建设项目全寿命周期成本控制102

建设项目全寿命周期成本控制提纲一、建设项目全寿命周期成本二、建设项目全寿命周期成本控制三、建设项目全寿命周期成本评价四、建筑项目全寿命周期成本评价基本原理五、建设项目全寿命周期成本优化一、全寿命周期成本全寿命周期成本是确定公路从建成到其寿命期结束的总费用，一般以LCC（LifeCycleCost）来表示，有时也表示为WLC（Whole-lifeCosting），进行全寿命成本分析的方法就是全寿命经济性分析法。美国著名项目管理专家HaroldKerzer将全寿命周期成本定义为“某一产品全寿命周期所需的全部成本，包括研究、开发、生产、运营、维护和报废等所有成本”。以美国为例，混凝土基建工程总价为6万亿美元，但现在每年用于维修和重建的费用高达3千亿美元。英格兰中部环形快车道上11座混凝土高架桥，最初建造费2800万英镑，到1989年因为维修耗资4500万英镑，是造价的1.6倍，预计后续耗资1.2亿英镑，累计接近最初造价的6倍，造成的损失远远超过初期估计。在可持续发展的大环境背景下，全寿命周期成本理论（LCC）日益受到人们的关注和重视，美国建设合同词典对LCC理论的定义是:它是一项技术，起源英国工料测量师研究与发展委员会的研究工作，由英国皇家特许测量师学会于1983年7月正式提出，通过研究建筑物整个生命期的总成本来评估和比较各个可选方案，从而获得最佳的长期成本收益。LCC理论的文字记录有些含糊。1933年，美国总审计处首次正式提出全寿命周期成本的概念。正式进入决策系统是在上世纪60年代初，当时美国国防费用预算受到国会制约，武器装备的购置费却因科技发展而日益增长，而武器使用与维护费远远高出购置费，所以美国国防部在采购武器装备时不得不综合考虑购置费和维护费。于是美国国防部提出全寿命周期成本问题，建立并实施了《规划一计划一预算系统》（PPBS），将PPBS建立在系统分析基础上，它从可以收到的效益和必须支付的费用等多方面评价规划和计划，从而做出正确的决策。上个世纪70年代之后，LCC概念在一些发达国家如美国、英国、澳大利亚等国已经普及。从1975年到1989年，LCC技术迅速发展并达到高潮，无论是政府机构还是私人部门都投入巨大的财力去研究开发，LCC技术被广泛应用到各个领域，如汽车、航空、计算机软件、制造业、商业投资、电信、医疗、建筑业等。到20世纪80年代，日本的LCC理论已经获得国际上的认可。1987年月颁布了《全寿命周期成本评估概念、程序及应用》标准，并获得国际标准化组织150认证，LCC技术上升为标准，并以技术规范的形式加以推行。1999年，美国总总统克林顿顿签署政府府命令，各各州所需的的设备采购购及工程建建设项目，，必须有LCC报告，没有有LCC估算、评价价，一律不不得批准。。同年，以英英国、挪威威为首的50多个国家和和地区代表表组建了LCC国际组织。。2005年10月，美国斯斯坦福大学学推出全寿寿命周期成成本分析指指导书，全全面介绍全全寿命周期期成本分析析，将LCC理论继续向向前推进发发展。建设项目全全寿命周期期成本的特特点多主体性（（企业、社社会和消费费者）多阶段性（（决策、设设计、施工工、使用、、维护、拆拆除）复杂性建设项目全全寿命周期期成本的内内容更加丰丰富建设项目全全寿命周期期成本控制制更加复杂杂建设项目全全寿命周期期成本影响响因素分析析的对象范范围更广，，成本影响响因素的类类别更加丰丰富系统性国内的发展展我国引进建设项目全全寿命周期期成本理论，首先先应用于设设备采购。。1987年，中国设设备管理协协会成立了了LCC专业委员会会，致力于于推动LCC理论方法的的研究和应应用。国内的发展展20世纪50年代，，我国的工工程造价管管理是仿照照苏联模式式，采用实实报实销制制度。随着工程造造价管理的的进一步发发展，人们们逐渐认识识到，仅靠靠施工阶段段的造价管管理远远不不能满足对对工程项目目成本控制制要求。国内的发展展80年代中中期以来，，我国工程程造价管理理领域的理理论工作者者和实际工工作者，先先后提出了了对工程项项目进行全全过程造价价管理的思思想。