2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题a4版可打印(吉林省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACV7R6R5M6J5J10Y1HD9V6D8Y6B1U9C10ZB6B8Z6M6N2A5D72、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCM5K1V8Z10M5R3B1HU6J9A5A9U7J10G10ZM8X7C5H5L8D5Z63、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.18个月【答案】BCQ10L1V7R6G4P9Q3HN7T6P8Z4P1S5B8ZF10I10V9Q2S6L3V64、(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】CCB2C4B1C7V1Z10W1HY9X9S9M1Z6U5G4ZS2A8U9K9K6B4U45、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCV1Z6J4A8I3M3F6HZ3L9B1F10W1G4N2ZR6A1P2K1W9Q6S46、(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCG3X5K9X9X7Z8O2HO2Y10N1D3N10V10S5ZM7X10C7C6W3Q1B87、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCR1L8Q2S7L9R7T1HA3X5F1E3B7N6L9ZW5O6P7M1I5I7F38、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACM9J7B2C9Z5T7Y4HC3X3E4V6Y3R8X5ZD6P3F10I6H4A9D79、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】BCS10J8I2M6I10S9B5HF2F2N3V9L9T1B6ZS8Q7G1O6H2E5B210、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCE4T6S3F9C9X3N9HI10A9H6B10K5C9Z10ZL8W10Q6Y6R2M5W611、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCG10R7K4O9F10I9Z7HW4X7D2D2W1J1N9ZR4W3M6L1G7T6O512、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年【答案】CCV2V1G2S10C5G2N1HJ3E9S5K10Q4J8N6ZO6L5E6F8Y9A10V613、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCH5T10Y5A9K8H6Y8HH6W2M9Z7D2Y5R2ZO10K1E3U10E9G9L114、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACP1S9T5C8Q1O4R7HB4D8V7H1P9R1Q4ZY1N10C8V6K6A5T815、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACG6J6T10Y10H9G8N8HW10K7S3B3P5U10A3ZB9F5H3B7T4B1T816、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCZ4O1U2Q4Z10U4D5HB9Q1Q7R7W7T2F10ZX1T3K10V4E8N6M617、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A.内容效度

B.结构效度

C.关联效度

D.表面效度【答案】DCI8T7T7D2S7Y8A4HN9W6T8F3X7K3B10ZO3J9S4R10I2S9D818、在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCZ5R2Z3I7S1E8W4HL8A7E2T7M8L3I9ZG7X7W8Q2X10D2N219、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCN2K2E8H2J8C5H4HA7U4W4A8K9H4T7ZD6Y6Z2O4S5O3L620、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCZ8R4L2F3C3Z7M4HN10M6Q4S4O9M8U3ZV9T2K5S2Q10H10G221、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCK9M2A9H10L5A6R5HO10C9Z10G2H9P2F6ZP6J6M3J4V6A3R922、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCX10I3D6H9Q5D8C10HL10Z7J10J7P1A5Y6ZG9R1Z4D3E8Y8X423、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCE2Y6I3J3S4Z8C5HJ5H8L5A7L8T9K1ZU9F3P1I9V5Z7Y1024、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCC9E6J5Z6T9J2R5HK7N2B8F10C8O3D5ZI8V10H4V1Z4Y8H925、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】BCU10O7H8M6L7V5W5HL5W3R3F6G2K8A8ZZ4V3H4A6U9S1C1026、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.独立型

C.指导型

D.战略联合型【答案】CCU1X10J6F8P8G2V6HE6Z9R9C1T3A4J10ZE5O5K3I2K1G8Z1027、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCL7T1M3G1F6Q2S3HM7Y7R7D2V7J5Q10ZI10S6J6Y4C4K6A428、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCA3Z6U7A6C4E7J10HG3Q9R2H5R2C1T9ZG3G3R4A5R2Z6X629、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.工作的安全性

