xx煤矿集团安全生产技术管理制度汇编（全套）含18个安全管理制度+71个一通三防管理制度+80个机电管理制度+10个调度管理制度等

PAGE312XX煤矿集团安全生产技术管理制度汇编二O一0年十二月目录第一章安全管理制度 1一、组织机构设置 1二、安全生产责任制 1（一）矿长 1（二）分管副矿长安全生产责任制 2（三）职能科室负责人安全生产责任制 4（四）区（队）班（组）长安全生产责任制 8三、安全管理制度 11（一）安全目标管理制度 11（二）安全检查制度 12（三）安全例会制度 13（四）安全调度制度 13（五）质量管理制度 14（六）事故统计报告制度 14（七）安全隐患排查制度 14（八）事故追查制度 17（九）行政管理制度 19（十）安全技术措施的编制、审批、贯彻制度 40（十一）安全技术培训教育制度 40（十二）入井检身及出入井人员清点登记制度 41（十三）自救器收发制度 42（十四）安全设备器材检查维修制度 42（十五）工伤管理制度 44（十六）安全质量标准化管理制度 46（十七）特种作业人员管理制度 52（十八）XX煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度 53第二章一通三防管理制度 55一、一通三防组织机构 55（一）总则 55（二）主要通风机管理制度 56（三）矿井通风管理制度 56（四）矿井瓦斯检查制度 57（五）巷道贯通管理制度 59（六）专用排瓦斯巷管理制度 60（七）局部通风管理制度 61（八）盲巷管理制度 63（九）瓦斯排放管理制度 63（十）主扇（局扇）有无计划停风停电管理制度 65（十一）井下爆破管理制度 67（十二）“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度 68（十三）掘进工作面放炮停电制度 69（十四）爆破材料丢失后处理办法 69（十五）火工品管理制度 70（十六）防灭火管理制度 71（十七）综合防尘管理制度 72（十八）定期冲刷巷道制度 74（十九）防尘检查验收制度 75（二十）防尘宣传教育制度 75（二十一）煤体注水管理制度 75（二十二）综合防尘管理制度实施细则 76（二十三）通风设施管理制度 79（二十四）通风工程质量管理验收制度 81（二十五）瓦斯报表审批制度 81（二十六）测风制度 82（二十七）风量调节测风管理制度 82（二十八）一通三防”巡查制度 82（二十九）一通三防隐患排查制度 83（三十）通风调度管理制度 83（三十一）通风系统隐患排查分析制度 83（三十二）一通三防措施、规程制定审批贯彻制度 84（三十三）通风仪表仪器检修管理制度 84（三十四）瓦斯队考核细则 85（三十五）通风队考核细则 86（三十六）抽放队考核细则 87（三十七）关于切实保障通风人员人身安全的规定 89（三十八）关于防止局扇无计划停电停风的管理规定 90（三十九）瓦斯抽放管理制度 92（四十）瓦斯利用管理制度 94（四十一）干部上岗检查制度 95（四十二）交接班制度 95（四十三）要害场所管理制度 95（四十四）瓦斯抽放工质量验收制度 96（四十五）抽放钻孔、钻场检查制度 96（四十六）设备包机制 96（四十七）瓦斯抽放泵站的保养、检修、润滑制度 97（四十八）瓦斯抽放分析总结制度 97（四十九）瓦斯监测管理制度 98（五十）监控室值班制度 100（五十一）监控汇报制度 101（五十二）瓦斯监测监控系统维护制度 101（五十三）监测日报制度 101（五十四）安全监测装置校验室管理制度 101（五十五）监控系统瓦斯超限报警的处理程序 102（五十六）关于监控系统出现故障的处理措施 103（五十七）监控系统技术资料管理制度 103（五十八）监控系统设备设施的管理制度 104（五十九）监控系统网络运行管理制度 104（六十）甲烷断电仪及甲烷传感器检修管理制度 104（六十一）安全仪器、仪表管理制度 104（六十二）甲烷自动断电、风电闭锁的使用管理规定 105（六十三）瓦斯信息传输制度 105（六十四）斯超限信息反馈制度 105（六十五）统故障信息反馈制度 106（六十六）甲烷传感器报警追究制度 106（六十七）甲烷传感器断电追究制度 106（六十八）通风资料管理制度 107（六十九）通风质量标准化培训制度 107（七十）瓦斯汇报制度 107（七十一）考核细则 109二、一通三防岗位责任制 172(一) 总经理（矿长）一通三防岗位责任制 173(二) 矿总工程师一通三防岗位责任制 173(三) 生产副总经理（副矿长）一通三防岗位责任制 173(四) 机电总经理（矿长）一通三防岗位责任制 173(五) 安全副总经理（副矿长）一通三防岗位责任制 