工程程造价的控控制从立项项就开始全全过程的控控制，从前前期工作开开始抓起，，直到工程程竣工为止止。国内的发展展1997年年建设部提提出要从建建设工程的的前期工作作开始，采采取全过程程、全方位位的管理方方针。进入21世世纪后，随随着建设项目全全寿命周期期成本理论在设备备采购中的的大量运用用，取得巨巨大成功，，国内的部部分高校学学者开始将将建设项目全全寿命周期期成本理论引入到到工程建设设领域中。。二、全寿命命周期成本本控制概念念全寿命周期期成本控制制是在满足足可靠性要要求的基础础上，使设设备和系统统在经济寿寿命使用期期限内拥有有最低的成成本管理。。基于价值值链下的全全寿命周期期成本管理理是从设备备、项目的的长期经济济效益出发发，全面考考虑设备、、项目或系系统的可研研论证、采采购、安装装、运行、、检修、改改造、更新新，直至报报废的全过过程，在整整个流程中中追求全寿寿命周期成成本最小的的一种管理理理念和方方法。建设项目全全寿命周期期成本控制制的意义1.全寿命周期期成本控制制可以实现现对建设项项目寿命周周期成本的的优化2.全寿命周期期成本控制制可以实现现建设项目目寿命周期期内的资源源节约3.全寿命周期期成本控制制有助于实实现我国建建筑业“绿绿色化”战战略－考虑虑到了生态态的成本，，（应当当更加重视视建筑的健健康性，以以人为本才才是绿色的的中心任务务）。建设项目全全寿命周期期成本控制制的意义其实我们目目前考虑到到的社会成成本其实就就是政府的的长期成本本，但是真真正意义上上的社会成成本还应该该考虑到人人的成本，，如猪流感感，政府不不关闭海关关，是为了了经济的发发展，但是是就会有问问题了，有有些人发展展了，可是是给有些不不发展的人人带来的损损失，有如如，空气污污染给人们们的健康带带来的问题题，责任由由谁来负..等都是将来来需要研究究的问题。。全寿命周期期是个经济济概念，但但是更重要要的我认为为是一个责责任概念，，更深一层层讲是个政政治概念，，是个社会会文明进步步的标志。。Costoptimization建造阶段使用阶段拆除处置阶段材料价格、生产成本、辅助活动成本检测成本修复成本拆除、处置成本成本控制活动可靠度与失效概率分析混凝土相关材料、构配件成本；建造阶段辅助活动的成本；其他间接性成本检测设备、仪器相关成本的分摊；检测活动引起的间接成本直接修复成本：材料、施工机械、人工等；间接修复成本：修复活动引起的生产、交通成本等混凝土结构拆除时爆破等生产成本；建筑废弃物处置产生的成本全寿命周期期总成本包包括初始投投资、运营营和维护成成本、替换换成本等。。通过研究历历史成本和和现行成本本来预测未未来的成本本是建设项目全全寿命周期期成本的核心内容容，采用净净现值法来来比较各种种可选方案案或者进行行资产评估估是建设项目全全寿命周期期成本理论的直接接目标，实实现全寿命命周期成本本最小或者者全寿命周周期利润最最大化是建设项目全全寿命周期期成本理论的最终终目的。全寿命周期期成本控制制内涵1、建设项目全全寿命周期期成本理论的基本本理念:不把具有最最小的初始始投资作为为方案的优优选标准;2、建设项目全全寿命周期期成本理论是一种种成本效益益或者说是是面向成本本的技术，，通常建设项目全全寿命周期期成本为决策者提提供基于数数据化处理理结果的决决策支持，，即整个生生命期的全全部成本，，通常情况况下，建设项目全全寿命周期期成本技术不考虑虑政治、安安全、美学学、环境等等因素，因因为这些因因素的成本本和收益无无法明确计计算;全寿命周期期成本控制制内涵3、建设项目全全寿命周期期成本理论与价值值工程(VE)的区区别:VE是一种效效益管理工工具，其核核心内容是是功能分析析，是一种种面向功能能的技术。。建设项目全全寿命周期期成本技术是一种种效益评估估工具，一一种面向成成本的技术术，建设项目全全寿命周期期成本技术可以应应用于VE分析。全寿命周期期成本控制制内涵4、建设项目全全寿命周期期成本理论与可行行性研究的的区别：最最初的建设项目全全寿命周期期成本理论是可行行性研究的的一部分，，包含于可可行性研究究当中。