二级建造师考试市政实务培训讲义

2K320000市政公用工程项目施工管理1

第二篇考试内容占试卷总分值的50%↑可能以单选、多选形式出现约占选择题分值的15%左右

2~4T4~6分可能以案例题中某一问题的形式出现约占案例题分值的70%左右

52~56分2K320010市政公用工程施工合同管理

★案例考点：1.招投标、总分包关系、合同关系、合同变更2.工程索赔（程序、内容、带网络图的索赔计算、常跟进度管理一起考）【案例考点-招投标】背景资料：某市政工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。要求招标代理公司采用邀请招标方式进行招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布,要求合格投标人为本省企业，招标过程中招标代理公司对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。

招标文件中还规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为50天；(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；(6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致，不压缩工期，但降价3%。问题：1.业主和招标代理公司的做法是否正确，说明理由。

答案：(1)“招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“邀请招标”不正确。理由：全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目必须采用公开招标。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格中查”不正确。理由：资格审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。

(4)合格投标人为本省企业不正确，理由为不得排斥潜在投标人。(5)投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人不正确；理由为招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效，如果无效说明理由。

答案：2．投标文件有效的判定：(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。(3)C投标人的投标文件无效。因为投标保函的有效期小于投标的有效期。(4)D投标人的投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议书。3.

F投标人的投标文件是否有效？为什么？招标人对其撤回投标文件的行为招标方应如何处理？

答案：无效。在开标后撤回投标文件，属于违约行为。招标人可以没收F投标人投标保证金。4．该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？

答案：(1)该项目应自中标通知书发出后30d内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。2K320020市政公用工工程施工成成本管理

案例考点：：考的可能能性小1.施工成本流流程和管理理措施2.施工成本核核算的内容容和方法2K320030市政公用工工程施工组组织设计

★案例考点：：穿插在第一一部分技术术里面考1.施工组织设设计（编制制人、审批批、内容、、补充、施施工平面布布置图和交交通组织图图）2.交通导行方方案（实施施、措施））3.施工技术方方案（内容容）、专项项方案、专专家论证（（方案内容容、论证范范围、专家家审批）【案例考点-交通导行、、总包分包包、安全】背景资料：：A道桥集团公公司中标总总承包城市市立交桥综综合改造工工程，其中燃气气和排水管道道工程由业主直直接分包给专业业施工方。。施工期间间不能断绝绝交通，项项目部制定定了分段导导行方案。。排水管道顶顶管施工时时，钢木组组合结构的的顶管工作作井侧壁倒倒塌，造成成一死一伤伤的事故。。分析认为为井的钢盘盘撑焊接不不牢、未设设置八字形形钢斜撑是是引发事故故的主要原原因；事故故调查发现现：安全检检查表有A道桥集团公公司项目部部安全生产产会议提出出的加固具具体建议记记录，但分分包方未能能及时加固固消除隐患患。问题：1.专业施工方方应与谁签签订分包合合同？答案：A道桥集团公公司与发包包方签订2.分段导行方方案应采取取哪些保证证措施？答案：分段段导行应采采取保证措措施主要有有：1)施工现场按按照施工方方案，在主主要道路交交通路口设设专职交通通疏导员，，积极协助助交通民警警搞好施工工和社会交交通的疏导导工作；减减少由于施施工造成的的交通堵塞塞现象。2)沿街居民出出入口要设设置足够的的照明装置置，必要处处搭设便桥桥，为保证证居民出行行和夜间施施工创造必必要的条件件。3.对于发生的的安全事故故，总承包包方和分包包方有何失失误之处，，给出正确确做法。答案：总包包方失误之之处在于：：1)对工作井支支护方案的的审查不够够，导致未未设置斜撑撑的结果。。2)对检查发现现问题没有有立即发出出安全隐患患通知单，，而是停留留在会议纪纪要上。3)项目部安全全员没能对对整改落实实情况进行行复查，安安全生产管管理环节没没有闭合。。分包方失误误之处：1)对工作井支支护方案的的审查不够够，导致未未设置斜撑撑的结果。。2)没有有按按照照检检查查组组（（人人员员））提提出出的的隐隐患患整整改改意意见见和和要要求求及及时时落落实实整整改改，，安安全全2.总承承包包方方和和分分包包方方安安全全责责任任如如何何划划分分？？答案案：：1)实行行总总承承包包的的项项目目，，安安全全控控制制由由总总承承包包方方负负责责。。总总承承包包方方对对分分包包方方的的安安全全生生产产

