年度全国qc优秀成果汇编-qcxz

目一、工程概 二、QC小组概 三、选择课 四、现状五、目标设 六、原因分 七、要因确 八、制定对 九、对策实 十、检查效 十一、巩固措 十二、总结和下一步打 附件1：QC活动记录 附件预埋套管安装作业指导书内 附件3：QC活动现场评审 附件4：获奖证明材 89.3m地上21（裙楼3层塔楼18层地上建筑面积41192m21层建筑面积13286m2112m2。该项目机电安装工程包含有：电气工程、给排水工程（包括二、QCQC号GDYJ-2014QC-GDYJ-2014-20143520143520146308QCQC72QC号GDYJ-2014QC-GDYJ-2014-20143520143520146308QCQC72男女男男员男男男女男男 审核人：时间：2014年3月5为更好开展QC小组活动，根据PDCA循环管理模式制定活动任务，并根据工程施工进度制定活动计划表，详见下表活动计划????????????????1???2???3???4???5???6???7???8???9?????? 日期：2014年3月81、课题选QC小组成员集中开会，用头脑风暴法，围绕着本项目现场最有可能出现的关键问题和薄QC小组课题，经过筛选、分类，选定四个课题进行比较。QC小组对开展活动时间长短、课题与公司质量目标的符合性、顾客满意度、工作效率、3“提高预埋套管的安装质量QC小组活动的课题，选题比较详见下表。课题选择比较性提高防雷接地9787用2提高预埋照明电线导管安装8提高预埋套管9选提高电线导管77789用 审核人：日期：2014年3月92、选题理QC小组活动选题理由选择课提高预埋套管的安装质行业状业主要公司目项目部目施工现 审核人：日期：2014年3月10日基于上述表格中的理由，QC小组决定选择本次活动课题为“提高预埋套管的安装质量。C小组员对已工或建中的门新建合工程数字工程大信时家（一区）水电工程新建办商务中心4个程项目管预安装质量主是进行场测量7预埋套管不合格因素统计26645551271/// 日期：2014年3月15质量低的两个主要原因，不合格频数都高达18，累计频率高达72%。1、设定目由现状可知，出现套管安装出现的质量问题的平均值为14.3%，即是一次为85.7%。72%。92%2、目标可行性分技术方面：曾有工程预埋套管安装一次达到94%，本工程可借鉴其施工方法解决部80％的套管错位和套管长度偏差的问题。根据公式：85.7%+(1-85.7%)×72%×80%=93.9% 日期：2014年4月2要因确认序号点123可超出±5mm4100%满足5100%采6100%交底78100%保9100% 日期：2014年4月3要因确认（一确认人：谢昭现场实测：现场查阅套管加工工艺流程并核对室给排水图纸，确认需现场预制作的套管数量，200个，数量较多，且套管管径大，加工流程工序较多。现场预制工防水套管(A型个防水套管(A型个防水套管(B型个防水套管(B型个防水套管(B型个 审核人：日期：2014年4月6清 清 制表人：谢昭松审核人：日期：2014年4月6由上述进度表可见，现场预制作工作量非常大，预留给施工时间有限，套管加工实际施工时间超出计划进度，以至套管安装时间大大缩短，致使安装为加快施工速度，轻视了套管安装要因确认（二确认人：高爱群颜学超80分以上。施工过程不存在工人对施工机具不当的情况。施工班总下人合格人0283 日期：2014年4月7结论：不是主要因要因确认（三 施工对相关轴线进行复确认人：凌轴线偏差制成轴线偏差表及绘制轴线偏差折轴线偏差偏差值偏差值1221--11-- 审核人：日期：2014年4月7轴线偏差折线(mm)(mm)543210 审核人：日期：2014年4月7结论：不是主要因要因确认（四标准：100%满足要求检查时间：2014.04.08确认人：彭盛 颜学结论：不是主要因要因确认（五确认：彭盛添吴开否否否否否否否否否否否是否否否是是否否否否否否是否否否否否否 日期：2014年4月8要因确认（六确认标准：要求对施工进行100%交底确认人：周佳现场实测：项目部安排技术到施工现场对套管预埋工人进行现场交底、向施工工人明确了套技术对施工班组进行口头技术交结论：不是主要因要因确认（七标准：100%进行交底确认人：现场实测：通过现场检查资料，施工班组在安装前对土建建筑、结构、施工进度计划和施工方法进行了解，与土建施工的部位及需要土建配合的地方，提前商议，并作出最佳方案。 会议相关记结论：不是主要原要因确认（八标准：100%保证齐全确认人：高爱群何惠婵 施工图纸检查记是是是 日期：2014年4月18日结论：不是主要因要因确认（九标准：100%完好确认人：谢昭松颜学超结论：不是主要因要因确认（十标准：20mm，过墙套管应与墙体平齐确认人：彭盛现场实测：现场检查已完成加工套管尺寸及安装部位楼板及墙体厚度，制成表。小组在施工现场随机出多个预埋点，对其墙体厚度进行。预埋点现 套管尺寸套管尺寸 审核人：日期：2014年4月11日

