公司实施性施工组织设计和专项施工方案管理办法

实施性施工组织设计和施工方案管理办法制度编号：主编部门：技术质量部目录19274第一章总则 -29-总则为了提高xx公司（以下简称“公司”）整体技术实力，明晰施工组织设计的审批权限和流程，规范xx路建各类施工组织设计的编制、上报、复核、审核、审批、实施、监督、变更和总结等工作，参照《xx路建施工组织设计及施工方案管理办法》和国家相关标准、规范，特制定本办法。本办法适用于以xx公司。术语和定义：本办法中所述的的术语定义如下：（一）总体施工组织设计（简称“总体施组”）：指工程合同全部范围为编制对象，以总体组织机构设置、总体施工方案、总体施工资源配置、总体进度计划安排为主要编制内容而形成的用以指导项目总体施工的技术性文件。（二）施工方案：指以单位工程、分部（分项）工程为编制对象，以单位、分部（分项）工程的施工部署、施工工艺方法、资源配置、施工计划为主要编制内容而形成的用以具体指导单位、分部（分项）工程施工工艺和质量、安全过程控制的技术性文件。（三）技术交底：指单位工程、分部分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的施工方案的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、工艺要求、施工操作以及质量和安全注意事项等方面有一个较详细的了解，以便于科学的组织、实施施工，保障生产过程控制规范，产品合格。（四）安全技术交底：指单位工程、分部分项工程施工前，由相关技术人员向参与施工的人员进行的安全措施及注意事项说明，其目的是将安全技术措施、施工工艺方法、施工中可能出现的风险因素、安全注意事项和紧急避险措施等，向参加施工的全体管理人员、作业人员进行交底，避免生产中出现安全事故，保障平安生产。总体施组、施工方案编制根据方案的分级、技术难度及安全风险，对总体施组、施工方案编制实行导师指导制度，导师团队由公司内部技术专家级xx路建内部专家构成，指导导师的职责如下：（一）指导项目完成项目的技术策划、科研策划；（二）全过程指导项目的总体施组或某个施工方案的编制；（三）负责所指导的施工方案的变更咨询、指导；（四）负责所指导施工方案的实施过程中的疑难问题解答、重大安全和质量风险的跟踪指导；总体施组和施工方案（包含一级、二级及三级）原则上以公司技术质量部为主编制，公司技术质量部根据项目技术难度和安全风险，安排公司内部专家或者申请xx路建专家进行支持；公司技术质量部对各区域管理部所属各项目的总体施组和施工方案进行统一管理。每月上旬在信息化系统更新总体施组、施工方案台账（附表1），包括以下要素：（一）方案状态（调研、比选准备、编制、报批、实施、完成阶段）。（二）方案名称；（三）方案分级；（四）方案编制完成时间要求；（五）方案编制人、复核人分工；（六）方案编制状态（未开始、已开始的进度正常与否、实际完成时间、报批状态）；总体施工组织设计及施工方案的主要编写内容见下表。表1总体施工组织设计及施工方案主要编制内容序号施工组织设计施工方案1编制依据：主要指施工中涉及的工程承包合同、设计文件资料、施工及验收规范、操作规程以及国家、地方有关施工安全、文明施工和环境保护等方面的法规。编制依据2工程概况：主要包括工程的地理位置、工程规模及单位工程组成、结构形式、主要工程数量、设计标准、工程地质、水文、气象、交通和水电等情况。分部分项工程概况和施工条件。说明分部分项工程的具体情况，包括工程结构型式、结构图、施工平面布置图、主要工程数量、节点工期、水文地质、气象、主要技术特点和材料设备情况、施工要求和技术保证条件；专项科研及实验计划书；有新研制使用的大型机具、设备的，要说明研制和试用情况。