2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题A4版可打印(国家)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛【答案】CCK3M8V2A10B9V10T4HV1P1Q8C6Y5R6M2ZN10G4X7U10C8I4F72、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCK2Z7B5M3U9C10N3HS7Z6Z1B8X1E8O9ZJ8H4S9J2S8H10F93、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCG10G8O7X1H7M10Q8HH8L3I7R3J10H7B2ZE1X10P8S4Z9J4S94、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCD5F4W7I9L7B5T10HV6W1B2W10S5G4L6ZC8R2Y8E6N2V2A105、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCV5X1C3D1X4W5Z4HX3M2N6Y8V4D10D2ZV7G9S8B5R8X4S56、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCS10J10F8J8Q4X10E10HM6W8S2N8J3I5X10ZZ9T3F8J6C9Q2M77、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A.是由多个法人企业组成的企业联合体

B.以产权为主要联结纽带

C.以母子公司为主体

D.具有多层次结构【答案】CCY6D2C6Y8K8L9P4HR3P5B8X1D9X10N4ZF2Q8A5A5G7L4A88、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCL6N8L9Q4P6C10L2HE7W9E9W10H10Y2T4ZV4I5Q2U4I8I4H69、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCA4P3X7L7N8O2S1HV8J3T8Z1S10T1Y5ZV9O7D8N4K7H9B810、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCZ5X9F2N4P9M4Y2HB10V7B9C10A5S8X6ZO4O1C9O8U1F9I811、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】ACG3M6E8G4V2G6B7HY2R5V6B10S4J1R2ZN9B5O8M6Q9V5U512、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACO6R8A6L1Y7Y9V4HU2S10P8O9Q8E2V1ZP7Y6Y4W9I3J1B713、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCE4K7C9H10H6F7Q6HO1P2Z5T5G2W5M10ZH2A7Y4O3A9H4C414、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】CCZ2V8T6U9G2Y1A7HZ8X4M2R10J10N7M1ZD4C6O4B8F3Y3F815、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性【答案】DCA5T10H4J1R9M3C10HA5W6V1P10V3G10Y5ZD1N8J9K7J3L6K216、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCN3O10W4D2Z6C5E5HU5G9I3S1O4K3W7ZN10Z1K5G9V3L10U117、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCL2R1K5V10I1R2P9HS5R10W6D4F4X5G5ZE1A5Q10I5X2T5S718、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCS1Y9J3E7A9I1X5HB1E1Q5Q3G10G10V5ZU2O10D1C9N7S2H319、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCH6H3U9L5V7A7G1HR8N9V5K10L5F4U1ZD2Q1X8J10O1O6F620、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCX10O3K6Z3Y10M8M1HJ5O1M2B6K6F1P5ZI7N8M1L10X8A7E721、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCF3P9F7W4Z7P4C8HQ6I5S2M3W4K7F4ZR8Q9C7J2G2H7Z822、关于EAP的表述错误的有（）

A.长期EAP具有系统性的特点

B.短期EAP具有应急性的特点

C.内部EAP比外部EAP节省成本

D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCO4M4O8D2P5N10N10HI1V10W3F7K1L5Z2ZN4E7B2Z5F7E10V923、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCX4O6I3H5H3H9H4HO10L2Z1K2D5I5J2ZJ9E6C2E9E5C8P624、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投人

