三层机构责任制

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业三层机构项目经理岗位责任制⒈贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规和公司有关管理规定及QEO管理体系相关文件。⒉在二层机构的领导下，代表公司履行与业主签订的建设工程施工合同，贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，实现本工程项目的管理目标。⒊项目经理是工程安全生产管理的第一责任人，对工程的施工全过程从始至终负有安全管理领导责任。执行本公司制定的各项安全生产规章制度。⒋项目经理是工程项目施工管理的总负责人，应带领项目全体员工，严格执行公司各项规章制度，使施工生产达到优质、快速、安全、文明、低耗、高效的管理目标。⒌组织有关人员编制实施本项目的施工组织设计（质量计划），并负责公司QEO管理体系文件在本项目的实施，保证QEO管理体系在本项目的持续有效运行和改进。⒍建立和完善本项目的组织机构、明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与建设的所有员工的积极性。组织对员工进行质量、安全文明的教育。⒎代表单位、协调业主和社会各监管单位的关系，对重大事务逐级上报。⒏负责重点管理组织实施施工生产合同、内外审核，地基、基础、主体、防水四大验收，工程交付。⒐项目的副经理在项目经理领导下工作，对分配的工作全权负责，并协助项目经理完成项目各项管理目标。

三层机构项目技术负责人岗位责任制项目技术负责人负责本项目的全面质量管理和技术工作的具体组织的指导。1.组织本项目部职工贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、标准，贯彻执行各项技术管理制度和安全生产管理制度，并在施工中负责督促检查；贯彻实施QEO管理体系和二层机构贯标管理制度。2.负责编制项目工程质量保证计划书，主持本项目工程（产品）质量工作会议，对本项目施工的交工工程质量负有直接的技术责任。当发生质量事故时，应按“三不放过”的原则，查清原因，分清责任，提出处理意见，报请上级机关研究处理。3.对本项目的技术质量小问题有权决策，重大问题必须报上级处理；应全面指导职工开展创优活动，开展技术革新活动。4.负责制定本项目的关键工序、特殊过程的施工方案，并督促工长实施。5.主持图纸会审工作，编制本项目施工的工程施工组织设计、质量保证计划，负责技术交底，以及工程的质量控制和技术核定工作。6.有权制止违反安全生产作业行为，发生安全事故时应采取紧急措施处理。7.督促有关人员填写各项交工验收记录，负责交工验收资料的收集整理和上报。

三层机构项目总工长岗位责任制1.在项目经理领导下，对整个工地的场容场貌、环境治理、进度、质量、技术、安全、文明施工、资料、成本、治安负责。2.组织、协调各工长做好各分部分项工程的配合，及时解决各工长提出的问题，组织有关人员进行工序交接验收，做好工序搭接工作，对工程各工序质量进行控制，对不合格品进行控制。3.认真贯彻公司QEO管理方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，贯彻落实QEO管理体系要求，认真执行各种施工作业指导书，严格按照QEO管理体系要求组织施工和管理。4.根据工程特点、设计图纸、施工组织设计、施工规范和安全操作规程等规定和要求，对工程项目施工生产全过程进行组织管理和控制，保证工程项目承包合同目标的实现。5.根据施工组织设计，结合施工现场具体情况，做好施工准备，提出劳动力、机械设备及材料的确切进退场日期和数量。6.负责主持定位、放线、抄平以及关键部位技术交底工作，正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。7.充分发挥参与工程建设所有员工的积极性，抓好劳动纪律，施工前做好技术、环保、安全交底，做好职工、民工的三级教育工作，发生重大安全事故时，应采取紧急措施抢救伤员，保护现场，并向上级报告。8.及时安排原材料及砼、砂浆试块、钢筋试件的送检工作，及时填好施工日志，督促各工长及时填写施工记录及隐蔽工程记录；组织分部分项工程的质量评定，填好评定表，及时办理签证手续，及时收集整理各类档案资料，组织绘制竣工图，保证交工验收资料齐全。9.做好收尾工作，做好工程防护工作，准备工程竣工预检。10.督促各工长及时做好工程任务单的签收工作。11.密切同建设单位工地代表、监理工程师及配合单位现场管理人员联系，及时配合处理施工存在问题。

