商业银行中长期激励的项目建议书课件_第1页
商业银行中长期激励的项目建议书课件_第2页
商业银行中长期激励的项目建议书课件_第3页
商业银行中长期激励的项目建议书课件_第4页
商业银行中长期激励的项目建议书课件_第5页
已阅读5页,还剩59页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录、为什么做中长期激励二、什么是中长期激励三、案例分析四、如何做中长期激励项目目录1①原因:银行业监管环境的规范及薪酬的限制性因素等迫切需要银行建立起以股权激励为主的中长期激励体系财政部2019年72号文件要求银行高监管机构加强对银行的监管箐绩效薪酬不超过基本薪酬的3备且要分三年根据绩效和方向情况迫切需期兑付要银行财政部联合央行、银监会、证监会管层出台金融机构内部员工持股规范保监会正式出台《关于规范金融建立起企业内部职工持股的通知》(财金中长期(2019)97号,下称97号文)系银行薪酬与业绩相关性差强劲增长,而员工收入尤其是高管员工与业绩的相关性不大,影响著银行高管平均年薪员工尤其是高管人员的工作积极性净利润增长线行名髙管平均年新线净洲(0513蓄约年需万:186138458作年201年资科来源:三大银行年报①原因:银行业监管环境的规范及薪酬的限制性因素等迫切需要银2②原因:高管人员薪酬趋势发展的要求建立起中长期激励银行高管薪酬的趋势将高管的中长期激励与银行的长期业绩联动起来1、薪酬设计以单纯财2、薪酬构成从固定收入为3、薪酬考核从短期激励为务业绩导向全面业绩导主转向风险收入为主主转向中长期激励为主澳大利业从三个国家的银行员工收入结构比例对比来看,我国的银行长期激励才刚刚兴起,比例较低②原因:高管人员薪酬趋势发展的要求建立起中长期激励3③3原因:中长期激励是吸引人才、留住人才的需要■银行业竞争的核心归根到底是人才的竞争,只有拥有高素质的人才,才会出现高水平的管理,才能有高效率和较强的市场竞争能力,因此吸引、留住核心人才成为银行发展的关键。而吸引人才、留住人才的最有力的办法就是实行中长期激励。员工获得中长期激励(股权激励等人才是商业员工为银行长远发展努力银行的核心竞争力银行长期绩效提升竞争艮行股价上升员工行使期权或购买股票分享利润中长期激励机制图示银行业核心竞争力图③3原因:中长期激励是吸引人才、留住人才的需要4目录、为什么做中长期激励二、什么是中长期激励三、案例分析四、如何做中长期激励项目目录5商业银行中长期激励的项目建议书课件6商业银行中长期激励的项目建议书课件7商业银行中长期激励的项目建议书课件8商业银行中长期激励的项目建议书课件9商业银行中长期激励的项目建议书课件10商业银行中长期激励的项目建议书课件11商业银行中长期激励的项目建议书课件12商业银行中长期激励的项目建议书课件13商业银行中长期激励的项目建议书课件14商业银行中长期激励的项目建议书课件15商业银行中长期激励的项目建议书课件16商业银行中长期激励的项目建议书课件17商业银行中长期激励的项目建议书课件18商业银行中长期激励的项目建议书课件19商业银行中长期激励的项目建议书课件20商业银行中长期激励的项目建议书课件21商业银行中长期激励的项目建议书课件22商业银行中长期激励的项目建议书课件23商业银行中长期激励的项目建议书课件24商业银行中长期激励的项目建议书课件25商业银行中长期激励的项目建议书课件26商业银行中长期激励的项目建议书课件27商业银行中长期激励的项目建议书课件28商业银行中长期激励的项目建议书课件29商业银行中长期激励的项目建议书课件30商业银行中长期激励的项目建议书课件31商业银行中长期激励的项目建议书课件32目录、为什么做中长期激励二、什么是中长期激励三、案例分析四、如何做中长期激励项目目录33①原因:银行业监管环境的规范及薪酬的限制性因素等迫切需要银行建立起以股权激励为主的中长期激励体系财政部2019年72号文件要求银行高监管机构加强对银行的监管箐绩效薪酬不超过基本薪酬的3备且要分三年根据绩效和方向情况迫切需期兑付要银行财政部联合央行、银监会、证监会管层出台金融机构内部员工持股规范保监会正式出台《关于规范金融建立起企业内部职工持股的通知》(财金中长期(2019)97号,下称97号文)系银行薪酬与业绩相关性差强劲增长,而员工收入尤其是高管员工与业绩的相关性不大,影响著银行高管平均年薪员工尤其是高管人员的工作积极性净利润增长线行名髙管平均年新线净洲(0513蓄约年需万:186138458作年201年资科来源:三大银行年报①原因:银行业监管环境的规范及薪酬的限制性因素等迫切需要银34②原因:高管人员薪酬趋势发展的要求建立起中长期激励银行高管薪酬的趋势将高管的中长期激励与银行的长期业绩联动起来1、薪酬设计以单纯财2、薪酬构成从固定收入为3、薪酬考核从短期激励为务业绩导向全面业绩导主转向风险收入为主主转向中长期激励为主澳大利业从三个国家的银行员工收入结构比例对比来看,我国的银行长期激励才刚刚兴起,比例较低②原因:高管人员薪酬趋势发展的要求建立起中长期激励35③3原因:中长期激励是吸引人才、留住人才的需要■银行业竞争的核心归根到底是人才的竞争,只有拥有高素质的人才,才会出现高水平的管理,才能有高效率和较强的市场竞争能力,因此吸引、留住核心人才成为银行发展的关键。而吸引人才、留住人才的最有力的办法就是实行中长期激励。员工获得中长期激励(股权激励等人才是商业员工为银行长远发展努力银行的核心竞争力银行长期绩效提升竞争艮行股价上升员工行使期权或购买股票分享利润中长期激励机制图示银行业核心竞争力图③3原因:中长期激励是吸引人才、留住人才的需要36目录、为什么做中长期激励二、什么是中长期激励三、案例分析四、如何做中长期激励项目目录37商业银行中长期激励的项目建议书课件38商业银行中长期激励的项目建议书课件39商业银行中长期激励的项目建议书课件40商业银行中长期激励的项目建议书课件41商业银行中长期激励的项目建议书课件42商业银行中长期激励的项目建议书课件43商业银行中长期激励的项目建议书课件44商业银行中长期激励的项目建议书课件45商业银行中长期激励的项目建议书课件46商业银行中长期激励的项目建议书课件47商业银行中长期激励的项目建议书课件48商业银行中长期激励的项目建议书课件49商业银行中长期激励的项目建议书课件50商业银行中长期激励的项目建议书课件51商业银行中长期激励的项目建议书课件52商业银行中长期激励的项目建议书课件53商业银行中长期激励的项目建议书课件54商业银行中长期激励的项目建议书课件55商业银行中长期激励的项目建议书课件56商业银行中长期激励的项目建议书课件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论