选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。3组织机构施工总体安排：包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等4施工部署：平面布置图（包括办公区、生活区、试验室、便道、便桥、码头、钢结构加工场的位置和数量等），施工任务安排，材料、水电的供应；施工方法工艺流程：工艺流程图，施工工序、四新项目详细介绍。附图附表直观说明，有必要的进行设计及计算。5工程施工方案及工艺流程：包括分部分项工程的施工工艺、施工方法；大型临时结构（工装、设施）设计图。质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法6拟投入的机械设备质量管理点及控制措施。分析分部分项工程的重点、难点，制定针对性的施工及控制措施及成品保护措施7总体（分项工程）施工进度计划，劳动力安排安全、文明及环境保护措施8施工现场临时用电方案；其他事项9质量目标、质量保证体系、质量保证措施；施工方案设计图主要内容包括：工程结构构件及临时设施安装图、移动路线图；关键构（部）件细部图、连接结构图；材料数量表；组装、连接要求；图纸说明。10安全环保管理体系，风险源识别及对应措施；施工方案计算书主要内容包括：1.编制依据：相关设计规范、设计手册、设计计算软件等。2.各工况受力计算分析及工况受力图。3.计算结论，注意事项和建议。11文明施工措施，包括环境、职业健康等方面；12季节性施工技术组织保证措施；总体施组、施工方案中的施工计划、物资设备、劳动力安排的章节应由区域管理部经理负责组织编制，书面签名后提供给公司技术质量部、方案编制人，由方案编制人汇编到总体施组、施工方案中。区域管理部应提供区域管理部经理签字的与方案编制有关的地质、水文、气候、进度安排等方案编制所需边界条件的书面材料以及方案编制人要求提供的其他材料，作为方案编制的依据。由于提供材料不实或与现场情况不符而造成施工方案出现安全和质量事故的，由区域管理部承担相关责任；由于方案编制人员未采信所提供资料或者虽然采信但未采取有效措施的，由方案编制人承担相关技术责任。施工方案须满足下列规定：设计图纸应按照制图规范执行，内容全面，标注清晰，方案设计边界条件要说明清楚，方案设计图应采用CAD格式制图；清晰的工艺流程图、加卸载顺序；设计图的绘制、审核、批准以及方案计算书的计算、审核及批准均应有书面签名；设计计算书应说明所采用规范、设计计算软件、计算的工况组合、荷载取值依据、安全系数取值依据等；委托外单位进行设计计算或者复核验算的计算书，所委托单位应具有相应资质，并有计算人、复核人、审核人书面签名和单位公章。计算书应有明确的计算结论，并提出注意事项和建议；复核验算所采用计算软件应与方案设计时所用软件不同；施工方案的下发、报批时，其中的图纸及设计说明部分均应以不可编辑的PDF格式进行，图纸的封面应注明方案的批准或者报批日期；属于修改稿的，还应同时注明“修改版”字样；多次修改的，应注明“第三版”、“第四版”……字样；施工方案的设计、复核、审批人应签署签字当日的真实日期。附施工方案执行落实检查要点清单。采用旧材料进行构件加工的，需对旧材料的尺寸、力学指标进行评估，并按照评估的力学指标、尺寸进行设计计算、验算；按照有关规定要求必须由具有专业方案编制资质的，应委托有资质的专业单位编制设备安装和拆除方案或其他施工方案；施工方案中（包含一级、二级及三级）的计算内容原则上由公司技术质量部非本方案设计人员负责复核或者复核计算，必要时聘请有资质的第三方进行复核计算，相关费用由区域管理部承担。