现代管理专题-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

现代管理专题形考作业一：织”进行分析.21家海外分支机构.近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿业集团。1997年，其销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集系统集成企业之一。1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业“学习者”,善于从竞争对手、本行业或其他行业的优秀企业以及顾机生产商，在日本境内拥有20%的洗衣机市场份额。根据初步达成正式投放市场，其中基于东芝技术的DD电机超静音洗衣机，洗衣时的噪音只有38分贝，可以说只听得美妙的流水声，听不到机器工也在与德国的AK0、ACTEIS公司进行着技术合作，并己正式)技术创新，打造核心竞争力面对WT0,提高企业的核心竞争力，是企业的一种必然选择。所谓对于今天的小鸭来说，技术创新是小鸭要着力打造的核心竞争力，"1.整合作用传统的科学管理法或科学管理职能约束住员工的行为，但不能赢得员工的心。而强有力的组织文化，却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的动力。在一个富有凝聚力的组织文化中，组织价值观念深入人心，员工把组织当成自己的家，愿意为了组织目标共同努力，贡献自己的力量，使得员工和组织融为一体。组织文化能从根本上改变员工的旧有价值观念，建立起新的价值值观念和行为规范被接受和认同，成员就会做出符合组织要求的行为选择，倘若违反了组织规范，就会感到内疚、不安或者.自责，会自2.提升绩效作用管理学大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)说过：“企业的本质，即决定企业性质的最重要的原则，是经济绩效。”如果组织文化不能对企业绩效产生影响，那么也就凸显不出它的重要性了，我们知道组织文化在组织内部整合方面确实发挥着积极作用，但是它是否能够提高企业的经济效益呢?答案是肯定的。瑞士洛桑国际管理学院(IMD)对企业国际竞争力的研究显示，组织文化与企业管理竞争力的相关系数最高，为0.946。科特和赫斯科特(1992)经过研究认为：(1)组织文化对企业长期经营业绩有着重大的作用；(2)组织文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键一、单选题A.美国福特D.美国通用1.企业资源计划(ERP)应用是否成功，原则上说，可以从以下几个方面加以衡量()。A.系统运行集成化B.业务流程合理化C.绩效监控动态化D.管理改善持续化2.电子商务的主体是()。A.网络服务商3人本管理的原则主要有()。A.个性化发展原则B.引导性管理原则D.人与组织共同成长原则三、判断题1.期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。A.对2.归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。A.对3.知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。A.对4.涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是什么的知识。A.对B.错A.对B.错B.错B.错B.错10.企业信息主管英文简称是CKOB.错OECD观点可做参考：2.经合组织(OECD)将知识分为几类?描述性知识Know-what-事实(是什么?)程序性知识Know-how-方法、能力、技艺(怎么做?)因果性知识Know-why-规律、原理、规则(为什么?)情境性知识Know-when-时间(什么时候?)关系性知识Know-with-团队(和谁一起?)3.知识管理的实施要点有哪些?4.人本管理的涵义及特征是什么?(1)人是核心(2)主体是员工(3)开发人