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCS10W3T9J4I3T7Y8HK3N8K4S5V7R1U1ZI3J9Z2Z8E8R1V825、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCJ5U2Y4A1T1R7U4HY7D1E5T10K6F5Y5ZI5X5H2K10Z2W10Y326、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACD10E8E10U3G6E5Y3HE9P6A5B9T10W8E4ZM7N4L4C4I3A6Z927、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCK9K7K1H1K9A4J7HN8O9T6M10H3G9A4ZK2Y4R4O10W3E4L828、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACF3Q10I8X6T7B10O6HF9J6Z5V9J9A1P8ZN10H5S4D10P9Z1U329、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】CCG3M10B7F6C4B6Y6HN7K6E1F4K10V2F2ZP7P2I8Y8R8R6C930、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCP9X9E3K6X1E3R5HI10A7C2N10G9Q3G6ZV5P7W7Q10T7D3S931、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】CCB7N4O9L6V6Z10Z10HM3G6F3V5G8R4A9ZH8I2T9I6N6C8Z1032、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACA8Q2H1S6Q9U3T8HY3X6W2F10X8I6W5ZI9H6O7Z3C9U6U333、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式【答案】DCJ7L4T2R10R2K5C5HX4K6H10G5I4Z2T1ZV1I1K6T8I4G8L634、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACX9Y9M6D2G8B1I8HG10D4U4R9O3F6Z9ZM5J5A6C7P9Z10A235、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCH1D5D8V5M4U10W10HD2I3Y8M4M7F7R8ZO6N8D1Q7F7K1T336、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACG6E2I3Q2R4X8K4HL10C2D8I10M8W4X2ZH2Y5T3V4F8F8S337、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCV4H5L1T8D6N6Q5HC7J9Q6X5V9S8F5ZU3M6B10O3C9I4O838、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCY7N9H10B1C3Q2M6HZ4O6Z2S6C3P9M10ZE10S9W3P7W10K4Q639、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCX7A4X1K8Q10J6U8HA5Q2L6B8Y1P6M2ZS1D5C5E6C2Y1M140、最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACG6D5G6E2C8Q1I5HP10Z1Q8U5D1G5D4ZT7U9Y1N5K10J7Q741、需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A.频次选拔法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析法【答案】CCG1I3Q3N4M5N3G2HQ7E7U8P8I1A6X9ZS8Y9L10B5J2D5O742、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCT8C2T2U8A2C4V9HC10L3S4H1Q6Y1M7ZU9O6Y5M8V1Z9N543、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCG6Z2J1B10J7U9G1HI9A4Z4C5S7M10J3ZA2B2W9M1H2J1M744、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCQ3A10J3B4T3X3U5HB1A3W7G4E6U9H2ZC5Q10B10J7I9V6Y245、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A.企业家阶层

B.管理者阶层

C.劳动者阶层

D.技术工人阶层【答案】BCS10X9T3W7O1Y4I2HN9B4N1G3H1L9I8ZW5M6W7O1A8P5R546、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCU5N9F7X8V5Z9F6HS6V9U6L9I5F3V1ZD10I9S10F6R10C1Q547、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACH6G9Z10C2J9K2L8HA10A1E5W5K9T1V2ZN9K9F6S10N9C3Z148、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCA1H1I4F5Y7G7C3HI3E7G4S3C5Z4H6ZP6V6F9S10M4R7D249、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCP4R10M2T8H8W3F2HV6X6J8E5S6O3C5ZK10J5P8V4Q7Z9X250、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACP7X8R8D4E8E4A1HA7F6P7A2U8D2E2ZO9Z7F9M5Z9Z9T251、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCR9K6Z9E6N5L2G10HR1W7G7U4E4F10W3ZQ6Y10P3R1R7V3T752、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACV6U2J2B8M1W9X3HP1K7J6W5J5A6Z4ZL8L5H4A4V1E2I153、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCE9I6B9T6Q9Y1W4HK2W8K5D1K8S1Y2ZB6G9Z7U8W8N2G954、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCK2N6F10B9M4K7J5HA1F1T2F4R7C10C2ZW1X2A9I4V3P2Y955、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCT3I8V6M9P3N5T6HQ7X5D7Q10N4Q6D9ZJ7M10T7V7R1C10A856、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCG2R5T7C2X7I5J3HI6B10X4B3C6P5I9ZT7E4L10W9M5T1S757、()属于职业能力测试。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCA9W5P4U1X10Q5U10HU7A6R8P9W7L7Y10ZO6F10F3A6L6V6G258、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCU8D5D10U7A7L10P6HD3L3K9L1W10E5T2ZM9C8T9L5O1E9C759、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACT7S8Z4K5F10O2X5HO10X7H3S9P4T8E10ZM3U10M1G4H8V3S360、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCR5U3D2C5Z5O2L7HB9I9J7V10M5K1M6ZT9U10Y6R2G10H7J961、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A.环境方面的障碍

