施工现场平面布置原则、依据及说明

第一节、总平面布置原则、依据及说明一、总平面布置原则及依据根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。本工程现场周围道路完善畅通，室外材料临时堆放场地开阔，施工用临时水电管路齐备可用。工程的机具、设备使用一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移，但在开工初进行合理的临时布置，可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保业主能如期使用，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，我公司需要设置办公室、仓库及现场制作工棚，选择合适可用的地方设立项目经理部。将施工区与办公区分开，保证不影响招标人正常办公。并在进场前与业主、监理共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。我公司自行在场外设置临时食宿场所。（一）本工程施工现场平面布置原则如下：一）在空间上的部署原则主体交叉施工的考虑，为了贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则，保证工程按总控制计划完成，在具体施工中这需要在各工种的施工安排上均衡协调，尽可能避免相互干扰、影响，做好成品保护和施工安全生产，减少返工和其它损失。二）在资源上的部署原则人、机投入的充分利用，在确保工程进度按总控制计划节点进展的前提下，在劳动力的投入上做到：工种齐全、人员充裕、但不窝工。在机械设备的投入上做到满足施工要求，机械设备完好率达标。三）具体实施原则如下：1、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。2、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。3、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量、执行新的各项规定。5、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。6、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。7、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。8、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。9、采取大小临时工程同时并举，进场后，做好三件事：一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定构筑物位置，设置永久测点及临时测点。二是抓好场内的清理、清除与掘除工作。三是抓好临设（临时便道与临时管理用房的搭建）的建设。10、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对工程图纸的自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。11、根据施工进度计划，落实材料的进货渠道，确定主要大型施工机械的进、退时间，组织各作业班组进场。12、根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线，遵循“从整体到局部”的原则建立施工平面测量控制网，在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点，做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。13、做好场地供电和给水系统，搭建临设。施工现场应做好环行道路。材料的堆放场地必须平整及硬化。14、施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修，建立现场仓库机具管理体系，确保机械设备的完好率。四）其他布置原则1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地材料堆放及加工场地应现场实际情况尽量设置在建筑物内。少占施工用地，对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网，既便于管理又减少了施工成本。为了减少施工场地，我公司采取了一些技术措施予以解决。例如，合理地计算各种材料现场的储备量，以减少仓库、堆场面积；对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。2、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量对必须配置的临时设施，应尽量选择对大面积施工影响小的区域，布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。3、最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运为了缩短运距，各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。4、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行，要求场内道路畅通，机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施（如涂料材料仓库等）和有害人体健康的设施应满足消防要求，并布置在空旷和下风处。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外，还必须结合施工现场的具体情况，考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度，设计多种方案从中择优。进行比较时，一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。（二）其它原则现场平面布置应充分考虑确保交通顺畅、安全生产、文明施工，减少二次搬运以及环保等管理目标的要求，根据本工程施工用地的实际情况及业主对用地的具体要求，顺利实现对现场进行科学、合理布置，同时要优先考虑现场的硬化、绿化、亮化、环保（防尘、降燥、净化排水）及现场管理。1、现场平面布置随着工程施工进度进行调整，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、施工材料堆放均设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运。3、中小型机械的布置要处于安全范围，避开高空物体打击（与主体结构外缘不小于20米）。4、临电电源、电线敷设要避开人员流量大安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。5、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》进行管理。6、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保建筑。7、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。8、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。（三）施工总平面布置原则本工程施工场地狭小；施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快；在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提；本工程需进行科学、合理、紧凑的现场布置和综合管理，克服场地狭小的不利因素对施工带来的不利影响，同时须做好场内及附近地上、地下已有市政设施和管网、邻近建筑等的安全防护保护工作，保证生产施工的顺利进行。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和施工的安全文明，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、合理布置现场，规划好施工道路和场地，选好出入口和减少场内二次搬运。2、布置符合现场卫生、安全、消防和环境保护等要求。3、生活区与生产区隔离的原则。4、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；5、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施搭投；6、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。施工现场场地较为狭小，不利于现场临时设施及材料的布置，进场临道路由围墙周边修筑，地下室封顶后，可利用地下室顶堆放临时材料及材料加工场地，走向详见施工现场平面布置图。（1）洗车台的布置按照现场环保和文明施工的要求，计划在现场主要入口部位内侧砌筑汽车洗车池、污水沉淀池，每辆出场汽车均用高压水枪冲洗干净。