174(六) 矿工会主席一通三防岗位责任制 174(七) 通风科长岗位责任制 174(八) 各科队一通三防业务保安责任制 175(九) 通风科岗位责任制 178(十) 通风队岗位责任制 181(十一) 瓦斯队岗位责任制 183第三章机电管理制度 190一、机电管理组织机构 190二、机电管理制度 190(一)机电设备管理规定 190（二）电缆管理制度 193（三）配件管理制度 194（四）机电设备防爆检查管理制度 197（五）电气试验制度 197（六）电气设备定期试验切换制度 198（七）干部上岗查岗制度 199（八）设备的润滑管理制度 199（九）机电科考核制度 200（十）机电安全活动制度 200（十一）机电科长岗位责任制 206（十二）机电技术员岗位责任制 207（十三）电气设备管理员岗位责任制 207（十四）机械设备管理员岗位责任制 207（十五）电缆管理员岗位责任制 208（十六）防爆检查员岗位责任制 208（十七）内务员岗位责任制 208（十八）回收库管理员岗位责任制 209（十九）润滑油管理员岗位责任制 209（二十）车间主任岗位责任制 210（二十一）组长岗位责任制 210（二十二）润滑工、维修工和司机的岗位责任制 210三、机修车间管理制度 211（一）请消假制度 211（二）车间设备的管理制度 211（三）车间工作制度 211（四）设备检修制度 211（五）材料管理领用制度 212四、机电设备管理制度 212(一)机电设备选购置制度 212(二)机电设备验收检查制度 213(三)机电设备安装验收制度 213(四)机电设备移交验收管理办法 214(五)机电设备调配制度 215(六)机电设备出入井制度 215(七)井上下接地电阻定期测试制度 216(八)采掘开工作面杂散电流的定期测试制度 216(九)绞车保护试验制度 216(十)风机保护装置试验制度 218(十一)大型设备技术测定制度 219(十二)机电事故管理制度 220（十三）机电事故追查分析制度 222（十四）事故隐患排查制度 222（十五）机修车间检修制度 224（十六）设备包机制度 225（十七）巡回检查制度 225（十八）设备缺陷管理制度 226（十九）设备定期检修制度 226（二十）油脂管理制度 226（二十一）小型电器管理制度 227（二十二）防爆设备入井安装验收制度 227（二十三）设备运行维护保养制度 227（二十四）阻燃电缆验收制度 227（二十五）掘进队组机电设备维修制度 228（二十六）设备使用管理办法 228（二十七）机电事故责任追究制度 229（二十八）小绞车司机工作制度 229（二十九）刮板运转司机工作制度 230（三十）皮带机司机工作制度 230（三十一）送料工工作制度 231（三十二）关于KJ95型煤矿综合监控系统管理办法 231（三十三）支架工工作制度 232（三十四）电钳工工作制度 232（三十五）机电设备管理制度 232（三十六）机电检查处罚制度 233（三十七）矿井负荷审批及电气安全管理制度 234（三十八）检漏装置管理制度 234（三十九）过流保护工作细则 235（四十）漏电保护工作细则 235（四十一）接地保护工作细则 236（四十二）水泵管理制度 236（四十三）外转供电管理制度 236（四十四）设备回收管理规定 237（四十七）皮带机保护管理使用检查制度 237（四十五）安全活动制度 237（四十六）要害场所管理制度 237（四十七）防火、防盗、防洪、防雷电管理制度 238（四十八）运行中电气设备绝缘油的定期化验制度 238（四十九）防止重特大事故的安全措施 239（五十）设备的选型、外借、报废制度 239（五十一）设备的保养、检修、润滑制度 239（五十二）机电设备定期检查试验制度 239（五十三）机电设备定期检修制度 240（五十四）阻燃皮带管理及验收制度 240（五十五）采煤队机电设备维修制度 241（五十六）掘进队组机电设备维修制度 241（五十七）运输公用巷道小绞车包机制度 241（五十八）小绞车上下山管理制度 242（五十九）杂散电流管理制度 242（六十）关于加强综采、综掘、高档等主要设备管理的几项规定 243（六十一）机电设备更新改造制度 243（六十二）机电设备封存、报废制度 244（六十三）地面停送电管理制度 245（六十四）停送电制度 245(六十五)仓库管理制度 246（六十六）关于固定资产的管理制度 252（六十七）设备材料的计划制度 252（六十八）设备材料采购询价管理制度 252（六十九）采购合同管理制度 254（七十）设备材料采购管理制度 255（七十一）设备材料验收制度 257（七十二）设备材料出入库管理制度 257（七十三）消防设施器材管理制度 