室外工程项目施工组织设计范本

目录第一章编制讲明…………7

1.编制依据…………………7

2.编制讲明…………………73.编制原则…………………9

第二章工程概况…………9

1.工程差不多概况……………9

2.工程施工范围……………9

2.1要紧设计概况…………102.2给排水外线工程………………………122.3采暖室外管网…………132.4电气专业安装…………163.施工现场条件……………19

第三章施工总体部署……………………19

1.施工指导思想……………19

2.施工总体目标……………193.施工部署…………………214.施工现场平面布置………………………23第四章施工前期预备……………………25

1.熟悉图纸、编制施工文件………………26

2.学习有关规范和文件、技术交底会议内容……………263.施工现场清理及地下障碍调查…………27

4.施工及生活临时设施筹建………………275.施工前应具备的条件……………………27

第五章人力及资源、机械保证措施……………………27

1.施工治理机构的建立……………………27

2.项目要紧治理机构职责分工……………283.项目治理人员职责………………………324.劳动力保证措施…………325.材料保证措施……………336.资金保证措施……………337.拟配备试验和检测仪器设备表…………338.拟投入施工机械设备……………………359.施工现场临时用电变压器容量（KVA）计算……………36第六章工程进度打算及工期保证措施…………………381.工程施工打算……………392.工期保证措施……………39第七章施工预备与总平面布置及治理…………………431.施工预备工作及治理…………………432.技术预备…………………443.物资预备…………………454.劳动力组织………………455.施工现场预备……………46第八章各分部分项工程施工方法………471.场地平坦及测量工程……………………472.土方工程…………………483.室外管网工程……………493.1施工预备………………493.2室外排水管道…………503.3室外给水管道…………553.4室外消防系统…………663.5室外采暖管道安装……………………683.6施工目标………………713.7质量保证体系及确保工程质量………713.8施工技术及安全保证措施……………724.室外道路及广场铺装工程………………735.室外管网专业安装工程…………………835.1施工预备………………835.2雨污水管道施工………………………835.3室外给水管道…………945.4施工目标……………1025.5质量保证体系及确保工程质量……………………1035.6施工技术及安全保证措施…………1046.化粪池工程……………1047.室外电缆井及电缆沟专项施工方案…………………1198.室外电气工程安装施工方案…………1399.室外消防管道施工方案………………163第九章季节性施工技术措施…………1721.冬季施工技术措施……………………1722.雨季施工技术措施……………………183第十章新技术、新材料、新工艺、新设备应用……1841.从技术上保证进度……………………1842.推广采纳新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产…1853.新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和打算………………186第十一章施工质量治理……………1871.施工质量治理………………………187第十二章工程质量目标及保证措施………………1881.施工质量目标…………1882.为确保实现工程质量目标,我公司拟定如下质量治理措施………1893.具体质量保证措施……………………1894.施工过程质量操纵……………………1915.设计质量保证措施……………………1936、达不到质量目标的经济处罚承诺…………………194第十三章工程质量创优及措施……………………1951.质量目标……………1952.项目部组织机构系统…………………1953.质量治理保证要紧技术措施…………1954.计量检验………………1985.成品爱护………………1986.质量操纵措施…………198第十四章执行国家强制性条文的措施及质量通病的防治措施……1991.《强制性条文》的实施措施…………1992.道路转铺贴质量通病和防治措施……………………210第十五章成品爱护及工程质量保修措施……………2121.成品爱护措施…………2122.工程质量保修措施及承诺……………2132.1质量保修责任承诺…………………2132.2工程质量保修措施…………………2142.3工程保修工作的治理措施…………216第十六章安全生产及文明施工治理措施……………2181.确保安全生产治理措施……………2182.确保文明施工治理措施………………221第十七章创建“安全质量标准化工地”的承诺及措施…………2231.确保达到“安全质量标准化工地”的承诺………2232.安全生产文明施工治理目标…………2243.确保达到“安全质量标准化工地”的措施…………2244.文明施工措施…………2325.环保措施………………2356.创建“安全质量标准化工地”总结…………………236第十八章减少噪音、降低环境污染及治安保卫措施……………2371.减少噪音，防止扰民措施……………2372.环境爱护措施…………2393.治安治理………………242第十九章地下管线、地上设施、周围建筑物爱护措施…………242第二十章农民工工资拖欠应急预案及措施…………2431.发生农民工工资拖欠应急预案措施…………………2432.履行《发生农民工工资拖欠应急预案措施》的承诺………………2473.预防农民工工资拖欠保障措施………247第二十一章施工总平面布图讲明……………………2481.施工平面布置原则……………………2482.现场布置………………2483.施工临时设施布置……………………2494.施工用电、用水………………………2495.施工现场平面治理……………………249附表一：施工进度打算图附表二：施工总平面图第一章编制讲明1.编制依据l.1施工招标文件。1.2施工图纸。1.3国家、行业及现行设计施工的相关法规、规范、规程及验评标准；1.4宁夏回族自治区政府有关市政治理及环境爱护等地点性法规；1.5有关质量治理、安全治理、文明施工治理和相关工种、工序的各作业指导书。2.编制讲明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积存多年的市政工程施工经验，力求做到措施具体，方法有用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：2.1《建筑给排水设计规范》GBJ50015-20032.2《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-20052.3《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-20022.4《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-20022.5《公共建筑节能设计标准》DBJ01-621-20052.6《工程建筑设计标准强制性条文》房屋建筑部分（2001年版）2.7《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-922.8《供配电系统设计规范》GB50052-952.9《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版）2.10《建筑照明设计标准》GB50034-20042.11《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-982.12《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-20042.13《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-20002.14《通用用电设备配电设计规范》GB50055-932.15《一般混泥土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-922.16《一般混泥土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-922.17《砌筑水泥》GB3183-19972.18《钢筋混泥土用热轧带助钢筋》GB1499-19982.19《钢筋混泥土用热轧光圆钢筋》GB13013-912.20《一般混泥土配合比设计规程》JGJ55-2000-972.21《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012.22《建筑工程技术资料治理规程》DBJ01-51-20032.23《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-20012.24《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022.25《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20022.26《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-902.27《土建工程施工验收规范》CJJ82-20122.28《沥青路面施工及验收规范》GB50092-962.29《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-972.30《混凝土质量操纵标准》GB50169-922.31《给排水及污水管道用接口密封圈材料规范》HB/T3091-20002.32《室外工程》宁02J93.编制原则

