门禁系统技术方案

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业TOC\o"1-4"\h\z\u用户需求书响应一览表说明： 我方对招标文件逐条按要求填写下表。对完全响应的条目在下表“响应”列中标注“O”。对有偏离的条目在下表“响应”列中标注“×”。序号内容响应偏差说明1项目综述01.1项目背景01.2建设目标02项目设计依据02.1设计所依据的标准和规范02.2系统设计所遵循的原则03设计方案03.1项目需求与分析03.2门禁系统概述03.3门禁系统设计03.3.1门禁系统组成03.3.2门禁系统功能原理×满足并优于招标文件，设备信息存储容量大，数据传输速度快3.4系统构架04施工组织设计04.1项目资源配置04.2项目部人员构成04.2.1项目部人员岗位职责4.3项目部主要管理人员简介04.3.1项目经理简介04.3.技术负责人简介04.4施工方案04施工流程图04.收集审定学习标准、规范和图集04.4.3熟悉和审阅图纸资料及深化设计04技术交底04.施工界面划分04.施工环境及要求04.5设备供应04.5.1设备材料清单04.5材料供应保障措施04.5.3供应计划04.6施工工艺04.6.1门禁管理系统施工工艺04.7施工进度计划及保证措施04.7.1总体保证措施04.7.1.1项目施工分析04.7.1.2精确的深化设计04.7.1.3严密的施工组织04.7.1.4如期的后勤与供货保障04.7.1.5实施项目法管理04.7.1.6动态控制施工进度04.7.1.7制定明确的环境保护措施04.7.1.8大力推广“五新”成果04.7.2具体实施方案04.7.2.1劳动力保证措施04.7.2.2施工机械、工机具保证措施04.7.2.3材料供应保证措施04.7.2.4现场施工保证措施04.8施工进度计划04.8.1施工进度表04.8.2施工准备的充分性04.8.3施工进度的安排04.8.4工序节点控制04.8.5网络进度调整05工程质量保证措施05.1提高工程质量的因素05.1.1人员因素05.1.2设备、材料因素05.1.3方案因素05.1.4环境因素06安全保证措施06.1安全生产组织机构06.2安全生产责任制06.3安全教育与培训06.4安全技术措施07施工调试方案07.1调试总体要求07.2系统调试07.2.1调试前准备工作07.2.2设备安装、连接情况07.2.3设备设定07.2.4系统设备单独运行检查07.2.5系统整体运行调试07.3调试总结07.4调试评估08整体验收09质保期0

门禁系统技术方案

一．项目综述1.1项目背景工程名称：中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁系统工程工程概况：中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间进行门禁管理系统的安装。本次招标的范围是中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁系统工程招标文件所含全部内容。1.2建设目标充分运用现代先进、成熟的技术实现中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁统一管理，达到安全可靠、节约能源、提高管理效率和降低维护成本的目的。考虑到附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁系统的服务对象，设计应采用成熟的主流产品，以经济实用为原则，坚持统筹规划，分步实施的思想。为系统将来的进一步建设和扩充打下基础，使系统具有较长的生命周期，确保研究中心大楼门禁系统工程改造后具有一定先进性。系统设计应符合国家标准和各行业标准，并选用支持和符合标准的产品，使系统具有良好的开放性、兼容性，有利于设备、器材的选型，标准化的产品便于施工、维护和降低成本，从而使系统在日后的运行过程中易于维护、扩充。同时在设计中应充分考虑大楼今后发展的需要，充分考虑系统的容量，为日后系统的扩展提供方便，便于系统的升级换代。1.3项目内容根据现状，本次招标需要设计的系统为：门禁控制系统。针对中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁系统进行建设施工。楼层房间号控制要求进出大厦23层231400大厦21层210711大厦20层200711大厦19层190711大厦18层1807、181122大厦17层170711大厦16层160711大厦15层1507、151122大厦14层1407、141122大厦13层1307、131122大厦12层1207、121122大厦11层1107、111122大厦10层1007、101122大厦9层907、91122大厦8层807、81222大厦7层707、71122附楼6层607、611、612B、614、615、616、617、618、61977附楼5层507、512A、512B、513、515、516、518、519、52099附楼4层407、411、412A、412B、413、415、416、417、418、419、4201111二．项目设计依据2.1设计所依据的标准和规范我方设计方案将本着先进的系统化设计思想，选用符合最新的国际、国内标准和规范的设备，并提供采用的国际国内标准、规范和所应用的最新版本的有关技术资料。