258（七十四）仓库消防安全管理制度 258（七十五）设备材料保管保养制度 259（七十六）设备材料发放制度 259（七十七）仓库人员岗位责任制 259第四章安监监督管理制度 261一、安监科组织机构图 261二、安监科业务保安责任制 261三、安监科岗位责任制 262四、安监科管理制度 264五、安监科日常考核细则 265六、安全管理考核 265第五章生产技术管理制度 275一、 生产技术管理机构图 275二、生产技术科职责： 276（一）生产管理工作： 276（二）技术管理工作： 276三、生产技术科业务保安责任制： 277（一）生产管理业务保安责任制： 277（二）技术管理业务保安责任制： 278（三）采煤队（回采、掘进、运输）业务保安责任制： 278四、生产技术科岗位责任制 278（一）生技科科长 278（二）副科长 279（三）地质测量组岗位责任制 280（四）地质组长岗位责任制 281（五）测量组长岗位责任制 281（六）掘进技术员 281（七）采煤技术员 282（八）地质技术员 282（九）测量技术员 283（十）测量工 283（十一）内务管理员 284（十二）绘图员及仪器管理员 284（十三）跟班技术员岗位责任制 284（十四）开、掘、采队长 285（十五）开、掘、采副队长 285（十六）开、掘、采队技术员 286（十七）开、掘、采队材料员 286（十八）开、掘、采队带班长 286（十九）维修班长 287五、生技科管理制度 287（一）生产管理制度 287（二）地测工作管理制度 296（三）技术管理制度 300（四）图纸及资料管理 301（五）采煤安全质量标准化管理 301第六章调度管理制度 308一、调度机构图表 308二、调度室职责 308三、矿调度室业务保安责任制 309四、调度室各岗位人员责任制 309五、调度室管理制度 313（一）调度工作总则 313（二）领导干部值班制度 313（三）调度人员工作制度 314（四）调度会议制度 314（五）调度汇报制度 316（六）调度交接班制度 316（七）调度资料保管制度 316（八）调度员业务学习制度 317（九）其它要求 317第一章安全管理制度一、组织机构设置为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，搞好安全生产管理，建立安全生产长效机制，在矿委会之下，我矿专门成立了安全生产委员会，由总经理（矿长）担任主任，分管副总经理（副矿长）担任副主任，各职能科队长担任成员，负责组织管理全矿安全生产工作，每月坚持三次安全大检查雷打不动，并召开安全例会解决安全生产中存在的问题。安委会组织机构图主任：主任：副主任：办公室：成员安委会专门设置一通三防领导组，由总工担任组长，分管副总经理（副矿长）担任付组长，通风科长担任办公室主任，各职能科队长担任成员，负责领导全矿井的一通三防工作。二、安全生产责任制总经理（矿长）1、负责全矿管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。4、负责组织落实矿井灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。5、负责每月召开一次矿务会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。6、负责审查各队、科每月的安全讲话稿，及当月工作总结和下月工作计划。7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。8、负责组织、领导全矿性的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副总经理（副矿长）及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划，并组织实施。11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月三次全矿安全质量标准化大检查，以及考核评分工作。分管副总经理（副矿长）安全生产责任制生产副总经理（副矿长）1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。2、主管安全生产、井巷维修、文明生产工作。3、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任，对总经理（矿长）负责，是回采、井巷维修、矿井文明生产第一负责人。4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。