水利投融资情况的自查报告

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业水利投融资情况的自查报告

篇一：2012水利项目自查报告

XX县2012年水利项目专项资金自查报告

为促进水利建设项目安全、规范、有序运行，确保水利工程建设健康发展，推进水利系统惩治和预防腐败体系建设，使已经实施的XX项目切实发挥效益，更好造福人民群众，根据水利厅《关于开展“水利资金管理提高年”专项资金管理使用情况检查的的通知》文件精神，我局对2012年小型农田水利设施建设补助资金、自治区高效节水工程补助资金、从土地出让收益中计提的农田水利建设资金、国家水土保持重点建设工程补助资金、特大防汛抗旱补助费、中央水利建设基金、全国山洪灾害防治经费、中西部地区贫困地区公益性水利工程维修养护补助资金、中央分成资源费等重点项目资金的使用管理情况进行了认真的自查和排查工作，现将XX县2012年相关项目资金的使用管理情况自查工作开展情况汇报如下：

一、水利项目实施总体情况

2012年我县实施的水利项目主要有以下几项：1、XX县XX乡2012年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程；2、XX闸维修养护项目；3、自治区小型农田水利补助资金（自治区农业高效节水工程补助资金）；4、XX县山洪灾害防治县级非工程措施项目。

二、XX县XXX乡2012年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程自查情况

2012年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金

项目工程总投资为XX万元。项目区位于XX县XX乡英XX村、XX村、XX村，按照整乡推进、集中连片、的原则，规划实施棉花滴灌面积XX亩，项目区分7个大首部、22个独立系统，受益XX户XX人。工程主要建设内容是：实施滴灌面积为XXX亩，修建7个大系统，22个小系统；铺设PVC管道总长度198公里，PE管道总长度公里；滴管带总长度XX公里。砼镇墩XX座，闸阀井XX座，排水井320座。

工程于X年X月开工建设，X年X月完工。

2012年X月X日，自治区水利厅和自治区财政厅以“新水农水?2012?XX号文，对项目实施方案进行了批复。批复工程总投资XX万元，其中中央补助资金XXX万元，地方自筹XXX万元。

2012年X月X日，XX县水利局以XX字2012XX号文，报请巴州水利局《关于XX县XXX乡2012年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目招标方案的请示》。2012年X月X日，在新疆经济报发布了工程的招标公告。2012年X月X日进行了工程的招投标工作。本工程共分5个施工标和1个监理标。第一。建设内容：建X个自动雨量站、X个简易雨量站、X个简易水位站，通信方式采用GPRS/GSM组网，组建县山洪灾害监测预警平台、县级监测预警平台硬件系统，县、乡、村三级预警发布设备。县、乡、村三级山洪灾害防御预案方案和群测群防组织体系；宣传、培训体系的建设等。工程于2012年12月25日，在XX会议室完成招标，由XX中标，中标价XX万元。X年X月X日和X月X日分别签订了施工和监理合同。X年X月X日我单位在州质量监督站办理了工程质量监督书，X月X日向州建管科申办开工手续，X月X日工程正式开工。目前工程已完工，X月X、X日进行了分部工程验收,X月X日进行了单位工程完工验收。

3月完成工程资料核备及质量监督核查，7月完成工程结算审核及工程审计，8月初申请工程初步验收。

目前工程主体已基本完工，由于自治区在上月底才确定的视频会商终端型号，所以此项实施内容在本月初才开展有所滞后。目前商室内视频终端施工方正与厂家正在协商价格，下一步计划本月完成视频会商终端安装调试，

我县山洪灾害防治经费严格按照项目概算表对应的子项内容上报经过水利主管部门负责领导及财政系统主管领导和主管财政县长层层审批后，我水利局方可支出，所以不存在超出规定的范围、标准和进度支出，无擅自扩大专项资金开支范围，将专项资金用于人

篇二：水利行业自查自纠情况汇报

XX县水利局作风建设年暨“四帮四促”活动

自查自纠情况汇报

根据xxx?20xx?xx号文件《关于xxxxxxxxxx的通知》，水利局积极落实文件精神，认真开展了作风建设年暨“四帮四促”活动自查自纠活动，通过学习教育、自查自纠，严格检查等措施，切实发现并解决了我局存在的突出问题，这次活动取得了预期效果。现将活动的开展情况报告如下：

一、高度重视。局领导高度重视，于x月x日上午召开了全员参加的贯彻落实上级文件、深入细致地学习了《通知》的内容，深刻领会文件精神实质，并对此项活动进行了动员部署，要求全体机关干部对照《通知》文件要求，开展深刻的自查自纠，深入查找自身存在的问题，积极采取措施进行整改。

二、深入讨论，自查自纠。x月x日上午水利局召开了全体机关干部参加的自查自纠思想讨论交流会。会上，与会人员纷纷深入查找自身存在的问题，并提出整改措施。同时，干部间相互剖析，互找不足，互相帮助。总的来说存在以下问题：一是责任心不强，对于职责范围内的事项推诿、扯皮。有的干部缺乏干事创业的热情，不用心工作，在困难和问题面前畏首畏尾、消极悲观，抱怨抵触情绪严重。二是思想观念陈旧，缺乏创新精神。面对新形势、新任务、新要求，有的干部缺乏开拓进取意识，仍习惯于用老方式、老办法想问题、做事情，在困难和问题面前一筹莫展、束手无策。三是