中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁系统工程的总体设计主要依据并参照以下国际、国内标准和规范、有关行业的相应规范、标准及项目相关资料。招标文件及答疑；中海油关于门禁系统保密性的相关文件要求《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006；《综合布线系统工程设计规范》GB50311－2007；《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008；《低压配电设计规范》GB50052-95；《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007)《电气装置安装工程电压电器施工及验收规范》GB50254；《安全防范工程技术规范》GB50348-2004；《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94；《安全防范系统通用图形符号》GB/T74-2000；《安全防范系统验收规则》GA308-2001《工业计算机监控系统抗干扰技术规范》CECS81:96；《费莱尔公司制图标准》《费莱尔公司弱电系统施工工艺及规范》中华人民共和国公共安全行业标准2.2系统设计所遵循的原则门禁控制系统与人们的生命财产安全有着紧密的联系，也是保护人们生活和工作环境安全的第一道屏障。因此系统在设计时应遵循以下原则、特性。可靠性门禁控制系统以预防损失、预防犯罪为主要目地，因此必须具有极高的可靠性。一个门禁安防系统，在其运行的大多数时间内可能是没有警情发生，因而不需要报警，出现警情需要报警的概率一般是很小的，但是如果在这极小的概率内出现报警系统失灵，常常意味着灾难的降临。因此，门禁安防系统在设计、施工、使用的各个阶段，必须实施可靠性设计（冗余设计）和可靠性管理，以保证产品和系统的高可靠性。另外，在门禁的设计、设备选取、调试、安装等环节上都应严格执行国家或行业上有关的标准，以及公安部门有关安全技术防范的要求，产品须经过多项权威任证，且具有众多的典型用户，多年正常运行。安全性门禁控制系统是用来包护人员财产安全的，因此系统自身必须安全。这里所说的高安全性，一方面是指产品或系统的自然属性或准自然属性，应该保证设备、系统运行的安全和操作者的安全，例如：设备和系统本身要能防高温、低温、温热、烟雾、霉菌、雨淋，并能防射线辐射、防电磁干扰（电磁兼容性）、防冲击、防碰撞、防跌落等，此外，设备和系统的运行安全还包括防火、防触电等；另一方面，门禁控制系统还应具有防人为破坏的功能，如：具有防破坏的保护壳体，以及具有放才拆报警、防短路和开路等。功能性随着人们对门禁系统各方面要求的部段提高，门禁系统的应用范围越来越广泛。人们对门禁系统的应用已部再局限于单一的门禁控制，而且还要求它部仅可应用于智能大厦或智能小区的门禁控制、考勤管理、安防报警、停车场控制、电梯控制、楼宇自控等，还可具有其它系统实现联动控制等多种功能。扩展性门禁系统应选择开放性的硬件平台，具有多种通讯方式，为实现各种设备之间的互联和集成奠定良好的基础，另外还要求系统应具备标准化和模块化的部件，有更大的灵活性和扩展性。标准化、开放性标准化、开放性是信息技术发展的必然趋势，在可能的条件正点，设计中采用的产品都尽可能是标准化、具良好开放性的，并遵循国际上通行的通信协议。应用软件尽量采用已商品化的通用软件，以减少二次开发的工作量和利于日后的使用和维护。数据安全采取必要的措施保障内各智能化系统数据的安全。易操作性楼宇智能化系统是面向各种管理层次使用的系统，系统及其功能的配置以能给用户提供舒、安全、方便、快捷为准则，其操作应简便易学，而绝不能因“智能”而给用户带来不便，甚至烦恼。针对性企业智能化系统的设置并非千篇一律的，而应根据工程的实际情况，如工程规模、配套设施、市场定位、用户对象、管理要求、规划及平面布局等等因素，作出有针对性的设计。三、设计方案中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁系统采用集中供电式管理，专门铺设电源线到门禁控制器，所有控制器的通讯通过485通讯方式与原有门禁系统服务器相连，从而使门禁系统能够实时监控员工在每个门上的进出的情况、及保存进出的记录。感应卡门禁系统使用非常方便，只要持卡者进门时将卡片接近读卡机，合法卡信号通过控制器控制电锁，读卡器指示灯显示绿色，电锁自动打开；再次刷卡，读卡器指示灯恢复为红色，电锁自动上锁（即：卡开卡锁）。非法卡则禁止出入。出门时只要按动出门按钮，电锁自动打开。门禁系统可以实现对人权限的明确限定，即那些人员可以进出哪些门，通过对权限的设置可以清楚的界定人员出入的范围，并对人员的进出情况进行记录，以备查询，极大的解放了人员管理的压力，并可达到在提高安全度的情况下节约人力的效果。可以结合考勤，巡更等功能，更可以通过联动来实现对其他设备的的控制，如与消防系统联动、报警系统联动等。系统已被广泛用于军工、航天、金融、工厂、机场、研究所、写字楼等场所。3.1项目需求与分析项目需求：为加强安保管理，避免增减人员变动引起的安全隐患和开门权限的问题，中海油附楼4、5、6层及各楼层07、11房间等部位设置门禁控制系统，对人员进出情况进行控制和记录。门禁系统应能实现人员信息以及开门权限的增加、删除管理功能。