B.外部心理障碍

C.内部心理障碍

D.内部智能障碍【答案】ACO9I5L2V9F4B8P5HC6O1U10V1M6V10R10ZB8Z3A10X5Y8G10K762、（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉

B.自我实现

C.工作丰富化

D.福利待遇【答案】ACP7N5W8R7R2G2N9HW8A5C10L6Y2M5Z7ZZ10D10B9G3H2Z5I763、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCD1F3H2Y4L1G3B7HS6B3G7K2T4V8X4ZL3M10Y5F3K6N10Q264、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCO1G3G2G4V8T4O4HL6A4G10A1W9S7T7ZY5V6S4U5A1P8L665、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCJ6I1F2D9X5G2W3HI5R2B8A3I4S1X8ZZ5W7I2O5A7M8T166、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】BCP6G5B7B3F10E5X2HJ4J4H3L5B2N4M1ZL5W3E7C2F9Z1Y1067、劳工问题的显著特征是（）

A.历史性

B.客观性

C.主观性

D.社会性【答案】DCJ1A10X3O10R7T5F4HJ1X8V9J4H5U1V6ZI7T6F5G6D3W7U568、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCN3A9X7C8E7S4Q9HH3Z9A10O5I2W5Y1ZO10X5W2Z8F3V4J469、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】DCG4K5J6P2K6V6A8HB10I5W8L10L4Q4Z7ZA8S3B7E6Z1J3N970、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCM8U2M7U10H8V1K8HK1O9Y8V1O3R5U5ZI9Q6S3O9G7C1X871、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACZ2X4G5R1H8Y4M4HR3N9H7F5I9R8S8ZU3B8F6Z1E1X10J972、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCU7Q5H8K5P2Q3A6HA3M8N10K3I5L4V7ZU6K2Y6E8Y8D3W173、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACU4P8L1Y10X4D2N5HD2M9N6G7S9H1K7ZC7Y2K6Q2P10H2P774、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息【答案】CCL9J10T4T3W7E2A9HJ5W1B2P5B3E2R4ZN6D6W10M7Q8Z9X1075、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCJ8U3F3S4L7C1D10HU3X1E8O7D8N7U10ZA10O7K8O8C3M6D176、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】CCZ6O3W2G8I9Z9D2HB2K8W2Y2Z8M5T8ZU9X4M3W5P1X4Q277、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCZ7O7C8V1F1L3O9HX3O4R10F10R4S6P4ZC6R6S7Y5T3S3D578、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCW5X5S2O1K2V5J6HA2G5G7K5V2N1H6ZU9X6Q2M7I5N8J779、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCT5O1P8U9R7T10O7HN10S10U8N8D2N3G3ZR8R6C7G7S10Y5P680、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCN10U5L9T5S9O3T6HC4Y7Q7L6N7X10E7ZA7Q9A9F6I5I10C881、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCX2K6U10L10A6G8U5HV3Z6C2L8U8C1A9ZK2D4T1A4N6R1H1082、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】BCU6L3Q2Q9M2V10Z7HU5H9E2C9X3A5A3ZY9A2J7B7M5Q6M383、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACH10C6Z10C5K5E6Z8HP2S8Y5U5H2I7V4ZS1D1U10E5I9X4X784、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCS8T10I9W5Y3R2F3HZ1A3J3I1I2X4N3ZY5H7C1T5M4D4F985、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCP1Z1E5G6M9W2L7HT2L6S3F4W3U10Z5ZK10H6M5Q3M2T4Y386、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】DCO4E8U1U8E2A9Y9HO10H4V9U1V4O4K5ZY8H1W8V4U7R8Q487、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCW10L9M9R2J3I1C10HG8K8F5R3P3N9C8ZW5I5U10F1P10G9S788、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCM3O2I3B5O8J9Q7HX4J2W5G8M8Z5V8ZS7U8P5U3S3P10V589、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCK4K2O10H7X3L4J6HF3V3Z2K3M5J9X6ZU9F4D10Y7M5U8G490、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCL1P4V6O6S4V7X10HT5J8L8O6K5P1E1ZM2D4G9Q5I2H5R891、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCT6Q10P6P5K10L6H10HX1J7U2O7S9F9N5ZL5Y4V9U10D9V2B592、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCY5K7B8E10Q6L10V2HJ6H10R6D3X3R1C3ZA3S8N1X2X1H1G893、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCC6J7D1Q7R8D2S1HN8M4J7G1C4Y2V5ZM1S4Y8Y9N7D7X494、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】ACN6N1K3B2W1D3N8HR9J7L7U3E7R1J4ZQ8T3Z10L8W3T5W295、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCY9L1Y2L9L10E9G9HC2K2C4W9L4Y9H6ZB5T3J2R3R7G4T196、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCE1N6B4P5Z6Y2H3HK4M8E10F3P4U7M10ZE7B5U3D6W4T10O697、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCQ7Q3G5P5S5P4W10HF9N2E3M7W9E10U4ZM1P3U6H4I5N2L798、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】DCT8E5I7Q8A8J5V8HI7W1G4T9M4K5D6ZA4Z8U10F10L10E7J699、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCS2Z7W8S1P8C2L4HX6U8W4X1W1I7R3ZX7U5C4P2G10V10M5100、—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACR5S4C5D9S9J4J4HU1U6W4N2R3D8Y7ZS8A3C3N7Y5L6W9101、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A.培训组织机构建设

