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文档简介
管理者怎样做好角色定位考试五套试题及管理者怎样做好角色定位考试五套试题及PAGEPAGE24管理者怎样做好角色定位考试五套试题及PAGE
学习课程:管理者怎样做好角色定位
单项选择题
1.形成优势思想的因素主要有经历、知识和〔〕回复:正确
1.A信息2.B感情3.C理性4.D习惯2.下边的表述正确的有〔〕回复:正确
1.A工作中碰到不舒畅或厌烦的事,就不要逼迫自己去做
2.B发布建议时既要对事也要对人
3.C工作中必定不要替领导表态
4.D不要使用有弊端的人
3.以下不属于每日应做的事的是〔〕回复:正确
1.A掌握今日的工作成就并确认明日的工作内容。
2.B自己和手下都要养成在规准时间内达成工作任务的习惯。
3.C在全天的工作中对值得注意的事情以及发生的问题,都要做好记录。
4.D对业务管理的自我检查进行评分和反思
4.解决问题时,因个人在知觉上受情境中条件或因素既有功能的影响,以致问题不易解决的情况被称为〔〕
回复:正确
1.A心向作用;
2.B思想惯性
3.C功能固着
4.D无心识因素
5.我们把影响人们思虑及解决问题的因素分为常模因素和〔〕两大类回复:正确
1.A惯例因素
2.B潜伏因素
3.C例外因素
4.D非正常态因素
6.下边的表述正确的有〔〕回复:正确
1.A工作中碰到不舒畅或厌烦的事,就不要逼迫自己去做
2.B发布建议时既要对事也要对人
3.C不要使用有弊端的人
4.D履行任务时切忌目标不明
7.以下不属于管理者信息类角色的是〔〕回复:正确
1.A监听员2.B流传者;3.C讲话人4.D联系员8.依据五大时空的理论,每周应当做〔〕件事回复:正确1.A32.B43.C5
4.D6
9.依据五大时空的理论,每日应当做〔〕件事回复:正确
1.A3
2.B4
3.C5
4.D6
足球场上两方对阵,观众座无空席,氛围极其热情,队员感觉自己非取胜不行。请问,这句话论述了
哪一种或哪几种社会期望方式〔〕回复:正确
1.A情况期望2.B伙伴期望3.C朋友期望4.D自我期望11.以下不属于每周应当做的事的事〔〕回复:正确
1.A自己和手下都要养成在规准时间内达成工作任务的习惯
2.B对业务管理的自我检查进行评分和反思。
3.C对于惹人注视的手下的行为写出评论记录。
4.D整理本周发生的问题并提出解决问题的举措。
12.管理者的心理素质主要包含:动能心素、智能心素和〔〕回复:正确
1.A复合心素2.B气质因素3.C情商因素4.D以上都不对13.依据五大时空的理论,每年应当做〔〕件事回复:正确
1.A6
2.B5
3.C10
4.D
8
14.角色的定义是由美国社会意理学家〔
〕和凯利所做出的
回复:正确
1.A史蒂夫2.B斯考特3.C蒂博特4.D伯顿15.管理者角色的定位不是抽象地去界定,而是要进行集体和()的界定。回复:正确1.A责任范围2.B层次3.C角色4.D以上都不对
学习课程:管理者怎样做好角色定位
单项选择题
1.下边的表述正确的有〔〕回复:正确
1.A工作中碰到不舒畅或厌烦的事,就不要逼迫自己去做
2.B发布建议时既要对事也要对人
3.C工作中必定不要替领导表态
4.D不要使用有弊端的人
2.管理者在工作中担当的角色一共有〔〕种回复:正确
1.A9
2.B10
3.C11
4.D12
3.以下不属于管理者决议类角色的是〔〕回复:正确
1.A创业者2.B应付麻烦者3.C资源分派者;4.D领导者4.以下不属于每日应做的事的是〔〕回复:正确
1.A掌握今日的工作成就并确认明日的工作内容。
2.B自己和手下都要养成在规准时间内达成工作任务的习惯。
3.C在全天的工作中对值得注意的事情以及发生的问题,都要做好记录。
4.D对业务管理的自我检查进行评分和反思
5.对于角色以下说法错误的选项是〔〕回复:正确
1.A角色是社会中存在的对个体行为的希望系统,这个个体在与其余个体的互动中据有必定
的地位;
2.B角色是据有必定地位的个体对自己的特别希望系统,即角色是个体在与其余个体互相作
用中的一种特别行为方式;
3.C角色是据有必定地位的个体外显和内隐的所有行为
4.D角色是可察看的行为
6.我们把影响人们思虑及解决问题的因素分为〔〕类回复:正确
1.A2
2.B3
3.C4
4.D以上都不对
7.我们把影响人们思虑及解决问题的因素分为常模因素和〔〕两大类回复:正确
1.A惯例因素
2.B潜伏因素
3.C例外因素
