2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析7_第1页
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年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章战略分析（7）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？一测便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟练习题：其次章战略分析，盼望能对各位考生有所关心！

1.【单选题】近年来，我国大数据技术的进展特别快速，各互联网企业纷纷投入大量资金进展该技术。在此期间，国内网联网A公司估计其竞争对手T公司将利用此契机大量资金和人力资源重点提升大数据综合实力。则A公司对T公司进行的上述分析属于()。

A.核心力量分析

B.快速反应力量

C.成长力量分析

D.适应变化力量

2.【单选题】甲公司是一家汽车制造企业，其主要对手为邻省乙公司。通过对乙公司的销售状况以及生产力量的分析，甲公司发觉乙公司平均产量为产房设备最大生产力量的80%，当遭受竞争对手攻击时，乙公司可以快速调动剩余生产力量，提高产量，应对竞争。这一分析结果说明白乙公司的()。

A.快速反应力量

B.适应变化力量

C.核心力量

D.成长力量

3.【单选题】甲地区汽车产业发达，产销量约占全国1/3，有多个大规模的整车制造企业。在对甲地区汽车企业进行分析时，以下不属于钻石模型相关要素的是()。

A.甲地区消费者对汽车的需求状况

B.甲地区对汽车产业的政策支持

C.甲地区汽车零部件产业进展状况

D.甲地区汽车行业娴熟工人数量

4.【单选题】波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素。下列属于钻石模型分析中的初级生产要素的是()。

A.交通基础设施

B.信息基础设施

C.资金

D.受过高等教育的人力

5.【单选题】美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业，耗油大、个头大的汽车是美国的标准，也只有这样的汽车才够"美国'，圆满的是两次石油危机使得排量大的美国汽车一蹶不振。美国人的消费作风说明白钻石模型四要素中的()。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

1.【答案】D。解析：本题T企业的打算是基于我国大数据技术的快速进展，是针对环境做出的反应，因此属于适应变化力量。

2.【答案】A。解析：厂房设备的余力影响了企业对于其他公司的行动快速做出反应的力量，即快速反应力量。

3.【答案】B。解析：钻石模型包括4个打算要素，包括生产要素(选项D)、相关与支持性产业(选项C)、需求条件(选项A)和企业战略、企业结构和同业竞争，不包含政府的政策支持(政策支持属于宏观环境分析)，这个学问点常常以这样的形式考察。

4.【答案】C。解析：本题考查国家竞争优势(钻石模型)分析。波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素。初级生产要素是指自然 资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，选项C正确。

5.【答案】B。解析：国内需求市场是产业进展的动力，本地客户越挑剔越会激发出该国企业的竞争优势，而本题中美国人大大咧咧的消费作风，造就

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