2)分包方安全生产责任应包括：分包方对其施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理；发生质量和安全事故时，及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。【案例考点-专项施工方案案和事故处理理】背景资料：某桥梁工程跨跨径为30m+37m+37m+37m+30m，采用支架法法搭设。施工工过程中发生生如下事件：：事件一：模架架支撑方案经经施工单位技技术负责人审审批后报监理理签字，监理理工程师认为为其支撑高度度超过5m，需进行专家家论证。事件二：按监监理工程师提提出的要求，，施工单位组组织成立以企企业总工程师师、监理、设设计单位技术术负责人、同同时还聘请了了外单位相关关专业专家共共计7人组成专家组，，对模板和支支架方式进行行论证。专家家组提出口头头论证意见后后离开。事件三：在混混凝土浇筑施施工过程中，，因桥梁西侧侧模板支撑系系统失稳，发发生局部坍塌塌，使东侧刚刚浇筑的混凝凝土顺斜面向向西侧流淌，，致使整个模模架全部失稳稳而相继倒塌塌。整个事故故造成了重伤伤9人，轻伤14人，直接经济济损失1290余万元。问题：1.事件一中，监监理工程师说说法是否正确确?为什么?该方案是否需需要进行专家家论证?为什么?答案：：事件件一中中监理理工程程师的的说法法不正正确；；理由由：搭搭设高高度8m及以上上的混混凝土土模板板支撑撑工程程施工工方案案才需需要进进行专专家论论证。。本方案需要进进行专家论证证；理由：搭搭设跨度18m及以上的混凝凝土模板支撑撑工程施工方方案需要进行行专家论证，，本工程跨度度19.8m，故此方案案需进行专家家论证。P1942、指出事件件二中不妥之之处，并分别别说明理由。。答案：不妥之一：本本单位总工程程师，监理、、设计单位技技术负责人组组成专家组。。理由一：根据据相关规定，，本项目参建各方的人人员不得以专专家身份参加加专家论证会会。不妥之二：专专家组提出口口头论证意见见后离开，论论证会结束。。理由二：根据据相关规定，，方案经论证证后，专家组组应当提交交书书面面论论证证报报告告，并并在在论论证证报报告告上上签字字确确认认。3、事事件件三三中中，，按按造造成成损损失失严严重重程程度度划划分分应应为为什什么么类类型型事事故故?并给给出出此此类类事事故故的的判判定定标标准准。。答案案：：本本案案例例中中所所发发生生事事故故，，按按造造成成损损失失严严重重程程度度划划分分应应为为较较大大质质量量事事故故。。根根据据相相关关规规定定，，凡凡具具备备下下列列条条件件之之一一者者为为较较大大质质量量事事故故：：(1)由于于质质量量事事故故，，造造成成3人以以上上10人以以下下死死亡亡；；(2)或者者10人以以上上50人以以下下重重伤伤；；(3)直接接经经济济损损失失1000万元元以以上上5000万元元以以下下。。（以以上上包包括括该该数数字字，，以以下下不不包包括括））2K320040市政政公公用用工工程程施施工工现现场场管管理理