4.D非正常态因素
8.下边的表述正确的有〔〕回复:正确
1.A工作中碰到不舒畅或厌烦的事,就不要逼迫自己去做
2.B发布建议时既要对事也要对人
3.C不要使用有弊端的人
4.D履行任务时切忌目标不明
在公司中,职工对所有的管理者都存在着期望,作为中层干部,他们的期望一般是自己的工作获取公司
的必定与奖励,获取荣膺的机遇,在社会上有必定的地位,这就是公司职工对公司管理者的一种〔〕回复:正确
1.A伙伴期望
2.B情况期望
3.C朋友期望
4.D自我期望
10.以下不属于管理者人际关系角色的是〔〕回复:正确
1.A代言者
2.B领导者
3.C联系员
4.D
谈判者
11.〔〕是自主管理加强履行力的切入点
回复:正确
1.A角色定位2.B角色3.C角色意识4.D角色分派12.依据不一样层次管理者能力的区分,在人际交往能力上,要求最高的是〔〕回复:正确1.A高层管理者2.B中层管理者3.C基层管理者
4.D基层管理者13.在管理人员应具备的10种履行能力中,首要的能力是〔
〕
回复:正确
1.A创新能力和打破自我能力2.B正确的本钱观点3.C对技术创新的适应能力4.D综合判断能力14.〔〕组成某种特定的角色回复:正确1.A一整套权益和义务2.B互相作用3.C行动4.D社会标准
15.管理者在工作中间担当的角色可分为人际关系角色、信息类角色和〔〕回复:正确
1.A领导类角色2.B决议类角色3.C合作类角色4.D系统类角色
学习课程:管理者怎样做好角色定位
单项选择题1.所有的平时工作都能够分红五全局部,即五大时空,这五大时空分别包含:每日、每周、每个月、〔和每年五个时间段回复:正确
〕
1.A每三个月
2.B每季度
3.C半年
4.D
以上都不对
2.下边的表述正确的有〔
〕
回复:正确
1.A工作中碰到不舒畅或厌烦的事,就不要逼迫自己去做
2.B发布建议时既要对事也要对人
3.C工作中必定不要替领导表态
4.D不要使用有弊端的人
3.对于角色以下说法错误的选项是〔〕
回复:正确
1.A角色是社会中存在的对个体行为的希望系统,这个个体在与其余个体的互动中据有必定
的地位;
2.B角色是据有必定地位的个体对自己的特别希望系统,即角色是个体在与其余个体互相作
用中的一种特别行为方式;
3.C角色是据有必定地位的个体外显和内隐的所有行为
4.D角色是可察看的行为
4.我们把影响人们思虑及解决问题的因素分为〔〕类回复:正确
1.A22.B33.C44.D以上都不对5.依据不一样层次管理者能力的区分,在管理能力上,要求最高的是〔〕回复:正确1.A高层管理者2.B中层管理者3.C基层管理者4.D基层管理者6.履行力分〔〕回复:正确
1.A组织履行力和个体履行力
2.B多元履行力和单调履行力
3.C踊跃履行力和悲观履行力
4.D领导履行力和手下履行力
7.海尔事例中的PDCA,D指的是〔〕回复:正确
1.A方案
2.B检查
3.C实行
4.D总结
在公司中,职工对所有的管理者都存在着期望,作为中层干部,他们的期望一般是自己的工作获取公司
的必定与奖励,获取荣膺的机遇,在社会上有必定的地位,这就是公司职工对公司管理者的一种〔〕
回复:正确
1.A伙伴期望
2.B情况期望
3.C朋友期望
4.D自我期望
9.依据不一样层次管理者能力的区分,在业务能力上,要求最高的是〔〕回复:正确
1.A高层管理者2.B中层管理者3.C基层管理者4.D基层管理者10.〔〕是自主管理加强履行力的切入点回复:正确1.A角色定位2.B角色3.C角色意识4.D角色分派11.依据五大时空的理论,每日应当做〔〕件事回复:正确1.A32.B43.C5
4.D6
12.海尔的PDCA指的什么〔〕回复:正确
1.A销售链2.B管理原那么3.C管理过程循环4.D四大管理技巧13.〔〕组成某种特定的角色回复:正确1.A一整套权益和义务2.B互相作用3.C行动4.D社会标准14.以下不属于每周应当做的事的事〔〕回复:正确
1.A自己和手下都要养成在规准时间内达成工作任务的习惯
2.B对业务管理的自我检查进行评分和反思。
3.C对于惹人注视的手下的行为写出评论记录。
4.D整理本周发生的问题并提出解决问题的举措。
15.管理者角色的定位不是抽象地去界定,而是要进行集体和()的界定。回复:正确
1.A责任范围2.B层次3.C角色4.D以上都不对
学习课程:管理者怎样做好角色定位
单项选择题
1.所有的平时工作都能够分红五全局部,即五大时空,这五大时空分别包含:每日、每周、每个月、〔和每年五个时间段回复:正确