三层机构项目工长岗位责任制1.在项目经理（生产科长）领导下，对管辖范围内的场容场貌、环境治理、进度、安全、质量、资料、成本、治安负责。2.认真贯彻公司QEO管理方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，贯彻落实QEO管理体系要求，认真执行各种施工作业指导书，严格按照QEO管理体系要求组织施工和管理。3.熟悉施工图纸，参加图纸会审，协助项目部对工程项目实施全过程管理，保证工程项目承包合同目标的实现。4.制定项目具体规划和施工组织设计，做好施工准备；提出劳动力、材料、机械设备的确切进退场日期和数量，做好工序搭接工作。5.负责主持定位、放线、抄平以及关键部位技术交底工作，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，指导现场，正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。6.施工前做好书面和口头的技术交底环保要求交底安全措施交底，平时做好职工、劳务民工的三级安全教育。7.及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验，及时填好施工日志和砼施工记录，做好施工过程中的隐蔽工程记录，组织分部分项工程的质量评定，及时收集、整理各类档案资料，绘制竣工图，保证交工验收资料齐全。8.及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料，为工程项目的成本控制和分析提供依据。9.抓好现场劳动纪律，做好场容和治安管理，搞好文明施工。10.及时做好工程（包括每月任务单）的预结算工作。

三层机构生产计划、统计员岗位责任制1.认真贯彻执行国家《统计法》，实现统计基础工作规范化。2.根据上级要求和分公司实际情况，做好年度、半年度、季度、月度生产计划的编制工作。3.按上级的要求和统计的有关规定，及时、准确、完整编报年度、半年度、季度、月度的统计报表。4.编制季度、月度生产各项指标完成情况与计划对照表，报上级领导，分发有关单位和业务部门及个人。5.搜集整理各项完成工作量，及时编写统计资料手册，及时准确地为领导提供有关统计资料。6.做好原始记录、报表和统计资料的管理工作。7.做好历史资料整理，做到资料管理档案化。

三层机构资料员岗位责任制1.认真学习国家和地方政府颁布的有关建筑规程和标准，熟悉施工图纸、标准图集、设计变更和《建筑工程施工质量验收统一标准》。2.按公司QEO管理体系要求收集完善QEO管理体系有关的记录。3.在项目技术负责人的直接领导下及时收集与工程施工进度有关的施工程序资料和安全与功能性检查资料，确保施工现场资料与工程进度同步进行。4.做好文件资料的收发记录，督促各相关方及时完善工程施工资料。5.督促检查各种资料规定的签字、盖章手续，如遇困难，及时向项目负责人汇报，并督促及时完善。6.严格按《建设工程文件归档整理规范》要求，立卷、编目装订和归档。

三层机构项目安全员岗位责任制1.认真学习国家颁发的建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99标准），贯彻执行国家的安全法律法规、规范、规定和区、市、公司各种安全文件。2.密切配合和支持项目经理管理本项目安全防护工作。3.做好对工人三级安全教育工作和三不伤害填写工作。4.对本项目安全生产进行周检及日常巡检，对严重安全隐患立即下达停工通知单及整改通知书。5.根据项目的危险源和质量、环境、职业健康安全的检查或整改要求，制止违章指挥及违章作业。6.项目发生安全事故应及时报告项目经理并保护好现场，协助上级对事故的调查。7.协助和监督现场工长对工人安全技术交底和如实告知书。8.做好安全达优、达标申报工作，认真收集、整理安全管理资料，资料应完善、整齐，然后归档待查。

三层机构项目质量检查员岗位责任制1.认真学习、贯彻、执行国家和地方政府颁发的有关工程质量的法律、法规和标准，确保本项目部施工的工程质量满足设计、规范、标准与公司的要求，对所管辖范围内的质量监督检查工作负全面责任。2.严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》对所施工的分项工程按标准规定的要求划分检验批和工序，并对检验批质量进行评定。3.指导和督促施工队组对已施工完毕的检验批或工序进行自检，对形成的自检记录进行认可，并监督和协助项目专业工长做工序间的互检和交接检。4.当发现施工中违反标准、规范、技术措施、设计图纸的要求时，应坚持原则，立即提出，可决定返修或停工，及时通知项目技术负责人和项目经理，情节严重时应及时报分公司或公司质安处。5.收集、整理施工过程中的检查记录，协助资料员按规定及时、准确如实填报各种质量报表上报分公司质安科。6.当发现不合格品时应及时上报项目技术负责人，及时填写相应表格，并参加对工程质量的动态分析和事故的调查与分析。7.对项目制定的纠正或防护措施进行现场检查和验证，经常性地向项目部提出持续改进意见、方法和措施。8.参加项目部各QC小组活动，协助组长收集和整理QC成果资料，并对成果提出意见。