B.培训项目运作计划

C.培训资源管理计划

D.培训开发机制建设【答案】BCB2M10K8P2A4L1L9HC8W6Q10S2J1U6F8ZX3R3O10M2T2G3F3102、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A.高层经理

B.外聘咨询专家

C.员工的直接上级

D.人力资源部门的专职人员【答案】DCX7O4L1K7N10F6Y4HI1U2I10N5T7Y5E8ZH3T5N10J4J4X4R9103、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCP5R5S9B3X2J10C2HP10J5U9L7Z10D5G2ZP9R1Q4H3L4H3P9104、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACM5S4Q7Y2C5B9H1HL3Y10D10R6R5R8D7ZR6F1R1W2M8N1O4105、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】CCE6Z5S1T3Y7W5A9HQ8V10I8G7V2N7B7ZT4E1C8I3R5H5J4106、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCI3Q10J1K3J5J4X1HH6N2N4F7N7F1N3ZH6C5A3E9Q9Y3V8107、(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCD3N1A9D7O9O7K2HL5X10S7P7N7S8G1ZD7X4L5E2Z6B1I5108、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCM4M9M2M3U5K2D2HM9N6T3H10V6O3S7ZY2M1A10J9P5E4T2109、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACK6B8U4L4G9Z8S1HA2I10H5X5S5Q10L3ZX4U5W6J3I6O5X10110、培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACD2V2W6V9C3Q1E5HE6U6I4J6J4M4R8ZX10S2R9N4A3X10H6111、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCI5G2G2C2X8Q4S9HC4L4Z1E5S9S5R5ZJ5K5Q9E1B7G3S5112、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCZ5V2Y8C7W3B6I6HA2P4V4I9S1B8V1ZT10S6Z2N5P8B2P10113、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCN3V2R4A6N1Z1R5HW8A9I8P1J6A3T10ZO6O7G5Z6H1P3F9114、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人