3.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境爱护等方面的要求。3.2施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采纳的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3.4依照对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积存的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章工程概况1.工程差不多概况本工程为……施工，建设地点为宁夏回族自治区银川市，建设单位为……。2.工程施工范围本工程施工范围为……室外道路施工、广场铺装、室外给水排水、礼仪广场、篮球场施工、配套室外专业安装工程有消防、采暖外网，照明工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。2.1要紧设计概况2.1.1土方工程（1）土方工程必须达到永久性土方工程的施工要求，要有足够的稳定性和密实度，工程质量和艺术造型都符合设计要求。（2）回填素土压实系数不小于0.93。

2.1.2硬地铺装及园路施工技术要求（1）硬地铺装及园路是整个环境的要紧硬质景观，它的做法和质量直接阻碍景观效果，在施工过程中应严格按照施工工艺要求，注意与相邻道路铺装地的衔接，要求平坦美观。（2）园路工程须在主体工程地下管线工程完工后方可进行施工。（3）定位放线以设计图为依据，如遇位置、标高与现场不符须进行调整，应征得设计方认可，施工单位在选购路面材质时，其中品种、色彩、质地、规格应符合设计要求。（4）图中凡未标注尺寸的，都以贴面块数来确定平面尺寸，两种铺贴材料衔接之处应操纵上表面平齐，铺装时应注意从水平铺装线与垂直铺装线开始平行向四周自然铺装。（5）石材加工要求平直通角、棱角无损，光面标准分为四级，一级为凿子光，要求糙平，凿痕均衡，深度5mm以内；二级为粗斩光，剁齐均称，凿痕深为2.5mm以内；三级为细斩光，剁齐均细，清除凿痕；四级为磨光。（6）石板、块石、条石的铺装，注意棱角必须完整，无翘角，路面平坦，石板、条石冰裂纹接缝在2～3mm左右。（7）园路纵坡、横坡大小应满足排水的要求,铺装按适当的坡度0.5，坡向雨水井。（8）铺装纵横伸缩缝每隔6m左右设置一道。2.1.3景石要紧技术要求（1）选用景石的石种块面色泽应符合设计及甲方要求，石质必须坚实、无损伤、无裂痕，表面无剥落。（2）景石装运应轻装、轻吊、轻卸，专门用途或专门要求的景石在运输时应用草包或其它材料绑扎，运到施工现场进行检查，凡有损伤的不得作掌面石作用。（3）景石基础表面应低于近旁图面或路面10cm以上。2.1.4材料要求（1）钢材、型钢及板材用Q235钢，钢筋“φ”表示HPB235级钢，“Φ”表示HRB335级钢。（2）焊条HPB235级钢用E43系列，HRB335及钢用E50系列。（3）本设计的钢筋砼构件，除注明外，钢筋砼一律为C25，水池防水等级为P6。（4）本设计中的雕塑小品找专业雕塑公司设计，包括基础和安装。2.1.5钢筋混凝土构造要求（1）受力钢筋混凝土爱护层厚度从钢筋的外边缘起算，水池壁为25mm，基础为40mm，梁柱为25mm。（2）受力钢筋的锚固长度除图纸中特不注明，HPB235级钢筋27d，d为受拉钢筋直径，HRB335级钢筋34d。2.2给排水外线工程2.2.1给水系统（1）本工程生活给水系统为临时高压系统，由营区给水加压泵房供给，供水水压≥0.4MPa。（2）管材：采纳给水球墨铸铁管，连接方式为橡胶圈石棉水泥接口。（3）布置与敷设方式：直埋敷设，埋深为1.4m。（4）阀门井、水表井做法参见国标图集05S502。2.2.2热水系统（1）机关办公楼干部宿舍、招待所热水均采纳机械循环式集中热水系统，热源由生活服务中心屋顶太阳能提供，并由锅炉作补充。（2）敷设方式：直埋敷设，埋深为1.4m。（3）管材：采暖PP-R热水管，热熔粘接。（4）保温：采纳40mm厚聚氨酯保温，外缠玻璃丝布，涂沥青，最外层用高密度乙烯管做爱护层。2.2.3排水系统（1）营区污水及雨水采纳合流制排水系统，所有生活污水经化粪池处理。化粪池采纳钢筋砼化粪池。（2）依照甲方要求，所有污水均排至公寓楼南侧主干道，最终排至污水处理站经处理后排至市政污水管网。（3）管材：采纳高密度HDPE排水塑料管，管道基础采纳砂石基础。（4）雨水口连接管管径为De200，其坡度不小于0.01。（5）雨、污检查井：均采纳圆形，直径Φ1000mm，做法参见国标图集02S515。（6）雨水口做法参见国标图集02S518。2.2.4雨水综合利用（1）营区绿地标高低于周边路面标高，形成下凹式绿地，以消弱绿地本身径流。（2）人行道、广场等铺装均采纳透水砖以有效接纳地面径流。（3）场地标高及透水砖选型详见建施图。2.2.5消防系统（1）室外消防系统为临时高压系统，消防水源为消防水池和消火栓泵，位于营区机关办公楼负一层。（2）室外消防管网为环状管网，设置地下式室外消火栓和地下式水泵接合器。（3）敷设方式分为两种：直埋敷设，直埋管埋深为1.4m。（4）管材：球墨铸铁管，连接方式为橡胶圈石棉水泥接口。（5）室外消火栓做法参见01S201。2.3采暖室外管网2.3.1热源和热媒参数本工程热源由直升机大队锅炉房提供，热媒为80/60℃的采暖热水，资用压力≥160KPa。本工程采纳集中供暖，总热负荷为4500KW，系统阻力160KPa。2.3.2管道敷设方式本工程热力管道采纳直埋敷设，包括采暖供回水管、卫生热水供、回水管，给水管，消防环状管等；起始端管顶覆土1.5m；支管起始端管顶覆土1.2m；入户管起始终管顶覆土1.1m；采暖工作压力为0.6MPa。2.3.3各建筑分不设采暖热力入口，入口处设有温度计、压力表、热计量装置（热量表适用温度范围：20--110℃）、静态水力平衡阀等配件。