公司人才流失调查问卷调查问卷

公司人才流失调查问卷调查问卷公司人才流失调查问卷调查问卷公司人才流失调查问卷调查问卷xxx公司公司人才流失调查问卷调查问卷文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度公司人才流失调查问卷非常感谢您参加我们的问卷调查，此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施，改善公司人才流失严重的状况。本问卷采取匿名形式，希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！第一部分基本情况调查1、性别A男B女2、年龄A21—23B24—26C27—29D30—33E34—36F37及以上3、工龄A未满3年B3—5年C5-8年D8-10年E10年以上4、学历A大专以下B大专C本科D硕士E博士及以上5、月薪A1800-2500B2500-4000C4000-8000D8000以上6、您在此企业工作时间A不到一年B1-3年C3-5年D5-8年您的岗位职级是A高层：董事长，总经理，副总经理B中层：总监、部门经理C部门骨干员工：资深设计师、资深策划、销售经理等D基层员工第二部分人才流失原因调查8、您当初加入原公司的主要原因：A就业压力B工资的薪酬福利待遇C个人的发展和提高D喜欢该工作E能胜任此岗位F公司规模大，在社会上享有盛誉G公司发展前景好H专业对口I其它（请注明）9、您选择离职的原因是（多选）A薪资待遇低B晋升空间不大C没有明确的职业生涯规划D自我优势得不到发挥E居住地与工作地交通不便F工作量大，经常加班，压力大G工资低，福利差，待遇不好H行业地位不高，得不到尊重I对公司制度等问题不满J对公司领导不满K宏观环境影响L个人原因M其它，请注明10、您选择在现在单位工作，单位的性质是A创业B国企C事业单位D公务员E外企F知名私营企业11、您选择在现在单位工作，单位的优势是什么呢(本题为多选)A创业，实现自我价值B公司内部相处融洽C公司发展前景良好D工作环境好E公司自身发展有优势F薪酬福利好G其它，请注明12、您认为公司其他员工流失的主要原因是A薪资待遇低B晋升空间不大C没有明确的职业生涯规划D自我优势得不到发挥E工作环境不好F工作量大，经常加班，压力大G工资低，福利差，待遇不好H行业地位不高，得不到尊重I对公司制度等问题不满J对公司领导不满K其它，请注明第三部分企业内部管理调查13-17题请根据自己的感受，选择相应的程度级别。13、您认为公司的薪酬状况是否合理A很不合理B较不合理C一般D较合理E很合理14、您认为在公司能否得到自我提升A完全不符合B比较不符合C一般D比较符合E完全符合15、公司的人才培养机制是否合理A很不合理B较不合理C一般D较合理E很合理16、您对自己直属上司的管理方式是否满意A很不满意B较不满意C一般D较满意E很满意17、您对公司高层对员工的重视程度是否满意A很不满意B较不满意C一般D较满意E很满意18、所在公司福利包括哪些A业绩奖金B年底奖金C表彰D其他19、您认为公司在人事管理体系存在的最大问题是什么第四部分人才流失给企业带来的影响调查20-25请根据自己的感受，选择相应的程度级别。20、如果该企业人才流失频繁，您是否会有质疑，并影响您对该公司的看法A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合21、当与你关系不错的同事或同部门人员跳槽时，您也会开始留心其他工作机会A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合22、假设您已经做好准备离开现在的公司，在公司的这段时间，您对待工作不如以前用心A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合23、当您的上级更换之后，您觉得需要一段时间适应才能配合好A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合24、员工离职后，您觉得是否会对客户的服务质量有所下降A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合25、员工离职后，您觉得是否会导致客户的流失A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合第五部分员工对公司改善措施内容的调查26、针对员工人才流失严重，公司将要出台相关的改善措施，您认为应该从哪些方面入手A激励机制B绩效考核C企业文化D培训E职业生涯规划F管理者素质和管理能力提高G其他员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。员工流失率=员工流失人数/(期初员工人数+本期增加员工人数)*100%。亚太人力资源协会做了一统计分析，员工流失率不高于18%较好，但也不越低越好，最低一般不低于8%。部门离职人数平均员工人数离职率因素个人因素：主要指和个人要求有关，如收入、自我价值的实现、住房、家庭、交通、人际，社会因素和组织因素都通过个人因素起作用社会因素宏观择业环境功利价值观组织因素公司发展前景招聘问题培训、选拔问题附录FRD公司满意度及离职因素调查问卷非常感谢您参加我们的问卷调查，此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施，改善公司人才流失严重的状况。本问卷采取匿名形式，希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！第一部分人员基本情况调查□在职□离职1、性别A男B女2、年龄A21—23B24—26C27—29D30—33E34—36F37及以上3、工龄A未满3年B3—5年C5-8年D8-10年E10年以上4、学历A大专以下B大专C本科D硕士E博士及以上5、月薪A1800-2500B2500-4000C4000-8000D8000以上6、您在此企业工作时间A不到一年B1-3年C3-5年D5-8年您的岗位是A设计B策划C编辑D销售、财务、行政等其他岗位第二部分人才流失原因调查8、您当初加入原公司的主要原因：A就业压力B工资的薪酬福利待遇C个人的发展和提高D喜欢该工作E能胜任此岗位F公司规模大，在社会上享有盛誉G公司发展前景好H专业对口I其它（请注明）9、您如果选择离职，原因可能是（多选）A薪资待遇低B晋升空间不大C没有明确的职业生涯规划D自我优势得不到发挥E居住地与工作地交通不便F工作量大，经常加班，压力大G工资低，福利差，待遇不好H行业地位不高，得不到尊重I对公司制度等问题不满J对公司领导不满K宏观环境影响L个人原因M其它，请注明10、您选择在现在单位工作，单位的性质是A创业B国企C事业单位D公务员E外企F知名私营企业11、您选择在现在单位工作，单位的优势是什么呢(本题为多选)A创业，实现自我价值B公司内部相处融洽C公司发展前景良好D工作环境好E公司自身发展有优势F薪酬福利好G其它，请注明12、您认为公司其他员工流失的主要原因是A薪资待遇低B晋升空间不大C没有明确的职业生涯规划D自我优势得不到发挥E工作环境不好F工作量大，经常加班，压力大G工资低，福利差，待遇不好H行业地位不高，得不到尊重I对公司制度等问题不满J对公司领导不满K其它，请注明第三部分企业内部管理调查13-17题请根据自己的感受，选择相应的程度级别。13、您认为公司的薪酬状况是否合理A很不合理B较不合理C一般D较合理E很合理14、您认为在公司能否得到自我提升A完全不符合B比较不符合C一般D比较符合E完全符合15、公司的人才培养机制是否合理A很不合理B较不合理C一般D较合理E很合理16、您对自己直属上司的管理方式是否满意A很不满意B较不满意C一般D较满意E很满意17、您对公司高层对员工的重视程度是否满意A很不满意B较不满意C一般D较满意E很满意18、所在公司福利包括哪些A业绩奖金B年底奖金C表彰D其他19、您认为公司在人事管理体系存在的最大问题是什么第四部分人才流失给企业带来的影响调查20-25请根据自己的感受，选择相应的程度级别。20、如果该企业人才流失频繁，您是否会有质疑，并影响您对该公司的看法A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合21、当与你关系不错的同事或同部门人员跳槽时，您也会开始留心其他工作机会A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合22、假设您已经做好准备离开现在的公司，在公司的这段时间，您对待工作不如以前用心A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合23、当您的上级更换之后，您觉得需要一段时间适应才能配合好A完全不符合B比较不符合C基本符合D比较符合E完全符合24、员工离职后，您觉得是否会对