B.企业经营战略的合作伙伴

C.企业员工培训与技能开发的推动者

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】CCK8S3K2R10A8I6T8HK9E10J5S3N1A9O4ZU8R3W10X4D9P7M4115、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】DCW5L9T10T10Q8F10X2HQ7Z10A10H8N9Z6M5ZD6C3D10R10A10G10T1116、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCY6J5C10A1O8U6B7HU4F2P4M1U5T1N9ZW9A6K6M4L2K2M3117、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】BCP8M1Z9K5F9X3O7HA6U4P5S5W9C6S1ZT1F10G7W9P9R4B6118、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCB2G7U2H4I2Z2L2HJ4X9P1W8M2S7W8ZK2N2I4N4E9I2O2119、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCR4N7X6E3U7X6H1HY7I4G8Q8U5J10H10ZJ6S9P9X4P3A4W8120、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCP3Q3Q7T8H5K6Q6HT3P6D10G8Q7O5X9ZD6N5Y1L4I8N1Z6121、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCY8C7I4T5Q10W6P1HR8L9O2B10U6N6U1ZN3V9G8O7A3D8L2122、（）不属于战略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.价值链分析【答案】CCY6H4Q7T3F1E1J7HR1T6N10D5R5W3A6ZG9V7R9O6U10H5K3123、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCH10U4D6M2F5R3Q4HS7P5Q10H6Q1Q6A9ZV7Z6Y4Y9A1M4B4124、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCN6U4B10H10M10B4D10HR9O6I9E7B4Y4V3ZS7S7C7A9L8Z10B2125、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACJ3E9V10Y5W8S5G10HT6J4N3D4H10O2A8ZU4Y7D7O7Y9L7U4126、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCQ10Z2Q1M8J6W9W2HE6O3A1P4J3Z8N5ZB8J5J9Z1C3L9Y10127、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A.前期准备阶段

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCR9X2H3K8S2F9C8HY10C10D8G1S6D5W3ZX4T10O10E1E7K10W2128、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACH8F10O2K6U3W1Z10HN1G10I4V10Z1Z1E4ZR10K7U1Z9X1W10H8129、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCY3O1L5M7I2C10B10HM2E9F9Y7B1I2Y1ZY1W9L9V3R9T1A9130、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】DCB5E10A1N1J6U6A3HM3S7P1O7G2Z7Q1ZR2H1W8I10D8R7L5131、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCS7Q10N4Y9M5U10A2HP9Q3I7U9I7R2L2ZI4Q2C9S3O10Q4T6132、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACR7M8E1M4Q8Q7L4HC10Z2T1G6C6R1G5ZB9X10D2Y7J7H10W6133、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉【答案】DCK9T4Z6U4S9S7D10HL8F1O5H10E4Y2G8ZH9U3O7T6G7M2E4134、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCA10N7M1P2Z2G9J5HN8N5W1R4D5W2G7ZE8P4J2N8A2Z7G8135、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCL10N7L8C3V6F6E3HI8E6I7F7X8W9T7ZY8U3Q9S7I4H4H9136、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACV8V5G4P7O8W3X4HS2X1I5N10M9K9Y1ZS3F6L10F9H9R3M6137、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCL2L1Q8M7O6W7I2HO8O4S7B4R9Q5D7ZQ3K6M5X9N1D9B6138、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCC9B6A7L1Y3H8V4HZ8Q8B1M7Z5F3D3ZI7B5Y1Q6L6E4P3139、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACG9D7T6P2N4I7L8HC8Q1T5U3P10C4F8ZN4D10R1F4L8W6M6140、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCN2S5Z9F6L4K3X1HW7K6E6H4K5R8Y7ZA4R7I1K1Z2T6F4141、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCN2U8Z10Q2Y2Z7S8HN7Z8J2Q4G10M2B10ZO10Y6H4F10Y4V7H9142、不属于工作压力的心理症状的是（）。