2.3.4管道及附件设计要求采暖管道应适用整体式预制保温管道，管道及管件应符合《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）和《高密度聚乙烯外护管聚氨酯硬泡沫塑料预制直埋保温管》（CJJ/T114-2000），管径DN≤200mm，采纳无缝钢管，材质为20号钢；管径DN＞200mm，采纳螺旋缝焊接钢管，材质为Q235号钢。管道与配件连接采纳法兰连接，管道之间链接采纳焊接连接方式，焊缝坡口和焊接质量应符合相关施工验收规范的规定。2.3.5管道阀门的选用管道阀门应选用优质钢制阀门，其公称直径大于等于DN80时采纳蝶阀，小于DN80时可采纳蝶阀或截止阀。放水管、排气管管道上的阀门可采纳蝶阀或截止阀。为达到管网的水平平衡，本工程在各热力入口回水管上安装手动平衡阀，在各分支设压力表和压差调节阀。2.3.6管道系统的排气和泄气管道安装时设置不小于0.002的坡度，在管网的局部高点应设置放气管并配置相应的阀门，管径DN25，在管网的局部低点应设置泄水管及阀门，管径DN25。2.3.7保温室外采暖管道均做40mm厚聚氨酯保温，外层用高密度聚乙烯管做爱护层。2.3.8在各管道分支处设检查井，检查井地面低于地沟内底0.4m，检查井内人孔下方设集水坑，集水坑尺寸为0.4m×0.4m×0.4m。2.3.9用户入口做法见单体施工图，供回水管上均应设压力表及温度计和泄水阀，回水管上设调节阀。2.3.10管道的施工要求（1）管道及其附件，如三通、弯头、大小头等应选用由专业生产厂家生产的成品。（2）管道的保温结构在工厂加工制作时，管段两端应留200~250mm的不保温管段接头，以便现场组焊，安装组焊完毕并在水压试验合格后，对接头在现场用模塑法发泡做好保温结构。（3）供热管道的直管、三通、弯头、变径短管等进入现场必须检查验收，外壳表面不得有裂纹、坑、洞。破损等缺陷。（4）管道在安装前应清除内壁的锈皮及管内的砂土杂物。（5）管道穿越检查井的墙壁及建筑物外墙时应预埋防水套管；套管内径比管道保温外壳直径大25~50mm，保温外壳伸入墙内的长度不小于100mm，管道保温外壳与穿墙套管间的缝隙用浸沥青麻刀填实。（6）当直埋供热管道敷设在炉渣杂物等腐蚀性较强的土层内时，管道周围应换以腐蚀性小的土壤，换土部分应予夯实。（7）直埋管道必须在安装试压合格后，才能进行回填土。（8）直埋管道沟槽开挖及回填要求：沟槽开挖按下图尺寸施工，回填土应分层夯实，每填土200mm夯实一次，直至地平面标高。（9）热力管道安装完毕后应分时期进行其强度与严密性试验，试验压力为0.9MPa。（10）管道试压合格后，应进行冲洗。管道冲洗完毕应通水、加热，进行试运行和调试。2.4电气专业安装供配电系统外线、室外道路照明、弱电系统及营区设备联网外线、消防系统外线。2.4.1强电部分（1）本工程在生活服务中心设置营区总配电室，该室外电源从直升机场变电站引入两路10KV直埋电缆，变电室安装10/0.4KV-1250KVA变压器2台，营区所有单体建筑用电负荷均由该变电室低压馈线柜引出，经放射式或放射式与树干式相结合的方式敷设至各单体建筑（或室外场地）。路灯部分设计详见讲明（二）。（2）至各单体建筑的电缆沿路边绿化带用直埋方式敷设引至单体建筑的室外入（手）孔井后，穿SC爱护钢管引入建筑。直埋敷设电缆均采纳YJV22型低压电缆，直埋电缆过马路或穿建筑物、人孔井时穿SC爱护钢管。（3）电缆在室外直埋敷设时，电缆外皮至地面的深度为1.2m,并在冻土层以下。电缆上下分不均匀敷设100mm厚的细沙，并覆盖混泥土爱护板，具体做法参见08D800-7-13、14.（4）直埋电缆与建筑平行敷设时，电缆应埋设在建筑物的散水坡外。电缆进出建筑物时，所穿SC爱护钢管超出建筑物散水坡0.2m，并对管口实施阻水封堵。（5）直埋电缆与上下水管道平行敷设时净距不小于0.5m，交叉敷设时净距不小于0.5m（穿爱护管时0.25m）。与热力管道平行敷设时净距不小于2.0m（穿爱护管时1.0m），交叉敷设时净距不小于0.5m（穿爱护管时0.25m）与可燃气体管道平行敷设时净距不必小于1.0m，交叉敷设时净距不小于0.5m（穿爱护管时0.25m）。直埋电缆埋深均为1.2m，电缆爱护钢管应伸出路基0.5m。电缆与室外地下设施平行敷设、与道路、热力管及其它一般管道交叉敷设做法参见08D800-7P17~22.强弱电之间的距离0.6m（穿爱护管时0.3m）。2.4.2弱电部分（1）本工程在机关办公楼设程控交换室、网管中心机房及有线电视系统前端站，营区弱点干线由西南方向市政引入，沿马路边绿化带敷设至机关办公楼相关弱电机房，各单体建筑电话、网络干线经建筑群配线架配线吗，有线电视干线经前端设备配线后引入局部电缆沟，出电缆沟后埋地直敷，通过弱电入孔井引入在各单体建筑内。（2）各单体建筑预留一根SC40作为设备联网线，营区采纳分布式联网型系统，各单体建筑通过联网线相互接入并接入机关办公楼消防/安防操纵中心，联网线的网络介质由相关弱电分包商确定。（3）一二三大队宿舍办楼、教学训练中心、生活服务中心、文化活动中心、招待所及车库各引一根NH-KW22-8×SC50消防直启线至机关办公楼消防/安防操纵中心，用于消火栓泵的直接启动。消防联网线单独设立，设有火灾自动报警系统的各单体建筑预埋一根SC40，消防联网线的网络介质由相关弱电分包商确定，各火灾报警操纵器通过消防联网线相互连接并引入机关办公楼消防操纵中心内。操纵中心内设营区消防电话总机，消防报警外线由营区外引来，经消防操纵中心总机分线后引入设有火灾自动报警系统的各单体建筑内。（4）营区内围绕生活区、办公区预埋室外广播相关管路，室外广播系统由文化活动中心二层广播中心操纵，本设计仅预留相关室外管路，室外广播系统的设备选型、线路敷设等须由专业厂家负责深化设计、调试及安装。经调试后各扬声器提供的声压应比环境噪声大10-15dB，但最高声压不应超过90dB。2.4.3防雷与接地（1）室外电源进线、电视、电话、网络及门禁系统进线进入建筑物时均穿SC金属套管与等电位联结箱或联合接地就进联结。（2）为幸免燃气管道作接地极，燃气管入户后应插入一绝缘断（绝缘板）以与户外埋地的燃气管隔离，绝缘端两端跨接火花放电间隙，此项工作由甲方协调燃气公司确定。2.4.4其他（1）在篮球场、礼仪广场、障碍训练场地、西大门、车库两侧等地预埋室外配电箱，为今后球场用电、路边标语牌、礼仪广场用电等提供电源。