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】DCJ4B10Z6L4W8W7R8HB6N10E2H5L6N6T1ZG8R3M1N4H8D5P630、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCN6B6U2U9L1A3P4HA2D6N10H3L5U1O7ZM6L1G5J4E4T4A1031、(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCD7R8T8L9V10Q3X7HA4W7P10V6C9T1B10ZP10F9N9X9Q4N8F732、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACR4X2R2Z1E5L2Z8HX1P8D10R3U7W2J10ZW9J6I1Z1J2Q3P233、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A.胜任资质

B.胜任素质

C.胜任素质模型

D.胜任特征模型【答案】DCE8R8B9J9F10Q3S3HU9F6I4C9E10H1B7ZF2H6K3O4M2A3Q234、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCM8R4Y10Z6G6N9A9HZ10M9Q4O2I8G1Z8ZC6V5T7I1J5I2X635、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCD2X9Y7Q10J6I4L2HI9Y7V7L7Q9Y8S3ZP8J10Q3A6S4F3Z1036、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B.劳动争议诉讼具有强制性

C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】ACJ10T2B5P3Y8S6W2HF9N5D4L7G2J6Q1ZN4Y1A5C9T5H8W737、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCJ9A10F4X3P5A1P5HY2G9U10G10U5H10Q1ZA3H2A6V9U1X10K538、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCB7Z6C6E5F3I9C5HO4U10O6R5X1N10Q1ZI1W8G9V4C4S3S739、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】ACY8T7B7I10J10Z6E10HK4F4G6M9U2H6P1ZW9I10J6A7T2E10O240、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCG4U3I9E10W8O8L5HM7N7V4E9F9Q3P10ZN8M9T10P8U8K1R741、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCU10M2V9Q9G1D6Z2HV10B7E6M1Q10B9M4ZU10V2R1O7F9M6E742、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCS6Y9N2P3Y6M5V4HG2Z7L4P3V6S7V7ZJ9H7I2U5T4P2R543、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCV10Y1J6O8W7R6G5HV3K4F1Y3G1K5T10ZZ2P10W10M8L1S8Y1044、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】ACM6J6M9N6E7B1N6HT7J5P9Q2X1D4L9ZS5H8T10E9U2Q9C745、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCA3P9Z2C5R1T4J4HW6E4K4Z10U8T1E3ZH6P8U9E7N5A10G946、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCG3I5G1U10Y1M10C9HZ9E3F2H8K7J10Z5ZG5C10N7R9K2U10S647、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A.企业

B.工会

C.劳动者

D.行业协会【答案】CCT6Q9Q7P1T9U2B4HZ8W6Z5L5G10H2O10ZP5X1K5V9C4E9S348、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】DCQ5L9G10P2T10L1M9HC1H10R4P5U6F8K4ZJ6S1J4M10J8S6M349、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCU9P10J5E6S8J6O4HJ6S6X9Z10D9S3V1ZM7N7K6B5C9R5D650、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCJ3R6M10A2G10M2F2HE1T9O8F5V8L10V7ZB3B4B1I10V1Y1Q151、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCJ8X6R10U10O7P8G1HX10D9A3Q7Q7J1Y10ZN7J9C1V3E3T7O952、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCR6Y6S4Z1T4I7C4HE4Y10B3Y8D5W2G2ZO5S8G1E9O10H6T553、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCJ7P3H5K10T7N2J5HY2U9W1Z6A5G3J10ZL9W7O7G9E8V7R654、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCE1I1C1C7V5Z7R7HV1D6T5L4S8Z1Q6ZJ2V9N3S2W8M7H455、关于薪酬的表述，错误的是（）

A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

B.医疗保险属于非货币性薪酬

C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】DCT1A5C6T8D8K1K8HS3A3M2U8P6Q7I8ZC4B3H3A5C6Y8K456、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCX10Z3H4S5G10E8D7HS4O9X7H2Z1N10I9ZZ1Y9V1M7V4G5Z257、沙盘推演法的特点不包括()