公司技术质量部非本方案人员无能力承担复核验算的，可向路建科学技术部申请予以技术支持，但同类型的施工方案xx路建科学技术部提供复核验算技术支持原则上不超过两次；在此期间，公司技术质量部应培养或者聘请具备能独立承担复核验算能力的人员。公司范围内有能力进行的专项方案设计和方案计算复核原则上不得外委第三方进行设计和验算，但涉及专业性较强、风险巨大、人员不足、编制时间无法满足进度需求等情况或者业主有要求的例外。任何外委方案设计均应由公司技术质量部牵头商谈技术服务细节和合同文本，并应得到公司总工程师批准，然后由区域管理部负责签订外委的技术服务合同，并承担相关费用。因公司人员不足无法按时完成相应施工方案编制的，应优先选择xx路建内部其他二级公司的技术研发部门提供有偿技术支持，其他二级公司均无力承担的，方可外委。内部有偿技术服务统一按照如下单价执行：表2内部有偿技术服务标准序号方案名称单位方案设计费（万元人民币）复核验算费（万元人民币）备注1便桥座32不分长度、水深2平台座21不分尺寸、水深3常规土石围堰座21不分大小、水深4单壁套箱个53不分有底无底5双壁套箱个83.5不分有底无底6锁扣钢管围堰个62不分尺寸、水深7普通挂篮套83不分跨径8牵索挂篮套104不分跨径，拱肋悬臂浇筑挂篮同此9桥面吊机套85不分吊重10支架座32不分高低、面积11铁路梁场套31含布置、台座、道路、排水等12猫道座126不分跨径13门架个2114牵引系统套5215缆索吊套15716斜拉扣挂系统套208含扣塔、锚、索17沉井下放方案套208含制作、运输、定位、下放、下沉、纠偏18转体施工方案套104含牵拉系统含牵拉系统、锚固系统锚固系统锚固系统、反力架、配重、转铰注：1、同一份方案设计图纸在一个项目的多个分项工程使用的，不重复计算费用。2、平转和竖转施工均有的，分别计算。施工方案比选施工方案比选遵循“先技术、后经济、再综合”的原则。先技术指对比选的方案分别进行安全、质量及进度方面进行分析，确定施工方案的可行性；后经济指对比选方案的成本进行对比，确定参与比选方案的成本，以经济比选为参考，以成本最优的方案作为初始确定方案；再综合指对比选方案分别进行安全、经济及进度等方面进行综合分析，通过采取必要的措施提升了参选方案技术可行性，降低了安全风险、完善了施工工艺、保证了工程质量、加快了施工进度后，再进行最终成本比较，经最终比较确定最合理施工方案。施工方案比选主体原则上为公司技术质量部，由公司总工组织、技术质量部牵头、相关部门参加，组织召开施工方案比选论证会，公司能力水平不能满足组织比选的施工方案可申请xx路建支持，由xx路建总工组织、科学技术部牵头、内部技术专家及相关部门参加，组织召开施工方案比选论证会。施工方案比选流程确定需要比选的施工方案。公司技术质量部组织施工方案比选专题会议，公司总工程师主持，技术、生产、安全、质量、物资、合约等主管部门负责人以及相关部门主管领导参加，经充分评议后确定本项目需进行经济比选的施工方案，形成会议纪要存档。对专题会议确定需比选的施工方案，公司技术质量部编制两套及以上的施工方案，计算对应方案的工程数量（含措施项目）；并及时将方案移交区方案所属区域管理部、工程管理部以及法律合同部。提出机械设备和周转材料配置方案。方案所属区域管理部和工程管理部根据市场调查情况，结合物资、设备性能，对方案所需的大型周转材、机械设备配置提出相关意见并反馈技术质量部修改完善。法律合同部根据施工方案编制经济比选内容。根据技术质量部提供的方案工程数量、资源配置安排等基础数据，编制方案成本预算，并进行比对分析。工程管理部对比选的施工方案进行安全审核。形成施工方案比选记录表（格式见附表2）公司技术质量部组织施工方案比选论证会，确定选用方案。