德克士管理组职前简介-人事制度课件

最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利三、人事制度1最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利三、人事制度1

三职等实习襄理四职等餐厅襄理五职等实习副理六职等餐厅副理七职等餐厅经理八职等区督导2九职等营运副理十职等营运经理3-1、晋升路径三职等实习襄理四职等餐厅襄理五职等实习副理六职等餐厅副3-2-1、考勤制度。1、上、下班必须刷卡（副理以上人员及公司总经理特准除外）。2、员工不准代刷卡，违者（代刷卡者与被代刷卡者）一经发现，当日出勤以旷工处理，并记大过一次。3、上班超出10分钟内刷卡为迟到，超过10分钟需办理请假手续，下班提早5分钟内刷卡视作早退，超过5分钟以上办理请假手续。4、迟到/早退一次扣发全勤奖20元；迟到/早退三次以上者不发全勤奖。5、出勤记录不完整又无证明出勤者，以旷工论处。33-2-1、考勤制度。33-2-2、工作时间1、公司实行每日工作8小时、每周工作40小时工作制2、月标准工作日21.75天3、国家法定节假日休假：元旦（一月一日）：一天；春节（农历三十、正月初一、初二）：三天；清明节（农历四月初五）：一天；国际劳动节（五月一日）：一天；端午节（农历五月初五）：一天中秋节（农历八月十五）：一天国庆节（十月一日、二日、三日）：三天；法律、法规规定的其他休假节日。43-2-2、工作时间1、公司实行每日工作8小时、每周工作403-2-3、休假制度53-2-3、休假制度53-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度1、奖励：1）种类：嘉奖、小功、大功2）标准：嘉奖一次，奖励1日薪资小功一次，奖励3日薪资大功一次，奖励9日薪资2、惩处：

1）种类：警告、小过、大过、除名

2）标准：警告一次，扣1日薪资及当月绩效奖金小过一次，扣3日薪资及当月绩效奖金大过一次，扣9日薪资及当月绩效奖金103-3、奖惩制度1、奖励：103-3、奖惩制度3-4-1、绩效考核制度1、考核时间及频率：

1）总部/子公司后勤/营运中心/专案/专区人员:年中：1月1日-6月30日年终：7月1日-12月31日2）区督导:每季一次考核3）餐厅人员:每月一次考核2、考核对象范围：试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核113-4-1、绩效考核制度1、考核时间及频率：11备注：连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同考核等第考核分值区间达成该绩效评分之预计员工人数％极优90～100分10%优80～89分25%好70～79分50%待改善60～69分10%应予淘汰﹤59分（含）5%3-4-2、绩效考核制度考核等地及分配比率：12备注：连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同考核等第考3-5-1、考核晋升1、考核时间：

1）后勤及营办主管人员：

-年中：1月1日-6月30日

-年终：7月1日-12月31日

2）区督导：

-每季一次考核

3）餐厅人员：

-每月一次考核2、考核对象：

试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核133-5-1、考核晋升1、考核时间：13

3-5-2、考核晋升考核等第：

极优：90-100分优：80--89分好：70—79分待改善：60---69分淘汰：59分（含）以下连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同143-5-2、考核晋升考核等第：14晋升条件：最近一次考核等第为优（含）以上者薪级达三级（含）以上任满现岗位最低年资当年度未受过警告或小过（含）以上处分15

3-5-3、考核晋升晋升条件：153-5-3、考核晋升3-5-4、考核晋升晋升时间：163-5-4、考核晋升晋升时间：163-6、薪酬福利制度1、薪资：薪资结构=

（本薪+职务加给+绩效奖金+生活津贴+全勤奖+加班费+其它）*地区权数杭州/南京地区权数1.24合肥地区权数1.05173-6、薪酬福利制度1、薪资：173-6、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度3-7、月绩效奖金一、月绩效奖金核发员工试用转正通过后予以核发，不足月人员按比例发放。绩效奖金有以下情形不计发