5、亲自召集主持各区、队及有关科室，研究生产中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。7、负责组织人员定期检查井巷内的维修情况，发现问题及时处理，保证通风、运输的畅通和行人安全。8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。9、分管生产科、矿调度室、运输队及各采煤队、掘进队。10、负责每月召开一次生产例会，总结上月生产情况同时安排下月生产情况，着重研究解决安全生产中存在的问题。11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明生产。12、负责组织编制生产建设的年度计划和长远规划。安全副总经理（副矿长）1、负责宣传贯彻党的安全生产方针、政策和上级安全生产的规定、通知等。监督检查本矿干部工人对安全规程的执行以及各队安全规章制度的落实，是本矿安全监督检查工作的第一负责人。2、组织领导矿井日常安全检查，全面贯彻“三大规程”及有关安全管理制度，并能坚持工作岗位，严把安全质量关，对不安全隐患要盯住解决，使全矿不发生重大人身事故，定期对安监人员培训整顿。3、监督检查安全技术措施的经费、材料设备的合理使用和安全技术措施的执行情况。4、开展好百日无事故的竞赛活动，检查督促各队组搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趋势和重大隐患，提出改进安全工作的意见，并督促有关队组制订预防措施。5、负责每半月召开一次全矿职工安全大会，总结安全生产经验，表扬安全工作中的好人好事，批评教育三违人员，要按规定严肃处理。6、组织领导每旬一次的安全质量大检查，对查出的问题，要及时解决，逾期不解决的，要追究责任。7、负责组织有关人员，严格按“四不放过”的原则，对各类事故进行调查、分析和处理工作。8、参加灾害事故的抢救，调查处理工作。9、负责安全质量标准化检查工作，监督检查各队组安全质量标准化工作情况，严格考核、分析，提出改进意见。对分管业务范围内的安全质量标准化工作负责。10、负责组织领导矿井通风瓦斯管理和综合防尘工作。11、负责矿井安全培训，定期组织职工安全职业健康培训，提高整体素质水平，组织各特种人员参加培训，确保持证上岗。12、负责领导组织瓦斯抽放工作，努力提高抽放效率，钻孔利用率，提高矿井安全程度。13、负责狠抓瓦斯监测监控工作，充分发挥科技作用，确保系统健康运行。机电副总经理（副矿长）1、在总经理（矿长）的领导下，协助生产副总经理（副矿长），开展对全矿机电、机械设备安装安全管理工作的领导。2、认真贯彻执行党和国家关于矿机电、机电设备安装方面的操作规程、规定，执行领导的决议和各项规章制度。3、组织编写机电工作计划，对机电工作进行安排布置，保质保量按时完成机电任务，并负责监督检查。4、开展机电与机电设备安装基础管理，使机电业务科队圆满适应生产的需要。5、深入一线，了解掌握生产建设中机电设备和机电队伍和服务、运行情况，及时调整和纠正所属范围内工作中的不足。6、负责监督安装好、管好、用好、维护好全矿区水、暖、电路，并组织定期检查、检修和维护工作，保证生产建设和生活需要。7、对每个机电工作岗位有权提出调整、更换人事的意见，负责建立健全所在机电安装工作制度，保证机电设备符合煤安标准，完好运行。8、认真做好全矿机电安全工作，确保矿井设备及人身安全。9、参与分管科人员的编定，技术考核和业务管理指导工作。10、处理好机电工作上与主管部门之间的关系，对机电工作按时计量做好计量统计、报表、台帐、卡片。熟悉全面业务工作。11、向主管领导和总经理（矿长）及时汇报工作，互通情况，完成领交办的临时任务。12、分管机电科、机电队、机修车间工作。技术副总经理（副矿长）1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等，正确行使《煤矿安全规程》规定的有关审批权限，对全矿的安全技术工作负全面责任，是安全技术工作第一负责人。2、负责组织编制生产、建设长远规划和年度生产建设计划，同时，要编制与审查安全技术发展规划和安全技术措施计划、矿井灾害预防和处理计划，并负责组织实施。3、负责审批矿井各设计、施工方案、作业规程，并认真检查贯例执行情况。4、负责审批分析矿井水、火、瓦斯、煤尘，顶板等重大隐患，及时掌握第一手资料，采取有效措施，防止事故的发生。5、负责领导全矿职工安全技术教育工作，组织编制职工安全技术教育和安全技术培训规划，并督促检查执行情况。6、负责组织本矿有关工程技术人员，学习新技术，推广新成果，从技术上研究本单位安全生产情况，及时解决安全生产中存在的安全技术问题。