哑铃商业模式beidea课件

2006年7月举起新一代网络出版的产业哑铃举起新一代网络出版的产业哑铃1我们的产业定位31产业发展趋势2商业模式介绍33目录我们的产业定位31产业发展趋势2商业模式介绍33目录2一、我们的产业定位一、我们的产业定位3一、我们的产业定位我们是中间手柄，将内容和渠道组合成一个哑铃。参见下图。综合解决方案提供广告监控发布系统内容提供服务用户订阅付费系统发行服务软件销售内容制作成千上万家媒体或企业成为网络出版商发行渠道1000家网站组成发行联盟BEIDEA制作外包一、我们的产业定位我们是中间手柄，将内容和渠道组合成一个4我们通过领先的综合解决方案的提供服务于成千上万家媒体或企业。可以根据他们的不同需求，提供相应服务。包括：软件销售，制作外包，系统集成服务，咨询方案提供，发行服务等。我们获得相应的和哑铃左边的定位内容制作成千上万家媒体或企业成为网络出版商技术收入发行收入左边市场哑铃左边的定位内容制作技术收入发行收入左边市场5我们通过内容提供服务让1000家网站组成发行联盟，统一将高质量的内容最大限度发布，覆盖网络绝大部分用户。我们与发行联盟共同获得

和分成。哑铃右边的定位发行渠道1000家网站组成发行联盟用户订阅收入广告收入右边市场我们通过内容提6亚玲中间的定位三种领导力的获得:技术领导力通过技术的广泛应用而获得渠道领导力通过渠道的广泛联盟而获得.行业标准的领导力通过技术和渠道的市场规模来协助政府共同形成行业标准,监管电子杂志的出版刊号和发行渠道资格.我们中间亚玲中间的定位7二、产业发展趋势二、产业发展趋势8二、我们发展趋势图时间技术收入内容供应收入2006/62007/22007/82007/122005/4市场教育期媒体涌入期高速成长期2006/3收入二、我们发展趋势图时间技术收入内容供应收入2006/62009

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场宣传，媒体已经100%关注电子杂志。

2006年3月－2006年6月

已有20%的媒体进入该行业；80%的正在思考如何进入这个行业。

媒体考虑的三大主要问题：

1、媒体市场现状技术和团队投资成本盈利周期2005年4月－2006年3月处于市场教育期。技术和团队投资成本盈利周期

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场10

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场宣传，企业开始关注网络宣传的新形式。

2006年3月－2006年6月

在没有任何宣传的情况下，自3月我们推出zinemaker，每日有近30家企业询问软件购买细节。

企业考虑的三大主要问题：

2、企业市场现状2005年4月－2006年3月处于市场教育期。技术和团队制作成本宣传途径

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量113、我们目前现状与未来目标2006年3月－2006年6月2006年6月－2007年2月2006年3月－2006年6月2006年6月－2007年2月技术收入开始产生媒体大量涌入,技术服务收入将持续增长,未来6-12月内成为公司的主要收入。技术被普及，技术壁垒形成。内容供应服务收入还未发生；处于渠道建设阶段，已开发73家网站发行联盟。内容供应服务收入还未发生；将开发500家以上网站发行联盟，渠道壁垒形成。2007年2月－2007年12月内容供应服务收入开始产生，将在未来大大超过技术服务收入，快速增长。渠道继续扩张，将达到1，000以上家网站发行联盟3、我们目前现状与未来目标2006年3月－2006年6月2012

通过亚玲中间我们的作用，监控每个在我们网络渠道中发布的电子杂志。（以监控媒体为主）

以一个软件注册号对应一个政府发行刊号。

电子杂志通过软件发布到我们时，需通过杂志名称、刊号、软件注册号认证。

新杂志发布前，申请一个电子杂志发布刊号，该笔费用由政府有关部门收取，每年进行年检。

4、我们如何与政府合作政策监管

通过亚玲中间我们的作用，监控每个在我们网13我们向媒体及企业提供软件销售和制作外包两种服务，帮助他们进入这个行业，同时他们制作好的电子杂志通过软件统一发送到我们，由我们快速发送到发布联盟中。