套管尺 审核人：日期：2014年4月11要因确认（十一末端原因：配备不检查时间：..确认人：颜学超及现场组成。管理层设置四大：施工管理部、工程造价部、质量安全部、工各组管理相应专业班组的施工。管理及施工均持证上岗。配备满足本施工项目要。项目管理机 配备概况1/1/1/1/1/1/1/员1/1/1/ 审核人：日期：2014年4月11结论：不是主要因要因确认（十二检查时间确认人：高爱群乔经天小组成员对测量工具进行检 本工程测试仪表配备结论：不是主要因1、现场预制作工作量大、2、未做固定措施、3、对策评价选择 性11安装位置对套管◎◎◎○★合理安排施工工○○◎◎/3、更换施工工艺重新编制施◎○○△/2◎◎◎○★◎○○○/◎○△△/3现场预制作工作量◎◎○◎★◎○△△/3取延长套管安装◎○◎△/注：◎5 ○3 △1 审核人：日期：2014年4月27对策可行性分析序号 1、严格依照套管安装位置对套管进行尺寸技术认真识图，合理安排12后还需层层上报并修改，1、加强安装过程检查套管安放后，督促施工22、对施工工人进行再7~10313大23、向土建单位争取延预埋安装质量，但工程处于赶工 审核人：日期：2014年4月28 审核人：日期：2014年4月29序号1表。2100%3对策实施（一 材料制作计划解决要因未按施工部位进行加： 测量已安装套管尺寸是否符合规套管加工尺寸检是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是 日期：2014年5月25对策目标得以实对策实施（二目标：100%不能随意移动：乔经天颜学超何惠婵施工对套管进行加焊提筋的操24小组施工员对已进行固定的套管进行检预埋套管隐蔽验收资过墙套管固定措施现场检查图 过墙套管固定措施现场检查图过楼板套管固定措施现场检查图 对策目标得以实对策实施（三解决要因：现场预制作工作量对策三：采用厂家制作的防水翼：高爱群谢昭松吴开专完成时间现场实施：1、在取得监理及业主的同意下，采用厂家预制的防水翼环材料进场验收记 按安装计划采购的防水翼现场检查套作工546823对策实施后实际施工进度 对策实施前施工进度制表人：吴开 对策目标得以实 效果检查统计1差1213度242516小007188/// 审核人：日期：2014年6月16效果检查柱状QC活动前后比对25%，对比效果检查前，有显著下降，两个因2、经济效 返工费用标准明5 审核人：日期：2014年6月17支出费用明细费用（元1234 审核人：日期：2014年6月17活动前后对比，套管预埋安装由85.7%提高至95.7%，提高了95.7%-85.7%=10%，按照每个套管返工费用标准430元计算，梅州豪生国际大酒店套管预埋数量达1650只，则可减少由于验收1650*（95.7%-85.7%）*430=70950即本次QC活动经济效益为：70950-3700=67250意度，并成功与总包公司形成长期良好合作伙伴。由业主对的满意度表可见业主对满90业主满意度 核、修改后，报公司批准，把套管预埋分项工程的各种流程、工艺做范化、标准化，并将ISO格。管预埋施工完成后，必须先由技术组织工长技术交底，对该工序进行联合检查在本次QC活动后，项目部按照QC活动中总结的经验方法用于后续工程的施工，并会同监理及巩固检查1121314151617187/ 审核人：日期：2014年6月20巩固检查柱状 平均合格线 QC活动各阶段预埋套管安装质 变化小组成员自我评价表（满分5分评价内活动前（分活动后（分QC 日期：2014年6月20自我评价 QC、QC工具的运用能力上要进一步提高，今后要深入学习统计技术，合理使用QC工具，

QC小组活动总优1学习其他小组经验，扩大选题范2现状加强统计方法的QC具的熟练度和灵3无加强数据的收集定更加科学、合4分意见，分析到末端原因，并到现场末端原因分析尽量分析到第3并尽可能更5对策提出发挥集体智无学习科学的决策方法和先进的施6专人对策实施，及无学习科学的决策方法和先进的施7无及时计算改进后前进行比较、分优8广到各单位的同 日期：2014年6月252、下一步打QCPDCA质量，创建精品工程。经过QC小组研究，大家决心把QC活动继续进行下去，计划下一QC提高管道保温层制作效