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCW1F8D9Q7A4S10J5HK4I9X5G2R6I1G10ZW10Q6C1E1F8D3Q358、劳工问题的显著特征是（）

A.历史性

B.客观性

C.主观性

D.社会性【答案】DCF1M9L5M5Z5G2N5HY4R5R8X2V3Q7I5ZK2D1E5G10M1K7A859、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCN8E5S5C6I5Z2O6HH6M4V3W6T8K5C7ZJ1E10P2T9Y4F3R460、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值20%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCK3K9G2W1W8H10K7HO6X4O8T9D7U7T5ZT1G8Y6F2M9H4B261、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCQ6A10Z2E6T8P5X2HT7L2H7R10I2I6Q7ZM9U5N3C4P7I1Y862、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.“行为人”

D.“思想人”【答案】ACQ10I4Y10E2W1A2R3HE10G1Q5W2E7R7W2ZC8P6R2P10K6W10R663、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCP1H5T3D4H10D8L4HO9L2U8C2X10Z7W7ZW4N4A5K10X9N7F364、（）属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCB10J1R3O10N7U4T10HB2S4U6Q6G10W5A3ZO9I6I4P3T7L10S865、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力工资理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACR6F7Q8M1Y8B3C5HM1T4L9A3J10E7V6ZY7G3M9T5Q1P3Y666、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCC4O5A10W3M10K6Y2HE6Q6K9O5Z9T3Q6ZQ3I9S3F3J3A2W367、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACQ6H3J3Q3Z3O2K2HS6U10O8Y6H9E1R6ZE7X9F5N10S7G4H968、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACO10M3V5K7O6B7M6HH2T6Z2X10P2A10L8ZI10G2I1Q8F9L5S869、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCD3R9G8H7V2Q7I8HH6L8M2W1Y2M1B8ZW8S9Q9C1D7F1C470、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东责任【答案】BCK4Z5W4I3E9G2F7HT1S10K3Y6N4V1Z2ZW9G9T9C2J5H3E471、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCO8B4U5U10N6C1J8HL8T7W3E8N10A4P7ZK3O8R9F7I8W9H772、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCU2W4A10M1C7U6L9HR5G5J4S8R10I7U4ZW1Z1I3T5V6N9V673、需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A.频次选拔法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析法【答案】CCJ1F1W10Q8Q8G3L5HT2Q5D10J7E9M9M7ZX1M4F5T4Z1T9N874、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCR6B10D3Y5T3Z1L5HS3J6E8L1S4Z10Z2ZT1Y2J9X2P10H5A175、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A.谈判本身的不确定性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判结果的特殊复杂性

D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACP10X1H3P10V5T2U5HS6V8Q1A3R2Y1D7ZV7A5N7S6Y2I5M276、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCW6G2R9N1A2X7I4HE1D10A4C2P4Z7A9ZF4K8O6S4T10G1J377、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCY7S6K6I1O7E10G6HA6R4L4F5I6G10P1ZH2X7L2S3K10I7B178、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】DCV9T7P1Y5M7S10Y8HX9I9F7Q5L7P10Q1ZX2H4T1Y8A6J6J279、员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCF6P6E2A1H10B10W3HC9G5W10E5R4B4O5ZF3C1W5N3N3S10I480、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCR3F8E8G9M5S7J9HM2E4Z7J8W1Q8U3ZC7J10J3R9S1G3X381、（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCS3M6A2Z3N7O10Q1HL4Q5U5L3O10Y5F4ZI3U2L2E4O1Y6X1082、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACX3F7R5Y5P3X9F2HP8B8L3J4I6M10V10ZQ7Y10J9X10H6G7K383、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评主体