（2）本工程各强、弱电管线敷设路径仅涉及由新建营区变配电室和弱电机房到各单体建筑，前端缆线敷设由甲方现场确定。（3）强、弱电电缆井分不敷设电缆时，可共用井壁。3.施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章施工总体部署1.施工指导思想关于本工程的实施，我们将采纳系统工程理论进行总体规划，采纳先进得建筑资料治理系统等先进的电脑软件进行打算操纵与治理。采取节点操纵的科学方法，以解决难点、重点工序为要紧内容，实行岗位责任制原则，组织有效技术攻关。以ISO9001质量保证体系进行全过程质量操纵。安全以预防为主，常抓不懈。整个工程以“精心组织、优质高效、科学治理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想。2.施工总体目标2.1工程质量目标按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保工程质量确保达到“合格”标准。2.2工期目标我公司依照工程特点及公司自身的实力，做好资金、劳动力、机械设备等资源储备，进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好本专业施工和材料供应，进一步优化施工进度打算，通过赶工缩短施工工期，确保本工程质量、在安全文明施工的前提下，以最短的时刻完成本工程。总工期为天。2.4安全目标①杜绝重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标；②杜绝群伤事故，每年轻伤负伤率不超过3‰；③不发生重大的机械设备、交通和火灾事故；④杜绝集体食物中毒事故；⑤文明施工(内部考核85分以上)考核达标率90%以上；⑥安全质量标准化工地达标率100%，创示范率50%。2.5文明施工治理目标（1）严格按宁夏回族自治区关于市政工程安全质量标准化治理实施细则规定和我公司CI战略布置治理整个现场。（2）严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011确保达标：现场设备、材料位置摆放整洁有序，施工道路畅通无障碍；安全设施完善、安全爱护装置完好率100%；现场安全标志齐全规范；施工现场做到“工完、料尽、场清”；杜绝噪声、粉尘污染；杜绝水污染，废水达到排放标准；现场办公区及施工区做到卫生、洁净、整洁2.6环境治理目标施工区扬尘和噪音治理符合国家和地区的有关环保规定；施工现场门口设置车辆冲洗装置，保证进出车辆办公区，生活区和施工区固体废弃物、污水、废油排放与符合国家和地区的有关环保规定；确保粉尘、污水、噪音达到都市治理水平。积极采取有效措施，降低水、电、建材等能源和资源的消耗。2.7投资操纵目标积极主动协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业打算，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。2.8科技进步目标施工中积极推广应用科技成果和现代化治理技术，达到提高质量，确保工期，降低成本的目的。2.9服务目标信守合同，紧密配合，认真协调与各方的关系，同意业主、监理及社会行政主管部的操纵与监管。2.9协调目标做好内、外关系的协调(施工环境现场及周边)，充分发挥项目治理优势，主动争取各方面的支持和配合。3.施工部署本工期特不紧急，为了保证安装工程尽可能有充裕的时刻施工，应综合考虑各方面的阻碍因素，充分酝酿任务、人力、资源、时刻、空间的总体布局。3.1时刻上的部署：找关键的工序，工期长工序先行为抓紧时刻完成任务，节假日照常施工，我们将通过加强宣传教育，充分发挥工人的工作积极性，为赶工期做好基础预备，保证本工程能一直处于紧张的施工节奏中。3.2总体施工顺序本工程施工的原则是充分利用平面和时刻，进行平面分区，多工种交叉的施工方法。在时刻、平面的总体布局中，突出“见缝插针”的宏观统筹和微观调控的施工方法。3.3新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用针对本项目实际，从确保工程质量和加快施工进度的目的动身，本工程拟采纳的新技术、新工艺、新材料、新设备要紧有：3.4施工组织协调治理3.5落实图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，组织施工治理工程师、施工员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业要紧求和设计意图，参加施工图会审，完善设计内容。在施工前，对全体施工治理人员进行图纸交底。3.6建立例会制度在监理主持召开的每周例会上向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。3.7工程协调配合本项目工程量零散，工期紧，沿线要紧是原有道路，为保证本标段工程的质量、工期、安全文明施工，先做好以下协调工作：（1）与监理单位协调工作：及时提供工程进度和相应的统计报表，对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真细致地整改，并重新报请监理工程师批复。由技术负责人负责日常工作联系，加强沟通、协调，及时解决有关问题。（2）与监督单位的协调工作：按照有关规范要求，及时进行有关质量检验和安全监督，积极配合监督单位的抽检抽查工作。由技术负责人负责对监督单位的协调。4.施工现场平面布置4.1施工用水、排水布置现场排水与建设单位、监理单位商定排水路线，保证排水畅通，减少环境污染。4.2施工通讯施工现场项目经理部必须保证与设计院、建设单位、监理单位、其他相关单位、公司总部的及时联系和积极配合，从而确保工程进度和质量。4.3施工围墙为确保施工现场安全文明施工治理，美化都市环境，施工现场围墙全部采纳压型彩色钢板围档。4.4施工临建依照现场条件，现场设置办公区和施工区，具体位置详见《施工总平面图》4.5封闭治理（1）围墙：沿工程四周连续置高度为3米的钢制围墙，做到牢固、稳定、美观、外立面为本工程竣工效果图，内容色调按照公司规定统一执行。