百货批发店岗位职责（共4篇）

第20页共20页百货批发店岗位职责〔共4篇〕第1篇：超市百货商场店长岗位职责超市百货商场店长岗位职责超市百货商场店长是管理一间店铺的核心人物，在店长的领导下，公司各员工齐心协力，努力完成总经理下达的指标。既然超市百货商场店长的地位这么重要，那么超市百货商场店长的岗位职责详细包括什么呢?超市百货商场店长岗位职责主要包括以下方面：1.严格按照总经理下达的任务进展施行;2.协助业务部门进展经营业务的洽谈以及新产品的开发和引进;3.协助大宗商品的退货处理;4.与客户良好互动，并协助客户结算;5.负责商品陈列、商品卫生以及商品的维护;6.考核部门员工的工作绩效，进展适当的奖励与处分，关心员工的生活，谅解员工的困难，要积极调发动工的工作积极性;7.组织并施行商品盘点并进展分析^p;8.组织各种促销活动以及营销方案，完成各项经营指标;9.每周开例会并定期向上级汇报工作;10.协调各部门之间的关系，使其和谐开展;11.及时与顾客沟通并反应顾客的意见。第2篇：百货岗位职责百货科各岗位职责百货科长岗位职责：直属上级：店长属下级：百货各组长岗位职责：1、负责完成上级下达的营运目的；2、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的效劳；3、负责本部门员工的管理保证公司各项标准、标准的准确执行；4、负责本部门所有商品陈列的设计和施行及商品品项控制和调整方案；5、负责本部门运营维护，使商场保持平安、整洁、干净、舒适的购物环境；6、负责执行本处的销售方案，保证本部们月度、年度销售业绩、毛利业绩完成；7、负责审核本处的商品进销存及验收的内部程序并监视执行；8、负责促销方案的施行、市场调查、与供给商进展价格及促销会谈，确定本部门的竞争品项；9、负责控制本部门的本钱费用及损耗；10、进步劳动消费率，控制人事本钱和运营本钱；11、负责本部门员工的沟通、培训、评估、考核、升迁等事宜；12、负责本部门的消防平安工作，防止工伤事故发生；13、负责商场内各部门之间的协调；14、负责效劳设施的合理利用，进步资产的利用率；14、组织施行周期盘点、年度盘点；主要工作：1、进步本部门顾客效劳程度，保证优质、准确、快速的微笑效劳；2、组织本部门的周会议，传达并执行公司的政策；3、巡视收货部，检查本日的进货、存货情况；4、检查家电部、部的专柜的平安情况和台账记录；5、检查家电的提货处，审核前一日所有的提货单；6、检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、平安消费等情况，确保公司运营标准的执行。7、检查各部门商品的保质期和商品存放是否平安；8、检查本部门每日零星散货的收回情况；9、负责审核本部门各种报表的完成，根据每日各类报表有关销售额和利润的统计分析^p，及时制定促销方案；10、审核系统订单和紧急订单等；11、负责本部门人员的排班；12、负责对本部门所有员工进展沟通、业绩考核、评估；13、负责制定本部门的工作、销售方案〔日方案、周方案、月方案等〕及进展工作总结；14、制定培训方案，加强对新员工及在职人员的培训，；15、负责与其他部门及总公司的相关部门进展沟通协调；16、正、副店经理不在店内时，根据受权代表店经理作出决定，完成正、副店经理安排的工作并在值班簿内登记报告给经理。辅助工作：1、进展月度运营标准的检查；2、审批各种假单、申购单、考勤等；3、处理突发事件；4、月度优秀员工的评选；5、负责各区域的清洁卫生标准的维护；6、负责协调管理本部门的促销人员；7、协调、调配各部门人力；8、加强保安、防盗和工程设备的维护。\n\n百货组长岗位职责：直属上级：百货科长直属下级：各课课员岗位职责：1、负责执行本课的销售方案的完成，保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩完成；2、负责本课所有员工能为顾客提供优质超值的效劳；3、负责本课员工的管理保证公司各项标准、标准的准确执行；4、负责本课所有商品陈列的设计和施行；5、负责本课商品组合的调整及品项控制；6、负责本课现场管理，使商场保持平安、整洁、干净、舒适的购物环境；7、负责商品的进、销、存管理，严格控制商品缺货；8、责促销方案的施行、市场调查，确定本部门的竞争品项；9、负责本课的损耗控制、对易耗品、办公用品进展管理并提出需求方案；10、进步劳动消费率，控制人事本钱和运营本钱；11、负责受理顾客的售中、售后效劳要求；12、负责本课员工的培训、评估、考核、升迁建议等事宜；13、负责本课的消防平安工作，防止工伤事故发生；14、负责本部门各课之间的工作协调及配合；15、组织施行周期盘点、年度盘点；主要工作：1、进步本部门顾客效劳程度，保证优质、准确、快速的微笑效劳；2、参加晨会，阅读工作日志，传达、执行公司的政策，解决工作中的难题；3、负责制定本课所有商品的陈列图；4、巡视本课