项目分析：1.附楼4、5、6层各房间均未安装门禁系统，需要统一施工布线安装，每层的控制器设备采用485通讯方式，手牵手布线格局并入原有门禁系统485网络主干线，实现统一管理。2.其他各楼层07、11房间直接安装门禁控制设备，通讯线路就近并入原有门禁系统485网络子干线，实现统一管理。3.2门禁系统概述门禁控制系统又称出入口控制系统，是对建筑物内外正常的出入通道应用感应卡识别技术进行的智能化管理。感应卡门禁考勤系统正是计算机信息技术在楼宇现代化综合管理和自动控制方面的发展和应用。系统运用计算机网络技术，通讯技术，测控技术，高智能微电子技术和机电一体化技术为楼宇建筑出入通道提供了全新高效的管理体系，最大的发挥了人力、物力、资源、空间的效能。该系统还可以控制人员在楼宇内相关区域的行动。系统采用电子门禁控制，解决了认为疏忽，钥匙的丢失，被盗和复制等传统保安防范存在的问题。每个用户持有独立的密码信息，可以通过软件系统建立或取消其使用权，增加或减少使用权，为防范从正常通道的侵入提供了保证，同时还可以在员工上下班集中的通道口，以员工佩带的员工卡在门禁控制点上的读写数据为基础，用计算机处理，实现考勤管理的自动化，解决了传统考勤机存在的记录不准确，员工以忘记打卡为由和自行更改打卡时间等作弊的问题，为企业的人事管理,薪金计算提供可靠依据。门禁控制系统采用目前国际上最为先进的网络结构，及时高效的处理错综复杂的控制信息，对功能局限,零散的控制单元集中控制管理，同时，各智能控制器又可分布式控制，在网络发生故障时仍能继续按照预先编制的程序进行监控和管理,使楼宇计算机控制系统更为完整和有效。基于WINDOWS98/NT/XP平台的操作软件使管理一目了然，简便易行。系统在安全可靠，完善周到的基础上应用高新技术，创造出极具优势的性能价格比，使系统更加广泛的应用于电信、移动、银行、企业机关、公安司法部门以及各类智能大厦和智能住宅小区。3.3门禁系统设计3.3.1门禁系统组成门禁考勤管理由控制单元的门禁控制器、读卡器、电锁、出门按钮，以及终端管理单元的控制管理电脑（中央计算机）、发卡器，门禁考勤管理软件组成。3.3.2门禁系统功能原理在办公楼主要出入口，办公室，财务室，机房等主要房间设立门禁刷卡系统，办公楼内部工作人员进出必须刷卡进入，防外来人员进出。在重要楼梯口设置双向刷卡，达到防反潜功能，并设置玻璃破碎紧急按钮，防止设备故障，意外事故造成门不能打开，或紧急情况开门。对主要办公地点针对主要工作人员进出，管理人员只需通过运行在服务器上的管理软件客户端，就可监控公司出入口或门点的出入状况，时实记录和存储，并以相应的报表输出。对办公楼的出入人员、时间、事件，实现各种管理功能。查看各种事件记录，开/关门和实时监测各门的状态等。整个系统基于一个管理平台，统一数据库管理，门禁客户端可通过公司的广域网、局域网实现共享，多级操作权限密码设定。系统软件针对不同级别的操作人员分配多种级别的操作权限，操作员在输入个人密码后只能进行相应的操作。系统管理员可对所有的操作员进行密码修改和权限修改，并且具有所有功能的操作权限。系统是一套高度智能化、既可实时控制又可脱机使用。门禁控制系统是由分散的智能控制器组成的多层次模块化结构，系统采用星型拓扑结构连接，集散控制结构，支持ISO/IEC1180布线标准，系统结构开放。采用现场控制器，接近于控制点，所有分布式控制器在同一分层总线上自主工作，当一台控制器发生故障时，不会殃及整个系统。充分体现了集中管理、分布控制的设计思想,减少了风险，增加了可靠度。系统基于社区的概念设计,对门禁点及其它控制点的数量要求完全可以满足,单组网络控制支持到256个控制器，2048个输入点和1024个输出点。网络内所有的控制点均可做全局化处理，可方便地从中央工作站、本地控制器或其他控制器对任何一点进行控制。部分本地控制器多余的硬件布线点，可通过全局化驱动其他的设备或数据录入。所有设备均接近控制现场安装。因此，系统的组态是非常灵活的，提供最经济的组网方案。门禁系统具有实时自检功能。系统中的典型故障，中央工作站均以声音信号和文字告警提示。在系统中心和控制器通讯因为故障中断时,各点的控制器可以独立工作,控制器内可以纪录一定量的信息。但如果系统通讯中断时间过长或短时间内信息量过大,可能出现部分信息被覆盖的情况。如果采用两台电脑同时纪录信息则可解决以上问题强大的令牌环控制器局域网使得独立的控制器可以通过廉价的屏蔽双绞线通讯，距离可达1200米。使用常规的RS-485通讯接口提供了RS--485和RS-232标准接口，可与其它系统联接，成为一个子系统,此外,系统还可开放必要的通讯协议以便进行更高层次的集成。系统考虑留有多余的输入输出接口，以便于今后系统扩展,并且即使这些预留点不够用，门禁系统的模块化结构也能方便地增加设备以满足更大规模的扩展。门禁控制器采用工业高速微处理器MCU为主控芯片，配合尖端的CPLD技术而设计的系列功能强、可靠性高、抗雷击抗静电的新一代门禁控制产品。MCU是一款专为IT及电信行业而设计的高性能单片机，它具有速度快，可靠性高，锁相环技术，加强的通信功能，在线可编程及抗干扰等优异性能，被全球众多著名IT及电信企业所争相采用。由于MCU的应用，使门禁控制器具有高速、稳定可靠的网络通信能力，同时能快速处理各种外界事件。此外，门禁控制器具有在线下载编程能力，可通过RS232或RS485通讯口，由PC或RS485区域网下载程序，更新门禁控制器的功能，因而门禁控制器拥有自动升级能力。