D.绩效考评指标体系【答案】CCG9I2K4A2L4X2C8HW2W7B4Q2W5F6A2ZM9C1A9Q5Y2R6R684、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCZ8D10J10N2Y1U10E5HS10I9Q6A10K5O3Z1ZT8J7J9P2U8R2M385、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理【答案】DCV4Q4G5F5X4V5S8HR10D6Q6Q10K8G1K1ZX6T2T5D3P2G8S486、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCN2M3F4H7S2C7E1HY3G10L2M1B1V10O5ZV3T1V4V3P9A5A287、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCX5R4S9U2D9V4O6HX3Y3Z2A1G10H2N4ZA6N6R4G6E9F1L1088、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCN8P4M1E5L10A10F5HK1M5Z9L6O9U6J5ZI7X3I9W6U9P1H1089、集体谈判的关键在于（）。

A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B.劳动力市场劳动力供求状况

C.宏观经济状况

D.企业货币工资的支付能力【答案】ACL9P3C1L4Q3H10E3HO10J1O7Q2V10R5V4ZH1A1Y7Y8F1P1J1090、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCS8M6J6M5B10O9J2HW5G9Q1Z5O1Q2F7ZO4S7Q4H10H5H7L191、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCM6T2K10C7J7Y5Y2HY7H1V2W8W7X1J5ZR7N1O9K6X5X1C292、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCU6O8F9K9W9R2V2HD10T6K3F8I1N10Y3ZI2L5H3M1A2F1B393、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCI3I6T1T6K9L1Z10HC6U2V7N3E3E10N9ZR10N2W9A10P1S4Q894、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCI4S10I4D4B5G2P10HT3D3M3P7L3V2A8ZY5J5I6X1N10E1L795、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCU3B4R6X2E6Q7D2HR9H4N2Q6Y3X2G8ZL10R6E9Y2O7J8B496、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCL10U2C10J3F2O2A7HH9W7X7I2U1M10A6ZU1N2I9N5N2E5B997、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCL5A4X3J6I1T10I10HD10J4B4R8S2R2B2ZM10P7T8E2B9R3J798、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】DCE2N5Z3E7V2R7A10HD1J8J6R6P10Q1Y8ZO8W10Q3U8Z8K1V199、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCV6N3I8O3P10Y4G4HE8P3G10W2B8E6Y10ZB1F6D8H7Y1H10B5100、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A.弹性工作制

B.参与管理

C.强化员工正式的组织沟通

D.放松训练【答案】CCW3D10U3W4E1E6B6HU1B8N2P6K1K8D9ZN2B4N6V10P8E2A6101、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCM1I9I6O5R5T3L5HD9M1X8I5X3G7M10ZF4D3K4E3N5K10P4102、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCF3G6B9L1M5O6X1HK2Y9Q2K3D5D2Y1ZY9L1A4T10Z1G5F8103、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCA3B4H2U7T6U2A3HR7G7B10A5C1X10R9ZB9K2W9M1G5P2J2104、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】ACI6N10Z2Q5M3Y10C8HH8E4D10B2B3Z2Q1ZI9W1U9G3J8M7O8105、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCA3B1M10O6X1V4C1HT5Z4C7K8L10J10W9ZB2M6N10L6P9X10N10106、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者

B.是企业经营的战略合作伙伴

C.要了解并尽可能满足员工的需求

D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】BCM5S7H1J5Y5V7H1HZ10P5E6K2C3Q8S6ZO4X10A5D7B7V5P4107、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCP7M1R6O9Q7F4L2HH2F7C10N7G1T2R6ZM4O2N2V3W4O5A4108、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用评议方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】CCP9W6V3X1A9C1X5HR8K4U8M9T7C8H1ZH9C1J4B9Z9N8X3109、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCK10X4L1F3L6M9U3HP1Y2U10M2G8Z6E8ZH1L8H5H3M1G5A10110、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCU2T3A10N8P10G6K5HQ7Y1B6O5K7T7D4ZE8X5Y3A8C8S4G7111、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCT7R1G9X10Y5S7I1HL4T2O6E1N6P2E3ZI7K8Y10V5H5Q3P8112、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCT7M3T8V9E5J7V8HU1P5A3V4E10O5Q10ZK2E7Q1Y10K9Y9Z3113、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.对比想象

