班组建设表格

附表一神华包头矿业公司阿刀亥矿班组登记表单位班组名称人数班组长班组简介及主要工作职责：班组荣誉

附表二神华包头矿业公司阿刀亥矿班组汇总表附表三神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长登记表■1神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长登记表■1班组长姓名班组名称年龄性别学历民族籍贯身份证号联系电话本工简历本奖罚情况

附表四神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长汇总表■1

附表四神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长汇总表■1附表五神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长聘用（解聘）审批表姓名性别年龄民族籍贯身份证号入党时间参加工作时间健康状况文化程度技术职称 联系电话现工种拟任职务解聘原因区队意见安检科意见分管矿长意见

附表六明星班组长考核标准考核内容考核标准标准分数评分办法总计100总计29（一）安全1班组人员本安体系学习2缺一次扣0.52无人员人身伤害事故5发生一起扣5分3无“三违〃6查出一人次扣3分4班组人员自保互保意识3一人意识不强扣0。5分5个人无人身伤害事故8发生一起扣8分6安全活动及培训记录2缺一项扣0。5分7班组活动正常，交接班等记录齐全，填写认真3检查资料发现一处有缺陷或不认真扣1分扣分原因：总分29（二）生产任务与质量1完成生产任务8由于本单位原因，生产任务每少完成计划5%扣2分2节支降耗6超支5%扣2分3质量符合要求6出现一次不合格扣1.5分4认真执行现场交接班制度5制度一次落实不到位扣1分5对工作中存在的问题能够认真整改4每超一小时扣1分扣分原因：总分27（三）职业道德及文明生产1班组成员严格按规程要求作业12操作不正确、不到位扣2分2师带徒活动规范有效10工作不到位出现失误扣1分，影响生产造成损失重扣分3作业场所及环境文明整洁，现场管理好2一次不合格扣一分4物品堆放及摆放有序，道路畅通1一次不合格扣1分5劳动用品穿戴符合规定1一次不合格扣一分6班组成员个人卫生管理1少一项扣1分扣分原因：（四）其他方面管理总分151班组人员出现打架斗殴、酗酒闹事、赌博、吸毒、违反计划生育政策等不良行为6出现一次扣3分2工分分配上公平、公正、公开4不公平、公正、公开一次扣2分3班组成员团队精神和战斗力3不强不得分4有技术、小改小革2没有不得分扣分原因：

附表七红旗班组考评标准考核内容班组考核标准标准分数班组评分有关规定总分100（一）基础工作管理总分271安全生产管理到位，班组人员定期将安全•开好班前会并做好班组记录，做到任务、安全、责任三落实。6每查一处不合格扣一分，记录不规范或班组人员无记录一次扣1分。2班组各岗位职责明确，奖罚到位，落实到人.4职责一处不明确扣1分，奖罚一次不到位扣0。5分。3班组内业资料规范、齐全4一处不规范或不齐全扣1分。4坚持班务公开，推行民主管理，考亲合理。4考勤、材料消耗、工资分配一次不公开扣1分。5入井乘车要规范4一次不落实扣0。5分.6工作场所文明、设备整洁，做到文明生产。5一处不合格扣2分。总分14（二）机电设备管理1认真执行包机制4制度一处落实不到位扣一分2严格执行设备点检制度，设备保养维护落实到位，设备完好率保存在95%,保质保量完成任务。5无计划停产每超一小时扣1分。3设备安全保护齐全可靠5保护失效一处扣2分,按规定要求不齐全扣3分。总分18（三）学习创新1鼓励创新，“创争”活动经常有效3有安排、有内容、有考核、有激励，少一项扣1分。2由管理人员及班组长定期组织班组人员学习及沟通4查明一次无组织安排扣1.5分3以师带徒活动规范有效，制定相应制度及合同4有合同、有考核、有效果缺一项扣1分。4定期开展技术比武、劳动竞赛及冈位练兵活动4根据活动组织情况酌情扣分5积极开展合理化建议和“五小”成果活动3少一项扣

考核内容班组考核标准标准分数班组评分有关规定（四）安全工作总分261杜绝轻伤事故5发生一人轻伤扣5分。2无一般机电设备事故，严禁带电作业5发生一起扣3分.3班组人员无“三违”现象发生5查出一人次扣3分，未处罚一人次扣3分4培训符合要求，“风险辨识〃“操作规程”落实到人人都会，操作人员持证上岗4一项不符合扣2分。5“安康杯”竞赛活动及群众安全工作灵活有效，有针对性4全年“十个一”活动不少于五个，岗网活动有制度、记录、考核、反馈、效果,家属协管活动至少半年一次，少一项扣1分。6班组人员必须佩带劳动保护用品，佩带规范，入井人员需要带入井许可证及有管卡册。3卡册健全，发放按时，佩带规范，发现一人次扣1分。（五）生产质量管理总分151班组