问题解决与决策-控制课件_第1页
问题解决与决策-控制课件_第2页
问题解决与决策-控制课件_第3页
问题解决与决策-控制课件_第4页
问题解决与决策-控制课件_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

控制阶段-改进的措施和效果得以保持控制阶段-改进的措施和效果得以保持1控制阶段简介步骤10:验证测量系统的有效性步骤11:确认过程能力步骤12:实施过程控制系统并结束项目控制阶段简介步骤10:验证测量系统的有效性2步骤10-验证测量系统的有效性步骤10-验证测量系统的有效性3步骤10的学习目标有效的过程保持的重要性质量计划的目的和组成验证项目选择的测量系统步骤10的学习目标有效的过程保持的重要性4控制的重要性过程会变化,实验中有效的过程,在实际中会遇到问题过程转移到小组之外的人员执行控制的重要性过程会变化,实验中有效的过程,在实际中会遇到问题5过程控制体系实施计划,包括所有X的控制要求建立文档与组织培训采集数据,从新评估过程能力过程控制体系实施计划,包括所有X的控制要求6质量计划的角色现有的质量控制体系可以帮助我们制定质量计划公司的质量计划可能需要根据项目的改进措施而更新质量计划的角色现有的质量控制体系可以帮助我们制定质量计划7测量系统检查表我们使用相同的方法分析X的测量系统测量系统检查表我们使用相同的方法分析X的测量系统8步骤10总结有效的过程保持的重要性质量计划的目的和组成验证项目选择的测量系统步骤10总结有效的过程保持的重要性9您已经完成了步骤10的学习任务!请进入下一步骤的学习–确定过程能力您已经完成了步骤10的学习任务!10步骤11-确认过程能力步骤11-确认过程能力11步骤11的学习目标评估过程能力利用假设检验比较改进前后的过程离散趋势趋中趋势步骤11的学习目标评估过程能力12评估何时评估在试验期间验证有效性在实际实施之后评估过程如何评估过程能力报告–长期DPMO=0假设检验评估何时评估13试一试假设检验的假设是什么?零假设:新的卸螺母过程时间不比原过程短;备择假设:新过程时间比原来的短零假设:新过程比原来的短;备择假设:新过程不比原过程短。答案:试一试假设检验的假设是什么?14步骤11总结评估过程能力利用假设检验比较改进前后的过程步骤11总结评估过程能力15步骤11案例项目总结项目的结果得到确认步骤11案例项目总结项目的结果得到确认16您已经完成了步骤11的学习任务!请进入下一步骤的学习–实施过程控制系统并结束项目您已经完成了步骤11的学习任务!17步骤12-实施过程控制系统并结束项目步骤12-实施过程控制系统并结束项目18步骤12的学习目标风险管理的目的与步骤介绍差错预防措施统计过程控制的目的选择适合的控制图建立XBar-R控制图步骤12的学习目标风险管理的目的与步骤19控制机制风险管理差错预防统计过程控制避免潜在的问题监控潜在的问题控制机制风险管理差错预防统计过程避免潜在的问题监控潜在的问题20风险控制标识风险量化风险建立风险降低计划监视计划的执行风险控制标识风险21差错预防人或机器出错头脑风暴出错原因采取行动消灭出错原因不再出错差错预防人或机器头脑风暴采取行动不再出错22SPC类型连续数据控制图离散数据控制图过程焦点图(对过程的多个变量加以监控)SPC类型连续数据控制图23控制图类型Variableor

AttributeData?Defectsor%DefectiveConstantLotSize?upNoYesDefectsorDefectivecnpHighorLowVolumeLowHighIndividuals&MovingRangeX-Bar&RangeVariableAttribute控制图类型Variableor

AttributeDat24连续变量控制图XBar图:样本的均值R图:样本的极差S图:样本的标准差I图:每一个测量点连续变量控制图XBar图:样本的均值25生成控制图使用工具生成控制图利用判稳原则进行判断生成控制图使用工具生成控制图26步骤12总结风险管理的目的与步骤介绍差错预防措施统计过程控制的目的选择适合的控制图建立XBar-R控制图步骤12总结风险管理的目的与步骤27步骤12案例总结实施控制X的保持计划生成文档并进行培训采集数据并重新评价过程能力步骤12案例总结实施控制X的保持计划28您已经完成了步骤12的学习任务!请进入下一步:保持阶段总结您已经完成了步骤12的学习任务!29保持阶段总结保持阶段总结30步骤10:验证测量系统建立过程保持系统开始实施控制X的计划记住生成文档并进行培训准备采集数据重新评价过程能力考虑现存的质量系统验证X的测量系统步骤10:验证测量系统建立过程保持系统31步骤11:确定过程能力重新评估过程能力 在试验和全面实施后的时间内完成步骤11:确定过程能力重新评估过程能力 32步骤12:保持系统和项目结束采取下面方法完成保持系统风险管理差错预防SPC控制图步骤12:保持系统和项目结束采取下面方法完成保持系统33考试啦!考试啦!34第1题质量计划中可以包含下述哪些内容:容限过程步骤响应计划上述所有答案第1题质量计划中可以包含下述哪些内容:35第2题哪段话最好地说明了进行第二次测量系统验证的原因:1、实施了改进措施,测量系统可能需要重新校准2、在步骤3测量的是项目的Y,步骤10测量的是项目的X。3、测量系统需要在步骤11进行过程能力分析之前重新评估答案:第2题哪段话最好地说明了进行第二次测量系统验证的原因:36第3题改进前DPMO是130201,改进后是138383。系统的能力提高了吗?提高了没有提高信息不足答案:第3题改进前DPMO是130201,改进后是138383。系37第4题对上述过程,假设检验的结果如何?拒绝备择假设,接受零假设接受备择假设,拒绝零假设答案:第4题对上述过程,假设检验的结果如何?38什么是差错预防:一种发现控制图中数据趋势的方法一个教员工如何实施改进的培训程序一种通过消灭差错的可能性实现过程控制的策略。答案:第5题什么是差错预防:第5题39第6题举出两个你工作或生活中运用的差错预防措施:

