医务人员规章制度

Word-7-医务人员规章制度

医务人员规章制度1

为保证职业道德规范的贯彻落实，把医德医风建设的各项内容真正落到实处，进一步提高医疗质量和服务水平，努力为人民群众供应优质高效的医疗服务，现就医院医德医风监督考核，管理工作做如下规定。

一、组织领导与职责

1、成立市医院医德医风建设考评委员会,委员会由院领导、各党小组长、院党办、政工科、医务科、护理部、财务科等部门负责人组成，负责对全院医德医风建设和订正行业不正之风工作统一领导，考核、监督、管理。

2、考评委员会的主要职责有：

a、负责对全院医德医风状况进行调查讨论和考核评价;

b、制定医德医风建设方面的目标、规划、制度、规定等;

c、对上级和医院所部署的医德医风建设方面的工作任务进行监督落实。

d对全院医德医风教育，管理工作定期和不定期进行监督检查，对群众举报反映出来的问题进行查实，为医院打算奖罚、惩处、表彰供应依据。

二、考核方法：

1、医院医德医风建设考评委员会，按其职责要求，每季对全院各科室医德医风状况进行一次考核，考核结果与得分状况与科室工资挂钩。

2、医德医风建设考评小组，每季度对所属科室的医德医风状况进行一次考核，将各科室的考评状况报考评委员会，审核后将结果在医院简报上公布。

3、考评小组每季度对所属职工院考评委员会每季度对各科室进行一次综合考评。个人要仔细做出自我总结评价，科室要仔细写出总结，综合考评结果，科室总结，经院考评委员会审查后存入医德医风档案。

4、院支部于年终对全院医德医风建设进行综合年度考评，依据月考核、季度考评状况，对每个职工，每个科室做出综合评价。评价结果作为职工个人晋职、晋级、科室评先、评优、全院奖惩的主要依据，并实行一票拒绝。

5、在实际考核过程中，各科干部、职工必需全力支持考核工作，考核人员要实事求是，严厉 仔细，不得弄虚作假，无中生有，不得无理取闹，要重事实，讲原则，以理服人，要严格根据考核标准，防止人为因素，对借任何理由干扰、扰乱医德医风考核工作的，要视情节赐予必要的.组织、纪律处分。

6、医院对查实的医德医风违纪问题，实行双重惩罚制，即：除根据奖惩规定对个人进行惩罚外，还要按医德医风考核方法扣罚科室相应分数。

医院对医德医风建设实行科室主要领导负责制。

三、医院医德医风监督管理主要措施

1、院内医德医风建设监督制约机制

a、医德医风考核档案

b、各科设立医德医风监督员

c、病人医院工作满足度调查表

d、门诊、病区设立看法箱和看法薄

e、办公室设立举报与投诉电话

f、病区工休座谈会

g、院长接待日

2、院外医德医风建设监督制约机制

a、聘请院外社会监督员进行日常监督

b、每半年-一年召开一次院外监督员坐谈会

c、定期走访有关单位征求看法

d、建立病人走访及信函回馈制

e、欢迎新闻谈论监督

医务人员规章制度2

1、医务人员准时上班，不能随便换班，上班时穿干净的工作服，上班期间不准玩电脑，听音乐，少接打私人电话，服务态度热忱周到。

2、仔细接待每一位就诊人员，接诊程序包括询问病情(病因、用药状况、有无药物过敏史)——诊断疾病(区分常见病与传染病)——开具处方(发热、腹泻病人做好具体病历记录)——发放药物(三查七对)——医嘱(服药时间、饮食留意、疾病卫生宣扬)。

3、医务人员值班期间应做好预防保健、常见病的防治工作，对诊疗范围内的服务项目应处理到位，不能擅自推脱，对诊疗范围以外的疾病或急重症疾病应准时向正规医院转诊。

4、医务人员对需要去医院治疗的患病同学，应做好具体的登记如姓名、班级、发病病因、疾病诊断，医嘱、联系方式。同时告知其班主任或辅导员老师。

5、仔细执行传染病防治制度，加强传染病学问的学习，对发热、腹泻病人应进行传染病筛查，对疑似传染病，应送县卫生防疫站或市八医院确诊。任何个人不能瞒报或漏报。

6、静脉给药应严格执行注射制度，以防发生医疗事故。对不在规定的输液时间和携带青霉素等皮试药物要求输液的患者应急躁地做好解释工作。

7、严格执行一次性医疗废物的处置制度，高压消毒制度，无菌操作制度。

医务人员规章制度3

一、组织领导与职责

1、成立市医院医德医风建设考评委员会，委员会由院领导、各党小组长、院党办、政工科、医务科、护理部、财务科等部门负责人组成，负责对全院医德医风建设和订正行业不正之风工作统一领导，考核、监督、管理。

2、考评委员会的主要职责有：

ａ、负责对全院医德医风状况进行调查讨论和考核评价，

ｂ、制定医德医风建设方面的目标、规划、制度、规定等；

ｃ、对上级和医院所部署的医德医风建设方面的工作任务进行监督落实。

ｄ对全院医德医风教育，管理工作定期和不定期进行监督检查，对群众举报反映出来的问题进行查实，为医院打算奖罚、惩处、表彰供应依据。

二、考核方法：

1、医院医德医风建设考评委员会，按其职责要求，每季对全院各科室医德医风状况进行一次考核，考核结果与得分状况与科室工资挂钩。

2、医德医风建设考评小组，每季度对所属科室的医德医风状况进行一次考核，将各科室的考评状况报考评委员会，审核后将结果在医院简报上公布。

3、考评小组每季度对所属职工院考评委员会每季度对各科室进行一次综合考评。个人要仔细做出自我总结评价，科室要仔细写出总结，综合考评结果，科室总结，经院考评委员会审查后存入医德医风档案。

4、院支部于年终对全院医德医风建设进行综合年度考评，依据月考核、季度考评状况，对每个职工，每个科室做出综合评价。评价结果作为职工个人晋职、晋级、科室评先、评优、全院奖惩的主要依据，并实行一票拒绝。

5、在实际考核过程中，各科干部、职工必需全力支持考核工作，考核人员要实事求是，严厉 仔细，不得弄虚作假，无中生有，不得无理取闹，要重事实，讲原则，以理服人，要严格根据考核标准，防止人为因素，对借任何理由干扰、扰乱医德医风考核工作的，要视情节赐予必要的组织、纪律处分。

6、医院对查实的医德医风违纪问题，实行双重惩罚制，即：除根据奖惩规定对个人进行惩罚外，还要按医德医风考核方法扣罚科室相应分数。

医院对医德医风建设实行科室主要领导负责制。

三、医院医德医风监督管理主要措施

1、院内医德医风建设监督制约机制

ａ、医德医风考核档案

ｂ、各科设立医德医风监督员

ｃ、病人医院工作满足度调查表

ｄ、门诊、病区设立看法箱和看法薄

ｅ、办公室设立举报与投诉电话