〕
1.A每三个月
2.B每季度
3.C半年
4.D
以上都不对
2.我们把管理人员分红〔
〕个层次
回复:正确
1.A22.B33.C44.D53.管理者职务履行过程的五个步骤第一步是〔〕回复:正确1.A确立问题2.B现状掌握3.C探究原由4.D拟订策略4.对于角色以下说法错误的选项是〔〕回复:正确
1.A角色是社会中存在的对个体行为的希望系统,这个个体在与其余个体的互动中据有必定
的地位;
2.B角色是据有必定地位的个体对自己的特别希望系统,即角色是个体在与其余个体互相作
用中的一种特别行为方式;
3.C角色是据有必定地位的个体外显和内隐的所有行为
4.D角色是可察看的行为
5.我们把影响人们思虑及解决问题的因素分为〔〕类回复:正确
1.A2
2.B3
3.C4
4.D以上都不对
6.依据不一样层次管理者能力的区分,在管理能力上,要求最高的是〔〕回复:正确
1.A高层管理者
2.B中层管理者
3.C基层管理者
4.D基层管理者
7.海尔事例中的PDCA,D指的是〔〕回复:正确
1.A方案2.B检查3.C实行
4.D总结
8.依据不一样层次管理者能力的区分,在业务能力上,要求最高的是〔〕回复:正确
1.A高层管理者2.B中层管理者3.C基层管理者4.D基层管理者9.依据五大时空的理论,每周应当做〔〕件事回复:正确1.A3
2.B4
3.C5
4.D
6
10.依据不一样层次管理者能力的区分,在人际交往能力上,要求最高的是〔
〕
回复:正确
1.A高层管理者2.B中层管理者3.C基层管理者4.D基层管理者11.依据五大时空的理论,每日应当做〔〕件事回复:正确1.A32.B43.C5
4.D
6
12.管理者职务履行过程的包含〔
〕个步骤
回复:正确
1.A3
2.B4
3.C5
4.D
6
13.以下不属于常模因素的是〔
〕
回复:正确
1.A组织规模2.B功能固着3.C指导思想4.D市场局势
14.管理者在工作中担当的角色可分为〔〕类回复:错误
1.A5
2.B4
3.C3
4.D10
15.管理者在工作中间担当的角色可分为人际关系角色、信息类角色和〔〕回复:正确
1.A领导类角色2.B决议类角色3.C合作类角色4.D系统类角色
学习课程:管理者怎样做好角色定位
单项选择题
1.所有的平时工作都能够分红五全局部,即五大时空,这五大时空分别包含:每日、每周、每个月、〔〕
和每年五个时间段回复:正确
5.A每三个月
6.B每季度
7.C半年
8.D以上都不对
2.我们把管理人员分红〔〕个层次回复:正确
5.A2
6.B3
7.C4
8.D
5
3.管理者职务履行过程的五个步骤第一步是〔
〕
回复:正确
5.A确立问题6.B现状掌握7.C探究原由8.D拟订策略4.对于角色以下说法错误的选项是〔〕回复:正确
5.A角色是社会中存在的对个体行为的希望系统,这个个体在与其余个体的互动中据有必定
的地位;
6.B角色是据有必定地位的个体对自己的特别希望系统,即角色是个体在与其余个体互相作
用中的一种特别行为方式;
7.C角色是据有必定地位的个体外显和内隐的所有行为
8.D角色是可察看的行为
5.我们把影响人们思虑及解决问题的因素分为〔〕类回复:正确
5.A2
6.B3
7.C4
8.D
以上都不对
6.依据不一样层次管理者能力的区分,在管理能力上,要求最高的是〔
〕
回复:正确
5.A高层管理者6.B中层管理者7.C基层管理者
8.D
基层管理者
7.海尔事例中的
PDCA,D指的是〔
〕
回复:正确
5.A方案6.B检查7.C实行
8.D
总结
8.依据不一样层次管理者能力的区分,在业务能力上,要求最高的是〔
〕
回复:正确
5.A高层管理者6.B中层管理者7.C基层管理者8.D基层管理者9.依据五大时空的理论,每周应当做〔〕件事回复:正确5.A36.B47.C5
8.D
6
10.依据不一样层次管理者能力的区分,在人际交往能力上,要求最高的是〔
〕
回复:正确
5.A高层管理者6.B中层管理者7.C基层管理者8.D基层管理者11.依据五大时空的理论,每日应当做〔〕件事回复:正确
5.A3
6.B4
7.C5
8.D6
12.管理者职务履行过程的包含〔〕个步骤回复:正确
5.A3
6.B4
7.C5
8.D6
13.以下不属于常模因素的是〔〕回复:正确
5.A组织规模6.B功能固着7.C指导思想
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