2022年管理人员岗位责任制

可编辑可编辑..可编辑.技术负责人岗位职责1、总工程师主要职责：A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规程、规定、标准及各项技术管理制度。B、领导编制该工程的施工组织设计。C、主持该工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定。D、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该工程有关技术会议。E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定F、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作方案，催促实施。G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。H、参加该工程本钱分析，确保低耗建成该工程。2、技术负责人主要职责：A、在总工程师的领导下，负责领导全工程部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、标准、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。D、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。E、组织工程部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程工程的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。F、参与推行TQC，组织对工程质量、平安和施工的定期检查，掌握质量、平安动态，负责处理一般质量、平安和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收。G、主持和领导施工生产中的技术监督工作，催促工程现场负责人及施工员遵守标准，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和标准及方案提出的要求。H、检查催促和建立质量、平安技术档案、计量等原始记录制度。I、主持召开工程工程的技术会议，负责对工程工程部施工人员的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。J、组织填报各种有关技术报表，参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。工程经理的岗位职责认真贯彻执行?建筑法?、?合同法?和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的平安生产制度，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，在各种经济承包中必须包括平安生产、做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案，做到文明施工。三、制定适合本工程工程的管理细那么、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。四、认真履行?建设工程施工合同?条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定八、安排、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工方案及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好工程经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完本钱工程施工任务。施工员岗位职责一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。四、协同工程经理、认真履行?建设工程施工合同?条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工方案及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合工程经理工作。平安员岗位职责在工程经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发现施工现场有不平安隐患，应及时提出改进措施，催促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报工程负责人处理。三、正确填报施工现场平安措施检查情况的平安生产报告，定期提出平安生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的平安事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安标准施工的班组及个人进行平安教育、处分，并及时责令整改。八、在平安检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。一人平安、全家幸福。质检员的岗位职责在工程经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分局部项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做〔质量验收评定标准〕交底。七、每个工程施工都应在施工段〔墙、柱、梁、板〕贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：〔浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人〕制表贴于柱上。以质量求生存、以效益求开展。资料员岗位职责收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好工程部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工。材料员岗位职责材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照工程部提出的材料方案单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用途及对方联系，票据上应有工程经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照工程部提供的钢化材料方案单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由工程经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，催促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交工程经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原那么，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从工程经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件〔检验检测报告和合格证书〕，配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料本钱核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极催促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业一丝不苟。预算员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定根底。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程工程的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，