门禁控制器采用同样为世界级的美国ALTERA公司生产的CPLD技术，作为CPU的辅助芯片，CPLD技术是当今尖端的电子应用技术，其工作频率高，超大规模集成，性能可靠稳定，抗冲击力强，被广泛应用于新型大型高速控制系上（如ADSL、电信交换机等）。由于CPLD技术的应用，令门禁控制器能在较小的控制器板面上实现其他控制器五倍控制板面也无法实现的功能。门禁控制器应用的CPLD技术，集成了50多片数码IC的功能，并同时实现高速及极强抗干扰能力（几乎没有数码噪声）。为门禁控制器功能的实现提供稳定而可靠的屏障。此外，为实现门禁控制器向军工产品迈进的战略，应用了众多国外先进的接口保护技术，能承受严峻的过压、过流甚至雷击的考验。门禁控制器的RS485网络端口应用了目前国内最先进的抗雷击保护电路，可抵挡过万伏的雷电直接冲击或当网线误触高压时（如220VAC），自动断开，故障排除后自动恢复。另外，各输入端口应用了国外先进的TVS动态保护电路，可承受300W的过流过压保护，各输出端口除TVS保护电路外，还加设了输出短路保护功能。门禁控制器的整体设计完全达到国际标准，在制造过程中完全按照ISO9000质量体系标准，使之成为世界上高技术性能及卓越品质的产品，我们有理由相信，它可满足任何领域安全控制的需要。信息容量大：合法卡：12,000位事件记录(读卡、按钮、报警)容量：32,000条数据掉电保持时间：10年实时时钟，开门延时：1—9秒可编程可编程时段：每天7段可编程时段，对每个出入口设置准许进、出和禁止出入。门常开时段：4段/天，可设定门在设定的时间段内自动打开。门常闭：可由门禁管理软件设定某个门禁止使用。远程控制：可由门禁管理软件临时开启某个门。反潜：防胁迫:：可由门禁管理软件设定防胁迫卡或密码互琐：两门控制器可设定互琐.报警输入：紧急开门、紧急闭门、门磁、火灾等报警输入。报警输出：紧急开门、紧急闭门、门磁、火灾等报警输出。兼容多种前端输入设备：支持Wiegand26Bit生物识别技术指纹识别技术感应式IC卡密码键盘网络通讯：一个RS232通讯口一个RS485网络通讯口，连接256个门禁控制器，网络总长可达1200米通讯速率：19200波特率10M/100MTCP/IP丰富的输入输出接口：输入：消防联动、防盗、紧急开门、紧急闭门、读卡器、出门按钮。输出：2组C型电锁继电器输出端子，10A接触电流，12VDC 2组C型报警继电器输出端子，10A接触电流，12VDC外箱尺寸：260mm×220mm×60mm外箱材料：钢板喷塑人员注册发卡：建筑内增加新的人员时，为其登记、发卡、授权（使其生效）；人员变动时使其失效；遗失登记，重新补卡，使旧卡失效；注册来访卡。区域授权设定：对已注册的卡片通过监控软件设定其活动区域，即持卡人可以或不可以通过哪些门或通道；若将不同的区域划分为级别，可通过设定卡的级别来控制持卡人的进入区域权限。时间区及其控制模式授权设定：设定控制器对持卡人的出入时间限制，哪些卡片在什么时间可以或不可以通过哪些门或通道，以及设置允许通行时间内的控制模式。考勤时间设定：根据要求设定员工的考勤时间，编排不同员工、不同班次以及休息日、节假日、事假、病假等的考勤时间。本地和中心报警：有非法入侵及撬门情况发生时，将会触动监视传感器，控制器会将信息传送到监控中心，提示有关管理人员做好防范准备，或直接启动报警喇叭；当门未正常关闭本地和中心会同时报警。中心控制开锁：有必要时，通过门禁控制中心发出指令遥控开启指定的门；当发生火警时，监控中心将发出指令打开所有的出入口；当发生失窃情况时，监控中心可发出指令封锁所有的出入口。多种通行识别方式：系统具有用非接触智能卡、公共密码、PIN加个人密码和智能卡加个人密码四种通行识别模式，而何时采用何种识别模式可通过系统设定。与消防子系统连动：当建筑内发生火警时，消防子系统将把火警发生的地址信号发往中央计算机，这时，中央计算机就会立即向智能控制器发出指令打开相应区域的通道和门，以便人员紧急疏散。人员追踪：通过设定被追踪人员的资料到系统，一旦被追踪人员出现在所管辖的范围内，监控中心将立即发出报警提示，也可以查询某某人员当前滞留在何处。信息管理和查询：系统将把发生在出入口的所有事件信息包括正常出入事件和所有异常事件的信息记录在监控中心数据库中，据此可查询某个持卡人在某个时间段的出入情况或某个区域在某个时间段的所有持卡人的出入情况，并能根据要求生成各种报表，当发生了非常事件，要进行案件调查取证时，这些功能是非常有效的；管理人员可从电脑记录中检查员工的上班情况，如迟到、早退、加班、缺席等；查询指定的日期、部门、卡号或人员的考勤状况；可定期打印自动分类报表，作为工作表现及薪金计算的依据。在线巡更子系统： 在线巡更子系统是在出入口子系统的基础上，通过系统软件设置具有巡更功能的ID卡进行管理，所有设计要求和规范同出入口控制子系统一样。在线巡更系统不需要执行器，也可以以出入口控制系统的任何点作为巡更，无须增加任何设备和投资；在线巡更系统可以以控制器上所接读卡器作为巡更点地址，这样可以减少投资，节约成本。在线巡更系统可以设置巡更路线，巡更点，巡更班次等信息，在线实时跟踪巡更人员的最准确的巡更情况。3.4系统架构针对大厦原有门禁控制系统组网的特点，利用485总线方式将增加的门禁系统并入原有门禁系统总线中，再利用原有门禁管理系统，从而实现统一门禁管理。