第6题举出两个你工作或生活中运用的差错预防措施:40控制阶段-改进的措施和效果得以保持控制阶段-改进的措施和效果得以保持41控制阶段简介步骤10:验证测量系统的有效性步骤11:确认过程能力步骤12:实施过程控制系统并结束项目控制阶段简介步骤10:验证测量系统的有效性42步骤10-验证测量系统的有效性步骤10-验证测量系统的有效性43步骤10的学习目标有效的过程保持的重要性质量计划的目的和组成验证项目选择的测量系统步骤10的学习目标有效的过程保持的重要性44控制的重要性过程会变化,实验中有效的过程,在实际中会遇到问题过程转移到小组之外的人员执行控制的重要性过程会变化,实验中有效的过程,在实际中会遇到问题45过程控制体系实施计划,包括所有X的控制要求建立文档与组织培训采集数据,从新评估过程能力过程控制体系实施计划,包括所有X的控制要求46质量计划的角色现有的质量控制体系可以帮助我们制定质量计划公司的质量计划可能需要根据项目的改进措施而更新质量计划的角色现有的质量控制体系可以帮助我们制定质量计划47测量系统检查表我们使用相同的方法分析X的测量系统测量系统检查表我们使用相同的方法分析X的测量系统48步骤10总结有效的过程保持的重要性质量计划的目的和组成验证项目选择的测量系统步骤10总结有效的过程保持的重要性49您已经完成了步骤10的学习任务!请进入下一步骤的学习–确定过程能力您已经完成了步骤10的学习任务!50步骤11-确认过程能力步骤11-确认过程能力51步骤11的学习目标评估过程能力利用假设检验比较改进前后的过程离散趋势趋中趋势步骤11的学习目标评估过程能力52评估何时评估在试验期间验证有效性在实际实施之后评估过程如何评估过程能力报告–长期DPMO=0假设检验评估何时评估53试一试假设检验的假设是什么?零假设:新的卸螺母过程时间不比原过程短;备择假设:新过程时间比原来的短零假设:新过程比原来的短;备择假设:新过程不比原过程短。答案:试一试假设检验的假设是什么?54步骤11总结评估过程能力利用假设检验比较改进前后的过程步骤11总结评估过程能力55步骤11案例项目总结项目的结果得到确认步骤11案例项目总结项目的结果得到确认56您已经完成了步骤11的学习任务!请进入下一步骤的学习–实施过程控制系统并结束项目您已经完成了步骤11的学习任务!57步骤12-实施过程控制系统并结束项目步骤12-实施过程控制系统并结束项目58步骤12的学习目标风险管理的目的与步骤介绍差错预防措施统计过程控制的目的选择适合的控制图建立XBar-R控制图步骤12的学习目标风险管理的目的与步骤59控制机制风险管理差错预防统计过程控制避免潜在的问题监控潜在的问题控制机制风险管理差错预防统计过程避免潜在的问题监控潜在的问题60风险控制标识风险量化风险建立风险降低计划监视计划的执行风险控制标识风险61差错预防人或机器出错头脑风暴出错原因采取行动消灭出错原因不再出错差错预防人或机器头脑风暴采取行动不再出错62SPC类型连续数据控制图离散数据控制图过程焦点图(对过程的多个变量加以监控)SPC类型连续数据控制图63控制图类型Variableor

AttributeData?Defectsor%DefectiveConstantLotSize?upNoYesDefectsorDefectivecnpHighorLowVolumeLowHighIndividuals&MovingRangeX-Bar&RangeVariableAttribute控制图类型Variableor

AttributeDat64连续变量控制图XBar图:样本的均值R图:样本的极差S图:样本的标准差I图:每一个测量点连续变量控制图XBar图:样本的均值65生成控制图使用工具生成控制图利用判稳原则进行判断生成控制图使用工具生成控制图66步骤12总结风险管理的目的与步骤介绍差错预防措施统计过程控制的目的选择适合的控制图建立XBar-R控制图步骤12总结风险管理的目的与步骤67步骤12案例总结实施控制X的保持计划生成文档并进行培训采集数据并重新评价过程能力步骤12案例总结实施控制X的保持计划68您已经完成了步骤12的学习任务!请进入下一步:保持阶段总结您已经完成了步骤12的学习任务!69保持阶段总结保持阶段总结70步骤10:验证测量系统建立过程保持系统开始实施控制X的计划记住生成文档并进行培训准备采集数据重新评价过程能力考虑现存的质量系统验证X的测量系统步骤10:验证测量系统建立过程保持系统71步骤11:确定过程能力重新评估过程能力 在试验和全面实施后的时间内完成步骤11:确定过程能力重新评估过程能力 72步骤12:保持系统和项目结束采取下面方法完成保持系统风险管理差错预防SPC控制图步骤12:保持系统和项目结束采取下面方法完成保持系统73考试啦!考试啦!74第1题质量计划中可以包含下述哪些内容:容限过程步骤响应计划上述所有答案第1题质量计划中可以包含下述哪些内容:75第2题哪段话最好地说明了进行第二次测量系统验证的原因:1、实施了改进措施,测量系统可能需要重新校准2、在步骤3测量的是项目的Y,步骤10测量的是项目的X。3、测量系统需要在步骤11进行过程能力分析之前重新评估答案:第2题哪段话最好地说明了进行第二次测量系统验证的原因:76第3题改进前DPMO是130201,改进后是138383。系统的能力提高了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论