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文档简介

“质量月”活动方案为深入贯彻落实《质量发展纲要》，根据集团公司关于开展“质量月”活动的安排，结合公司xx年度质量工作要求及工作目标，现制定“质量月”活动方案如下，请公司所属各项目、维管段认真贯彻落实。一、活动主题提高质量效益推进转型升级。二、活动时间xx年９月1日至９月30日。三、活动组织形式公司成立“质量月”活动领导小组，检查指导各单位“质量月”活动的开展，具体组织工作由公司安质部及各项目安质部、维管段安调科负责。公司“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：四、活动主要内容1.开展宣传和教育活动，提升和强化全员质量意识各项目部、维管段要围绕“提高质量效益推进转型升级”这一活动主题，结合当前施工生产形势，通过宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识。各项目部、维管段应选择适宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，传播先进质量方法、质量知识和技术，营造全员关注质量的文化氛围，提升员工的质量管理水平和岗位技能。2.开展工程质量专项检查活动各项目部、维管段要组织开展质量专项检查活动。检查重点为：质量保证体系、制度的建立情况；施组和专项施工方案的策划和执行情况；按工序进行技术交底的落实和执行情况；工序质量确认制度的落实和执行情况；首件评估制度的落实和执行情况；设备材料的进场检验情况；质量问题追溯和反馈情况；技术资料的整理是否与施工同步。各项目、维管段对发现的质量问题遵循“三定”原则及时进行整改。3.举办QC小组知识专题培训活动。“质量月”活动期间，公司将举办一期以QC小组知识为专题的培训班，培训内容为小组的组建、课题的选择、小组活动涉及的管理技术、小组活动的组织程序、成果的整理与发表、统计工具与统计方法。参加培训人员为各项目部、维管段安质部（安调科）所有人员，工程技术管理人员，培训后统一进行考试。4.开展质量通病治理专项活动。各项目部、维管段根据施工生产安排，根据集团公司《质量通病预防手册》组织各专业开展质量通病治理专项活动，通过此项活动让每个作业员工熟知质量通病及预防措施，将质量通病发生率降到最低，从根本上提高工程质量。5.召开质量事故分析会。各项目部、维管段根据沿海铁路避雷器脱落事件和奥凯电缆事件展开深入分析，工程技术及质量检验等相关人员的责任意识、从技术标准和施工规范的落实、质量“三检制”的执行及材料进货检验流程等方面分析原因，并举一反三，制定预防措施，避免类似事件再次发生。五、活动要求各项目部、维管段要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真开展好“质量月”活动，并将活动

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