D.因果想象【答案】DCE1O10H2F3T7N6I3HX5J4Z9R2J5C1P10ZZ4I5A7B3H1V6R4114、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCM7B4M8J3X10I3C3HU9Q9M6X6S6Y8B10ZX8H10Y1I1M9Y8G7115、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCM1D10X10N8S1I1Q4HY10Y5Z3H3J10X4N3ZC3Y5M4I5M1P4T7116、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCS2J9O1O5B4C10A6HR8U7A1N1G2L5D6ZP6B1K5S6B1O9Z2117、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育【答案】DCW8C2R8O8F10C9C10HL4L3H7N4C3P2E10ZD9J4R2L8W8F10K5118、和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望【答案】ACM1G9N9P10G5P2T1HM8M3F9Q7R3D7H9ZI5P1L2C8D5Q4H5119、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCP5H4E7T7B10B5S4HY2S3C9O9R10I6F3ZT9O8I3M1E9U2G10120、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCI5G8S6Z5R8Q6X4HO6U9G2R6T7S2T9ZZ8F1M8Z2T6E2R4121、()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCT10G8V9G4D5W10A7HN4T8Y9D5S3R6H9ZU10V3V10G6G7H3P9122、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACK8R10I9Z1P4B9J5HP8K7M5T7Z7E5K10ZU6K1M4X5L10T9J4123、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCT6T5M7G9W6R3I5HW3D3P7N6O4P8W5ZW6H10Q4P1B10Z10P9124、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCK1V8N10D8C10Y5E5HG10W5P9D8U3N3P2ZQ5E6B1F6Z7Y8P3125、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCK5B6W8R10B9V6I1HI2V2S9L6G3N7C5ZH3F1O5N8O4T6Y1126、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】BCA2W4C9J2A2C9N3HO9Z1U10Z10M9L8O3ZU6W2J6W4P4W10X6127、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A.路在脚下，慢慢摸索

B.走自己的路，让别人说去吧

C.光脚的不怕穿鞋的

D.觉得无路可走【答案】BCC7V8Z10C1W1S3H2HT7S5W10F3X2H8V6ZS2Z6F9M9Y5Z6W10128、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育【答案】DCJ7U9X8V6Q7A3V5HU7L3T9W3F5U8J9ZG4U1O6A5R6M2D6129、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCF6X9C5W4H5Q5A1HO1A3A6S2L5A8P9ZR6G9J1N1W8U7K6130、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCH5A6A2M7W5A2L10HH4A8G5M10L1Z7D3ZB7P9G2K7F3W2I1131、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】ACK1F8S6L2M9K2N10HD9T10W2Z9I4Y2F1ZG10U2F6L1J2T3N9132、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACU4I8O4S10O5V5G1HY8V2F4M6T9N2W1ZT2D2R8Y1F4O8G3133、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCU9T4E9Z3L4Z10C9HR5G9L8Z1C1W10A7ZI10P2X8E2R3W1V10134、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACQ1M2S6G6B8Q1I6HL6E5V4K6R8R1N5ZG10Y5A2K8A5U2W3135、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCW8W5F9Z1F1P2G4HV1P2D6R2N10F5G1ZK7U6C1M1G2X1V4136、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACG10Y3V10W2R9T1X2HM1Q2T6T10A7D1J4ZR1V8B6O2T10I4P9137、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCK4S3E7Y3F5Y3V6HR10C7A3Y5V5F6Z7ZE7C2C7H6K1A1B5138、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.员工认可的工作目标