1.副理级（含）以上主管职（含副理）及十职等（含）以上非主管职人员。2.享有主管加给的员工不发放绩效奖金。

3.当月有迟到、早退三次（含）以上者。

4.当月有事假、病假累计合计二天（含）以上。

5.当月有旷工、惩处、留职停薪记录者。

6.当月因个人原因与公司解除劳动合同而工作日历未满月者。203-7、月绩效奖金一、月绩效奖金核发203-8、年终绩效奖金与分红年终绩效奖金及年终分红说明：1、对象：

1.1于每年度12月31日前转正的且在奖金发放前仍在职的所有的正职人员；

1.2停薪留职人员不予发放；

1.3餐厅服务员（正职+计时）不予发放；2、发放原则：总部年终绩效奖金及分红的基数依据全国的营运及利润达成状况于每年度年底制定核发的办法；3、年终绩效奖金及分红的薪资基数：

3.1主管职薪资基数=本薪+职务加给+主管加给

3.1非主管职薪资基数=本薪+职务加给4、年终绩效奖金与分红核算的公式：

4.1年终绩效奖金=薪资基数*当年度在岗比例*年度绩效考核分值比例*绩效奖金基数4.2年终分红奖金=薪资基数*当年度在岗比例*年终分红的基数；213-8、年终绩效奖金与分红年终绩效奖金及年终分红说明：213-9劳动合同初签

劳动合同起始日为正式报到日，劳动合同签订期为三年（以上）试用期为3-6个月。续签

合同到期前经部门主管及本人同意后人资单位办理续签作业。年资未满三年者，签订三年期劳动合同，年资已满三年者，签订无固定期限劳动合劳动合同的解除（有下列情形之一无须预告随时可以解除）在试用期经考核被证明不符合任用条件在规定期限内未能调转人事关系因严重违反劳动纪律或企业规章制度被除名被依法追究刑事责任的3-9劳动合同初签

试用期限内人员，主动提出解除劳动合同关系，应提前一周申请，填写《同仁离职审批表》，以书面向直属主管申请。试用期转正后人员，主动提出解除劳动合同关系，应提前三十日申请，填写《同仁离职审批表》，以书面向直属主管申请。转正人员试用期人员3-11、招募离职流程-1231.员工填写《同仁离职审批表》,交给部门直属主管；2.部门直属主管与员工本人面谈，人资与员工面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司意见；3.《离职（调动）工作交接表》依核决权限呈报；4.员工离职未经签核，不得擅自离岗，否则以旷职论。离职审批试用期限内人员，主试用期转正后人员，转正试用期3-11

1.离职审批表签核后，填写工作交接表，必须办理完交接手续后方得发放薪资；2.离职人员薪资一并于次月的7日进行结算发放。离职手续未按公司规定办理完备者，其薪资暂不予发放，直至离职手续办理完备始得发放。如为公司解除合约，将依据政府法规进行作业。离职薪资发放公司解除合约3-11、招募离职流程-2241.离职审批表签核后，填如为公司解除合约，离职薪公司解最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利三、人事制度25最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利三、人事制度1

三职等实习襄理四职等餐厅襄理五职等实习副理六职等餐厅副理七职等餐厅经理八职等区督导26九职等营运副理十职等营运经理3-1、晋升路径三职等实习襄理四职等餐厅襄理五职等实习副理六职等餐厅副3-2-1、考勤制度。1、上、下班必须刷卡（副理以上人员及公司总经理特准除外）。2、员工不准代刷卡，违者（代刷卡者与被代刷卡者）一经发现，当日出勤以旷工处理，并记大过一次。3、上班超出10分钟内刷卡为迟到，超过10分钟需办理请假手续，下班提早5分钟内刷卡视作早退，超过5分钟以上办理请假手续。4、迟到/早退一次扣发全勤奖20元；迟到/早退三次以上者不发全勤奖。5、出勤记录不完整又无证明出勤者，以旷工论处。273-2-1、考勤制度。33-2-2、工作时间1、公司实行每日工作8小时、每周工作40小时工作制2、月标准工作日21.75天3、国家法定节假日休假：元旦（一月一日）：一天；春节（农历三十、正月初一、初二）：三天；清明节（农历四月初五）：一天；国际劳动节（五月一日）：一天；端午节（农历五月初五）：一天中秋节（农历八月十五）：一天国庆节（十月一日、二日、三日）：三天；法律、法规规定的其他休假节日。283-2-2、工作时间1、公司实行每日工作8小时、每周工作403-2-3、休假制度293-2-3、休假制度53-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度3-2-3、休假制度1、奖励：1）种类：嘉奖、小功、大功2）标准：嘉奖一次，奖励1日薪资小功一次，奖励3日薪资大功一次，奖励9日薪资2、惩处：

