18年石油大学在线作业《企业战略规划》第1阶段

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业一、单项选择题

答题要求:每题只有一个正确的选项。1(5.0分)企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的:A)企业目标B)企业哲学C)企业环境D)企业宗旨参考答案：D

解析：无2(5.0分)宏观环境分析常用的模型是:A)SWOT分析模型B)PEST模型C)“五种力量”模型D)生命周期分析模型参考答案：B

解析：无3(5.0分)在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:A)成本领先战略B)差异化战略C)集中战略D)特色产品战略参考答案：B

解析：无4(5.0分)从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是:A)外部环境分析B)内部条件分析C)企业使命的确定D)内部资源的配置参考答案：D

解析：无5(5.0分)企业战略的基点是:A)提高企业竞争力B)适应环境C)扩大市场占有率D)企业利润参考答案：A

解析：无6(5.0分)政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于:A)经济因素B)技术因素C)法律因素D)政治因素参考答案：D

解析：无7(5.0分)环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。A)SWOT分析B)财务分析C)核心能力分析D)生命周期分析法参考答案：A

解析：无8(5.0分)在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A)波特B)钱德勒C)魁因D)安索夫参考答案：A

解析：无9(5.0分)“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（）提出的。A)明兹伯格B)德鲁克C)安索夫D)波特参考答案：D

解析：无10(5.0分)企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（）的特征？A)全局性B)纲领性C)长远性D)结构性参考答案：B

解析：无11(5.0分)零散型产业是:A)新形成的或重新形成的产业B)一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C)指衰退产业D)指成熟产业参考答案：B

解析：无12(5.0分)战略实施中，经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革，如建立新的组织结构，新的信息系统，变更人事，采用激励手段和控制系统以促进战略的实施，从而进一步增加战略成功的机会。这属于（）战略实施类型。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型参考答案：B

解析：无13(5.0分)战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。A)企业内部环境或条件分析B)企业经营情况分析C)企业管理情况分析D)市场环境分析参考答案：A

解析：无14(5.0分)在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是:A)市场开发B)收缩和放弃战略C)收获战略D)维持战略参考答案：B

解析：无15(5.0分)所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A)本企业产品B)竞争对手产品C)原产品D)同行业产品参考答案：B

解析：无二、多项选择题

答题要求:每题有两个或两个以上符合题意的选项。16(5.0分)下列属于企业战略管理过程的有:A)战略分析B)战略选择C)战略评估D)战略实施参考答案：A

B

C

D

解析：无17(5.0分)战略制定包括:A)战略分析B)战略选择C)战略控制D)战略评价参考答案：A

B

解析：无18(5.0分)价值链中的辅助活动包括:A)技术开发B)投入采购C)物流输出D)售后服务参考答案：A

B

解析：无19(5.0分)进入壁垒高低的因素主要有:A)规模经济B)产品差异优势C)资本需求D)产品价格高低参考答案：A

B

C

解析：无20(5