初级经济师工商管理题库大全含答案【a卷】

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.权益资金净利率最大化

B.利润最大化

C.每股收益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

2、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】：C

3、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

A.团队学习

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系统思考

【答案】：A

4、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段

【答案】：A

5、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化

【答案】：D

6、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

7、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化

【答案】：B

8、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：B

9、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B

10、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则

【答案】：D

11、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】：C

12、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C

13、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。

A.季书指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】：A

14、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工

【答案】：D

15、企业是独立的（）

A.行政组织

B.事业单位

C.社会团体

D.经济团体

【答案】：D

16、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源

B.业务功能

C.管理层次

D.管理范围不同

【答案】：B

17、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】：D

18、属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率

【答案】：B

19、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性

【答案】：B

20、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D

21、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

22、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

23、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法

【答案】：B

24、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

【答案】：C

25、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

26、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.团队学习

D.系统思考

【答案】：B

27、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害

【答案】：C

28、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

29、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

30、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。

A.成就测验

B.倾向测验

C.能力测验

D.人格测验

【答案】：C

31、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

32、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】：B

33、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

34、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

35、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能

【答案】：C

36、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。

A.安全第一，预防为主，综合治理

B.生命第一，安全为主，综合治理

C.预防第一，安全为主，综合治理

D.安全第一，生命为主，综合治理

【答案】：A

37、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

38、下列关于授权的说法，错误的是（）。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权

【答案】：D

39、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

40、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

41、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】：C

42、下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线

B.彼此联合，独立核算

C.共担风险，共负盈亏

D.劳动生产率高，有利于节约成本

【答案】：A

43、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表

【答案】：C

44、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

【答案】：B

45、（第四章生产过程组织）

A.工序难度

B.专业化程度

C.工艺过程

D.工艺复杂度

【答案】：C

46、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

【答案】：D

47、发行分离交易可转债（）。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资

【答案】：D

48、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验

【答案】：D

49、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。

A.授课法

B.讨论法

C.案例研究法

D.网络培训法

【答案】：A

50、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于

【答案】：A

51、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

52、下列公式正确的是（）。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】：C

53、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

54、下列关于企业规模的说法错误的是()。

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

【答案】：D

55、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

56、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

57、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

58、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

59、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

【答案】：B

60、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

61、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

62、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

63、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

64、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

【答案】：D

65、企业的财务活动是()。

A.主要指筹资管理

B.主要指投资管理

C.主要指分配管理

D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理

【答案】：D

66、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

67、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。

A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则

B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏

C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨

D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动

【答案】：C

68、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.控制技术简单

【答案】：D

69、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：C

70、下列关于信用条件描述错误的是（）。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

【答案】：D

71、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

72、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。

A.信息共享原则

B.信息公开原则

C.效率优先原则

D.公正平等原则

【答案】：B

73、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调査。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消赀者行为

【答案】：C

74、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线

【答案】：B

75、一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员

【答案】：D

76、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

【答案】：C

77、下列活动中，属于自然过程的是（）

A.将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铣床加工零件槽面

【答案】：A

78、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

79、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化

【答案】：B

80、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债

【答案】：A

81、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发

【答案】：B

82、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C

83、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强

【答案】：D

84、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革

【答案】：D

85、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

86、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】：D

87、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

88、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】：C

89、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

90、工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

【答案】：A

91、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。

A.按加工对象的移动方式划分

B.按流水线生产对象的种类划分

C.按加工对象的轮换方式

D.按生产过程的连续程度

【答案】：D

92、财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

【答案】：A

93、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为

A.购买频率

B.再购率

C.试用率

D.离差率

【答案】：C

94、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

95、企业内分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B

96、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】：C

97、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

【答案】：A

98、现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

【答案】：A

99、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化

【答案】：B

100、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

101、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计

【答案】：A

102、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

103、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔

【答案】：B

104、下列生产活动中，属于自然过程的是()

A.用车宋加工零件端面

B.将铸件放在普通空气中冷却

C.用钻床钻孔

D.高温淬火

【答案】：B

105、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

106、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。

A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法

B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速

C.资料一般来自企业内部

D.时间短、费用低

【答案】：C

107、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。

A.正比

B.反比

C.对等

D.无

【答案】：B

108、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为

A.过程无偏

B.过程有偏

C.过程能力过剩

D.过程能力不足

【答案】：A

109、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

110、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

111、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联

【答案】：B

112、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

113、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算

【答案】：B

114、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略

【答案】：A

115、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

116、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

117、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法

【答案】：D

118、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

119、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】：A

120、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础

【答案】：A

121、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足

【答案】：D

122、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

123、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

124、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

【答案】：D

125、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

126、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】：C

127、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系

【答案】：C

128、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

129、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

130、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用

【答案】：D

131、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。

A.确定选址目标

B.拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案

【答案】：B

132、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢

【答案】：B

133、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

134、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

135、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）

A.金融企业

B.建筑企业

C.商业企业

D.工业企业

【答案】：A

136、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.IS09000质量管理阶段

【答案】：A

137、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

【答案】：B

138、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0

A.生产技术准备过程

B.资本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

139、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价

【答案】：D

140、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

141、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

142、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

143、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】：C

144、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()