7、参加领导全矿安全质量标准化大检查。8、负责工程技术人员技术职称的评定与晋升。9、负责新技术的引进、推广、使用。10、负责标准化计量管理。11、参加领导重大灾害事故的抢救、追查、分析、处理工作。12、负责审批矿井生产过程中，特殊情况下的安全技术措施，如遇地质变化带、排放瓦斯等，并贯彻执行。13、负责分管业务范围内的安全质量标准化工作，技术管理上水平，上标准化。职能科室负责人安全生产责任制调度室主任1、在生产副总经理（副矿长）的领导下，负责调度室全面业务工作，协助生产付总经理（矿长）对日常生产进行安排和调度指挥。2、负责协调井下生产队与辅助队之间各方面的关系，确保各环节枢纽部位畅通无阻，促进各系统正常运行。3、组织安全生产调度会议，参加矿领导组织召开的各种会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。4、掌握安全生产调整，搞好生产平衡。5、掌握采掘工作衔接和采区布置及机电设备安装工作，保证采掘正常接替。6、参与编审月度生产计划和制定安全措施，并督促检查执行情况，当好领导的参谋。7、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理，及时恢复生产，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。8、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。9、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议，总结安排、研究、布置生产任务安全和机电等全面的工作。10、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。11、负责向领导汇报调度工作情况，完成领导交办的临时性工作业务。调度副主任1、协助主任，搞好采煤、开拓、掘进、机电调度工作，并负责组织本室有关人员共同完成所担负的责任。2、掌握逐月、日、班生产计划执行情况及工作安排，协助主任及时掌握生产情况，了解生产动态，发生重大事故时，立即赶到现场指挥处理。3、执行采、掘、开拓范围内的业务保安制度和措施，发现隐患及时处理。4、负责掌握各队的生产任务，出勤情况以及科、队长管理人员入井考勤，监督生产单位搞好安全生产。5、负责准确填报生产调度记录和报表，向领导及时反馈生产调度情况。6、积极完成领导临时安排的工作。技术科长1、在技术副总经理（副矿长）和总工程师的领导下，全面主持开展技术科的工作。2、参与全矿年、季、月度作业计划的编制，提出完成计划的技术措施，并检查、督促、组织实施。3、负责安排操作规程、作业规程的编制和审核，采掘说明书及各种图纸的绘制，参与技术性图纸审查。4、组织实施新技术，新工艺的推广使用。5、组织全体人员认真开展技术理论学习，安排、布置各专业人员的工作，同时进行监督检查。6、在各专业分工人员工作中存在问题无法解决时，应组织人员深入现场共同研究解决7、制定技术工作计划，协助技术负责人制定长远采掘计划，认真分析和总结技术工作，不断推广新经验，促进煤炭生产的提高，提高技术工作。8、积极组织全体科室人员，深入井下一线，为生产服务，同时收集第一手资料，为领导提供决策依据。9、参加矿井文明生产，安全质量标准化大检查和重大生产基建事故的追查分析，参加采掘工程、基建工程的验收移交工作。10、收集整理本矿各种技术资料，为领导计划决策提供可靠的依据。11、搞好与其它业务领导、业务科室、生产单位之间的关系，完成领导交办的临性任务。机电科长1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等；严格岗位责任制和各项规章制度；对生产中的管线系统、机电设备、备品备件的安全质量负全面责任。2、认真抓好电气管理及设备维修、保养，使设备完好率、待修率、事故率符合煤炭部的要求；井下电气安全符合安全规程的规定。3、负责制定防止设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行，并对矿井正常通风，不产生机电引爆火源负业务管理责任。4、经常要深入井下了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定防爆设备的防爆性能。5、负责严把机电设备的入井关，不合格机电设备不得入井投入使用。6、会同有关部门搞好机电各特殊工种教育和技术培训、技术考虑工作。7、负责组织矿井每月的三次机电安全大检查，参加全矿安全质量标准化大检查。8、组织本业务范围内的事故调查和局扇无计划停电停风的分析、处理工作，并提出防范措施，付诸实施。