C.工作目标的衡量标准

D.工作目标的考核结果【答案】DCU2G2P8C6O7V1G5HF3L10S2M4D6R7M3ZP2H7T2I1F9S8Z6139、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCP7I8R7F3U1W6O7HX4J5G5O5Y7E6S7ZU2F7N3P10Q1R8R8140、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCN5E6P4P7T2H8N10HT4H9O7I10A6J6B8ZV10T3E8Y5D6J6J7141、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCH4P8N8B1A4B2A4HV4X7W10X6O10R7Y1ZA7V2G6J4R5L5N3142、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCE9I9Z3P8X6J9N4HU3W3Y1E8M8T6O9ZX6V9Q9C5O5T7U7143、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】DCU7L6X2V1A1I4M4HZ7N8G1A10W2H4L6ZG7R8X5M3T3A10B10144、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACZ8G4W1C1M2O8N1HT8E2O9S1J9B1P9ZG7Y2N4C7Q3H10H8145、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCR3W1A4L6G10B10B10HW6S10N9H10V9W3B1ZV3R4A1M10D8N1X5146、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】DCY2E4K4D7C8O10U4HS2M4M8C2J2T2F8ZU2L9H4A6H9V6Z7147、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCL5N4X9Q4L5V9N10HP6P5Q5F4B3U6W7ZA6D10S1T4J7M4R4148、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCL1Q3R9C4Q7G8F3HO7K10Y1B9V6F2Z4ZS7X3G8F3O5E2I10149、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCR1T5G5Z5C3U1W6HT7T7I6X4N10E1W8ZQ2O9R5S9D10E4N8150、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCA8A6N4H6M7Y6M10HO8P7A1N4I7G4L9ZJ9W9H6U8Y4S8M8151、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACN8U2G1T2E8S6P3HS1F3P1N5I7Z6W5ZU2O1H2V10F6G1W3152、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACF1P7G2N9S8S8Z9HW5X8K2X8T7M2S10ZQ9L1K9S8J1L10W1153、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCL9E5Q5F10R2A6K1HG9W2K1A4F6M4V10ZK6N7O9D7F7L2D2154、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACQ2U2U9N10R8G10X3HZ8U4G6P6Y2I6C6ZX7L1C9N1C1A8U2155、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A.用人单位

B.劳动行政部门

C.劳动者个人

D.劳动者团体【答案】DCM7P6X9G8B6U3W10HZ9F1J2V9L10E1I10ZE2W3L6E2M2R4U2156、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCN5L8A7V2A8J1V8HD5Q10M3U6G9N1O2ZQ7N3N6Y2K3U5K4157、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCO2M9P2Y6Z8X1T1HP9S8U7A5N1T6U8ZX5X4F7Y2M9N7G8158、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCH8F7Z3J5T7O3Z1HZ6X1W10Y4X8L6I7ZR6M6S1G2H5L9S1159、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCH5P2J1C7Z6C4I8HI6V1E6V10R2L6B7ZA4C4Y6Z6K10K7W5160、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCK9R1H1G9V10L2L10HU8L9C10O4Z10D2F1ZO9V1A7X7C6L10S10161、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.保障目标【答案】ACE6S1Z2Q1G5Z8C7HD10G4T10J3T2P1X9ZM2A8G2N2Y3S3N2162、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCN9B2T1M7X2Z10Y10HE6W10R2D10N1G9I2ZD9U1N10A6D5M10S2163、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACW2U10I8P9V5C6F6HJ1U3R2N6L10T5W3ZZ2L5S7J8N5W10G10164、成就感属于（）需要层次。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCN10M10S5J3H3B9G4HA3A4C2F3L4E5T6ZH4H10A6V9D2G1D3165、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCV2L1L1E5O2W1E4HM9S8E1O2Z8G6U5ZP7J6O7S4H2H1Q8166、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCU2R3U9T10Z5D3Q6HX9I6W2R10P1P5X1ZH9V5A2Q1W6O5X5167、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法【答案】CCE8Y7S6H9X4J6Z9HW2I6S4B2X1I6K3ZY3W2L4P5W6P3I6168、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCQ10D1F2V7V1C9F9HR7F10T3W1F3S2N7ZN8B3X10I7O2N9S4169、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCD7G9C9D10T8D1C6HB5T8S1K1N8Z2X2ZJ2R3F7F1W7D2X10170、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCD5C5L9Q2X8Y5L2HY1C8C9J5A7M2V6ZZ4U10L6H9K1H9I5171、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCO5P4I3C3Y6C8M2HC2J6T8H7H8M5Y2ZI7A4E8Z7H9R7T6172、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】BCG3U9W5L2I9F6T4HA5H1F4X5Y6E6J1ZF7E2X6Z8P3S1A4173、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACX4L6F1N4D2W5D3HG4F1A2G2M4K9T1ZX7V2J6H5G10Q4J10174、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCC6F1W10R9R7Z9X8HA8T9T10K4H4H7U6ZG9E2Y10O8L4I4S4175、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身