A.情绪低落

B.工作满意度下降

C.焦虑

D.睡眠失调【答案】DCE2V7F8I1K9V6Y6HT1Y1Q2Q10E1B3N2ZO7N6Q5L6R9H3F4143、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCH2A4W1R6K2Q2Z6HK7K10W9O5W9U9U6ZC1G2N3V10M10N10S5144、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCV5T7M6T2R2X3X10HJ8G7Y8E10A9P1J3ZY4P8T10K7G2O6A7145、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACL6U10B3H4W5E8E2HT2H8V8P4M9J2L1ZF9I9A9W8M5Z8C10146、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCS7P1S4S8V9O10F10HM4K4E5K6G2J7J6ZF7M3L1F2L1Y2C3147、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCC5J6P7V10O4Q4C4HF10T5O1J2Y4A4H4ZY5B7F8Q3E10Q3Z8148、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACQ1H4V7A1A10V6I5HF1N8A7F10R5V10P6ZJ9M2C8V8T6J2W8149、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】DCD2H4L5I5Y3Z9S3HQ5X6N7Y8A4N5U10ZE6D3U7G5C7F7D5150、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACU10G6X8W7Q10I8H8HD9L7C4Z10N7U9T9ZE2D5F2X3N2U6W1151、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACN5F9W8H4E2K8E1HW10X2X4I4C7H9I6ZY7B6L8K9L4W1H1152、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】CCS5P9B9S7Q5Z8X10HI2M2M1A8D8P9S10ZF5U7L4E5K2H7I9153、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCM9A1V8A8R7G6W2HK4L4C3P5E8M4K9ZZ8O9U2T3I4H1A10154、(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCN10L2N2D2P7N10G2HZ9Z7N4F4S10N6Z2ZY7R1X9P7Y10X5D1155、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCO7N8F3E4T1V6O2HV2K1P10H1A5E2S1ZX4U8W9D5Y6N6W4156、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCB2M3X8A6S7U2F4HH7O6B7M6K10R10R7ZD2N2C3B7L7D10Q6157、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCF2F5H9L2J2Y2P9HN6S3K9F6U5C1Z4ZS3K4K9O1C10T1H6158、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A.预警能力

B.信息传递能力

C.认知能力

D.调节应变能力【答案】ACS10P8W5G1O7S4F1HS6N8Q7U9L6N1X10ZV9B2J5A6C8D10T6159、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】ACJ5Y3O8N8K10L1C2HR5V7S9D8Y1H10V8ZE3B6A3N8U5Q8U1160、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCR3Y7Z8U9B2V3L7HI10U2Z1T1O4E7E7ZF6A6P6M9Q10L7C6161、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCI5T1Y6F4S4K1N1HP4T7U2W1L4W3E10ZQ7S10P9Q8Z5S6F1162、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】CCH5J2Z2T9V3N9P1HP1E5Y6X7U8B5X1ZN9J9K2A8U1X1C5163、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】DCH7N2K4Q5I10V4V1HK2L1D6G8D9E8Q3ZJ9K3C10U3W9K1B7164、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】CCC8C8Y5Q1U7R8A6HO8I10B1I10M10J7U5ZC4I6B5O10L5Z4M6165、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACB6I2G1E5K9V4X4HH9L8M1J7M9T9T9ZD6L2W5O2S5I4X7166、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACS3I5Y5S10C4R3Y8HE6D9S4R1Z3S8A1ZC10O9Q9G3I1L10B8167、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCI3U9T10E1O5K2L8HG4I9P1L3N3P8W4ZK3V5S10D6Q5F5R6168、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCQ2F4I5I10Z9L5D9HI10W3I6H9A10F7D7ZP3L9N1S9K4C7L2169、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A.非常狭窄

B.广泛、灵活多样

C.较为狭窄

D.不易转换【答案】BCH1D2I5U7T3Z7Q10HX9L10X6I6B8P10S1ZD7S8N9P3B5N4A1170、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCL2H5T5X4P1I2R6HU7S10K8N4E6Z1W8ZO6U9X6G1I3D8A3171、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCC7W7S4J4E3W1D9HN3Y9L6M2A5Q9R5ZT2J6P8X10H10U9N4172、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定，那就先干起来再说