组织方案所属区域管理部、工程管理部和法律合同部等主管部门负责人，以及相关部门主管领导，召开方案比选论证会，经充分评议后确定拟选用方案，并形成论证报告。公司技术质量部根据论证意见细化、完善选定方案。对方案比选论证会确定选用的方案，按照各部门提出的意见进行再细化、完善，以确保选用的施工方案经济、可靠、可行。比选的施工方案编制按本办法第二章执行。总体施工组织设计管理总体施组原则上由公司技术质量部安排方案工程师编制。总体施组先由公司总工程师审核，xx路建审批后，方可报监理和业主；复核、审核、审批总体施组应由公司技术质量部、工程管理部联合编制，公司总工程师审核，再报xx路建科学技术部、安全、质量等设计的相关部门会审，xx路建总工程师审批。涉及火工材料管理、特种设备安装拆除作业的，还应由管理物资、机械的部门会审。涉及其他专业的，可邀请其他方面的内部或外部专家会审。总体施组报批流程时间要求：报批流程每一环节公司须在5日内完成；总体施组修订完善其相应报批流程流转时间延长不超过10日。施工方案管理根据主要方案的地质、气象水文等环境条件、技术难度、施工安全风险、施工工艺等因素，施工方案分三级进行管理，具体分级见下表：一级施工方案一览表序号分项名称分级说明1大临设施1、海上的平台（含拌合平台）、便桥、码头方案；2、水深大于10米或者流速大于3米/s的河流上的平台（含拌合平台）、便桥、码头方案；2深基坑及基础工程1、总体积超过10000立方米的、或者平面尺寸大于1500平方米的、或封底抽水后水头高度大于8米的承台套箱方案（含拼装、下放、定位加固）2、整体式吊装的套箱、群桩导管支架方案（含运输、吊装、安装固定等）；3、单构件吊重达到30吨及以上的拼装式套箱的运输、安装、拆除方案；3桥梁下部钢结构塔（墩）身的运输和安装方案；4桥梁上部1、悬索桥、跨径大于300米的斜拉桥、跨径大于150米的钢拱桥施工方案；2、地面（河床面、支撑面）以上高度大于35米或跨距大于12（含）米的钢管支架；3、地面（河床面、支撑面）以上高度大于24米的碗扣式、门式、扣件钢管式支架及脚手架；4、采用转体（含平转、竖转）工艺的桥梁上部施工方案；5、采用顶推工艺的桥梁上部施工方案；6、采用悬拼工艺的桥梁上部施工方案；7、跨径大于等于50（含）米的移动模架施工方案；8、大型桥梁结构的运输专项方案；5房建高度大于等于24米的房建工程的施工方案；6大型或专用设备1、塔吊、电梯的安装拆除方案；2、跨度大于40米或者高度大于40米或者吊重大于150吨的龙门吊机的安装、拆除方案；3、缆载吊机、缆索吊、缠丝机、紧缆机、桥面吊机的安装、拆除方案；4、其他安装、拆除安全风险高的大型设备；5、船舶作业方案；7其他采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程的施工方案。二级施工方案一览表序号分项名称分级条件1大临设施水深5≤H≤10米或者流速2米/秒≤S≤3米/秒的除一级专项方案规定河流、湖泊以外的水上平台（含拌合平台）、便桥、码头；2深基坑及基础工程1、总体积6000m³≤V≤10000m³或者平面尺寸600m2≤S≤1500m2的承台套箱方案（含拼装、下方、安装）；2、封底抽水后水头高度4米≤H≤8米的套箱方案；3、单构件吊重在10吨及以上、30吨以下的拼装式套箱安装及拆除方案；3桥梁上部1、跨径小于等于300米的斜拉桥、跨径小于等于150米的钢拱桥施工方案；2、地面（河床面、支撑面）以上高度15m≤H≤30m或者跨距大于8米（含）的钢管、贝雷支架方案；3、地面（河床面、支撑面）以上高度15m≤H＜24m的碗扣、门式、脚手钢管支架方案；4、采用挂篮工艺施工的连续梁、连续刚构、T构桥梁上部施工方案；5、跨径小于50米的移动模架施工方案；4房建高度10m≤H＜24m的房建工程施工方案（其中的深基坑按深基坑的有关规定执行）；5大型或专用设备1、架桥机安装、拆除方案；2、挂篮、移动模架的设计、安装、拆除；3、跨度大于20米或者高度大于15米或者吊重大于80吨的龙门吊机的安装、拆除方案4、其他安装、拆除安全风险较高的大型设备；注：大型或专用设备的安装拆除方案原则上应分别编制，已经按一个整体方案报批的，如果实际拆除时间、现场条件、设备和方法与方案出入较大的，在拆除时应单独编制、报批拆除方案。