B.职业发展

C.组织结构与气候

D.组织中人际关系【答案】CCU10X4P1J7D10O3E6HI9J3Z5F5V2U7Z10ZA10E7C1Q4S4W10Q10176、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACN10N1R8J4T9Q8H2HO1X10U2D8Q9T4W9ZX8F5K6T4Z2R4M3177、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCH1Z10W5A2A3A1H8HX4B4U7D4W4F6Y1ZP7O9M7N1E10F5T8178、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACD8C8X8V4S10K4D4HO10N8H5B7W3I4N2ZZ6U3W7W4E4M7T1179、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACI8R9K2Y1L10H5C6HR7E10Y4O2O7U4S3ZR6E2M2M9R10K6D7180、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】BCL5V2D4A3A10O2S2HY3I3B7F5Q3G6E3ZC3F9Y6V3D2K10N7181、职业锚是指（）。

A.门前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCX5U2K5A2T5L7R8HB3N2Z4F7T5S7K4ZU10F9I3H10C1K4B5182、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCS7P10J10X1H3Q7I5HR2O5O6J8M3L6Q3ZS4P7N8O5D1L9U6183、(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】CCO7O8H7G1X9G10V9HW9L7J3V3Q2D10C2ZE7B1L2T4Q9Y4O6184、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCR3V6F10B10R2B3O5HK4O7J9J10Y3W1F5ZC6W10L9I8B1Q9U1185、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACW9L6T5C4I8T9F2HQ2N5G1V7Z2Q8E1ZB9M5M7N10W9O9O1186、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCI3A7E8E7O3H6O4HQ4S7U5P7S2V8V4ZW3J6R9J5L10X7O6187、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCS9B10W3H6E5V7X4HV7Z8G7E8Z6O9C2ZX10X3D7B10Y9A7K4188、关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACF6W9B3L10B10Z1F4HP8J8O1Z9M2W6D4ZH7J7G9A10D6W10N6189、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCP2W10C3K6Q6C3T2HC3S7H5B6M10N1R8ZZ5H10S10Q7L9G2B2190、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCM4K7P6Y1G6U8C2HE6R1H10P2X4C1P9ZK1H6R10X2R3A3N7191、5W1H法的实施程序不包括（）。

A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

B.将发现的疑点、难点列出

C.讨论分析，寻找改进措施

D.方案综合和选择【答案】DCE7F2G9Z4E5V8W8HB8I9C3Q7O5C9Z10ZK3B8N10Y7P4G7H5192、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维【答案】ACM3M2V2B1X6O10X1HQ5D5F10S3X3Z10G2ZW7B8T7Q6O9M7W7193、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】DCA3C8P1T2L5V2W7HL2T4J7F8B1X8X2ZF6W3V2C6G8Z4A7194、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCN3T10Z1J4J2Z1E7HU2H6O10N6X8M5Q1ZL8I9V3M3F5A4V4195、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化