区域，确保补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、平安消费等符合公司的运营标准；5、负责促销方案和端架方案的施行，确保每日开店时货架上的商品整齐、饱满，重点检查端架和促销区的陈列、价格标识和商品的存货等；6、负责市场调查或组织相关人员进展市场调查；7、检查本课的商品品质；8、维持营业时间的卖场通道畅顺，检查仓库是否整齐有序，商品存放是否平安；9、负责在规定的时间内完本钱课的各种子报表，特别是负库存更正和商品滞销的解决；10、利用系统订单进展门店订货，控制整个部门的库存周转；11、负责本课所有员工的着装、考勤、排岗、绩效考核、人员培训；12、加强防火、防盗、防工伤的管理工作；13、控制损耗，定时安排员工收回孤儿商品，修复破损商品；辅助工作1、负责清仓商品确实定和报损商品的核定2、提出本课的办公用品需求方案3、与供给商保持良好的合作关系4、加强平安工作、进步员工防盗意识百货处资深员工岗位职责及主要工作直属部门：百货处直属上级：各课课长岗位职责：1、为所有的顾客提供优质的效劳工作，包括微笑效劳、礼貌用语、答复顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等；2、纯熟掌握各项工作流程及商品知识；3、保障商品销售，及时对端架、堆头和货架上的商品进展补货；4、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签；5、做好理货工作，按要求码放排面，到达整齐、美观、饱满的效果；6、保持销售区域的卫生〔包括货架、商品〕，保持购物通道的顺畅，及时去除空卡板、垃圾等；7、进展商品的现场促销以进步营业额；8、控制商品损耗，对特殊的商品进展防盗处理，及时收回孤儿商品、修复破包装商品；9、整理货架库存区和仓库，做到库存商品标识清楚，码放平安，规律有序；10、先进先出，并检查商品质量；10、整理好退货商品，填写退货单据；11、执行相关的平安操作，包括使用工具、铝梯，搬运货物等；12、具备防盗的意识，特别对容易丧失的商品和可疑人员予以关注；13、以身作那么，给其他员工作出典范；14、协助课长进展商品验收及其他工作；15、参加部门的周期盘点和周年盘点。主要工作1、补货/理货〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕补货时必须检查商品有无条码；检查价格标签是否正确，包括〔促销〕商品的价格检查；商品与价格标签要一一对应；补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点；新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期；必须做到及时补货，不得出如今有库存的情况下有空货架的现象；补货要做到先进先出；检查库存商品的包装是否正确；补货作业期间，不能影响通道顺畅，不补货时，通道上不能堆放商品；〔10〕理货时检查商品有无条形码，货品与价格标签是否一一对应，货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放；〔11〕不允许随意更改排面；〔12〕破损/拆包货品及时处理。2、促进销售，控制损耗〔1〕〔2〕〔3〕〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕4、清洁〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔1〕〔2〕通道要无空卡板、铝梯、货架配件，无废纸皮及打碎的物品残留；货架上无灰尘、无油污，款式品干净，商品无灰尘。所辖区域内地面卫生；定期整理仓库及卫生清扫；要负起指导一般员工、新学员的根本工作要求，协助新到员工认识公司的运做流程及商品组合。配合企划部、管理层做好商品促销活动；及时回收零星散货；为特殊商品进展防盗处理，贴上防盗标签等；按照标准要求补价格标签和条形码，价格标签必须放在排面的最左端，商品的店内条形码应贴在规定的位置〔商品反面的右下角〕；检查有无过期、错误、损坏、污浊的价格标签和标牌，剩余的条形码及价格卡要搜集起来统一销毁，不得散落楼面；库存商品必须有库存单，所有仓库的库存商品必须封箱；库存商品码摆放有规律、清楚、平安。