上表未列明的，视为三级施工方案。表中虽未列明但技术难度大、安全风险较高的，可以参照一、二级施工方案有关规定，按照风险控制从严的原则划入相应分级进行管理。施工方案报批按照如下授权和流程执行：一级施工方案经公司总工程师审核后，报xx路建审批；一级施工方案由xx路建总工程师负责审批；二级和三级施工方案经公司技术质量部经理审核后，由公司总工程师负责审批。业主（或其他总承包单位）要求二级、三级施工方案也需公司审批的，按业主和所属直属项目部的要求办理。确因公司技术能力不足或经验缺乏无法胜任二级施工方案审批授权的，可以自行升级，按照一级施工方案报xx路建审批。xx路建编制的一、二级施工方案，经复核、审核、审批程序并签字后下发，原则上该施工方案可不再报批。施工方案报批流程时间要求：报批流程每一环节公司须在5日内完成；一、二、三级施工方案修订完善其相应报批流程流转时间延长不超过10日。总体施组、施工方案的变更总体施组、施工方案的变更按照如下原则执行：总体施组的非技术方案部分变更无需报批，技术方案部分发生变更的，报备变更对比表到审核和审批单位。有下列情形发生的，视为施工方案变更，必须按照新的或者补充的专项方案报批，审批权限和流程同第一次报批。1．业主、总承包单位或者设计单位提出了新的技术要求的；2．其他对施工方案的安全实施有潜在不良影响的；3．方案中的主要结构的尺寸、连接方式发生变化的；4．地质、水文、气候、现场条件等与方案设计时不一致或发生变化的；5．方案中的主要结构的材质、材料型号变更或替换的、材料负公差超过规范（国标）或方案要求的；6．加载、卸载等施工顺序、工艺流程与方案要求不一致的；7．实施方案的设备、装备、工装夹具发生变化或对施工安全带有或增加了不确定性的；8．设计图纸变更或者其技术指标发生变更的；（三）只要发生变更项目应及时向上级单位汇报（见附表6：总体施组、施工方案变更汇报表）。总体施组、施工方案的变更、补强、加固、优化原则上必须由原编制人员进行，原编制人员由于工作调动、休假等原因无法继续完成方案修改的，经公司总工程师同意，可更换编制人员。任何未经批准擅自更改已批准方案或者不按照方案规定实施的，或者未按方案变更流程提出方案变更申请并报批的，均视为其自愿承担相应技术岗位的法律责任。技术支持公司确无能力和经验或者其他因素不能胜任或无暇按时完成相关总体施组、施工方案的，可以按照下列原则申请技术支持和帮助：xx路建科学技术部对公司提供的技术支持和帮助原则上仅限于一级施工方案或者含有一级施工方案的分项施组；公司确因技术力量、经验限制不能提供二级施工方案技术支持的，经xx路建批准，可按照一级施工方案给予技术支持。公司技术质量部应积极利用xx路建内部网络技术咨询平台发起技术咨询；xx路建科学技术部依据问题的重要性和答疑情况，必要时组织内部技术专家进行专题会议研究。技术支持申请流程如下：一级施工方案应由公司提交申请技术支持，技术支持应按信息系统中方案编制申请流程办理，同时上传技术支持申请单（《方案编制技术支持申请单》）见附表7。二级方案确因公司的技术力量、经验限制需xx路建提供技术支持的，也须由公司明确具体原因，按本条第1款办理。