网络拓扑图：四、施工组织设计4.1项目资源配置针对附楼4、5、6层及各楼层07、11房间门禁改造项目，我们将根据项目的特点，组建一支经验丰富、并且经常配合的专业施工管理队伍，保证系统保质保量按期完成。在工程开始施工前，我们将组建本项目项目经理部，建立以项目经理、技术负责人为首的质量、安全、培训、施工技术的管理体系；建立以项目经理为主的物资、劳力、计划、工具、设备、现场文明施工、相互协调配合的管理体系；建立项目管理手册；建立项目管理沟通渠道；定义项目经理部工作目标；定义项目经理部的各种角色和职责；培训项目经理部人员的项目管理技能；制定总体项目管理规范；确定项目管理流程和工具；具体执行项目管理；整合整体项目计划，并提出建议；监督贯彻项目开发的文档和处理流程的标准；协助建立项目环境；制定变更控制计划；协调项目资源，审查项目任务、时间表和资源情况并根据需要做适当调整；每月至少一次向业主和监理做项目状况汇报；及时纠正偏离项目计划的事项；指导配置管理和版本控制；制定项目文件的制作标准，以促进项目组及项目管理办公室间协调与沟通；组织定期的项目检查会议，审查项目状况；管理项目变更控制流程；审议和分析项目变更请求。4.2项目部人员构成项目经理部人员构成情况表项目经理部人员总人数有职称人员高工工程师助工技术员14人4人3人07人主要管理人员姓名职务职称学历1.项目副经理付显涛项目副经理高级工程师本科2.合同经理刘云安合同经理高级工程师本科3.质量管理姜明浩质检员/本科4.材料管理张英杰材料员/本科5.计划管理张剑峰会计师/本科6.安全管理陈丁安全员/本科7.造价管理邢杰造价员/本科8.资料管理郑海娜资料员/本科9.施工管理夏钦龙施工员/大专10.专业工程师李英焘工程师工程师本科11.专业工程师李新跃工程师工程师本科12.专业工程师李光华工程师工程师本科4.2.1项目部人员岗位职责项目经理：对项目经理部的各项工作进行全面管理。负责编制项目的施工组织设计。负责在该项目实施过程中全面推行公司的ISO9001：质量管理体系。负责进场前的各项准备工作。根据合同组织工程的实施、调试、验收。负责牵头组织各项目工程设计、采购、施工管理等工作。项目副经理：协助项目经理负责现场组织、实施、协调和管理工作。侧重于现场项目施工的工作，并负责智能化工程项目部驻现场期间的日常事务与行政工作。项目技术负责人：根据设计文件和图纸会审形成文件，主持编制工程项目实施性施工组织设计，并组织实施。负责本项目经理部工艺执行情况的控制，质量问题的处理，不合格品的评审等技术性工作。负责编制工程质量计划，审批各工程队编制的施工方案、作业设计等、并组织实施。负责向现场施工队长进行技术方案、安全质量操作要点等技术交底.计划管理：负责项目的整体计划管理工作，财务工作。造价管理：担任项目的预算工作。专业工程师：主要协助现场技术负责人技术工作。质量管理：负责工程项目全过程的工程质量监督、检查，开展工程质量和技术质量总结和交流活动。随工程项目的进度对各阶段各工序的质量进行检查、验收和质量评定。专职安全员：认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。看护项目经理部公共区域内的财产，按规定进行流动巡逻。及时制止扰乱项目经理部工作秩序的行为，维护项目经理部的治安环境。专职材料员：了解本项目经理部常用备件和材料的性能，掌握供应商关于产品质量、价格、信誉和供货周期等信息变化情况。根据项目经理批准的采购方式、价格、数量、进度等要求，进行实施采购工作。专职资料管理员：协助项目经理做好项目文件、资料的保管、移交和定期归档工作。施工管理：负责本工程施工全过程安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比。经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、设备材料的堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。合同管理：负责审查合同的条款符合公司规定;公司合同专用章的保管;负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理;负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。4.3项目部主要管理人员简介4.3.1项目经理简介项目经理简历表姓名谢承另性别男年龄51职务项目经理职称注册建造师学历本科参加工作时间1982年9月从事项目经理年限20近3年同类工程业绩建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量山东中医药大学山东中医药大学长清校区智能化校园系统总承包平方米2007.5-2008.6优良国家奥林匹克体育中心国家奥林匹克体育中心局域网络建设项目86000平方米2008.6-2009-5优良河北省唐山市人民检察院河北省唐山市人民检察院办案侦察技术指挥中心弱电系统集成29458平方米2009.6-2009.9合格4.3.2技术负责人简介技术负责人简历表姓名韩建坤性别男年龄47职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1987年7月从事技术负责人年限18年从事技术负责人来已完成同类工程项目情况表建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量山东中医药大学山东中医药大学长清校区智能化校园系统总承包平方米2007.5-2008.6优良省级政府投资工程代建中心贵州省人大省政府办公楼会议系统设备采购及安装工程45000平方米2008.6-2008.9黄果树杯新疆油田市场管理委员会友好商业步行街综合楼弱电系统2009.8-2011-3合格4.4施工方案项目经理部将在系统开始编制施工前的各项准备工作计划，施工调试计划、设备材料供应计划及相关保证措施、施工工艺等。