3、价格标识与库存维护5、人事辅助工作：1、写好工作日志，做好工作交接，积极参加门店和部门的工作会议；2、参加门店举行的各类营运、平安培训，负责本区域内的平安工作；3、按主管安排的时间和内容做市场调查，〔市调资料要真实、准确、及时、有针对性〕4、管理好本部门使用的相关器材；5、参加周期盘点百货营业员岗位职责及主要工作直属部门：百货科直属上级：各组组长岗位职责：1、为所有的顾客提供优质的效劳工作，包括微笑效劳、礼貌用语、答复顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等；2、保障商品销售，及时对端架、堆头和货架上的商品进展补货；3、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签；4、做好理货工作，按要求码放排面，到达整齐、美观、饱满的效果；5、保持销售区域的卫生〔包括货架、商品〕，保持购物通道的顺畅，及时去除空卡板、垃圾等；6、进展商品的现场促销以进步营业额；7、控制商品损耗，对特殊的商品进展防盗处理，及时收回零星散货和处理破包装商品；8、整理货架库存区和仓库，做到库存商品标识清楚，码放平安，规律有序；9、先进先出，并检查保质期；10、整理好通货商品，填写退货单据；11、执行相关的平安操作，包括使用工具、铝梯，搬运货物等；12、具备防盗的意识，特别对容易丧失的商品和疑人员予以关不注；13、参加部门的周期盘点和周年盘点。主要工作1、补货/理货〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕补货时必须检查商品有无条码；检查价格标签是否正确，包括〔促销〕商品的价格检查；商品与价格标签要一一对应；补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点；新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期；必须做到及时补货，不得出如今有库存的情况下有空货架的现象；补货要做到先进先出；〔10〕检查库存商品的包装是否正确；〔11〕补货作业期间，不能影响通道顺畅，不补货时，通道上不能堆放商品；〔12〕理货时检查商品有无条形码，货品与价格标签是否一一对应，货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放；〔13〕不允许随意更改排面；〔14〕破损/拆包货品及时处理。2、促进销售，控制损耗〔15〕配合企划部、管理层做好商品促销活动；〔16〕及时回收零星散货；〔17〕为特殊商品进展防盗处理，贴上防盗标签等；3、价格标识与库存维护〔18〕按照标准要求补价格标签和条形码，价格标签必须放在排面的最左端，商品的店内条形码应贴在规定的位置；〔19〕检查有无过期、错误、损坏、污浊的价格标签和标牌，剩余的条形码及价格卡要搜集起来统一销毁，不得散落楼面；〔20〕库存商品必须有库存单，所有仓库的库存商品必须封箱；〔21〕库存商品码摆放有规律、清楚、平安。4、清洁〔22〕通道要无空卡板、铝梯、货架配件，无废纸皮及打碎的物品残留；〔23〕货架上无灰尘、无油污，款式品干净，商品无灰尘。〔24〕所辖区域内地面卫生；〔25〕定期整理仓库及卫生清扫；辅助工作：1、好工作日志，做好工作交接，积极参加门店和部门的工作会议；2、加门店举行的各类营运、平安培训，负责本区域内的平安工作；3、按主管安排的时间和内容做市场调查，〔市调资料要真实、准确、及时、有针对性〕4、管理好本部门使用的相关器材；5、参加周期盘点区员工岗位职责及主要工作直属部门：百货科直属上级：组长岗位职责：1、贵重商品实行先付款、后发货的销售方式；2、柜台员工必须保证专柜在不进展销售时，处于上锁状态；3、一人不同时接待多个顾客确保贵重商品的样品不丧失；4、所有贵重商品的仓库随时锁门，贵重单品防入保险柜中；5、贵重商品的销售实行台帐记录制度，每日进展库存核对，每班次进展库存交接6、容易丧失的商品必须在补货前进展防盗处理；7、保存所有贵重商品的外包装和说明书；8、员工必须监视本区域的卫生工作；9、保证所有专柜的清洁和照明灯、线路的平安，营业完毕后，关闭所有的照明灯。辅助工作：1、负责清仓商品确实定和报损商品的核定；2、进展市调；3、本部门运营办公用品的申领；4、与供给商人员保持良好的合作关系；5、加强保安、防盗意识；6、加强的对促销人员的管理；第3篇：批发人员岗位职责1.掌握商品的购、销、存信息，做到心中有数。2.建立批发业务单位客户档案。3.主动联络客户，对外开展业务。4.定期向部门领导反应市场信息。5.严守商场的经济机密。6.主动向采购人员反映市场供求状况。第4篇：百货员工岗位职责百货理货员岗位职责1、保障库存商品销售供给，及时清理端架、堆头和货架并补充货2、保持销售区域的卫生〔包括货架、商品〕3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架饱满5、及时收回零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡7、整理库存区，做到商品清楚，码放平安，规律有序，先进先出，并检查保质期8、事先整理好退货物品，办好退货手续9、补货时必须检查商品有无条码，检查价格卡是否正确，包括ＤＭ〔促销〕商品的价格检查10、11、商品与价格卡要一一对应补完货要把卡板送回，