技术交底、安全技术交底和技术监督总体施组、施工方案在审批通过后方可实施，未经报批的严禁组织实施。总体施组、施工方案在实施前，编制负责人必须组织区域管理部全体人员及现场操作人员进行技术交底及安全技术交底，交底应在项目施工现场进行，参加交底的人员须登记签名，并形成交底记录存档（见附件8）。总体施组、施工方案的实施责任人为区域管理部经理，公司技术质量部负责监督；现场管理人员每日监督作业队施工方案落实情况并做记录（记录表参照施工方案执行检查记录表），发现未按方案执行的，应当立即要求整改，并及时报告区域管理经理，区域管理经理应当及时组织限期整改，公司技术质量部应定期对施工方案进行检查监督，并填写检查记录（施工方案执行检查记录表）；发现下列方案未得到执行或者执行不到位的情况的，公司技术质量部应立即下达停工令并应报知方案编制人和公司总工程师；属于一级施工方案的，公司应在收到区域管理部的报告后12小时内上报xx路建：加工件材料的材质、规格、负公差不满足规范（国标）和方案图纸的技术要求的；旧材料的力学指标低于评估值的；焊缝质量和加工件精度、尺寸不满足要求并经项目的技术、质检部门警告无效的；外购、外租的支架、扣件、螺栓等加工件或五金用品质量不满足规范要求并已使用的；违反方案图纸（含图纸说明）及施组中规定工艺流程并经劝阻、制止无效的；现场的水位、地质、气候与方案设计时不一致的；实际施工荷载与方案设计、监控计算不一致的；其他会增加施工安全风险和质量风险的；针对不同的施工方案，现场管理人员（应负责有针对性地详细观察、量测、记录以下各类现场不良情况、施工数据以及试验数据，与施工方案设计条件不一致或者对施工有质量和安全影响的，要及时反馈给区域管理部经理、公司技术质量部方案编制人员及公司主管领导：地基承载力不足；施工平台、便桥、码头等临时结构发生偏斜的；实测支架、挂篮的预压变形与施工方案设计计算值不符的；施工结构构件的实测应力和应变与方案设计计算结果不符的；缆载吊机、缆索吊的试吊变形与方案计算不符的；预埋件发生变形、松动、拉裂等情况的；施工设施之间有互相干扰或与主体结构相干扰的；实际实施的工艺方法和流程违反专项方案或施组规定的；实测施工监控数据与监控计算不符的；因工程进度原因受季节影响显著的，如冬雨季施工；其他可能影响施工安全的情况；发生第三十九、四十条规定情况的，现场管理人员应对现场的各类数据与理论计算数据进行对比分析，根据分析结果确定方案是否可以继续实施，或对方案进行必要的改进。有重大安全风险或者项目无法把控安全风险的，以及发生危及结构、临时结构、人员安全的情况紧急的还应同时报知公司技术质量部，公司将组织专家到现场协商解决。在此期间，区域管理部应继续做好观察、量测，并制定相应的应急预案和处置方案。特种设备安拆、大型起重吊装作业等专项方案，当地政府要求进行备案的，按相关要求向当地政府有关部门进行备案。方案总结含有“四新”的施工方案、在公司范围内或xx路建范围内属于技术难度高、工艺有特点的施工方案，应在施工方案实施完成后45日内进行方案总结（格式见附表11）。总结编制要求如下：方案总结的内容包括：施工方案的操作性、可靠性、安全性、经济性、施工组织管理评价；施工工艺优化建议；实施中暴露出来的问题，建议下一步的改进措施建议等；实行“谁编制、谁总结”的原则，由区域管理部提供总结内容素材，施工方案的编制人员负责编制总结；施工方案由xx路建负责编制的，xx路建科学技术部安排编制人员与公司技术质量部方案编制人员同步进行独立总结；一级、二级、三级施工方案的总结须在公司技术质量部存档，一级施工方案总结还需报xx路建科学技术部存档。资料管理一级、二级施工方案应由公司技术质量部负责存档；其中的电子版应以不可编辑的PDF格式保存。