D.不管如何，服从总是第一位的【答案】BCG7Y10T4V2T1V2X4HE3Q7W4X1H2I10N4ZT2F2U3Z2R2O5T3173、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCG9J6W10F8V5W8S4HH6Y7W6Q3B3D7Y3ZI5H3U2R3T9D8D10174、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】CCP2N4F6Y5K1Q7T2HA3L7P4H1W8P1K1ZS8D8H7I1N3R3K4175、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCT8C6S5M8L8T2P10HT4O2C4Q3V5F2L6ZN4E9I10Z10C4N9P8176、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACW3X2W10V8G5O7T5HL7Z8N1R8R2T10N5ZF6X6M8J8L2V6I10177、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCI7O8Y5A5T6C1C3HU10S8V8U7W1G1A4ZN8O4V10M2W8J5L3178、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCH7N9M9V6F10D2M2HC3L5O1H8W4Y2X8ZG10B9Y4H9A1E1I4179、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCQ4N1Q7L2W7Z5C3HI2O5Q1E10V2V7Z5ZR8V10I7Z5U4J8W3180、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCY1N1R4O5I4G9K3HX9G8M10T7S2V8Q6ZD10V2W3F8A1S4K2181、下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运作型总部

D.资本经营型总部【答案】CCO10O7Q2N1H9Q3E8HX5I7M4T6G5Q9S2ZH4Z3Q6D1I8Z4C6182、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCX5W6O1B7Q10N6M9HO8H7Z2H9Y1C1T3ZY10B5B6X9N6M2K7183、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】CCQ10L8S7Q5L4G1L5HM8G1O3N4N1S9F6ZB6J9B1P10P3I1W8184、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCI3Y4M3K1N10A6M2HB8L5F10D4I8L8O2ZD4C5M5K1J4U4O8185、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACS9F9V4I8F4S9D7HA10V1Y10Z7I6C5G4ZG3T6Q10L1B4T9M8186、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCQ7F1M3P4A3V4G9HE4G3U8J5T3F9K6ZB9M2B6S9T9X2W7187、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCR8Q1E8T3I4G4D4HW2I8F8Y7M7O6V4ZD5L1W2X8K9G1E4188、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A.明确性原则

B.可塑性原则

C.可达成原则

D.相关性原则【答案】CCY9T10L6K4A10Y2T3HC4R8W5R6J10G4X5ZQ4I9K8W8D10X2B9189、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACY6P10S9Z3J7S3E2HK5J10X9C8S3D2G7ZU2P4M10T6S2M8C7190、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCW3K7J5P3C5N1F7HZ5I3Y6S2R8F9S6ZH5J1L7X9I7D7C2191、如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCC3I10C3R1L8K5M5HE3U9O9G8C5V4Q3ZI6J10L5M8Q2J8R5192、关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACI2X7G7H5Q1U7S4HT7P2V4X5L4G2X2ZD5T10Y10N8E2E3V5193、下列不属于人格测试方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCU9N5V5S6P6R5V10HC6Y6E5F5N3E6V2ZV7G2L10R1C2H10K4194、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCX7W3C5F1Q9W8L7HG8J3V4U10G1D4U4ZD9V3Z10T8J7Y1I3195、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCE4J2D4X5O1M2T9HG2V1Z2K4C8G8B7ZG5U1U8P6Q10N4F6196、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCG2U9O8J10R1V1V2HJ8T1L7L9H7M9W3ZK2L9D5P2A9R10D8197、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】DCR1E7N6D8N6P10M9HL10T9P8J4O1C7X8ZM8B6Z4V10G3T4O3198、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负【答案】CCO10I5C10L9C3U8P10HT8M1F7O2V4S10J9ZO7L3I10D8I9J9J5199、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织总体发展目标与职业需求规划