☆案例例考考点点：：穿插插在在第第一一部部分分技技术术里里面面考考1.施工工现现场场布布置置和和管管理理（（封封闭闭原原因因、、围围挡挡材材料料高高度度、、五五牌牌一一图图，，警警示示牌牌、、现现场场道道路路、、临临时时设设施施））环境境保保护护和和文文明明施施工工职业健康康（培训训）实名制管管理【案例考考点-现现场管理理，安全交底底】背景资料料：某工程地地处繁华华城区。。东、南南两面紧紧邻市区区主要路路段，西西、北两两面紧靠靠居民小小区一般般路段。。施工单位位对现场平平面布置置进行规规划，并并绘制了了施工现现场平面面布置图图。在项目实实施过程程中发生生如下事事件：事件一：在东、南两两面紧邻邻市区主主要路段段，设计了1.8m高砖砖围墙；；西、北北两面紧紧靠居民民小区一一般路段段设计了1.8m高普普通钢围围挡。事件二：为确保保施工安安全，总总承包单单位委派派一名经经验丰富富的同志志到项目目担任安安全总监监。项目目经理部部建立立了施工工安全管管理机构构，设置置了以安安全总监监为第一一责任人人的项目目安全管管理领导导小组。。在工程程开工前前，安全全总监向向项目有有关人员员进行了了安全技技术交底底。专业业分包单单位进场场后，编编制了相相应的施施工安全全技术措措施，报报批完毕毕后交项项目经理理部安全全部门备备案。问题：1、事件一一中，分分别说明明现场砖砖围墙和和普通钢钢围挡设设计高度度是否妥妥当，如如有不妥妥，请给给出符合合要求的的最低低搭设高高度。答案：事件一中，围挡挡高度及及正确做做法如下下：(1)东东、南两两面砖围围墙设计计1.8m高高不妥妥；正正确搭设设：高度度不低于于2.5m。。(2)西、、北两面面普通钢钢围挡设设计1.8m高正正确。2、事件二中存存在哪些不妥妥，并分别给给出正确做法法。答案：事件二中存在的不妥妥和正确做法法分别如下：：不妥一：安全全总监为第一一责任人的项项目安全管理理领导小组；；正确做法法：项目经理理为第一责任任人的项目安安全管理领导导小组。不妥二：安全全总监向项目目有关人员进进行安全技术术交底；正正确做法：由由项目经理向项目有关人人员进行安全全技术交底，并签字归档档。不妥三：交项项目经理部安安全部门备案案；正确做做法：交项目目经理部技术术部门备案。。2K320050市政公用工程程施工进度管管理

★案例考点：穿插在第一部部分技术里面面考1.双代号网络图图2.横道图的绘制制3.网络图+索赔（关键线路、、总工期、索索赔等）问题：1、关键路线？？总工期？①-②-③-④-⑦-⑧，①-②-③-⑥-⑦-⑧，①-②-⑤-⑧进度管理【案例1】：A工作由于于业主原因延延误2天，C工作由于不不可抗力因素素延误3天，，F工作由于于施工单位自自身原因延误误1天，则实实际工期为多多少天？可以以索赔多少天天？解答：任任何原原因造成的工工期延误都是是实际发生的的，把延误天天数反映到网网络图上得关关键路线为：：①→②→④④→⑤→⑥，，实际工期为为18天。可可以索赔三天天。【案例2】：时标网络图图+索赔施工总承包单单位要求向项项目监理机构构提交了桥梁梁工程的时标标网络计划图图经批准后按按此组织实施施。单位（周周）问题：1.