项目经理部负责按照预计的计划进行整个系统的安装工作，包括控制器和前端设备的安装以及系统所有线缆的敷设连接等，并负责合同范围内系统的调试和设置。项目经理部须在开始系统调试以前应针对有关硬件、系统软件、网络和应用调试方法的不同，调试计划应该分别界定。项目经理部应根据相关调试计划进行工作。需保证所安装的设备、系统能按照合同要求正常运转或运行，调试应在业主代表在场的情况下进行，并提交所有的记录和报告。4.4.1施工流程图4.4.2收集审定学习标准、规范及图集门禁系统工程的施工应严格遵循弱电系统工程施工验收规范和工艺标准的有关规定。施工开始前要认真组织学习标准、规范和施工图册。4.4.3熟悉和审阅图纸资料及深化设计图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，一并逐一解决。图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。4.4.4技术交底技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。交底内容包括：施工安装、调试、服务等施工组织及项目管理方案；材料、施工器具、设备性能参数；施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留；相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准；施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。4.4.5施工界面划分施工前应进行施工界面划分，确保大厦办公区域干净整洁，无噪声污染，以免影响工作人员上班。4.4.6施工环境及要求施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域。施工现场用电应符合下列要求1、施工现场用电应从就近的建筑总表以后设立临时施工用电系统。2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由持证电工完成。3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。5、暂停施工时应切断电源。4.5设备供应4.5.1设备材料清单序号名称型号规格数量单位品牌配置/功能说明一、前端设备1两门门禁控制器FLE-100226台费莱尔管理两个通道口进出2读卡器52个费莱尔3阳极锁26把费莱尔4阴极锁30把费莱尔5出门按钮52个费莱尔二、管理中心1管理计算机张原有2门禁管理软件张原有3员工卡套原有三、管线1电源线RVV3*1.01500米耗材2通讯线RVVP2*1.51500米耗材3信号线RVV6*0.51500米耗材4.5.2材料供应保障措施对于设备材料的供应统筹安排，提前制定材料供应计划，对工程各阶段的材料供应计划完善，避免发生材料供应不及时而导致的工期延误；提高工程质量的一次合格率，降低材料消耗；加强材料的存放和保管，防止损坏和丢失。对现场检验不合格的材料，进行登记并独立堆放，通知储运部处理。4.5.3供应计划针对本项目，我方计划设备、线材提前进场，施工材料提前申请，保证按期到货，为按期完成工程创造前提条件。4.6施工工艺4.6.1门禁管理系统施工工艺1、控制器的安装在满控制器安装范围要求的条件下，其安装地点严格按照产品说明书来确定并安装。2、读卡器、出门按钮的安装按照统一的高度（1.4米）安装，按右手操作习惯安装在门框右侧5~10公分内。3、电锁的安装依据门的材质采用不同的安装方式：有框玻璃门、木门、防盗门采用暗装方式，将锁体嵌入门框内；无框玻璃门采用无框锁明装。为了保证本工程按质保量如期竣工，我们将从中标那一天开始，认真做好各项工作，具体在技术上采取以下措施：4.7.1总体保证措施4.7.1.1项目施工分析工程重点：认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。强化施工质量意识，消除常见“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。竣工资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。充分理解和吃透设计图纸、技术文件和质量要求。工程难点：多专业，多工种同在一空间位置布置管和布线，需要花费相当的精力和时间布置门禁系统线路敷设，以保证各专业布线合理、有序、整齐。根据施工具体时间限制，只能在周六、日或平时下班时间进行施工安装，需对施工时间进行合理分配，以保证不影响施工进度。工程要点：根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。