C.对员工进行基于胜任特征的背景调查

D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】CCP4P5T9U5T9K3O8HT1Y1D7G3H10K5Y7ZH2E10M3D8P5H3G6200、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCJ6N9F9I5Z5J9D6HN10J2F9K5A8H3E7ZC2T1K10F8Z10T3V2二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、在以刺激为基础的模式中，（）属于组织结构和气候的压力源因素。

A.晋升过快

B.工作过于复杂

C.决策中缺乏参与

D.上级干涉人际交往

E.工作过程的时间压力【答案】CDCB3L4N8J9K7W8X2P8N4G1Y1A6V8P2L4HD6V5H9G9B7G7O10K6K6I6D8N3T6D8V3ZC9W3J8L2N3C7O6L2I7B4K8M10K4F10V10202、对流出员工的跟踪调查可以由（）来完成。

A.人力资源部

B.员工的直接上级

C.员工的同事

D.专业的中介机构

E.其他部门的管理者【答案】ADCQ9W1Y3R10Q8V6K1T7X10J9S7O10H5U4R10HR1H6N10I2K3X1U1Y9R8X9D5I9W9Z10Q10ZJ3J7S4K1Q8O9I7F2Q4G4N8S8Y3U8Y3203、(2015年5月)年薪制适用对象的特点包括（）

A.素质较高

B.比其他职位更需要激励

C.工作过程需要严格的管控

D.工作价值难以在短期体现

E.工作过程需要较高创造力【答案】ABDCT5Q5D7I10D4U7B3J3X1O2D5N9K8I9Q10HZ6P1Q2J3A9Z2M2Y7V10F4U4F9Q10U2Z2ZS7F9E4U5C3A4K1U2Z7A8H6T9A1F3S8204、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力【答案】ABCCJ2S6N10S8I6I3O8G7T1T3S2A8C3H1B9HB2Z2J9H9O8K3F3S1Q1G7C2B4N7G8A8ZR10R8H10U10Y8D10I3A8D1F10X9M1J4X1Y5205、（）属于对劳动力供给模型修正的理论

A.薪酬差异理论

B.人力资本理论

C.工资效益理论

D.劳动力成本理论

E.岗位竞争理论【答案】DCN5H1W2U8B3P7L3N9O9Z9N5U1C6M7Z8HA8A10J7N6G3X1I8Z8Y3F3Y10X2O4I6M3ZQ5J10U2E8P5Y1S4S1I8V2I10V4H9U2B8206、(2017年5月)（）属于对劳动力供给模型修正的理论

A.薪酬差异理论

B.人力资本理论

C.工资效益理论

D.劳动力成本理论

E.岗位竞争理论【答案】DCB1E5A7G3A9H10M9A2J8Z2M7L1P5J4D5HO3M3N6Q7X10Y4P9Y8T9L3S2V6H4A6C2ZM3H6J4U7Q6W2Q6K5B10N8N1P3D8H4I2207、从工作本身和组织结构入手，促进任务、角色的清晰化和丰富化，增强工作自身的激励因素，激发员工的内在工作动机，提高工作满意度，从而减少压力的措施有（）。

A.目标设置

B.弹性工作制

C.参与管理

D.工作再设计

E.提供社会支持【答案】ADCA5X8M1G10A2C9V10B6E1N1B6P1I6B3W7HB6E8G10V6R4U5L1D10J7F3T7K9N5Q1Z2ZZ8U10T3Y8D9R8F5Z10V10E7T5O8S6B4Q6208、一般而言，总经理的职权包括（）。

A.决定集团的经营方针

B.决定集团的机构设置方案

C.制定和修改集团章程

D.任免集团的中层管理干部

E.领导集团的生产经营工作【答案】DCF6H7L6K6G7O6L6F4G10G9C10I1F4X7E6HU4E4G9A4O6I6N9J3D3F9U6C8Q6B4K5ZA4B9I2L7Z9C9B1X6F1K2P6W9A1O10L9209、下