计算网络计划划总工期，并并写出关键工工作。答：总工期为为12周（84天）。关键工工作A-B-E-H-I。2.在桥梁施工过过程中，由于于业主的原因因导致工作F的结束时间拖拖延3周，为此，施施工总承包单单位向项目监监理机构提出出工期索赔3周的申请。索索赔是否成立立？可以索赔赔几周？答案：成立，但只可可以索赔2周。【案例3】：某公司承接了了某城市道路路的改扩建工工程。工程中中包含一段长长240m的的新增路线(含下水道200m)和和一段长220m的路面面改造(含下下水道200m)，另需需拆除一座旧旧人行天桥，，新建一座立立交桥。工程程位于城市繁繁华地带，建建筑物多，地地下管网密集集，交通量大大。新新增线路部分分地下水位位位于-4.0m处(原地地面高程为±±0.0m)，下水道基基坑设计底高高程为-5.5m，立交交桥上部结构构为预应力箱箱梁，采用预预制吊装施工工。项目部组织有有关人员编写写了施工组织织设计(其中中进度计划见见下图)。施工中发生了了如下导致施施工暂停的事事件：事件1：在新线路基及及下水道基坑坑开挖施工中中，原有地下下管网资料标标注的城市主主供水管和光光电缆位于-3.0m处处，但由于标标识的高程和和平面位置的的偏差，导致致供水管和光光电缆被挖断断，使开挖施施工暂停14天。事件2：在改造线路面面施工中，由由于摊铺机设设备故障，导导致施工中断断7天。问题：1.根据背景景所述，按《《建设工程安安全管理条例例》的规定，，本施工项目目中危险性较较大的工程有有哪些?2.计算工程总工工期，并指出出关键线路指指出节点顺序序即可。答案：1.基坑支护护及降水工程程；起重吊装装工程；拆除除工程；预应应力张拉施工工。P1942.工程总工期为为120天。。关键线路为为：①→②→→⑤→⑦→⑪→⑫→⑬3.分析施工中先先后发生的两两次事件对工工期产生的影影响。如果项项目部提出工工期索赔，应应获得几天延延期?说明理理由。答案：3.事件1将使工工期拖延4天天。事件2将将使工期再延延长2天。承承包人只能获获得由于事件件1导致的工工期拖延补偿偿，即延期4天。因为原原有地下管网网资料应由业业主提供，业业主应保证资资料的准确性性，所以承包包人应获得工工期索赔，而而设备故障是是承包人自身身原因，所以以不会获得延延期批准。4.计算两次事件件发生后的工工程总工期，，并指出关键键线路指出节节点顺序即可可。答案：4.工程总工期为为126天。。关键线路为为：①→②→→③→⑥→⑧⑧→⑫→⑬【案例4】：A公司承建城市市道路改扩建建工程，其中中新建一座单单跨简支桥梁梁，节点工期期为90天。项目部编编制了网络进进度计划如图图1所示（单位：：天）。公司司技术负责人人在审核中发发现该施工进进度计划不能能满足节点工工期要求，工工序安排不合合理，要求在在每项工作作作业时间不变变、桥台钢模模板仍为一套套的前提下对对网络进度计计划进行优化化。问题：1.绘制优化后的的该桥施工网网络进度计划划，并给出关关键线路和节节点工期。参考答案：优优化后的网络络进度计划如如下：关键线线路是：施工工准备→1#桥台基础→1#桥台→2#桥台→2#桥台回填→梁梁板安装→其其桥面系施工工。