4.7.1.2精确的深化设计结合项目施工分析结果精确的设计是确保工期的第一保证。为此，首先我们将对本项目的各个子系统进行全面深入的深化设计，对系统中的每个细节都要一一拿出相应的设计方案，确保在实施的过程中不出差错不返工，使每个子系统施工质量达到合格，以实现总体合格工程的目标。4.7.1.3严密的施工组织严密的施工组织是确保工期的又一个重要措施。没有严密的组织，就不可能在施工工序中保证有条不紊，也不可能保证有良好的施工纪律，更无法保证能严格按照设计图纸和施工规范完成工程任务。4.7.1.4如期的后勤与供货保障如果工程所需设备材料以及施工机械不能如期到达现场，根本谈不上确保工期。为此，公司将和项目经理部做出周密的供货计划和施工准备计划，一旦开工，所有后勤供应和保障都将高速运转，确保不会窝工待料。4.7.1.5实施项目法管理本项目经理部将实行项目法施工。项目经理作为公司法人在施工项目中的全权代表，负责本工程的一切事务，行使计划﹑组织﹑指挥﹑协调﹑施工﹑监督六项基本职能。项目经理部分为领导层﹑管理层﹑作业层三个层次管理，通过各种行之有效的规章制度，保证本工程按期完工。4.7.1.6动态控制施工进度在施工总计划的框架内，周密制定日﹑周计划。在实际施工过程中抓住主要工序，合理安排施工顺序，做好劳动力的协调工作。通过施工网络节点控制目标的实现，保证各控制点工期目标，以此保证总工期按计划进行。4.7.1.8制定明确的环境保护措施根据工地现场实际情况及甲方的要求，科学﹑合理地组织施工，制定环境保护措施，做到现场布置合理有序，材料设备尤其是有毒有害易燃物质保管妥当完善，工完场清，污水废气不乱排乱放，不噪音扰民。4.7.1.9大力推广”五新”成果智能工程是一项技术不断更新的工程。在施工过程中，通过采用新技术﹑新结构﹑新材料﹑新工艺和新设备来提高施工进度和质量，缩短工期，降低成本。4.7.2具体实施方案4.7.2.1劳动力保证措施打破工种界限，对工人全面培养，实现一专多能，减少窝工；均衡生产，减少高峰；合理配置劳动力资源，统一管理，合理分配。4.7.2.2施工机械、施工工机具保证措施合理调度、统一安排、统筹兼顾，提高各项设备的利用率；加强管理，对施工机具实现专人专管和丢失赔偿制度；制定施工机具的使用计划，提前准备，提前购置，不发生由于施工机具不够而造成的工期延误。4.7.2.3材料供应保证措施对于设备材料的供应统筹安排，提前制定材料供应计划，对工程各阶段的材料供应计划完善，避免发生材料供应不及时而导致的工期延误；提高工程质量的一次合格率，降低材料消耗；加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质、损坏和丢失。4.7.2.4现场施工保证措施开展全员创优活动，保证工程施工质量的一次合格率，避免返工造成的工期延误；做好技术交底工作，保证将各系统的技术要点、施工方案全面贯彻到施工作业班组；项目经理部实现专人专管，责任落实到人，施工管理人员配合各专业施工工长负责指导、检查作业班组。项目总协调为项目经理。项目经理部根据现场情况，对施工进度、材料采购、劳动力配置进行统筹兼顾，合理安排。4.8施工进度计划4.8.1施工进度表为确保门禁系统安装施工质量和进度，结合工程实际进展，本公司采取以下方式确保施工工期。4.8.2施工准备的充分性在开工前七日内，办理完一切开工的必备手续，开工报告及施工组织设计。施工前三日内，安排临建建设，布置项目部办公设施，明确各工作人员职责。现场施工所需用临时电、用水、生活保障设施必须设置到位，并能满足施工要求。施工图纸问题必须在进入工地三日前解决完毕。各项技术交底必须在进入工地三日前完成。各种材料设备在开工前三日内必须准备到位，并能满足连续施工要求。对项目部工作人员实行责任分工，明确个人职责、宣贯管理制度、落实ISO9001/ISO14001质量/环境标准要求。对上岗人员进行安全、质量教育，宣贯操作工艺规程，落实个人责任书，配合土建方做好文明施工基础教育，做到预防为主，确立奖罚制度。4.8.3施工进度安排根据施工进度计划表，编制日进度材料设备供应计划，设备和常规材料应提前供应。每日拟出当日日报和下日施工计划，经项目部经理审核后后，严格按计划，确保实施完成。根据日计划，进行详细施工安排，所安排的项目必须在确保质量达标的前提下，只许提前，不许拖后完成。4.8.4工序节点控制严格按网络计划施工，加强质量控制点管理与检查，各工序关键控制节点只能提前，不得拖后。4.8.5网络进度调整根据工地实际情况，并配合施工进度计划，及时调整施工网络进度。针对未按网络进度要求完成的工序，及时分析，查找原因。调整人力资源和设备，加班加点抢回拖延的工期。五、工程质量保证措施本工程严格按照公司质量保证体系的要求进行标准化管理。项目经理对本工程的质量保证体系负全面责任，公司质量部负责定期进行监督检查。并从下列影响施工项目质量的几个大的方面入手，对此进行严格控制，保证施工项目质量的各关键环节不出问题。5.1提高工程质量的因素5.1.1人员因素对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、心理素质、学习能力等方面进行动态控制，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。5.1.2设备、材料因素对施工机械设备、工具、测量、测试仪器等要根据不同工艺特点和技术要求，合理选择、安全使用、妥善保管、及时养护、定期检定、健全制度、检查指导，使之始终处于良好的使用状态。