对于已经入行的媒体及企业，提供软件和发行渠道。

对于未入行的媒体及企业，提供软件和发行渠道。

帮助他们减少投资成本，缩短盈利周期，及增加发行渠道。

商业模式小结媒体，企业通过我们技术制作或外包制作网络刊物上传至我们，与政府合作监管刊号与内容我们通过渠道统一发布我们向媒体及企业提供软件销售和制作外包两种服务14三、商业模式介绍三、商业模式介绍151、技术服务（哑玲左边模式）

1)软件销售技术服务包括2)制作外包1、技术服务（哑玲左边模式）

1)软件销售技术服务包括2)161）软件提供

我们拥有最好的制作软件ZINEMAKER，它填补了国内杂志制作软件的空白,是国内唯一一款有自主知识产权的电子杂志制作软件，能实现电子杂志制作的新一轮革命:

经第三方面调查显示，ZINEMAKER成为95%电子杂志制作者的最爱,深受广大用户的赞誉,是一款物超所值的产品。目前该软件已经实现销售收入.

制作效率提高50%制作成本减少2/3制作周期缩短40%1）软件提供我们拥有最好的制作软件ZINEMA17用zinemaker进行制作将形成以下核心竞争力：无法替代的核心竞争力流水线的高效制作标准化的统一制作定方向的在线发布个性化的功能定制用zinemaker进行制作将形成以下核心竞争力：无法替代的18

zinemaker制作软件具有多项全球领先的技术指标，具有很高的门槛.软件获得中国知识产权局著作权保护（注册号：2006SR04967）和产品证书。具体如下:

加密技术:采用了128位高强度加密技术，能严格保护Flash文件不被恶意破解，保护版权；

在线浏览:生成的电子杂志文件是独立的EXE文件，内置FLASH8播放器，直接打开就能观看，无需其它平台或插件支持。可直接生成在线阅读

视频编码解码技术:全面支持最新的MacromediaFLASH8文件格式，展现更加的音画效果。

构件化模板库:自带多套精美flash动画模版和大量的flash页面特效，动态效果更丰富。

……

技术门槛高

zinemaker制作软件具有多项全球领先19领先市场3-6月2006年3月1日我们首次发表制作软件，其中在线浏览就是主要一个技术创新点。2006年6月poco首次推出在线浏览，zcom、xplus紧跟其后，推出部分可以在线浏览的电子杂志。目前没有其他家公司推出相似的并获得著作权和产品证书的专业制作软件。领先市场3-6月2006年3月1日我们首次发表制作软件，其中20技术服务的客户光线传媒阳光传媒－《澜》技术服务的客户光线传媒阳光传媒－《澜》21技术服务的客户文新报业集团，浙江日报报业集团等大型传媒集团。文字来源：/science/20060628/102597.shtml技术服务的客户文新报业集团，浙江日报报业集团等大型传媒集团。222）制作外包

对于没有制作团队的媒体或者企业,我们通过以下优势，提供最好的制作外包服务：

强大的创意设计团队大量的精品杂志制作经验高效的流水线制作流程2）制作外包对于没有制作团队的媒体或者企业,我们通过23成功案例成功案例242、发行服务（哑玲中间模式）

我们可以为媒体与企业提供最好的发行渠道。首先所有媒体及企业通过软件发布网络刊物至我们服务器（

杂志中国），然后由我们认证软件注册号（或刊号），通过认证后统一发布至1000个网站电子杂志频道，形成网络覆盖率最大的绿色电子杂志发布联盟，通过联盟可以让更多用户阅读媒体及企业的电子杂志，共享因为发行带来的用户订阅收入分成。2、发行服务（哑玲中间模式）我们可以为媒体与企业提供25