或①→→②→⑥→⑦⑦→④→⑤→→⑧→⑨→⑩⑩。总工期为为10+21+12+12+10+7+15=87天。【案例5】：（12案例3）项目部承建的的雨水管道工工程管线总长长为1000m，采用直径为为600mm的混凝土管，，柔性接口；；每50m设检查井一座座。管底位于于距地表下4m，无地下水，，采用挖掘机机开槽施工。。项项目部根据据建设单位对对工期的要求求编制了施工工进度计划。。编制计划时时使用的指标标见下表：序号工序工作效率1机械挖土、人工清槽50m／d2下管、安管20m／d3砌筑检查井2座／d4沟槽回填（200m一组）4d／组5场地清理4d考虑管材进场场的连续性和和人力资源的的合理安排，，在编制进度度计划时作了了以下部署：：①挖土5d后开始下管、、安管工作；；②每下管、、安管200m后砌筑检查井井；③检查井井砌筑后，按按四个井段为为一组（200m）对沟槽回填填。项项目部编编制的施工进进度计划如下下（只给出部部分内容）：：问题1．施工进度计计划图(表)中序号2表示什么工作作项目?该项目的起止止日期和工作作时间应为多多少?答案：1．（本小题共共8分）施工进度计划划图（表）中中序号2表示的工作为为机械挖土、、人工清槽（（2分）。挖土工作作从第6天开始（（2分），到到第25天结束（（2分）。该项工作作需要20天（2分）。2．计算沟沟槽回填填的工作作总天数数。答案：沟槽回填填需要20天（2分）。3．按项目目部使用用的指标标和工作作部署，，完成施施工进度度计划图图(表)中其余项项计划横横道线(将本题中中的施工工进度计计划图(表)复制到答答题纸中中做答，，在试卷卷中做答答无效)。注：序号号5中沟槽回回填答案案表示两两种回填填方式，，均正确确。其它它答案以以控制最最后一次次回填终终止日期期在第66天为准。。画对一条条序号1分4．本工程程计划总总工期需需要多少少天?答案：本工程计计划总工工期为70天（2分）。5．遇雨后后项目部部应在下下管、安安管工序序采取什什么措施施确保按按原计划划工期完完成?答案：5．（本小小题共4分）提高下管管、安管管生产能能力（提提高下管管、安管管工作效效率）（（2分）；增加下管管、安管管作业班班组（2分）。（1）因拆迁迁影响，，业主未未提供三三通一平平、办好好施工许许可证等等，导致致工程延延期。施工单位位是否可以以索赔？？为什么么？答：可以以索赔。。工程延延期是业业主的原原因造成成的，施施工单位位可向业业主索赔赔延期开开工造成成的人工工窝工费费、机械械租赁费费和实际际工期缩缩短引起起的赶工工费。工程索索赔（2）设计计变更更事件：：考虑虑到基基坑锚锚杆施施工对对现有有建筑筑物的的损坏坏风险险，项项目部部参照照以往往经验验将原原基坑坑施工工方案案的锚锚杆护护坡改改为土土钉护护坡；；实施施后发发生部部分护护坡滑滑裂事事故。。施工单单位是否可以索索赔？？为什什么？？答：不不可以以索赔赔。工工程事事故是是施工工单位位的原原因造造成的的。施施工单单位擅擅自更更改施施工方方案，，由此此造成成的费费用和和工期期均不不可索索赔（分清清业主主变更更还是是施工工单位位私自自变更更）（3）材料料供应应的合合同关关系事件1：施工工单位位自行行采购购混凝凝土，，混凝凝土供供应商商未能能提供供集料料的产产地证证明和和有效效的碱碱含量量检测测报告告，被被质量量监督督部门门明令令停用用，造造成两两周工工期损损失和和两万万元的的经济济损失失；施工单单位是否可以索索赔？？为什什么？？事件1答案：施施工单位位不能向向建设方方索赔。。因为是是施工单单位自身身失误，，属于施施工单位位的行为为责任或或风险责责任。但施工单单位可向向混凝土土供应商商索赔经经济损失失。事件二：：工程中中所使用用的钢材材由业主主提供，，由于钢钢材进场场时间比比施工单单位要求求的日期期拖延了了4d,1号基础灌灌注桩未未按计划划开工，，施工单单位经济济损失2万元。施施工单位位是否可可以索赔赔？为什什么？事件二答答案：施施工单位位可以索索赔费用用2万元，索索赔工期期4d。原因为为施工单单位与钢钢材提供供的单位位无合同同关系，，由业主主提供的的钢材进进场时间间拖延的的责任应应由业主主承担。。事件三：：钢筋进进场后，，施工单单位认为为该钢筋筋是由业业主提供供的，仅仅对钢筋筋的数量量验收后后，就将将其用于于钢筋笼笼的加工工；监理理工程师师发现后后，要求求停工整整改，造造成延误误工期，，经济损损失1万元。施施工单位位是否可可以索赔赔？为什什么？事件三答答案：施施工单位位不可以以索赔费费用和工工期。原原因为虽虽然钢筋筋由业主主提供，，但是施施工单位位应进行行进场检检验，未未经检验验而用于于工程中中，监理理工程师师有权要要求停工工整改，，造成的的损失和和工期拖拖延应由由施工单单位承担担。扩展：监理的的失误能否索索赔到？