对原材料、成品、半成品和配件等主要方面严格检查验收，正确合理使用。5.1.3方案因素这里主要对施工方案、施工工艺、组织设计，技术措施等几个方面的关键控制。结合工程实际，解决施工难题，从技术原理、工艺方案施工路径等方面保证经济合理、安全高效、质量优良、进度正常。5.1.4环境因素技术环境、管理环境等方面的影响不可忽视。应建立文明生产，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，井井有条，为确保质量安全创造良好条件。六、安全保证措施6.1安全生产组织机构项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目部主任工程师、生产副经理任副组长，各施工队长、有关职能部门负责人为成员；施工队成立安全生产指挥组，队长任组长，副队长、业务组长任副组长，各班长为成员。安全体系网络图：6.2安全生产责任制项目经理是安全施工的第一责任人，各级领导是所负责部门安全施工的第一责任人，建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生产的重要组织手段。规章制度为准绳明确各级领导及各职能部门和各类人员在生产活动中应负安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到底，横向到边，达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。6.3安全教育与培训通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员安全意识和自我保护能力。知识教育使职工掌握工程概论，施工方法、危险区域、不安全因素及其防护的基本知识和注意事项。技能教育使职工熟悉本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备、结构、原理和各种专业知识。特殊工种作业人员应经过培训考试取得劳动部门颁发的安全技术操作证。经常性地进行安全技术操作规程培训，通过测试符合技术等级要求上岗。对违章作业人员，根据其违害情况进行针对性的安全教育。凡进入工程项目施工的本公司员工，必须接受一次进入工地前的安全教育，教育内容包括：工程概论、特点、现场的组织管理、急救程序、施工现场的安全管理规则等内容。6.4安全技术措施针对工程特点或可能造成的危害，在各装置、各阶段的施工前提出切实可行的安全技术措施，并进行交底。每日一次安全检查活动和每周一次的安全会，都必须有活动内容及记录，坚持班前安全交底，并做好施工日志。在有易燃物品区内动火以及施工时对环境破坏等均应到有关部门办理许可证，并有专人监管，方可施工。施工现场必须有明显的安全标志，安全消防器材必须齐全，各种安全用具都必须经过试验合格后使用。所有脚手架搭设均采用钢管，经验收合格挂牌后才能使用。所有施工用电设备应有保护接地。施工用电必须按安全用电要求规范化，电动设备必须有漏电保护器。进入施工现场人员必须按操作规程施工，按要求着装和配带劳动保护用品。施工现场设置安全牌。各种安全设施如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩，各种限制保险装置齐全有效，不得擅自移动。七、施工调试方案经过前面的工程一系列的规划、设计、选型和施工，可以说一个工程的基本概貌已经形成了，各种系统也已经构成，甚至多数设备这时就可以使用了，但是安全系统与其他工程不同的地方还有一个，这就是各系统设备的调试。只有经过科学合理调试的系统，它们才能适应不同的环境，充分地发挥相应的功能，相互协调地配合，长期保证正常稳定地工作。严格的调试重要性除了直接反映在充分发挥系统的各种性能以外，另一个重要性表现在：严格规范的调试能让设备准确地在最佳的工作状态工作，加上在后期的使用中注意保养，设备的使用寿命可以延长很多。实际的经验和调查表明，在正常范围内损坏的设备，绝大多数都是由于设备调试和保养不当造成的，而在大量的工程中，实际最具有能力、条件和调试经验的就是工程设计、施工单位，可见工程中设备的调试工作显得多么重要。7.1调试总体要求系统调试由项目经理部负责现场调试的设计、调试数据的准备和录入等。现场调试工作所需的仪器仪表、工具、材料、人员均由我项目经理部负责。我项目经理部应提供调试计划给业主确认。调试的目的在于发现错误，调试计划应体现这一目的。所有的调试计划至少包含以下内容：所调试的功能；输入和输出；调试的内容；进度安排；资源要求；调试资料；调试工具；调试人员；调试的控制方式和过程；跟踪规程；回归调试的规定；调试结果评价分析标准；调试结果评价分析。现场调试在每个使用系统设备的营运点进行。我项目经理部向业主提供现场调试的调试计划，获得确认后组织和进行现场调试，调试时将使用现场或模拟输入。7.2系统调试7.2.1调试前准备工作系统的调试是一项既需要技术和经验，又需要认真和负责精神的工作，当设计、选型、布局和施工都符合要求时，设备和系统的调试就是达到设计要求的唯一手段了，所以在调试前要作好充分的准备工作。这些准备包括：准备必要的仪器和工具，如万用表等；准备所有的工程设计和施工图纸；认真阅读所有设备的安装和使用说明书，并且将重要或特殊设备的使用说明书准备好备用；再有需要准备的是，调试工作开始前一定要保证现场没有无关的人