我们大力发展绿色电子杂志联盟，帮助各大网站开辟电子杂志频道，并提供最多的独家内容，共享因为发行带来的用户订阅收入分成和广告分成。我们通过以下优点提供最好的服务：

3、渠道建设（哑玲右边模式）频道网络覆盖率最大，用户通达率最广。频道所有杂志技术统一，制作设计精美。频道所有内容格调统一，均为独家发行的品牌杂志。我们大力发展绿色电子杂志联盟，帮助各大网站开辟电子杂26绿色电子杂志联盟我们拥有全球领先的华语电子杂志互动下载平台——杂志中国（），并和73家国内知名门户网站进行发布合作，建立电子杂志推广网络，打造成位中国规模最大的绿色电子杂志联盟。绿色电子杂志联盟我们拥有全球领先的华语27东方热线杂志频道东方热线杂志频道28其他绿色杂志发布联盟成员(总共73家)/

/

/wxpd/zz/

http://5/

/

/msnfinance/zine/index.aspx

其他绿色杂志发布联盟成员(总共73家)http://zin29模式小结：分为软件收入和制作外包收入等两种，软件收入又分为标准软件收入、软件定制收入、构件化模板收入、综合解决方案收入等四种收入模式。：渠道发行收入、用户订阅收入、广告收入等三种。技术服务收入内容供应服务收入模式小结30哑铃商业模式beidea课件31

2006年7月举起新一代网络出版的产业哑铃举起新一代网络出版的产业哑铃32我们的产业定位31产业发展趋势2商业模式介绍33目录我们的产业定位31产业发展趋势2商业模式介绍33目录33一、我们的产业定位一、我们的产业定位34一、我们的产业定位我们是中间手柄，将内容和渠道组合成一个哑铃。参见下图。综合解决方案提供广告监控发布系统内容提供服务用户订阅付费系统发行服务软件销售内容制作成千上万家媒体或企业成为网络出版商发行渠道1000家网站组成发行联盟BEIDEA制作外包一、我们的产业定位我们是中间手柄，将内容和渠道组合成一个35我们通过领先的综合解决方案的提供服务于成千上万家媒体或企业。可以根据他们的不同需求，提供相应服务。包括：软件销售，制作外包，系统集成服务，咨询方案提供，发行服务等。我们获得相应的和哑铃左边的定位内容制作成千上万家媒体或企业成为网络出版商技术收入发行收入左边市场哑铃左边的定位内容制作技术收入发行收入左边市场36我们通过内容提供服务让1000家网站组成发行联盟，统一将高质量的内容最大限度发布，覆盖网络绝大部分用户。我们与发行联盟共同获得

和分成。哑铃右边的定位发行渠道1000家网站组成发行联盟用户订阅收入广告收入右边市场我们通过内容提37亚玲中间的定位三种领导力的获得:技术领导力通过技术的广泛应用而获得渠道领导力通过渠道的广泛联盟而获得.行业标准的领导力通过技术和渠道的市场规模来协助政府共同形成行业标准,监管电子杂志的出版刊号和发行渠道资格.我们中间亚玲中间的定位38二、产业发展趋势二、产业发展趋势39二、我们发展趋势图时间技术收入内容供应收入2006/62007/22007/82007/122005/4市场教育期媒体涌入期高速成长期2006/3收入二、我们发展趋势图时间技术收入内容供应收入2006/620040

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场宣传，媒体已经100%关注电子杂志。

2006年3月－2006年6月

已有20%的媒体进入该行业；80%的正在思考如何进入这个行业。

媒体考虑的三大主要问题：

1、媒体市场现状技术和团队投资成本盈利周期2005年4月－2006年3月处于市场教育期。技术和团队投资成本盈利周期

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场41

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场宣传，企业开始关注网络宣传的新形式。

2006年3月－2006年6月

在没有任何宣传的情况下，自3月我们推出zinemaker，每日有近30家企业询问软件购买细节。

企业考虑的三大主要问题：

2、企业市场现状2005年4月－2006年3月处于市场教育期。技术和团队制作成本宣传途径

自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量423、我们目前现状与未来目标2006年3月－2006年6月2006年6月－2007年2月2006年3月－2006年6月2006年6月－2007年2月技术收入开始产生媒体大量涌入,技术服务收入将持续增长,未来6-12月内成为公司的主要收入。技术被普及，技术壁垒形成。内容供应服务收入还未发生；处于渠道建设阶段，已开发73家网站发行联盟。内容供应服务收入还未发生；将开发500家以上网站发行联盟，渠道壁垒形成。2007年2月－2007年12月内容供应服务收入开始产生，将在未来大大超过技术服务收入，快速增长。渠道继续扩张，将达到1，000以上家网站发行联盟3、我们目前现状与未来目标2006年3月－2006年6月2043

