关键任务分析课件

关键任务分析讲课人：王桥军关键任务分析讲课人：王桥军定义关键任务该种任务如果没有被正确执行的话，有可能对人员、财产、过程或环境造成重大损失/伤害的任务。对象：所有任务清单：列出每一职业的所有任务清单。定义一、关键任务分析结果的应用1.根据关键任务和作业风险评估结果，建立对应的《作业指导书》。2.作为员工培训、生产预算、事故调查、现场作业的指导。二、关键任务的控制1.执行关键任务的作业时应使用《作业指导书》。2.对关键任务执行任务观察。一、关键任务分析结果的应用关键任务分析的原则体系2.4.3要求----识别过程应考虑：法律法规和行业标准的要求员工意见相关历史损失事故/事件生产过程现有的安全生产管理实践经验流程间的相互影响生产流程系统的可变性关键任务分析的原则体系2.4.3要求----识别过程应考虑：关键任务分析流程工种（班组）每一工种的任务清单识别关键任务制定作业指导书将来的可能性分析以往的经验合法性/关键性分析是否关键任务是关键任务分析流程工种（班组）每一工种的任务清单识别关键任务列出工作任务清单识别关键任务常见的工作任务紧急的工作任务不经常的工作任务其他你觉得重要的工作任务列出工作任务清单识别关键任务常见的工作任务1.将来的可能性分析（0-4分）这个任务，如果没有正确执行的话，将来可能导致重大损失吗？----伤害、损失、污染2.以往的经验（0-4分）在过去执行这个任务时，是否因为没有正确执行而可能导致重大损失？

-----伤害、损失、污染、未遂、曾重复发生几率3.危险性/合法性分析（0或4分）这个任务本身的危险性/合法性如何？

----需资质证/特定技能、新的任务、危险任务识别关键任务识别关键任务关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率总分为所有分值之和，高于15分的得分为关键任务关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点实例1

供电所实例2

试验班实例3110KV变电站实例1供电所实例2试验班实例31伤害(0-4)–

健康和安全损失(0-4)–

损坏，生产，间接损失和其它污染(0-4)–

环境一、将来的可能性分析伤害损失污染0无没有损失或非常轻微的损失无1擦伤/撞伤损失1k－10k或电网＆设备二类障碍少于5升的泄露然后自己清除干净2轻伤损失10k－100k或电网＆设备一类障碍多于5升的泄露并找别人帮助清除3重伤损失100k－1000k或电网＆设备一般事故大量泄露-清除要花大量成本4死亡损失高于1000k或电网＆设备重大以上事故，或中断安全记录灾难-影响了经营，上电视新闻，可能有法律问题一、将来的可能性分析伤害损失污染0无没有损失或非常轻微的损失关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装430关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月伤害(0-4)–

健康和安全损失(0-4)–

损坏，生产，间接损失和其它污染(0-4)–

环境未遂率

(0-4)–

安健环，损坏和其它重复率(0-4)二、以往的经验伤害损失污染未遂重复率0无没有损失或非常轻微的损失无10年以上未发生未遂完全未重复发生过1擦伤/撞伤损失1k－10k或电网＆设备二类障碍少于5升的泄露然后自己清除干净10年以内发生过一次未遂曾经重复发生过，10年内没有重复发生过2轻伤损失10k－100k或电网＆设备一类障碍多于5升的泄露并找别人帮助清除10年以内发生过几次未遂每几年会重复发生一次3重伤损失100k－1000k或电网＆设备一般事故大量泄露-清除要花大量成本每年内发生过几次未遂每年都会重复发生4死亡损失高于1000k或电网＆设备重大以上事故，或中断安全记录灾难-影响了经营，上电视新闻，可能有法律问题每月发生2次以上未遂每月都会重复发生二、以往的经验伤害损失污染未遂重复率0无没有损失或非常轻微的关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装43022011关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月新的，不常见或法定要求的(0或4)本身就是危险的任务(0或4)三、合法性/关键性分析是否需要资质、特定技能；是否新的或是不常做的任务是否危险任务0否执行的任务不会引发电网、设备或人身事故41.执行的任务需要取得国家、行业相应的资质证件或资格考试2.执行的任务是从未做过或很少执行的执行的任务可能引发电网、设备或人身事故新的，不常见或法定要求的(0或4)三、合法性/关键性分析关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装4302201140关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点计算每个因素的得分相加，等级是高于15分吗？是否高于15关键任务，需要编写作业指导书以后再处理是否计算每个因素的得分相加，等级是高于15分吗？是否高于15关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装430220114017是《110kV及以上电缆终端头安装作业指导书》关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点请您列出您的职业（小组为单位）进行一个有效的任务分析小组练习请您列出您的职业（小组为单位）小组练习任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤

害损

失污

染伤

害损

失污

染未

遂曾重

复发

生几

率10kV母线停送电操作抄表

0.4kV低压线路巡视

10kV避雷器预防性试验10kV母线停送电操作票10kV避雷器预防性试验作业表单任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关6月20日交付物6月20日交付物谢谢!谢谢!关键任务分析讲课人：王桥军关键任务分析讲课人：王桥军定义关键任务该种任务如果没有被正确执行的话，有可能对人员、财产、过程或环境造成重大损失/伤害的任务。对象：所有任务清单：列出每一职业的所有任务清单。定义一、关键任务分析结果的应用1.根据关键任务和作业风险评估结果，建立对应的《作业指导书》。2.作为员工培训、生产预算、事故调查、现场作业的指导。二、关键任务的控制1.执行关键任务的作业时应使用《作业指导书》。2.对关键任务执行任务观察。一、关键任务分析结果的应用关键任务分析的原则体系2.4.3要求----识别过程应考虑：法律法规和行业标准的要求员工意见相关历史损失事故/事件生产过程现有的安全生产管理实践经验流程间的相互影响生产流程系统的可变性关键任务分析的原则体系2.4.3要求----识别过程应考虑：关键任务分析流程工种（班组）每一工种的任务清单识别关键任务制定作业指导书将来的可能性分析以往的经验合法性/关键性分析是否关键任务是关键任务分析流程工种（班组）每一工种的任务清单识别关键任务列出工作任务清单识别关键任务常见的工作任务紧急的工作任务不经常的工作任务其他你觉得重要的工作任务列出工作任务清单识别关键任务常见的工作任务1.将来的可能性分析（0-4分）这个任务，如果没有正确执行的话，将来可能导致重大损失吗？----伤害、损失、污染2.以往的经验（0-4分）在过去执行这个任务时，是否因为没有正确执行而可能导致重大损失？

-----伤害、损失、污染、未遂、曾重复发生几率3.危险性/合法性分析（0或4分）这个任务本身的危险性/合法性如何？

----需资质证/特定技能、新的任务、危险任务识别关键任务识别关键任务关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率总分为所有分值之和，高于15分的得分为关键任务关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点实例1

供电所实例2

试验班实例3110KV变电站实例1供电所实例2试验班实例31伤害(0-4)–

健康和安全损失(0-4)–

损坏，生产，间接损失和其它污染(0-4)–

环境一、将来的可能性分析伤害损失污染0无没有损失或非常轻微的损失无1擦伤/撞伤损失1k－10k或电网＆设备二类障碍少于5升的泄露然后自己清除干净2轻伤损失10k－100k或电网＆设备一类障碍多于5升的泄露并找别人帮助清除3重伤损失100k－1000k或电网＆设备一般事故大量泄露-清除要花大量成本4死亡损失高于1000k或电网＆设备重大以上事故，或中断安全记录灾难-影响了经营，上电视新闻，可能有法律问题一、将来的可能性分析伤害损失污染0无没有损失或非常轻微的损失关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装430关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月伤害(0-4)–

健康和安全损失(0-4)–

损坏，生产，间接损失和其它污染(0-4)–

环境未遂率

(0-4)–

安健环，损坏和其它重复率(0-4)二、以往的经验伤害损失污染未遂重复率0无没有损失或非常轻微的损失无10年以上未发生未遂完全未重复发生过1擦伤/撞伤损失1k－10k或电网＆设备二类障碍少于5升的泄露然后自己清除干净10年以内发生过一次未遂曾经重复发生过，10年内没有重复发生过2轻伤损失10k－100k或电网＆设备一类障碍多于5升的泄露并找别人帮助清除10年以内发生过几次未遂每几年会重复发生一次3重伤损失100k－1000k或电网＆设备一般事故大量泄露-清除要花大量成本每年内发生过几次未遂每年都会重复发生4死亡损失高于1000k或电网＆设备重大以上事故，或中断安全记录灾难-影响了经营，上电视新闻，可能有法律问题每月发生2次以上未遂每月都会重复发生二、以往的经验伤害损失污染未遂重复率0无没有损失或非常轻微的关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装43022011关键任务分析表编制部门输电部电缆班日期年月新的，不常见或法定要求的(0或4)本身就是危险的任务(0或4)三、合法性/关键性分析是否需要资质、特定技能；是否新的或是不常做的任务是否危险任务0否执行的任务不会引发电网、设备或人身事故41.执行的任务需要取得国家、行业相应的资质证件或资格考试2.执行的任务是从未做过或很少执行的执行的任务可能引发电网、设备或人身事故新的，不常见或法定要求的(0或4)三、合法性/关键性分析关键任务分析表编制部门日期年月日分析要点：将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。任务名称将来的可能性以往的经验合法性/关键性分析总分是否是关键任务若是关键任务，对应的作业指导书名称任务可能导致任务在以往曾经导致是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务是否是危险任务伤害损失污染伤害损失污染未遂曾重复发生几率110kV及以上电缆终端头安装4302201140关键