（2）大门：在施工现场进出口设钢制大门，高度为4.4米；两侧门墩高度4.4米，门墩之上书企业全称；颜色按公司要求统一配置，大门宽度为6.0米。（3）大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。4.6施工现场形象布置摘要依照公司形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素在场合和时刻严格按照标准执行，做到施工现场“三化”，即“绿化、美化、硬化”；同时以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场治理不断上台阶。4.7施工现场门口公示标牌设置（1）在大门口的显眼位置上设立“五牌二图”，内容为工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、施工总平面图、施工项目经理部组织及要紧治理人员名单图。“五牌二图”的格式按照建设局统一执行。（2）在大门内外设置警示牌、指示牌、项目部介绍等。4.8施工场地（1）依照实际情况，在大门区及项目部办公区范围道路进行硬化。（2）吸烟点：按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。4.9办公及生活设施（1）临时设施的建设为了做好现场的标化治理，在项目部人员进场后，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。（2）办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、施工治理网络图、项目部治理网络图、质量操纵网络图、安全帽等。（3）厕所男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建筑，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。（3）医务室内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必须具有良好的素养，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。第四章施工前期预备1.熟悉图纸、编制施工文件认真熟悉及审查图纸领会设计意图，勘察现场校核现状资料。在此基础上为进行设计交底做好预备工作，确定路面开挖宽度及具体施工路线，将路面破坏度降到最低。设计交底后重新修整制定详细的施工方案，从而进一步确定劳动力，机具和材料设备的供应打算。2.学习有关规范和文件、技术交底会议内容2.1为了有效的对工程进行治理和指导施工，提高治理水平和治理人员的业务素养，更好的理解和掌握工程项目的有关规范和技术文件，对参与本工程的所有治理人员和技术人员，在工程开工前进行有关规定文件的现场学习，了解工程的规程，目标和建设水平，理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任，工作范围和义务，施工中严格履行合同，幸免违约的情况发生。掌握工程中所执行的规范，标准和要求，重点掌握施工操纵要点。2.2技术交底为了使参加工程施工的所有人员明确所担负工程任务的特点，技术要求，施工工艺等，做到人人心中有数，便于有打算，有组织地完成施工任务，施工前必须认真做好技术交底工作。由项目经理向所有参加施工人员交底，明确关键性的施工技术问题，要紧项目的施工工艺。将施工组织设计的全部内容向施工人员交底，以便掌握工程特点，施工部署，任务划分，进度要求，要紧工种的相互配合，施工方法，要紧机械设备及各项治理措施等。结合管道工程的关键部位，提出质量要求，操作要点及注意事项，制订出保证质量，安全的技术措施。各专职人员应依照施工打算，提早做出本专业的工序安排，人员组织，施工预备打算及有关专业人员配合的打算及要求。2.3做好物资、劳动力、机械预备工作依照工程量、总工期、建设单位要求及公司具体的机械、人员情况按施工组织设计要求，组织物资、机械、人员分批进驻现场。3.施工现场清理及地下障碍调查3.1本工程用地范围内的地上、地下障碍物的拆迁工作项目经理部派人协助业主做好调查统计工作。3.2清理作业带应尽可能少的破坏地表地貌，爱护现场环境。3.3施工人员进场后按照业主提供的地下障碍的位置，进行详细的调查并做好记录和标识。4.施工及生活临时设施筹建（1）施工基地生活用水借用当地供水管网，施工用水请业主负责解决。（2）施工基地照明及生活用电借用附近电网解决。5.施工前应具备的条件5.1设计图纸及与之有关技术文件齐全。5.2经批准的施工方案或施工组织设计，并进行技术交底。5.3施工力量和机具等，能保证正常施工。5.4施工现场文明施工达到业主提出的标准，施工用水和用电、材料储放场地等临时设施能满足施工需要。第五章人力及资源、机械保证措施1.施工治理机构的建立我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织治理，在施工组织过程中，将成立工程项目经理部，其差不多职责是对整个工程的操作过程和指导进行操纵，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时选择一批技术高、手艺好的土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。项目组织机构图项目经理项目技术负责财务施工负责人工程质检办公技术质量资料合同计划计量试验自检后勤安全宣传讲明：项目经理对该工程实施全面的操纵包括成本、工程质量、工程进度、安全、合同及诚信履约、信息治理等。直接领导技术负责人、财务、施工治理人员、下属的部门分工清晰协调有秩，财务对项目经理所管辖的各部协助支持，项目技术负责人和施工负责人相互协作对技术、质量、资料、合同、打算、计量和自检、后勤、安全、宣传实施直接操纵。该组织结构体现相对独立、协调性强的特点。2.项目要紧治理机构职责分工