通过亚玲中间我们的作用，监控每个在我们网络渠道中发布的电子杂志。（以监控媒体为主）

以一个软件注册号对应一个政府发行刊号。

电子杂志通过软件发布到我们时，需通过杂志名称、刊号、软件注册号认证。

新杂志发布前，申请一个电子杂志发布刊号，该笔费用由政府有关部门收取，每年进行年检。

4、我们如何与政府合作政策监管

通过亚玲中间我们的作用，监控每个在我们网44我们向媒体及企业提供软件销售和制作外包两种服务，帮助他们进入这个行业，同时他们制作好的电子杂志通过软件统一发送到我们，由我们快速发送到发布联盟中。

对于已经入行的媒体及企业，提供软件和发行渠道。

对于未入行的媒体及企业，提供软件和发行渠道。

帮助他们减少投资成本，缩短盈利周期，及增加发行渠道。

商业模式小结媒体，企业通过我们技术制作或外包制作网络刊物上传至我们，与政府合作监管刊号与内容我们通过渠道统一发布我们向媒体及企业提供软件销售和制作外包两种服务45三、商业模式介绍三、商业模式介绍461、技术服务（哑玲左边模式）

1)软件销售技术服务包括2)制作外包1、技术服务（哑玲左边模式）

1)软件销售技术服务包括2)471）软件提供

我们拥有最好的制作软件ZINEMAKER，它填补了国内杂志制作软件的空白,是国内唯一一款有自主知识产权的电子杂志制作软件，能实现电子杂志制作的新一轮革命:

经第三方面调查显示，ZINEMAKER成为95%电子杂志制作者的最爱,深受广大用户的赞誉,是一款物超所值的产品。目前该软件已经实现销售收入.

制作效率提高50%制作成本减少2/3制作周期缩短40%1）软件提供我们拥有最好的制作软件ZINEMA48用zinemaker进行制作将形成以下核心竞争力：无法替代的核心竞争力流水线的高效制作标准化的统一制作定方向的在线发布个性化的功能定制用zinemaker进行制作将形成以下核心竞争力：无法替代的49

zinemaker制作软件具有多项全球领先的技术指标，具有很高的门槛.软件获得中国知识产权局著作权保护（注册号：2006SR04967）和产品证书。具体如下:

加密技术:采用了128位高强度加密技术，能严格保护Flash文件不被恶意破解，保护版权；

在线浏览:生成的电子杂志文件是独立的EXE文件，内置FLASH8播放器，直接打开就能观看，无需其它平台或插件支持。可直接生成在线阅读

视频编码解码技术:全面支持最新的MacromediaFLASH8文件格式，展现更加的音画效果。

构件化模板库:自带多套精美flash动画模版和大量的flash页面特效，动态效果更丰富。

……

技术门槛高

zinemaker制作软件具有多项全球领先50领先市场3-6月2006年3月1日我们首次发表制作软件，其中在线浏览就是主要一个技术创新点。2006年6月poco首次推出在线浏览，zcom、xplus紧跟其后，推出部分可以在线浏览的电子杂志。目前没有其他家公司推出相似的并获得著作权和产品证书的专业制作软件。领先市场3-6月2006年3月1日我们首次发表制作软件，其中51技术服务的客户光线传媒阳光传媒－《澜》技术服务的客户光线传媒阳光传媒－《澜》52技术服务的客户文新报业集团，浙江日报报业集团等大型传媒集团。文字来源：/science/20060628/102597.shtml技术服务的客户文新报业集团，浙江日报报业集团等大型传媒集团。532）制作外包

对于没有制作团队的媒体或者企业,我们通过以下优势，提供最好的制作外包服务：

强大的创意设计团队大量的精品杂志制作经验高效的流水线制作流程2）制作外包对于没有制作团队的媒体或者企业,我们通过54成功案例成功案例552、发行服务（哑玲中间模式）