1）种类：警告、小过、大过、除名

2）标准：警告一次，扣1日薪资及当月绩效奖金小过一次，扣3日薪资及当月绩效奖金大过一次，扣9日薪资及当月绩效奖金343-3、奖惩制度1、奖励：103-3、奖惩制度3-4-1、绩效考核制度1、考核时间及频率：

1）总部/子公司后勤/营运中心/专案/专区人员:年中：1月1日-6月30日年终：7月1日-12月31日2）区督导:每季一次考核3）餐厅人员:每月一次考核2、考核对象范围：试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核353-4-1、绩效考核制度1、考核时间及频率：11备注：连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同考核等第考核分值区间达成该绩效评分之预计员工人数％极优90～100分10%优80～89分25%好70～79分50%待改善60～69分10%应予淘汰﹤59分（含）5%3-4-2、绩效考核制度考核等地及分配比率：36备注：连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同考核等第考3-5-1、考核晋升1、考核时间：

1）后勤及营办主管人员：

-年中：1月1日-6月30日

-年终：7月1日-12月31日

2）区督导：

-每季一次考核

3）餐厅人员：

-每月一次考核2、考核对象：

试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核373-5-1、考核晋升1、考核时间：13

3-5-2、考核晋升考核等第：

极优：90-100分优：80--89分好：70—79分待改善：60---69分淘汰：59分（含）以下连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同383-5-2、考核晋升考核等第：14晋升条件：最近一次考核等第为优（含）以上者薪级达三级（含）以上任满现岗位最低年资当年度未受过警告或小过（含）以上处分39

3-5-3、考核晋升晋升条件：153-5-3、考核晋升3-5-4、考核晋升晋升时间：403-5-4、考核晋升晋升时间：163-6、薪酬福利制度1、薪资：薪资结构=

（本薪+职务加给+绩效奖金+生活津贴+全勤奖+加班费+其它）*地区权数杭州/南京地区权数1.24合肥地区权数1.05413-6、薪酬福利制度1、薪资：173-6、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度3-7、月绩效奖金一、月绩效奖金核发员工试用转正通过后予以核发，不足月人员按比例发放。绩效奖金有以下情形不计发

1.副理级（含）以上主管职（含副理）及十职等（含）以上非主管职人员。2.享有主管加给的员工不发放绩效奖金。

3.当月有迟到、早退三次（含）以上者。

4.当月有事假、病假累计合计二天（含）以上。

5.当月有旷工、惩处、留职停薪记录者。

6.当月因个人原因与公司解除劳动合同而工作日历未满月者。443-7、月绩效奖金一、月绩效奖金核发203-8、年终绩效奖金与分红年终绩效奖金及年终分红说明：1、对象：

1.1于每年度12月31日前转正的且在奖金发放前仍在职的所有的正职人员；

1.2停薪留职人员不予发放；

1.3餐厅服务员（正职+计时）不予发放；2、发放原则：总部年终绩效奖金及分红的基数依据全国的营运及利润达成状况于每年度年底制定核发的办法；3、年终绩效奖金及分红的薪资基数：

3.1主管职薪资基数=本薪+职务加给+主管加给

3.1非主管职薪资基数=本薪+职务加给4、年终绩效奖金与分红核算的公式：

4.1年终绩效奖金=薪资基数*当年度在岗比例*年度绩效考核分值比例*绩效奖金基数4.2年终分红奖金=薪资基数*当年度在岗比例*年终分红的基数；453-8、年终绩效奖金与分红年终绩效奖金及年终分红说明：213-9劳动合同初签

劳动合同起始日为正式报到日，劳动合同签订期为三年（以上）试用期为3-6个月。续签