现场材料员岗位责任制1、严格按照公司QEO管理体系要求，做好本职工作。2、建立健全各种帐、表、单据、手册等内场资料，做到帐帐、帐单、帐表、帐物、帐卡五相符。3、严把进场材料的数量、质量关，做到按实验收，对进场材料做好原始记录，及时办理入库。4、加强材料质量管理，杜绝不合格材料进入现场，注意索取有关材料的质保书，质保书与台帐做到对号入座并归档记录。5、严格执行限额领料制度，按核算单进行计划供应，监督和控制队组节能降耗，减少资源浪费。6、坚持每月盘点，月度核算，按规定完成统计报表和核算报表。7、进场材料布局合理，各种材料按物资保管规程进行堆放、保管、标识、搬运。道路运输无遗洒，督促队组在施工中做到“边做边清，谁做谁清、工完场清”，实现文明施工。8、对不合格物资、危险化学品做好有效控制，认真鉴别、标识、隔离、记录，防止环境污染。

三层机构机械工长岗位责任制1、严格按照QEO管理体系要求，做好项目机械台帐、统计报表、事故和履历书各项资料的填写工作，为材料设备科管理工作积累原始基础资料。2、编制设备使用计划，平衡调度，做好项目设备中、小修工作，在机械维修上做到定机定人，定期搞好机械的管、用、养、修工作。3、协助操作人员，搞好机械搬运、贮存工作，督促工地在用设备做到下有垫、上有盖、操作有棚，开关有箱，箱上有锁。存放设备保持完好，并有标识。4、搞好设备评比工作，每月开展一次设备检查，并将检查结果上报分公司材料设备部门。

仓库保管员岗位责任制1、严格按照公司QEO管理体系要求，做好本职工作。2、对入库物资要严格遵守物资验收制度和手续，对物资品种、规格、质量、数量等作全面检查，做到准确、及时。3、按物资保管规程要求，搞好物资的保管，做到存放合理，不混、不串、不丢、不损、库容整洁，确保质量完好，数量准确。对有毒、有害、废物进行有效控制和管理，防止环境污染。4、物资出库按计划进行，认真执行“先进先出”的原则，出库单据必须符合要求，手续必须齐全。5、建立健全仓库物资台帐，台帐记录做到系统严密、及时、准确、帐面整洁，记帐方法符合规定。6、加强物资技术档案管理，管好、用好各种物资技术档案，对物资出厂时的各种凭证、技术检验资料、物资入库验收记录、技术检验证明和出库凭证进行归档管理。

三层机构专（兼）职治安消防管理员责任制1.项目（分厂）专（兼）职治安消防管理员，是项目（分厂）治安消防工作的第二责任人，对项目（分厂）的治安消防工作负直接管理责任。2.落实项目（分厂）与班（队、组）签订治安消防责任书的工作，明确班（队、组）治安消防责任人，建立健全项目（分厂）治安消防工作档案资料。3.懂得本项目（分厂）治安消防方面的危险源和重要环境因素，明确治安消防重点部位、施工现场的材料、设备及生产工具等应安排专人保管，指定存放地点，加强保管工作。4.督促施工生产队组、各工种使用生产工具、小型机械设备，电器材料在下班时及时收进工具箱（房）存放或交看场人员看守，防止丢失或被盗。5.积极参加和组织开展消防安全培训活动，做好《火灾事故应急预案》演练记录。6.坚持做好动火审批、动火监护工作，督促做好易燃易爆物品的管理工作，全面落实防火、防爆安全措施，防止发生火灾、爆炸事故。7.严格执行消防安全管理规定，按规定配置消防器材和消防设施，及时纠正或制止违反消防安全管理规定的行为。8.定期或不定期对施工生产现场的机械设备、仓库料场、办公室、食堂及宿舍生活区等生产、办公、生活区域进行安全检查，及时发现治安消防隐患，并认真督促整改，切实做好治安消防防范工作。

施工（生产）现场保卫值班人员治安消防责任制1.积极维护内部治安秩序，以高度的责任心做好值班看场工作，保护好看守区域的物资和职工群众的生命财产安全。2.见义勇为，敢于与违法犯罪行为作斗争，提高警惕，发现治安隐患和可疑情况应及时报告，发生案件时，要保护好现场，并迅速报警。3.禁止外来无关人员进入看守区域，从看守区域内拿走或运出的物资，一