已做 建筑工程造价管理 答题

西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷

投资估算的准确性的影响因素有哪些？答（）项目投资佑算所需资料的可靠性2项目本身的具体情况3）项目所在地的相关条件；（4项目投资估算人员的水平。

专

设计阶段工程造价控制的措施和方法有哪些？答设阶工造控的措施和方法有：对设方案进行优选或优化设计，推广限额设计和标准

土木工12

化计加对计算施工图预算的编制管理审查。【A卷

简述标底计算应考虑的因素。答标应虑工材、设备、机械台班等价变化因素，还应包括不可预见费（特殊情况）、题号

一

二

三

四

五

总分

评卷人

预包费措费赶措施费、施工技术措施）、现场因素费用、保险以及采用固定价格的工程风金。程求良还应增加相应的费用。得分（横线以下为答题区）什么是建设项目？它具有什么特点？答）程建设项目：是以实物形态表示的具体项目，它以形成固定资产为目的。）程建设项目的特点：工程建设项目除具备一般项目的特点外，还具有以下特点：①投资额巨大，建设周期长。②整体性强。③具有固定性。简述定额计价的基本原理。答编制建设工造价最基本的过程有两个：工程量计算和工程计价。即按照预算定额规定的分分项子目工量计算规则逐项计算工程量，工程量确定以后，就可以套用概预算定额单价或位估价表（价）确定直接工程费，然后按照一定的计费程序和取费标准确定措施费、间接、利润和税，最终计算出工程预算造价（或投标报价）。工程造价信息是什么？其主要包括哪几类？答工程造价信是一切有关工程造价的特征、状态及其变动的消息的组合。在工程承发包市场和工程设过程中工程造价总是在不停地运动着变着并现出种种不同特征人对工程承发包市场工程建设过中工程造价运动的变化通工程造价信息来认识和握。工程造价信息的具分类。从管理组织的角度来划分，可以分为系统化工程造价信息和非系统化工程造价信息；2)从式上来划分可以分为文件式工程造价信息和非文件式工程造价信息；3)按传递方向来划分，可以为横向传递工程造价信息和纵向传递的工程造价信息；4)按反映面来划分分为宏观工程造价信和微观工程价信息；5)从时态上来划分，可分为过去的工程造价信息，现在的工程造价信息和未工程造价信；按稳定程度来划分，可以分为固定工程造价信息和流动工程造价信息。

简述建设工程项目施工与工程造价的关系。答施阶是设目值和使用价值的实施过，是承包单位按照合同约定进行项目建设、发包单支工款过在一阶段程造价已经确定但工过程中还面临着较多的不确定性然社、为各因可能还会对工程造价产一定影响，导致造价的变更或变化。同时，工程款的付法工造也一定影响着施工的进行工程项目的使用价值逐步实现承包商的工程款到付工造也一个从预期到实现的过，施工使造价具体化、精确化。简述由承包单位负责返修的情况？答承单未国有规范、标准和设计要求工，所造成的质量缺陷，由承包单位负责返修并承经责。建设项目决策与工程造价有何关系？答：（）项目决策的正确性是工程造价合理性前提；）目决策的内容是定工程价的基；（）价低投多也响项目策）项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造的制果。简述定额基价如何套用。答：(1)根据各种编制依据资料，如招标文件、已批准的初步设计概算书、现行预算定额及单位估价表、取费标准（费用定额）、统一的工程量计算规则、预算工作手册和工程所在地人工、材料和机械台班预算价格、施工组织设计方案、施工图纸、设计说明和做法说明等选择定额项目。要从工程内容、技术特征和施工方法上仔细核对，才能准确的确定相对应的定额项目。按照定额规划的分部分项子目，逐项计算工程量。分项工程项目名称和计量单位要与预算定额相一致。各分项工程量计算完毕，并经复核无误后按预算定额手册规定的分部分项工程顺序逐项汇总，然后将汇总怕的工程量抄入工程预算表内并把计算项目的相应定额编号计量单位预算定额基价以及其中的人工费材料费、机械台班使用费填入工程预算表内。各分项工程工程量与定额单价（基价）相乘后相加汇总，便可求出单位的直接工程费（定额直接费）。(5)进行工料分析。计算其他各项工-1-

程费用，汇总工程造价。按照建筑安装工程造价构成中费用项目的费率和计费基础，分别计算出措施费、间接费、利润和税金，并汇总得出单位工程造价，同时计算出如单方造价等相关技术经济指标。简述设计阶段工程造价管理的重要意义。答设阶段工程造价的控制虽然贯穿于项目建设的整个过程从项目的建议和可行性研究开始到最竣工验收每个阶段工作对工程投资的影响都是不同的据国外有关资料统计响目投资最的阶段，是占工程项目建设周期1/4的术设计前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的能性为％～95；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为％％在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性仅仅为10～35％。项目投资控制的重点应该放在施工以前的设计阶段。但长以来我建行业对程造价的控制通常只注重对施工阶段和竣工阶的结审核而视对设计阶段造价控制。这种“事后结算”的办法，无论是对于建设单位和施工单位来说，往往都无取得良好的价控制效果特别是工程结算及的一些设计变更证内容很易导致双方扯皮最终