书面资料保存时间至项目竣工结束后一年；电子文档应保存时间为10年公司所有员工不得将技术资料（含电子版）私自提供给外单位人员，内部严格执行书面资料借阅制度。除非xx路建、公司的总工程师和技术质量部经理批准，任何可以编辑的一、二级专项方案的WORD、EXCEL、CAD文档不得在技术干部之间、区域管理部之间以及xx路建所属二级公司之间随意拷贝、传输。HYPERLINK附表1优秀施工组织设计、施工方案、技术交底评选由公司技术质量部负责归口优秀施工组织设计、施工方案、技术交底的评选和管理工作。参评的施工组织设计、施工方案及技术交底所涉及的分部分项工程应是参评年度内完成审批的。评选范围、对象及条件评选范围参评施工组织设计、施工方案及技术交底为年度审批的技术文件；评选对象1.施工组织设计：指总体施工组织设计；2.施工方案：指施工方案，包括安全专项施工方案；3.技术交底：指一、二、三级技术交底；评选条件1.参评施工组织设计完成审批程序，经过实践，总体施工部署合理，实施思路清晰，主要工程技术方案可行，便于工程组织开展实施，满足安全、质量、工期目标；参评施工方案完成审批程序，具备实际指导施工需要；参评技术交底完成交底并覆盖所有作业人员，接受交底人员按交底能够直接安全作业。2.参评的技术文件采用的工艺、措施合理，主要方案叙述清晰，文字简洁准确，采用图文清晰对题，图表化程度高，章节段落合理，对解决项目安全、质量、工期和降低成本等实际问题和困难的针对性强，并在全公司范围内具有推广意义，不得使用明令禁止淘汰的施工工艺。3.施工组织设计、施工方案及技术交底主要编制人须为实际承担主要编制任务人员，参与编制人员须为实际承担部分编制任务人员，提供建议、参考资料未承担编制任务的不属于编制人员范畴。评选对象分类（一）评选对象分类评选对象分综合类及专项类，分别进行评选，综合类评选优秀施工组织设计，专项类评选优秀施工方案、技术交底，综合类及专项类具体分类如下：表5分类表评选对象类别综合类专业分类1.钢结构简支梁桥为主2.刚构桥为主3.斜拉桥为主4.悬索桥为主5.拱桥为主6．房屋建筑工程7、其他评选对象类别专项类专项分类桥梁工程桥梁基础1.单壁吊箱2.双臂吊箱3.单壁钢围堰4.双臂钢围堰5.钢板桩围堰6锁扣钢管桩围堰7.防撞钢吊箱8.土石围堰9.土袋围堰10.其他桥梁上部1.移动模架2.连续梁顶推3.钢拱桥三段法施工4.0#块施工5.挂篮悬浇6.梁式桥钢梁架设7.斜拉桥钢梁架设8.钢桁梁安装9.缆索吊装10.节段悬拼11.普通桥梁测量方案12.支座施工13.其他房建工程1.主体结构2.其他其他1.塔吊安装、拆卸2.电梯安装、拆卸3.架桥机安装、拆卸4.物料提升平台安装、拆卸5.栈桥及平台搭设及拆除6.其他奖项及评定标准施工组织设计、施工方案评定奖项1.施工组织设计、施工方案按评选类别评定优秀奖；2.评审专家组根据评审平均得分推荐优秀奖获奖项目；评定标准1.施工组织设计评定标准总分100分，并另设加分项20分，评定标准见下表。表6施工组织设计评定标准表序号评定项目分值评定标准1工程概况5文字简练、叙述清楚，对项目水文、地质等有分析2编制依据2正确、齐全，文号、代码无误3工程特点3能根据工程结构、自然条件、合同要求等，对工程重难点进行分析，明确施工关键。4施工总体部署153施工目标：施工目标明确，符合合同要求；2组织机构：组织机构齐全且符合公司规定，人员配置合理；5有明确的施工人员、设备、材料安排及进场计划；5施工总平面布置：布置合理、满足施工及管理要求，总平面布置图绘制清晰；5主要工程施工方案及技术要求255工艺流程图：总流程图、工艺流程图正确、合理、清楚；20施工方案及操作要点：主要施工工艺、操作方法正确，关键点突出、可操作性强。