B.最终落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.企业更加应看重内部的评价【答案】CCY9O6N3F10Q2X9U8HQ5P8N7J10D2R3W10ZW1T4X5H7K9V7Y8196、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCF9A2H3G6R5S9Q6HA7J3Y10D8B10Z8R8ZL5Z2E7K5J1P5X8197、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCY8M4Z8J9M5X5C5HJ9Z5D5D2N2S3L3ZE6R10D6Y3G6A2D6198、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCG7U7U9R7Z8F8R8HF7R1Z7T8K5U4A5ZO4I5T8W6Q2U7M10199、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCR6P2Y1C7K5P4T7HF1W9B4Q9R1C3A9ZP9I10M9Y1G3S2J5200、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACY1I7G1O6H7G7D3HT4V6C2Y3W10X9J2ZR1Q4P2J2A4T6A2二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、构建岗位胜任特征模型定性研究的主要方法有()。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.T检验分析

E.相关分析【答案】ABCCK2C1T4U3D5W1A4L8U6V4R3Q6W1K6I4HP7W4K1B6D1H6Y1U6C10T8R1X10W6U4I5ZN3O1V3Y5O7Z7R1Y4U10X5P8R8W3W1J6202、下列对摩擦性失业的表述，正确的有（）。

A.是一种非正常性失业

B.是低效率利用劳动资源的需要

C.是一种岗位变换之间的失业

D.是动态性市场经济的一个自然特征

E.表明劳动力经常处于流动过程之中【答案】CDCO1Z10A8F9P3V8N4D6B10V9C3M10A5Z4S2HH5Z3W3F1Y9B5L5G6D2T7E1N9X8I6Z3ZN3K5W1F10R1B2N5S3G8A9E3I9E10Z6Z7203、从业人员节约资源，要做到（）。

A.强化节约资源意识

B.明确节约资源责任

C.创新节约资源方法

D.获取节约资源报酬【答案】ABCCY3R1F4K2Y4W9J1X9S5K1Y2O10I5Q10I1HV4Y6P3P2T3M7G5M7L2X4L8J10H1Z4V10ZL4J10L9I10C5A10E10X3I1C2R8W5X6C5D7204、(2017年11月)绩效管理系统的功能包括()

A.战略制定

B.培训开发

C.进度控制

D.人员激励

E.问题反馈【答案】CDCF3Q2B1O8H7Q1D3K2A3H8G3U6O8X5B6HE4L4F3J1E3T6X10T5O7E5R9L10Q7V6G8ZB8H2Y7X10I1X6T8M9O5J4S4A2N7A4T4205、培训成果转化的环境支持机制包括（）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会【答案】ABCDCA8L9T3S3A8Y5N5X1F6V10M8I8C1C9Z1HB2V6F1A9S8W5N8G2D1I2Q3N1S1K1V8ZA10I8H7A10U1V6X9M1C5C10X5Q9N3I1X4206、关于职业道德规范“奉献”，理解正确的是（}。

A.干好本职工作也是一种奉献

B.只有多干活少拿钱才是奉献

C.只干活不拿钱才是奉献

D.兢兢业业地工作是奉献的体现【答案】ADCE6Q6S6A8B10J7J8H10N5F2H9X1C10L4D8HH10Q1R7T2D9H4F10B6S8U4B8F8C5J1O6ZJ10Y6J8N8B3Z3C2T2Y2K6K5V1G9E9H1207、公文筐测试的缺点包括（）。

A.不够经济，投人的精力和费用较多

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.被试的能力受到口头表达能力的影响

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20人以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试的发挥影响较大【答案】ACJ10P8S9K1V1S9Q3Q9N5L4F6Z8K9F8E5HQ5V7C4G3H9T5I9L6Q8J5N3A4I7Q9G2ZF2E1U1E4J4H8C8Z9B7T2V6N3P1C5H3208、我国人口、资本存量与均衡工资率。包括（）。

A.人口对劳动力供给的影响

B.人口年龄结构组合的供给影响

C.人口城乡结构

D.资本存量对劳动力需求的影响

E.人口、资本存量与劳动力市场均衡【答案】ADCX9V7D7L