QC活动记 小组号 现场 省第筑工程 目标：确保预埋套管的安装质量施工验收达到设计及规范要求，达到92%以上。 2014年06月301男1男技术2女质量3男现场4男员5男6男7男8女9男男编制人：何惠 审核人 、高爱 日期活动????????????????1???2???3???4???5???6???7???8???9?????? 日期：2014年3月6，，QC小组活动记活动次数：第1记录组参加婵吴开凌活动时20140307活动地活动内小组成立、选择QC活动现场QC小组成立后第一次集中选题内容结合本工程情况组员提议的选题有经小组头脑风暴式的，大家一致认为提高预埋套管安装质量对工程质量、施工效质量”作为本次QC小组活动。参加活QC小QC小组活动记：第PAGE3活动次记录组参加何高爱群彭盛婵吴开 凌颜学活动时20140401活动地活动内活动一、QC课题设立后，小组成员分别到套管预埋较低的类似项目“周门新建综合楼工程、对以上项目套管预埋验收进行抽样测量。二、通过对以上所述类似项目，根据记录数据统计如下：周门新建综合楼工程、数字工程、大信时尚家园（一区）425个点进行，从以上统计表中可以看出同类工程该项目平均只有85.7%，不则占了14.3%。小组成员经过，把上面这些问题归类为七类，分别是：1、套管安装位置与图纸偏差2、套管7、其他。三、设定了控制目标：套管预埋验收达到92%以上四、根据本次工程现状情况及设定的目标，QC小组提出了下次活动内容：原因参加活记录组参加何高爱婵吴开彭盛凌谢昭颜学周佳活动时20140410活动地活动内原因分析及要因确活动QC小组成员通过进行现状，采用末端因素分析的方法进行原因分析，广泛收集现场工人、班组长、质安员、工程技术的意见，集思广益，论证分析后认为导致套管预埋偏低的末端因素共有11条，具体为： 2、配备不 4、安装空间受 6、未进行技术交 8、未及时拿到施工图 10、未按施工部位进行加 12、与土建单位缺乏沟及要因确认，QC小组提出了下次活动内容：制定对策。参加活QC小组活动记活动次数：第4记录组参加高爱群彭盛添谢昭松乔经天颜学超 周佳鑫何惠吴开 凌20140417活动记录针对影响预埋套管安装的3条主要因素，QC小组成员经过研究，并制定了如下3参加活动签名活动次数：第5

QC小组活动记高爱记录何惠组参加高爱婵吴开凌谢昭乔经颜学活动时20140601活动地梅州豪生国际大酒店工程施工现活动内按对策活动10512日，委派乔经天等施工员在土建浇筑混凝土前进行检查套管是否进行固定2、05月25日小组成员颜学超配合土建的实际进度来确定所需制作套管的规格及数量。3、0529日，小组成员会同监理甲方核对套管预埋进度并检查现场预制作套管的制参加活QC小组活动记活动次数：第6记录组参加佳高爱群彭盛添何惠婵吴开谢昭凌乔经颜学周活动时20140607活动地活动内效果检活动2、下次活动内容巩固措施、总结经验参加活活动次数：第7

QC小组活动记记录组参加高爱群佳鑫何惠吴开谢昭凌乔经颜学周活动时20140620活动地活动内制定巩固措活动制定巩固措施后，预埋套管安装验收工程平均为：96.5%，证明的实QC持之以行。通过参加活动，调动了从到施工班组层的积极主动性，大幅提高了参加活QC小组活动记活动次数：第8记录组参加佳高爱群彭盛添何惠婵吴开谢昭凌乔经颜学周活动时20140630活动地活动内总结和下一步活动通过此次QC活动，使对预埋套管安装的认识上升到了一个新的高度。预埋套管安装直接关系到安装工程的总体质量直接影响建筑物以后的使用问题在以后的工作中，继续把本QC小组活动开展下去，为工程最终创优作好充分准备。同时，也将利用本次QC小组活动的经验，在本工程的其它分项工作今后总结本次活动的经验和教训，继续开展QC活动，不断地加强质量管QCQC活动继续进行下去，计划下一次QC小组活动课题确定为：提高管道保温层制作效率。参加活1、QC小组的成立有效控制了影响工程质量的不利因素，大大提高了预埋套管安装验收，由原来的85.3%提高到98.09％，实现了QC小组2、通过QC工程创优目标的实现再一次打下了根基。提高了工程的技术水平，加强1、小组通过此次提高预埋套管安装验收的QC活动，达到2、建立健全管理制度，加强宣传质量管理工作，提高的质量管理3、在以后的工作中，继续把本QC小组活动开展下去，为工程最终创优作好充分准备。同时，也将利用本次QC小组活动的经验在今算通过这次QC小组攻关活动，使预埋套管安装的施工工艺得到完善，质量控制达到预期的创优目标。活动中提高了管理的技术管理水平，班组施工质量有了明显提高，实践证明，以QC小组的形式对工程重点部位的施QC盖章 日期盖章 日期 日期QC%出勤 缺勤%时 地（）√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√编制人：何惠 审核人：、高爱 日期：2014年06月30

预埋套管安装作业专项指导编制