（4）勘察报告不不符，业主提提供的管道资资料位置不准准确，导致的的事故或工期期延误，如：：基础施工中中发现古河道道，与勘察报报告不符；挖挖机开挖挖断断煤气管道，，发现实际位位置与管道图图位置不符。。施工单位是是否可以索赔赔？为什么？？答案：施工单单位能向建设设方索赔工期期和经济损失失。因为地质质勘察资料不不准确是一个个有经验的承承包商预先无无法预测到的的，非承包商商的责任。管管道资料是业业主提供的，，与实际工程程现场不符，，属于业主的的责任。（5）施工技术错错误，施工机机械损坏等，，如：钻孔灌灌注桩泥浆比比重过小，导导致塌孔、塔塔吊吊物过重重，导致塔吊吊损坏。施工工单位是否可可以索赔？为为什么？答：施工单位位不能向建设设方索赔工期期和经济损失失。因为是施施工单位自身身失误，属于于施工单位的的行为责任或或风险责任。。（6）不可抗力造造成的事件：百年难难遇的大雨冲冲毁施工道路路、泡坏压路路机、冲倒建建筑施工支架架、泡坏水泥泥、导致三名名工人受伤。。施工单位是是否可以索赔赔？为什么？？答案：恢复复施工道路的的工期和费用用可以索赔，，压路机维修修费和延误工工期不能索赔赔，恢复建筑筑施工支架的的工期和费用用不可以索赔赔，水泥的工工期和费用可可以索赔，工工人医药费不不能索赔。扩展：百年难难遇大雨、暴暴雨、大雨、、连续降雨，，哪些能索赔赔？（7）发现文物的的索赔事件件：：某某开开挖挖基基坑坑时时发发现现文文物物，，按按上上级级有有关关部部门门要要求求停停工工30天，，导导致致总总工工期期拖拖延延10天，，未未发发生生直直接接成成本本损损失失。。施施工工单单位位是是否否可可以以索索赔赔？？为为什什么么？？答案案：：施施工工单单位位可可以以向向业业主主提提出出工工期期和和费费用用索索赔赔。。发发现现文文物物属属于于属属于于一一个个有有经经验验的的承承包包商商不不可可预预见见、、不不可可预预料料的的事事件件，，非非施施工工单单位位的的原原因因。。（8）教材P173的索赔案案例【索赔案例】某项工程建建设项目，，业主与施施工单位按按《建设工程施施工合同(示范)文本》签订了工程施施工合同。在在工程施工过过程中，遭受受暴风雨不可可抗力的袭击击，造成了相相应的损失。。施工单位认认为遭暴风雨雨袭击造成的的损失不是施施工单位的责责任，故应由由业主承担。。及时向监理理工程师提出出索赔要求，，并附有与索索赔有关的资资料和证据。。索赔报告如如下：1.给已建部分工工程造成破坏坏18万元，应由业业主承担修复复的经济责任任，施工单位位不承担修复复的经济责任任。2.施工单位人员员因此灾害导导致数人受伤伤，处理伤病病医疗费用和和补偿金总计计3万元，业主应应给予赔偿。。3.建设方聘请的的一名顾问受受伤需医疗费费用1万元，一名在在工地避雨的的路人由于被被大风吹落的的幕墙玻璃砸砸伤需医疗费费用2千元。施工单单位都垫付了了医疗费，业业主应给予赔赔偿。4.施工单位进场场的在使用机机械、设备受受到损坏，造造成损失8万元，由于现现场停工造成成台班费损失失4.2万元，业主应应负担赔偿和和修复的经济济责任。工人人窝工费3.8万元，业主应应予支付。5.准备安装的一一台大型空调调由于浸水必必须修复需2万元，业主应应该支付。6.暴雨原因使得得施工单位设设备维修要5天，造成停工工5天。7.因暴风雨造成成现场停工8天，要求合同同工期顺延8天。8.由于工程破坏坏，清理现场场需费用2.4万元，业主应应予支付。9.风雨过后，发发现基坑积水水3米多，排水费费用1万元，排水耽耽误工期2天。业主应支支付费用和顺顺延工期。问题：1.监理工程师接接到施工单位位提交的索赔赔申请后，应应进行哪些工工作(请详细分条列列出)；答案：1.监理工程师接接到索赔申请请通知后应进进行以下主要要工作：(1)进行调查、取取证；(2)审查索赔成立立条件，确定定索赔是否成成立；(3)分清责任，认认可合理索赔赔；(4)与施工单位协协商，统一意意见；(5)签发索赔报告告，处理意见见报业主核准准。2.对施工单位提提出的要求，，业主应如何何处理(请逐条回答)?答案：(1)因工程修复、、重建的18万元工程款应应由业主支付付；(2)索赔不成立，，由施工单位位承担；(3)建设方聘请的的顾问和路人人的医疗费用用1万元，由业主主支付；(4)索赔不予认可可，由施工单单位承担；(5)准备安装的设设备修复费用用2万元，业主应应该支付；(6)施工单位设备备维修致使停停工5天，由施工单单位自己负责责；(7)因暴风雨造成成现场停工8天，合同工期期可以顺延8天(8)清理现场费用用，由业主承承担。(9)排水费用1万元，排水耽耽误工期2天都应该由业业主负责。2K320060市政公用工程程质量管理

★案例考点：穿插在第一部部分技术里面面考1.质量的第一责责任人，质量量保证计划2.准备阶段，施施工过程中（（交底、质量量控制、质量量事故）2K320120市政公用工程程施工安全管管理