通风科长1、在矿井技术负责人的领导下，负责矿井一通三防及，火工品的业务管理工作。2、监督检查全矿各单位，对有关一通三防方针、政策、指令、命令、规程的实施情况，制定有关规章制度及管理办法。3、组织编制一通三防的年、季、月工作计划，并监督执行做好总结工作。4、负责组织制定矿井、采区、工作面的分量分配计划，合理制定矿井通风方案，参与“矿井灾害预防和处理计划”、井巷工程设计、采掘工作面作业规程和有关一通三防规程和措施的审查。5、根据矿井瓦斯检查情况，编制月矿井瓦斯动态报告，并报告矿井技术付总经理（矿长）、总经理（矿长），依据瓦斯动态，制定有瓦斯涌出可能的特殊地区的瓦斯管理办法，报经矿技术负责人批准执行。6、亲自组织瓦斯超限工作面的排放工作。7、负责制定全矿井通风阻力测定方案，并亲自组织实施。8、负责组织月度的矿井采区以上的回风巷的维修进度，完好情况的检查。9、监督检查通风队执行贯通措施，掌握贯通区的风量，瓦斯含量情况，检查巷道贯通后风流调整准备工作进行情况，掌握贯通进度。10、会签通风、瓦斯监测监控日报、月报。11、制定通风质量达标计划，组织每月一次的矿井通风质量检查，并将检查结果及时上报，配合上级进行季、年检和不定期抽查。12、掌握通风队的现状（人员配备、素质情况），配合培训科搞好本系统特殊工种人员的培训工作。13、监督检查仪修工作，根据有关规定及实际需要，做出购置计划进行购置，定期检查各项制度的执行情况。14、在通风队长的协助下组织实施一年一度的反风演习和定期的矿井主扇特性试验工作。15、组织每月一次的月末工作总结会议，听取通风队长的工作汇报，对本月工作进行全面总结，对通风队的工作提出指导性意见，并对下月工作做出安排。16、参与矿井灾害事故的抢救，处理工作。17、负责组织本科人员进行每月三次一通三防安全质量标准化大检查及隐患排查，发现问题，及时处理。18、负责组织实施矿井瓦斯抽放工作，完成年、季、月度抽放任务。19加强瓦斯监测监控维护维修人员业务技术水平，减少故障率，确保系统功能，确保矿井安全生产。安监站长1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令、通知以及本矿安全生产的各种规章制度。2、在矿委会、主管总经理（矿长）的领导下，对全矿安全业务全面负责，深入实际了解情况，妥善安排，为保卫职工生命、财产的安全当好主管总经理（矿长）的助手，矿工的知音。3、坚持按正规设计和作业规程办事，对本矿的设计规划、作业规程、防范措施有权进行审核，凡不符合要求的，有权提出纠正意见。4、组织安排本科工作，编制年、月计划安全任务及落实情况，检查督促本科人员高质量的完成分管工作，不出现空班漏检，接受安全员的汇报，群众的反映。5、参加各种安全检查，组织每月六次例检和三次安全大检查，召开安全例会，严反“三违”。对不听劝阻的有权处理，对不安全问题有权要求限期解决，对有危及人身安全时有权先撤人后汇报。6、对发生的事故严格执行''四不放过''的原则,进行调查分析处理,要及时深入现场组织调查，亲自参加分析事故原因，制定防范措施，及时组织人员写出事故报告。7、协助职教部门抓好安全技术教育和培训工作，提高全员素质水平,特种人员持证上岗,全员培训扎实有效.8、教育全科人员必须牢固树立安全思想，在立足安全的前提下，面向生产，加强监督检查，主动搞好协作配合工作9负责组织编制矿井安全生产质量标准化管理制度及考核实施细则,并负责检查、考核.10负责组织本科人员,监督、检查矿井安全质量标准化工作进展情况及安全状况,提出整改方案.办公室主任1、在总经理（矿长）领导下，负责组织、安排全室职工人员，完成各项工作任务。2、负责督促、检查各环节职能部门、基层车间、队、组、对上级指挥和矿务会议决定的贯彻执行情况。3、深入调查研究，掌握全矿安全生产和基本建设情况。当好总经理（矿长）的参谋，总结推广先进经验。4、及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本矿有关文件和材料。5、按矿领导的要求，负责召集全矿各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。6、认真做好广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办、催办和落实情况。7、负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来矿检查、指导工作和参观学习等人员接待工作。8、负责组织全室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。9、负责安排督促