作风漂浮不正，群众观念淡漠。有的干部说得多、做得少，表态好、落实差，习惯当甩手掌柜。四是纪律观念淡薄，习惯我行我素。对上级的决策部署采取实用主义，合意的执行，不合意的就推诿塞责，五是四帮四促活动开展得不够深入细致。

三、加大整改力度，转变机关工作作风。针对存在的问题，水利局通过讨论最终形成共识，提出几点要求，作为今后全体机关干部职工工作学习的标尺。1、加强自身素质教育。干部应多参加学习培训，改变工作观念，不拘泥于老套的方式方法，开拓思维，大力创新，努力提高机关干部整体素质水平。2、把本职工作、组织交给的任务当成“责任田”，不分份内份外，不挑肥拣瘦，不拖沓推诿。应做的工作，做好了不夸耀、不张扬，切实为人民群众办实事。3、强化干部纪律意识。坚决杜绝上班迟到，下班早退，室内外卫生不好，值班不到位等纪律作风方面存在的问题。4、把勤奋的精神、实干的劲头，开拓的勇气、自省的作风和有为的追求贯穿在日常工作中，始终保持清醒的政治头脑和政治方向，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力为党的事业去苦干、去拼搏、去冲刺，始终保持一个党员领导干部的政治本色。5、倾听群众呼声，开门整风。开展民主生活会、群众评议等活动，深掘腐败根源，自查自纠，互查互纠。6、扎实开展“四帮四促”活动，提高机关工作效率和服务质量。

这次活动的开展进一步规范了机关工作人员行为，改进了服务态度，提升了服务质量，着力解决和纠正了损害群众利益的突出问题，有效地推进了机关效能和干部作风的转变。

20xx年x月xx日

篇三：小型农田水利工程建设管理自查报告

小型农田水利工程建设管理自查报告

一、基本情况

（一）项目概况

从2011年以来中央财政和省财政安排补助的小型农田水利建设补助专项工程总计投入资金280万元。为做好小型农田水利建设中央财政和省财政补助资金的落实工作，提高使用效益，对工程项目分轻重缓急，投入资金分配情况如下：

1、2011年中央水利建设基金（应急度汛）投入泥沟闸除险加固工程40万元，县级公益性水利工程养护经费中央补助资金白桥沟闸维修更新工程、西怀德排涝站新建工程、立仓橡胶坝输变线路改造工程、丁沟翻水站维修加固工程30万元。

2、2012年县级公益性水利工程维修养护中央补助资金田桥电灌站维修加固工程35万元，农田水利建设省级补助资金太平翻水站维修更新工程38万元、渔场涵翻水站17万元，中央水利建设基金（应急度汛）资金投入立仓三圩穿堤涵闸应急修复工程30万元。

3、2013年中央水利建设基金（应急度汛）立仓三圩堤防应急修复40万元，中央财政补助县级公益性水利工程维修养护资金何桥翻水站维修养护工程44万元、立仓三圩堤防维修6万元。

（二）进展情况

截止目前为止，2011年度、2012年度工程项目分别严格按招投标程序进行了实施，质量由县水务局质检办全程监控，工程项目均已完成并通过省、市级工程验收。完成中央财政及省财政投入资金总额的98%。2013年度工程项目现由中标单位按照施工计划正在施工中，预计2014年3月31前可以完工。

（三）主要成效

工程项目实施后改变了以前的脏、乱、差，残、毁、危的工作环境，不但促进了工程管理单位的工作积极性，提高了当地的经济效益和社会效益，更加保障了当地人民群众生产、生活、生命的安全。

1、西怀德排涝站新建工程实施后比未建站前缩短开机排涝时间3—5小时，城市受益人口万人，大大提高了城市排涝的抗风险能力。

2、泥沟闸、白桥沟闸、立仓三圩穿堤涵闸工程维修项目的实施，不但解决了万亩农田旱能蓄、涝能排的问题，能使每年粮食增产330万斤左右，而且对当地地下水的补给、养殖业的发展、生态环境的改变有着重大意义。

3、丁沟翻水站、太平翻水站、田桥电灌站、渔场涵翻水站、何桥翻水站5座泵站维修改造工程项目的实施不但让国有电灌站焕发活力，还保证了漆园镇、小涧镇、庄周乡、马集镇、小辛集乡、乐坊镇等乡镇约8万亩农田灌溉用水。其中渔场涵翻水站还肩负着蒙城县县城冲污及城市美化供水任务，为改善县城10多万人的居住环境提供了有力保障。

4、公里立仓三圩堤防维修工程是我县每年防汛工作的重中之重，立仓堤防维修工程实施后，可以使12个行政村、144个自然庄、26600人口、46200亩耕地的抗洪涝灾害能力得到大大提高。

二、建设管理情况

（一）组织领导与制度建设

工程建设项目成立工程建管领导小组，每个工程建设项目由水利工程管理所所长葛凯担任组长，副所长孙国勇、王杰担任副组长，成员由工程技术人员担任。进行协调、配合、指导、监督工程项目的实施。

（二）质量监控

全部工程项目都履行了严格的招投标程序，质量监控实施由监理、工程建管领导小组、及各个工程闸站管理人员三结合对工程工期进度、工程质量进行全程检查监督并认真做好检查记录。