6施工进度计划105施工总体计划：施工总体安排合理，对主要工序工期有计算分析，关键工序及节点明确；各单位工程有单独的施工计划。5施工网络图：关键线路合理、阶段清晰、工序流水和交叉衔接正确，目标性、指导性及实用性强。7质量保证体系及控制措施105保证体系：质量保证体系完备，有明确的质量保证体系机构图。5控制措施：针对关键点及质量控制难点，有明确、可行的质量保证措施。8安全管理体系及保证措施105保证体系：安全管理保证体系完备，有明确的安保体系机构图。5控制措施：针对施工作业及环境特点和容易出现安全问题的环节，均有安全控制措施，且明确、有效，可操作性强。9其他措施205应急预案及处置措施：应急组织机构合理，保障措施明确5季节性施工技术保证措施：有针对雨季、冬季的施工技术保证措施5环水保措施：有针对性的环境保护、水土保持保证措施5文明施工、文物保护措施：有针对性的文明施工、文物保护措施10加分项20采用先进的管理方法和施工技术，特别是针对工程特点、难点和重点的专项施工方案应有所创新，充分体现新技术的推广应用2.施工方案评定标准总分100分，并另设加分项20分，评定标准见下表。表7施工方案评定标准表序号评定项目分值评定标准备注1内容全面性、完整性456工程概况：范围明确，正对具体施工对象表述，并体现出在整体施工中的重要性。3编制依据：明确有效8施工部署：影响因素考虑充分，布局合理，利于施工开展8施工计划：施工顺序逻辑性强，时间安排合理10施工方法与技术要求：工艺正确且详实，技术要求明确，关键点突出。10涉及到设计计算的内容，应有设计计算依据、设计计算边界条件、设计计算过程、结果和结论等内容2实用性、针对性15具有指导性、实用性和可操作性3具有科学性、权威性15有技术分析、方案对比和技术决策，各项决策通过严谨的论证。在贯彻实施过程中保持其严肃性。4经济效益对比分析及降低成本措施15进行技术经济的对比分析，与实施成本紧密结合。5文字表达简洁、明确10文字力求简洁，图、文、表并茂，逻辑性强，层次分明排版规范。6技术、管理创新20采用先进的管理方法和施工技术，特别是针对工程特点、难点和重点的专项施工方案应有所创新，充分体现新技术的推广应用。加分项（三）技术交底奖项及评定标准1.技术交底按评选对象类别评定优秀奖；2.技术交底评选得分由一、二、三级技术交底权重乘以所得分计，权重及得分计算见下表：表8技术交底权重及得分计算表序号技术交底级别所占权重1⑴一级技术交底0.22⑵二级技术交底0.23⑶三级技术交底0.64得分计算：⑴×0.2+⑵×0.2+⑶×0.63.评审专家组根据评审平均得分推荐优秀奖获奖项目并推荐参与xx路建优秀奖评选；4.评定标准技术交底评定标准总分100分，一、二、三级技术交底评定标准分别见下表。表9一级技术交底评定标准序号评定项目分值评定标准1内容完整、具体明确451.工程概况：有针对性2.施工技术标准：数据明确3.施工组织安排及控制工期明确4.施工工艺明确5.施工主要使用材料标准和要求明确6.技术方案、工程的重难点明确7.设备能力要求与设备配置数据明确8.季节性施工措施明确9.四新技术要求明确10.安全技术措施明确11.施工中可能出现的风险因素明确12.安全施工注意事项明确13.紧急避险措施明确2针对性15适用对象明确，易于理解3指导性20工艺流程清晰；材料、设备性能要求数据准确；施工措施合理；风险因素列示全面；安全施工注意事项列示全面；避险措施详实4可操作性20按技术交底指导施工，顺利开展工程实施。表10二级技术交底评定标准序号评定项目分值评定标准1内容完整、具体明确251.施工图与加工图清晰2.质量标准及控制要点明确，检验方法正确3.技术关键控制点突出4.试验参数及配合比数据明确5.测量、监控量测点布置明