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文档简介

欢迎下载内容仅供参考施工组织设计(方案)报审表工程名称:水岸明珠假ft项目工程致:福建固成工程管理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了水岸明珠假ft项目工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)专业监理工程师审查意见:

承包单位(章) 项目经理 施工企业技术负责人 日 期 总监理工程师审核意见:

专业监理工程师 日 期 项目监理机构 总监理工程师 日 期 水岸明珠假ft工程施工组织设计方案编制单位:深圳市金力涛喷泉假ft编制时间: 年 月 日目录一、塑石施工顺序、工艺、方法4二、施工准备4三、质量保证措施5四、安全保证措施6五、工期保证措施8六、施工机械及仪器清单9七、施工组织机构9八、施工进度计划表9假ft施工组织计划一、塑石施工顺序、工艺、方法的艺术性,从多角度看与绿化结合自然和谐的诗情画意的意境。埋φ14~16@600300mm、在正式塑石施工前,按模型比例尺寸,将各众、横支撑钢筋焊接于予埋的筋骨架后,都必须作严格的防锈处理。、在上述钢筋骨架上,铺一层铁丝网。(需砌砖塑形的不用挂铁丝网)采用圆盘φ0.641:2(粗砂)二道砂浆时要不断深入制作“花岗岩”塑石的表面肌理(浅层裂纺和起伏造型效果。)等干后,可从预留洞口或侧面向铁丝网的里面喷射一层砂(细砂)浆,将铁丝网暴露在外的部位全部封盖,以防锈蚀。这时塑树塑石工作基本完成,外观效果欠缺8~10cm,25cm、第五项工序完成后,做“人工花岗岩塑石”表面着色处理,达到以假乱真的效果。、假树主题的制作方法与假ft预先设计好的造型在树干上插上预先准备好的仿真树叶即可。二、施工准备技术准备:A、成立施工现场项目部,明确负责人员,工程技术人员,材料采购和供应,劳资保卫,以及工人生活设施等的准备工作。B、熟悉图纸,完成图纸的会审工作。C、完善施工组织设计,做好技术摸底工作。施工现场准备A、清除现场障碍物,平整施工场地。B、做好现场的施工防护措施,搭建周边围栏,修建排水防洪设施,准备足够数量的沙包和防雨棚。C、布置水电管网,接通水源电源。D、建立测量网点,做好定位放样准备。材料机具准备A、落实施工材料的货源和运输工具,组织前期进货准备。B、组织施工机具配备和维修保养工作。C、安排预制构件和各种加工件的生产工作,保证有足够的数量,以保证生产的正常进行和工期的顺利完成。2、管线预埋与部件加工按合同中施工图纸上的管道和电缆布置要求配合土建布置预埋管线。按合同中施工图纸对部分管件、配件及设备进行加工处理。三、质量保证措施保证施工工期,搞好文明施工,实现优质高效。100%;90%95%以上;确保工程整体优良,争取优质工程。落实保证质量的技术措施,特别是产品采购的质量管理。采购物资、机械设备的采购由材料组负责,编制采购计划,并选择最优性价格的供货方联系采购得建设方的同意,并提供合格证和材质证明,供材料、设备、报验。品标识和可追溯性①产品的标识产品的标识必须具有唯一性,材料、机械由材料组负责,施工过程中分项、分部产品的标识以技术资料的各种表格形式进行标识。②产品的可追溯性物资机式进场后必须登记入帐。出库填写出库单,登入发放台帐,可追溯该物资的施工部位等。施工过程中分项、分部产品,以技术资料的各种表格记录追溯其过程质量。(1)依据施工合同提供的施工图纸。(2)《建筑安装分项工程施工工艺规程》,DBJ01—26—96。(3)建筑安装工程质量检验评定标准GBJ302—304—88。(4)各种质量记录量进行控制。担。明确分工,分别负责。步保证施工质量。施工中严格控制各工序的衔接。 查,分析可能出现的质量问题并加以解决。建立健全质量管理制度。作,并结合实际,建立保证质量的各项管理制度和管理方法。工要点、质量标准通过各种形式写出来,做到人人心中有数。四、安全保证措施 作由安全负责人及安全员监督执行。认真贯彻执行业主的有关规定,服从业主对安全施工的方面的要求。和消除。专人指挥。分,要有电工值班。按照有关规定,加强对队伍和临时民工的安全管理。或考核合格后方可上岗。15-30一份。文明施工措施集中处理。干活脚下清,活完场地清,保持工地周围清洁。还需向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工。建立工程文明施工保证体系,负责组织、实施文明施工。水工作。雨季施工的防护措施防雨物资的准备A、塑料布、木桩、铁丝等;B、排水泵及配套排水管。防护措施A、注意天气预报和气候变化,从计划安排上要做到随机应变,尽量抢晴天,避开大雨、暴雨天气;B、值班员坚守岗位,认真负责处理雨期施工中遇到的问题,随时掌握情况,一旦发现特殊情况,立即报告有关部门。五、工期保证措施本工程工程量大、技术复杂,工期紧,为保证工程按期按量优质完成,必须建立一系列的科学管理措施。(一)组织保证措施管理、统一物资供应。(二)机械设备保证措施1、按项目施工要求及施工进度计划,安排充足、合理配套的施工机械设备,提前进行机械设备的到场工作。2、加强对施工进度计划的检查、跟踪、督促,认真分析出现的问题。尽可能地做好各方面充分准备,避免一切不必要的停工和延误。对特殊的工作制订特殊的计划,以进行特殊的控制。对因难以预见的因素影响施工进度时,应及时研究调整,不得延误总工期。(三)切实加强技术管理工作1围,使其认真行使职权。2、确立技术管理程序,认真制定各施工阶段技术方案措施以及技术应急措施,做好技术交底工作,建立技术档案,把技术管理落实到实处。3、针对工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广应用充分发挥各方面的优势,保证工程质量进度。4、合理的安排多个工作面,均衡施工。5、严格进行质量控制,建立质量体系,完善程序,提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工和返工。6、加强现场保卫工作,处理好各方面的关系,为生产的顺利进行创造条件。(四)切实加强与土建单位的配合,及时沟通施工信息,协调好相关的施工工序,尽量相互创造良好的施工条件及环境,以确保总工期的顺利实现。序号序号机械或国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注12工程车电焊机货车φ2.5mmφ3.2mm15大迪豪牌200420011.5吨70%80%3排水泵QW0.75KW2台上海2002750W90%4台钻ZQ41161台杭州西湖台钻总厂200085%台式砂轮机MQD32201台江苏金鼎199880%6手电钻GBM5002台博世牌200180%7冲击电锤GBH2-20SE4台博世牌200190%89落地砂轮机电工工具11旺达电机厂博世牌19982003220

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