2.1项目经理

①对项目的生产、经营、治理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。②是本项目有关对外联络的最高责任人。③有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。④决定项目治理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。2.2项目副经理①向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。②负责制订有关局部、时期性生产打算，组织有关项目重要施工步骤的实施。③负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。④对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。⑤执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。2.3项目技术负责人①向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。②负责施工技术部日常治理工作。③执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。2.4综合部（部长于项目副经理兼任）①负责本项目环境爱护综合治理和文明施工工作，质量标准贯彻执行。②负责审核项目作业队的有关环保打算、环保方案和文明施工方案，并监督执行。③负责本公司体系内的有关治理文件的收、发和上级文件的递送。2.5施工技术部（部长于项目技术负责人兼任）②审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量打算和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。③对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。④负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。⑤监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。⑥负责组织项目有关文物爱护工作。

⑦联系和组织有关外部结构的质量检验检测。

⑧负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。

2.6质安部

①负责本项目施工质量和安全组织协调与治理

②负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。

③负责制订本项目质量和安全施工生产组织打算，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。

④在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。

⑤执行项目经理指派的其他相关工作。

2.7计财部

①按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。

②及时计量，按期编制进度报表。

③在项目经理和副经理领导下，制定项目施工打算和监督执行。

④有关进度款项的收取，委外工程结算和项目日常财务问题。

⑤项目用工统计与操纵，劳动定额的执行。

⑥执行项目经理指派的其他相关工作。

2.8材料设备部

①负责项目材料物资的集中采购、供应。

②材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。

③材料现场存放保管的监督工作。

④负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。

⑤负责施工机械的选配和购置。

⑥施工机械日常保养工作的检查、督促。

⑦施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。

⑧执行项目经理指派的其他相关工作。

2.9后勤办公室（办公室主任于项目副经理兼任）

①负责项目经理办公点的装务配备，项目治理区的日常生活后勤。

②负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。

③负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。④负责项目治理区的生活医疗卫生，检查督促各作业队的生活、卫生。⑤执行项目经理指派的其他相关工作。3.项目治理人员职责3.1项目经理：具有多年的室外配套工程土建及专业安装项目治理施工能力，有魄力，会协调，能专门好地处理施工过程各个方面的问题的人。3.2项目副经理：具有较强的实际治理能力，能抓好进度、质量多个环节。3.3技术员：具有专门强的专业知识和丰富的实践经验，能把握好整个工程的环境效果。3.4施工员：具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序，狠抓施工质量和进度。3.5材料员：具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料，确保各种材料有打算、有秩序的进场，保证不怠工，不白费，同时确保进场材料的质量。3.6安全员：具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。3.7资料员：因工程进度时刻紧，要求资料员熟悉工程资料工作，责任心强，能及时跟上施工进度。4.劳动力保证措施4.1公司投入充足的治理人员，依照项目施工生产的动态需要，及时补充有关治理人员，加强项目治理力量。4.2与内地有关劳动治理机构签订长期合同，依照施工需要，合理安排劳动力的配备。4.3在综合办公室的统一治理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目职员的工作积极性，发挥最大的施工效益。4.4劳动力打算工种2014年3月4月5月路基组30306路面组204030砖瓦工304025抹灰工203020钢筋工8166砼工26368普工606060机械工101210铆焊工8128电工101530给排水122026专门工种162020合计2523712495.材料保证措施（1）由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。（2）项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。（3）进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。（4）在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。6.资金保证措施