A.参与型观察法

B.时间取样观察法

C.结构型观察法

D.事件取样观察法

【答案】：C

145、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】：D

146、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。

A.30

B.40

C.50

D.60

【答案】：C

147、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

148、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C

149、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

150、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

【答案】：C

151、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

【答案】：D

152、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

153、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023

【答案】：C

154、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B

155、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

156、工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段

【答案】：B

157、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合

【答案】：D

158、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3

【答案】：B

159、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

【答案】：C

160、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣

【答案】：C

161、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】：C

162、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

163、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

164、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：C

165、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释

【答案】：D

166、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

167、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差

A.被调查者存在欺骗行为

B.数据录入错误

C.调查者表述不清

D.抽样单位的数量较少

【答案】：D

168、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：A

169、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

170、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

171、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】：D

172、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防

【答案】：A

173、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

174、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

175、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

176、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

177、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

【答案】：B

178、安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境

【答案】：B

179、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

【答案】：D

180、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定()与销售收入存在稳定的百分比关系

A.管理费用和财务费用

B.资产和负债

C.销售费用和营业成本

D.研发费用和营业成本

【答案】：B

181、“5S”管理活动的核心是（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

【答案】：D

182、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。

A.资本收益分配

B.内部分配

C.债权债务

D.强制性分配

【答案】：D

183、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定

【答案】：B

184、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式

【答案】：A

185、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。

A.设计

B.制造

C.告知

D.指示

【答案】：B

186、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】：B

187、关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】：D

188、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范

【答案】：C

189、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。

A.不负责任

B.负连带责任

C.以出资额为限负有限责任

D.李某负责，张某不负责

【答案】：B

190、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

【答案】：B

191、（第八章财务管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8

【答案】：C

192、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

193、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。

A.新产品的鉴定与评价

B.新产品创意构思筛选

C.新产品开发决策

D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

【答案】：D

194、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。

A.可转换债券

B.认股权证

C.分离交易可转债

D.长期债券

【答案】：C

195、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：B

196、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

197、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】：B

198、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】：D

199、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利

【答案】：D

200、标准化工作属于生产过程的()。

A.生产准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

第二部分多选题(200题)1、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。

A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

【答案】：ACD

2、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷

【答案】：AC

3、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间

【答案】：BD

4、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

E.自行开发战略

【答案】：ABCD

5、股份制企业的主要特点包括()。

A.企业具有法人资格

B.企业资产所有权归出资者所有

C.股东以其股份对企业债务承担无限责任

D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益

E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金

【答案】：ABD

6、单件生产类型的特点有()。

A.产品的标准化程度很低

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多种生产

【答案】：BCD

7、成本费用中的生产费用包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.直接人工费用

D.制造费用

E.直接材料费用

【答案】：CD

8、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法

【答案】：ABC

9、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。

A.已获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率

【答案】：ACD

10、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。

A.建立、健全本单位安全生产责任制

B.对生产事故负全责

C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D.督促、检查本单位的安全生产工作

E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

【答案】：ACD

11、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）

A.满足工艺流程的要求

B.有利于安全生产

C.有利于建立员工之间的和谐人际关系

D.有利于领导的监控

E.有利于合理利用空间

【答案】：AB

12、直线职能制的缺点主要有()。

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

【答案】：BC

13、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求

【答案】：BD

14、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.成本控制

B.生产决策

C.采购决策

D.营销决策

E.市场预测

【答案】：D

15、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

【答案】：ABD

16、财务控制的重点内容包括（??）。

A.人员流动控制

B.作业计划控制

C.成本控制

D.风险控制

E.质量控制

【答案】：CD

17、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.准确性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：BCD

18、运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。

A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求

B.资料的专业程度是否符合要求

C.资料是否重点针对市场调研相关的内容

D.资料是否具有一致性，能否反映市场信息

E.资料能否既迅速获取，又成本可控

【答案】：ABC

19、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。

A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率

B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入

C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易

E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法

【答案】：CD

20、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

【答案】：BC

21、订立劳动合同应遵循的原则有（）

A.平等自愿

B.公平原则

C.合法原则

D.协商一致

E.双赢原则

【答案】：ABCD

22、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。

A.保护资金持有人利益原则

B.合法性原则

C.规模适度原则

D.适时性原则

E.结构合理原则

【答案】：BCD

23、市场试销最关注的是（）。

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.促销方式

E.销售渠道

【答案】：ABC

24、根据不同的赋值规则，调查问卷的测量尺度可以划分为（）。

A.定类尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度

【答案】：ABC

25、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响（）。

A.员工心情

B.员工出勤率

C.员工敬业度

D.员工满意度

E.员工工作绩效

【答案】：BCD

26、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价

B.资产收益

C.经营管理

D.重大决策

E.选择管理者

【答案】：BD

27、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。

A.二项选择法

B.多选项法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法

【答案】：ABC

28、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD

29、采取冒险战略时，新产品开发的方式一般是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制开发与委托开发相结合

D.合作开发

E.委托开发

【答案】：ABD

30、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。

A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

【答案】：ACD

31、下列关于招聘信息发布的说法正确的是（）。

A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作

B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息

C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息

D.向外发布的招聘信息必须客观真实

E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息

【答案】：ABD

32、民营企业的主要特点包括()。

A.资产属私人所有

B.企业规模相对较小

C.企业组织机构简单

D.经营范围狭小

E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作

【答案】：ABC

33、设备寿命分为（）。

A.设备淘汰寿命

B.设备使用寿命

C.设备经济寿命

D.设备技术寿命

E.设备自然寿命

【答案】：BCD

34、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。

A.财务计划与决策环节

B.财务预算与控制环节

C.财务分析与考核环节

D.财务风险分析与管理环节

E.财务筹资管理与预算环节

【答案】：ABC

35、在（）情形下，劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的

B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的

C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的

D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的

E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的

【答案】：BC

36、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少，回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作

【答案】：ABC

37、企业生命周期包括（）。

A.企业的创业阶段

B.企业的集体化阶段

C.企业的规范化阶段

D.企业的迅速增长阶段

E.企业的精细阶段

【答案】：ABC

38、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段

【答案】：ABC

39、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.成本控制

B.生产决策

C.采购决策

D.营销决策

E.市场预测

【答案】：D

40、狭义企业技术改造的主要