冲洗汽车尽量采用循环水（沉淀池潜水格内设潜水泵，抽水冲洗汽车），以节约用水，必须经常清理沉淀池。（2）夜间施工照明场地的夜间施工及照明采用主要采用3KW的镝灯，镝灯朝向按照现场实际需要照明的部位。夜间局部施工照明采用碘钨灯辅助照明，确保夜间施工整个作业段的照明和施工人员和机械的安全。（3）材料存放在整个施工过程中，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。材料库主要有小型工具库、周转材料库、水电专业器材库，布置原则方便运输车辆进出场，以及方便各专业班组就近取用。氧气、乙炔等易燃易爆品布置在边远，人流少的安全地带。（四）施工总平面图设计的依据依据招标文件提供的工程范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工的生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明、保护环境的目的进行布置。1、各种设计资料，包括施工总平面图、地形地貌图、区域规划图、项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。2、建设地区的自然条件和技术经济条件。3、项目的概况、施工方案、施工进度计划，以便了解备施工阶段情况，合理规划施工场地。4、驻地建设我单位根据对图纸的认真研究，对施工现场仔细踏勘，同时考虑到对本合同工程管理和车辆出入的便利，拟在附近租用房屋及院内空地作为项目经理部办公生活生产地点。5、通讯及电力设施等（1）通讯待进场后由项目经理部与当地电信部门联系安装2台程控电话及一台有线传真电话，主要人员配备手机，测量班配备对讲机，解决项目部与各施工队、业主、监理之间的通信联络，保证信息传递及时畅通，提高办事效率。（2）电力项目部生产生活用电备有发电机以便自行发电。（3）水资源项目经理部生产生活用水均采用自来水。二、现场布置说明（一）施工阶段工平面布置：施工阶段工平面布置是保证工程连续施工的最重要时期，要考虑周全，布置完善，首先要完成“三通一平”的布设，临时用水、电线路与建设单位配合，引至现场后要在开工前敷设完成。工程施工前，生产、生活区暂设均要搭设完毕。整个施工现场区按本建设工程规定搭设围墙，除设进出大门外，全部封闭。现场工程项目部、技术室、会议室、材料室、工具室、配电室、门卫室等全部设在现场内。（二）施工阶段平面布置在此施工阶段，现场投入物料提升架，根据施工要求调整现场材料加工堆放场地区域以满足施工要求，现场设材料加工堆放场地足够宽敞。我司本工程施工平面布置将充分考虑施工现场情况，合理布置施工机械机具场地和临时设施等。同时考虑到本工程施工现场场地狭小这一特点，我司将结合施工现场平面布置图的设计，合理安排场外施工用地，调度好交通运输工作。（三）现场布置1、运输通道：本工程现有的场内、场外材料运输道路完善，各单位专业施工全面铺开后，现场通道较多，总体可以满足外人员、物资的运输要求。2、仓库布置：针对材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。（1）室外临时堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如石材、构件、铸件型材等，其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放，会及时转运至各施工处。（2）作业点材料堆放处：所有材料将按计划分期分批，每天用多少，进入施工现场，因本工程施工面积较大，为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工，施工流水作业的各施工作业点设置作业点材料堆放处。3、生活、办公设施搭建（1）生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，初步设想如下：施工人员住宿区域在项目施工场地外另行考虑。现场办公用房：为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题，现场办公室可设置在施工现场区域或室外临时设施。临时厕所：利用总包原有的卫生设施，供工人使用，并安排专人及时清洗。本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场，做到一天一清。（2）规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理，确定安全文明施工。4、总平面管理：总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在：（1）施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安全、生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏。（2）供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（3）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有书面通知。（4）在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。（5）现场办公与管理：a.办公室布置规范，岗位责任制，管理人员责任制上墙。文件、档案摆放统一，按本公司CI形象设计统一要求进行布置。梢施工现场的标示牌、指示牌、警告性标牌统一制作，按施工平面布置要求布置。c.技术交底、施工责任区、操作管理要求、材料、半成品堆放统一表格张贴施工现场，且项目部各责任部门加盖红章。d.进入施工现场员工着装整齐、佩带统一胸卡、安全帽有企业统一标准。进入现场的管理、作业、安全等方面人员的安全帽有明显标志区分。项目现场，协调布置有关本工程的机构、质量、安全、消防、保卫等标牌。专人负责工地周边地区的清洁工作、施工现场的清洁工作，树立公司良好形象。进入工地的材料堆放整齐，要求堆放地点合理，并能方便使用、减少二次搬运。工完场清，活完成品清，当日作业当日清，机具、工具整理清。不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不准随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准穿拖鞋、打赤膊上岗操作。各种材料堆放整齐，消防设施、临时用电、用水管线安装整齐。5。成品、半成品保护好。脚手架、人字架搭设牢固好。作业场地照明通风好。各作业班组的工具，设备统一设小仓库管理。进入作业场地后，要求设备安置合理，且保证使用方便，且有公司统一标志。对进入作业现场的施工人员将有详细管理制度，并要求作业人员签字、执行。配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。（四）安全保护措施与出入口管理：根据本工程所处的地理位置和工期要求，本工程计划各区进行流水施工，在甲方的协调下确定合理布置施工道路线路和材料加工存放场区，保证运输方便通畅。在施工平面的布置还应遵循防火、安全、消防、环保、卫生等技术标准，法规。1、工程作业安全：在工程施工中应配备对有害气体的监测、报警装置和安全防护用具（如防爆灯、防毒面具、报警器等）。一旦发现毒气，应立即停止作业并疏敬散人员。同时立即把情况向监理工程师报告。经过慎重处理确认不存在危险时，应该得到监理工程师书面指示同意后方能复工。2、防火：（1）在合同履行期内，项目部应配备消防人员和足够的消防设备器材。除应与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还应在施工现场的油库、器材库、部门、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效灭火器，并承担一切费用。（2）消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。项目部在向监理工程师递交施工组织设计的同时，递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告文件，报送监理工程师审批。3、项目部应服从业主及监理对所有出入口进行统一的管理，包括文明施工、环境卫生、安全保卫等内容。4、所有进入工程施工现场的人员一律必须佩带公司或签发的工地出入证，工地采取封闭式管理。5、项目部应保证施工出入口的通畅，为所有进场施工的其它项目部人员、设备、材料出入提供便利。（五）临时加工区设置：为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业，因此，其临时加工区设置在室外堆场，并搭设标准化厂棚。（六）现场施工人员食宿及临时设施的安排计划：生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，为达到施工现场文明施工要求，在征得业主同意后，本工程场地各种设施在现场设置初步设想如下：1、生产设施：在工地现场，设置临时办公室一间及值班室二间，以便更好的管理，材料仓库、临时半成品加工场等并派专人负责每日清理，做到工完场清，以保证施工现场整洁、有序。2、职工的生活设施在施工区外租借安排，并保持容貌整洁（