（2）建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。（3）业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。7.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表型号规格数量国不产地制造年份用途备注1光学经纬仪DJ22上海2008156角度测量/2全站仪TOPCON2广州200948定位放线/3水准仪DS34天津2008167高差测量/4坍落度筒1德阳2009108级配度检测/5级配筛φ3001广东2008455级配度检测/6架盘天平5kg1广东2008356级配度检测/7灌砂筒压实度测试仪φ1501成都2009124材料检测/8强度回弹仪HT2251上海2009/强度测试新购9砼抗压试模150*150*15030成都2008400试块制作/10砂浆抗压试模70.7*70.7*70.78成都2008320试块制作/8.拟投入本标段的要紧施工设备表用于施工部位备注1挖掘机W1-503山东2008150好土石工程/2推土机T1-1004山东2009100好土石工程/3胶轮压路机BY12-183山东200750好路基回填及碾压/4双钢轮压路机YZT184湖南2006160好路基回填及路面碾压/5砼搅拌机JS5004四川20081.9好砼工程/6砂浆搅拌机/4四川2107.5好土建砌抹/7行夯式振动板Z20-802成都20073*2.5好路基回填及碾压/8蛙式打夯机HW5010宁夏20112.8好土方回填/9装载机ZL504徐州200750好土石方工程/10摊铺机T-801厦门200850好路基填筑/11自卸式翻斗车东风嘉泰8南充2009/好运输/12砼运输车/2西安2009/好运输/13击振夯JZH352西安20082*6.5好砼工程/14柴油发电机XWY-751重庆200975好砼工程/15洒水车/1自制2008/好砼工程/16钢筋调直机CT41142长春20097.5好钢筋工程/17钢筋切断机GW404上海20082.5好钢筋工程/18钢筋弯曲机JJK-122北京20093.2好钢筋工程/19电焊机BX-300-24上海201023.4好铁件加工/20木工电锯MJ1042北京20123好模板工程/21木工电刨M1062北京20124好模板工程/22插入式砼振动器EX508北京20101.5好砼浇筑/23砼平板振动器自制2自制20122.2好砼浇筑/9.施工现场临时用电变压器容量（KVA）计算(1)总配电柜、分配电箱、开关箱均为防雨结构，露天使用；箱（柜）体颜色为苹果绿色，均为下开洞进出线；箱（柜）体内依照箱（柜）体配置（开关数量）均设零线，PE线端子；箱门均印当心触电红色警告标记。(2)配电箱内各开关联线均采纳同开关负荷相适应的铜芯塑料绝缘线配置。开关的相对位置、间距应符合配电要求；开关及配线应横平竖直，多根线在一起时应用塑料带绑扎成束，三相火线用线颜色为红、黄、绿，进出开关位置一致。(3)照明自隔离开关下引出（自成回路，与动力分开）进入总照明开关、照明漏电后与分箱中的照明开关连接。9.1现场勘察及施工用电布置施工用电线路由室外变压器引入现场配电室，临时线路全部采纳电缆地下暗敷设，电缆直接埋地敷设的深度为0.7m，并在电缆上下左右各均匀铺设50mm厚的细砂，然后覆盖小红砖硬质爱护层。依照现场施工需要，按照施工平面布置图的布置，总配电箱设在围墙内西南角处。二级配电线路分四路，1路配电1#分箱设置在东南侧钢筋加工区处，2路配电2#分箱设置在搅拌站处，3路配电3#分箱设置在木工车间处。4#分配电箱作照明总箱，设在总配电箱附近处，从总配电箱至各分配电箱，均采纳电缆埋地敷设。埋设深度为0.7米，电缆上下铺一层细砂然后盖一层砖，再用土填平。从各分配电箱至各开关箱间的导线也一律为埋地敷设。施工现场严格按照三级配电、两极爱护，TN-S系统接线，在总配电箱内应分开设置动力回路和照明回路，从总配电箱至各分配电箱线路应采纳五芯电缆。开关箱应按一机一闸一漏一箱一锁配置。施工现场中使用的配电箱，开关箱，对固定式的安装高度要求配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离均为1.4m～1.6m，移动式配电箱、开关箱应装设在牢固、稳定的支架上。其中心点与地面的垂直距离宜为0.8m～1.6m。手持式电动工具应采纳移动式开关箱，内装漏电爱护器。配电箱、开关箱、进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采纳三级配电二级漏电爱护，即在总配电箱内或分配电箱内设一级漏电爱护，再在每一个开关箱内设一级漏电爱护，使之具有分级分段爱护功能。在每个开关箱内装设的漏电爱护器应不大于30mA，总配电箱或分配电箱的漏电爱护器应依照实测泄漏电流的大小然后确定。配电箱及开关箱必须有门、有锁、有防雨措施，箱内无杂物。9.2临时用电负荷计算9.2.1施工要紧动力机械用电情况施工要紧动力机械用电情况见下表所示：施工要紧动力机械用电额定参照表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）总功率（KW）1搅拌机JS5002台76382砂浆搅拌机UJZ4台7.5303电焊机BX-300-24台23.4KVA93.6KVA4钢筋调直机JJK-122台7.5155钢筋切断机CT41144台2.5106钢筋弯曲机GW322台3.26.47电锯MJ1042台368电刨MR1062台489蛙式打夯机HW5010台2.82810插入式砼振动器EX5010套1.51611平板振动器自制2台.2用电量计算电动机总功率:∑p1=76+30+15+10+6.4+6+8+28+30+15+4.4=228KW对焊机、电焊机总容量：∑p2=93.6KVA照明用电：综合考虑室内外照明用电约占10%现场所用设备超过30台，负荷较大，因此选用K值为k1=0.5，k2=0.6，cosφ=0.75；本工程施工现场总用电容量依据建筑工程施工手册临时用电计算公式为：∑p=1.1（k1∑p1÷cosφ+k2∑p2+0.1PiT）=1.24×(k1∑p1÷cosφ+k2∑p2)=1.24（0.5×228÷0.75+0.6×93.6）=259kvA查常用电力变压器选SL7-315/10型变压一台。第六章工程进度打算及工期保证措施1.工程施工打算本工程要紧施工内容包括室外道路铺装、室外排水、消防、喷淋外网、采暖外网，照明等工程。本工程施工进度打算是依照招标文件要求的总工期85天为依据进行编制。确定本工程总工期为85天（包括进场预备工作），开工日期为:2014年2月28日,竣工日期为:2014年5月23日，工程施工中应关注4月份要积极配合专业园林单位的将植树工作完成，确保植树的成活率。验收后即进入园林绿化养护期。具体进度打算安排见附表一《施工总进度打算表》2.工期保证措施

2.1投入方面

（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时刻进行施工。（3）配备一台75KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电阻碍工期。2.2组织施工方面

