房地产项目工程质量及安全文明管理

PAGEPAGE7房地产工程工程质量及平安文明管理房地产工程工程质量及平安文明管理1工程质量与平安管理目标1.1工程质量管理目标〔注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等〕1.2平安文明施工管理目标1.3质量与平安管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需到达区优质结构标准，否那么罚款10万元；单体工程质量到达市优质结构标准，那么奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，那么奖励10万元。2)文明施工的目标处分措施工程必须获得区文明工地称号，否那么罚款10万元；工程假设获得市级文明工地的称号，那么奖励10万元。工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。周得分低于70分，罚1000元。月平均得分低于70分，罚10000元。月平均得分高于90分，每月奖励10000元。2质量与平安管理指导思想2.1优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的本钱构成、管理组织架构是否适应我们的本钱控制目标是有必要的。2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理本钱低的工程公司。3)提高自身管理能力。在一个工程按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。2.2强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。2)强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的本钱控制，评价供方的表现。2.3利用监理的力量，强化质量及平安控制1)监理单位是现场质量、进度、平安文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助工程部进行本钱控制，工程部依据监理合同〔包括招标文件、投标书〕经批准的监理规划、现行的法规和标准，对监理单位进行有效管理和监控是一项特别重要的工作，是保证工程管理正常进行的重要保证。2)现场工程师要经常与监理人员进行有效沟通，使其了解公司的管理思路、工作方式，尽快与工程部合拍。3)现场工程师要树立监理单位的威信，充分发挥监理单位的作用，为监理单位开展工作创造良好的外部环境。2.4沟通与支持1)沟通活动：与主要承建商，特别是其领导层建立正确的关系，工程应获得其公司层面的支持。2)管理与技术支持：*设计交底；*施工节点与细部交底；*技术标准交底；*施工工艺交底；*施工组织与配合交底；*质量控制点交底；*样板验收交底。3)财务支持：目前，工程承包方的注册资金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的资金压力是很大的，同时阻碍工程承包方组织优秀的社会资源。我们应按合同〔同时合同支付条款也不要太苛刻〕及时支付。3工程质量管理措施3.1图纸审查制度施工图出图前，由设计部组织，工程部配合，对施工图纸进行详细的审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，销售承诺的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转设计院修改后重新出图。开工前，由工程部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查。3.1.1建筑专业施工图纸核查要点1)房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足?设计任务书?的要求。2)建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。3)平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。4)校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。5)楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。6)屋面上防水、隔热、泛水等设计是否符合标准或?设计任务书?的要求要求。7)配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和预埋件是否有遗漏。尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。8)门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或过失。9)如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有防止雨水进库的集水坑。10)外阳台和卫生间的地坪比室内要低。11)屋顶避雷装置的设计是否符合标准。12)图纸必须交待的节点有无遗漏。13)图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。14)建筑节点作法是否与?现行建筑施工标准?中的规定有冲突。3.1.2结构专业施工图纸核查要点1)结构总说明(核对地质勘察报告)，校对根底局部的设计。2)复核各类结构的尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计标准和抗震要求。3)校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。4)校对所有结构构件的设计钢筋和构造钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处须加箍或吊筋，柱与墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。5)如有悬挑构件，悬挑构件的主筋应设置在上部；悬挑构件的端头如有集中力时，悬挑主筋应下弯钩住集中力作用构件的钢筋。6)电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的丧计是否符合制造厂提供的电梯资料。7)各设备专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。8)楼面和梁面有上下差时，要注意上下差的尺寸与钢筋的搭接。9)所有必须绘制的构件详图，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏。10)防潮层的设置，女儿墙的压顶，砖砌阳台栏杆转角的小柱与压顶等是否设计完善。内容总结

〔1〕房地产工程工程质量及平安文明管理

房地产工程工程质量及平安文明管理

1工程质量与平安管理目标

1.1工程质量管理目标

〔注