（1）由公司要紧领导担任项目指挥，选调优秀治理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行打算、组织、协调、操纵、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。（2）在施工中以总进度打算为操纵目标，编制详细施工打算，细划各分项工程操纵完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态治理，使施工组织科学化、合理化，确保时期打算按期或提早完成。（3）推行全面打算治理，认真编写切实可行的工程总进度打算和相应的月、旬、周施工作业打算，使施工生产上下协调，长短打算衔接，坚持日平衡，周调度，确保月打算的实施，从而保证总工期的实现。（4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，制造条件保证工期。（5）充分做好开工前的各项预备工作。①认真做好图纸会审工作。②及早做出材料、设备、工具、购配件的打算，并按进度打算安排进场。（6）采纳新技术、新工艺。（7）建立各级责任制，实行重奖重罚。（8）建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月打算实施情况，研究解决阻碍工程进度的关键，安排下半月的工作。（9）建立卫生治理小组，加强对食堂和住宅卫生监督检查与治理，减少病员，确保正常施工。（10）采纳关键因素操纵法随时检讨工作，以保证打算顺利进行。2.3进度操纵方法为了确保工期，兹对阻碍进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度治理工作。2.3.1设备因素：（1）要紧表现：eq\o\ac(○,1)到位不及时进；eq\o\ac(○,2)状态不行。（2）对策：eq\o\ac(○,1)做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装打算。安装打算应包括设备运输、安装与调试所需时刻并考虑不利天气因素。eq\o\ac(○,2)加强设备维护，专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2.3.2材料因素：（1）要紧表现：eq\o\ac(○,1)到位不及时；eq\o\ac(○,2)质量不符要求。（2）对策：做出材料五时期操纵。2.3.3人员因素：（1）要紧表现：eq\o\ac(○,1)人手不足；eq\o\ac(○,2)各工种间人手不匹配。2.3.4设计因素：（1）要紧表现：eq\o\ac(○,1)图纸供应不上；eq\o\ac(○,2)变更频繁前后矛盾。（2）对策：eq\o\ac(○,1)依照施工进度情况，提早书面致函甲方提供图纸；eq\o\ac(○,2)收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成阻碍之材料及时整理；eq\o\ac(○,3)因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。2.3.5配套工程因素：（1）要紧表现：eq\o\ac(○,1)配套工程跟不上等；eq\o\ac(○,2)协调不力衔接不行。（2）对策：eq\o\ac(○,1)依照总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度打算；eq\o\ac(○,2)要求各专业施工队依照总进度打算，编制专业施工详细进度打算表；eq\o\ac(○,3)审核专业工程进度打算，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；eq\o\ac(○,4)对专业工程进度打算中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于要紧后续工作之前；eq\o\ac(○,5)定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。2.3.6资金因素：（1）要紧表现：eq\o\ac(○,1)到位不及时；（2）对策：eq\o\ac(○,1)设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。eq\o\ac(○,2)及时做好资金使用打算，合理安排支出。2.3.7进度治理：（1）要紧不良表现：eq\o\ac(○,1)缺乏统筹预见；eq\o\ac(○,2)缺乏打算指导；eq\o\ac(○,3)人员调配不力；eq\o\ac(○,4)不重视统计工作等。（2）对策：要紧方法包括做好打算安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：eq\o\ac(○,1)打算安排：依照工程工期紧的特点，采取分时期打算形式。总进度打算表----编制时刻：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度打算表----编制时刻：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度打算表----编制时刻：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。eq\o\ac(○,2)统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。每日碰头会----召集：项目经理，时刻：每日下午6:30分，参加人员：要紧技术与生产负责人，要紧议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；要紧议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；时刻：每月底；参加人员：要紧技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；要紧议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度打算、决议事项等。2.3.8质量、安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益阻碍极大，必须按有关规定严格执行。第七章施工预备与总平面布置及治理1.施工预备工作及治理1.1制定施工预备工作打算工程项目施工预备分为技术预备、物资预备、劳动力组织预备和施工现场预备。为了落实各项施工预备工作，加强对其检查、必须依照各项施工预备的内容时刻和人员，编制施工预备工作打算。施工预备工作打算表序号预备项目内容时刻（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图了解设计目的，设计专图2项目经理部设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电、临时设施及材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核、建立平面定位操纵网3项目经理部8要紧机具进场机械设备进场到位1项目经理部9要紧材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度打算交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级专门要求，加强安全劳动爱护3项目经理部2.技术预备技术预备是施工预备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术预备工作。具体有以下内容：2.1施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2.2会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。2.3编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料打算编制、加强经营治理的重要依据。2.4编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和要紧项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集往常施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。2.5技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3.物资预备物资预备工作包括村料预备，施工机具预备和安全防护用品的预备。3.1材料预备eq\o\ac(○,2)施工机具预备：依照施工工艺的需要，编制施工机械使用打算，工程进度要求，确定进退场的时刻，对公司自有的机械设备，提早检修，保养好，关于需租赁的大型设备，提早签好租赁合同。eq\o\ac(○,3)安全防护用品的预备：要紧安全防护用品需用量打算见下表安全防护用品打算表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙副153手套胶皮双204干粉灭火器具55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓Φ50个29泡沫灭火器个1510漏电爱护器个104、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建施工、管道安装、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立土建施工班、管道安装及电器安装等施工班组，施工高峰期施工人员投入达到371人左右。4.1按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。4.2对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。4.3向施工班组、工人进行施工组织设计进度打算、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项治理制度，规范职工行为。5.施工现场预备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按《施工现场总平面图》布置施工现场：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工治理方面接洽。5.1施工总平面布置为了减少各种材料的运距，幸免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面治理工作设有专业人负责分片分项包干治理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度操纵图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。

2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，治理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善爱护，任何人不得损坏。

4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持，治理人员要经常督促并落实到实处。第八章各分部分项工程施工方法本工程施工范围包括室外道路施工、广场铺装、室外给水、排水、礼仪广场、篮球场施工、配套室外专业安装工程有消防、采暖外网、道路照明工程。由于本工程施工工期紧张，因此，各班组对施工工序要配合紧密衔接到位，施工顺序遵循先地下后地上的顺序进行。1.场地平坦及测量工程1.1施工流程:场地初平→轴线的测设→标高的确定1.2各分项工程的工艺流程1.2.1平坦场地(1)场地平坦要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m的检查点进行逐点检查。(2)施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。(3)作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。1.2.2工程定位及放灰线（1）设置测量小组由项目工程师任组长，选用3名有测绘专业技术职称的测量员组成测量小组配备经纬仪1台，自动安平水准仪1台，搭尺、50m、7.5m钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。（2）平面测绘①确定主轴线：进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发觉误差过大时应与甲方或设计院共同商量处理方法，经确认后方可正式定位。②坐标点的爱护：用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经反复校对无误后，采纳红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。③高程的引测：依照设计单位提供的高程点（绝对标高）和确定的相对标高，分不在周围大角和四面的安全地带，设置高程操纵点。2.土方工程2.1施工流程:放线→挖土→验评2.2要紧施工操作要点2.2.1放线（1）施工预备：熟悉施工图纸，与设计方加强联系，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）图纸的测设：依照施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。在经自检合格后，要提请设计单位验线。验线合格才可正式开挖。2.2.2机械土方开挖施工施工要点（1）土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。（2）机械开挖应深而浅，基底及边坡应预留一层300～500mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，幸免超挖和土层遭受扰动。（3）施工中应经常观测原挡土墙的情况。如发觉原挡土墙有松动、变形、位移等情况，应及时分析缘故，采取有效的措施进行处理。（4）对已挖部分的土体的监测，为了基础施工时期的安全，及时掌握挡土体的变形状况，对挡土体进行监测。在护坡一侧设置平行操纵线，用经纬仪准线法，定期进行观测，以确爱护坡桩的安全。（5）雨季开挖、面积不宜过大，应逐段逐片分期完成，注意边坡稳定，加强对边坡、支撑、围堰等措施的检查。（6）为保证土方工程顺利进行，必须搞好坑内排水和地面截水、降水、排洪工作。最简易截水方法是利用挖出之土沿基坑四周或迎水面筑高500～800mm土堤截水，同时将地面水通过场地排水沟排泄。3.室外管网工程本工程为武警宁夏总队直属支队新营区室外工程施工的室外管网系统，包括室外排水、室外采暖及室外消防工程。整个场地大部分为素土及回填土，具体情况依照现场施工确定。3.1施工预备为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的预备工作，确保实现打算目标。施工预备工作，①在项目技术主管主持下，施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计讲明，查找相关标准图集，做好