随随着建设项目全全寿命周期期成本理论的发展展，建设项目全全寿命周期期成本技术并不仅仅仅应用于于可行性研研究阶段，，它还可以以应用于项项目的实施施和运营阶阶段;全寿命周期期成本控制制内涵5、建设项目全全寿命周期期成本理论在项目目实施过程程中能够动动态的控制制项目成本本。在建设设项目实施施就阶段，，建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本技术术通通过过比比较较现现时时成成本本与与预预测测成成本本之之间间的的差差异异，，不不断断修修正正前前期期的的建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本分析析报报告告及及结结论论，，以以此此来来指指导导后后期期的的项项目目成成本本控控制制，，在在成成本本控控制制阶阶段段发发挥挥重重要要作作用用;全寿寿命命周周期期成成本本控控制制内内涵涵6、建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本理论论是是否否考考虑虑运运营营期期间间的的收收益益:通常常认认为为建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本仅考考虑虑全全寿寿命命周周期期成成本本，，而而不不考考虑虑收收益益，，这这是是因因为为目目前前一一般般将将建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本理论论用用于于单单项项设设备备采采购购，，而而设设备备的的功功能能或或者者发发挥挥的的效效益益通通常常是是很很明明确确的的，，在在采采购购决决策策分分析析中中，，只只要要设设定定效效益益(收益益)为一一个个定定值值，，只只需需考考虑虑全全寿寿命命周周期期成成本本最最小小即即可可作作为为方方案案的的评评选选标标准准。。对对于于建建设设项项目目可可行行性性研研究究阶阶段段的的方方案案选选定定，，不不同同的的方方案案有有不不同同的的收收益益，，各各个个方方案案的的比比较较只只能能是是净净现现值值，，因因此此，，需需要要考考虑虑收收益益。。全寿寿命命周周期期成成本本控控制制目目标标1.实现现建建设设项项目目寿寿命命周周期期成成本本持持续续改改进进（（目目的的））2.实现现““技技术术、、经经济济、、社社会会、、生生态态””的的协协调调统统一一（（手手段段））―――这就就是是为为什什么么国国家家可可以以花花大大价价钱钱补补贴贴节节能能产产品品等等的的理理论论基基础础。。―――但是是我我们们国国家家的的底底能能源源政政策策、、底底资资源源政政策策是是与与科科学学发发展展观观背背道道而而驰驰的的，，国国家家的的信信息息化化政政策策与与科科学学发发展展观观背背道道而而驰驰的的。。比比较较一一下下香香港港的的信信息息政政策策与与大大陆陆的的信信息息政政策策就就知知道道问问题题的的差差别别了了。。这这是是最最令令人人痛痛心心的的地地方方之之一一。。3.实现现建建设设项项目目寿寿命命周周期期内内全全社社会会成成本本最最低低（（目目标标））全寿寿命命周周期期成成本本控控制制的的性性质质管理理属属性性技术术属属性性经济济属属性性全寿寿命命周周期期成成本本控控制制手手段段技术术手手段段经济济手手段段法律律手手段段文化化手手段段：：就就是是通通过过文文化化教教育育、、道道德德规规范范等等方方式式规规范范人人的的行行为为。。全寿寿命命周周期期成成本本控控制制基基础础1.建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本控控制制的的技技术术路路线线（（分分阶阶段段控控制制，，全全寿寿命命优优化化））2.建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本控控制制的的理理论论基基础础技术术经经济济系统统工工程程项目目管管理理价值值工工程程寿命命周周期期理理论论―――满足足当当代代人人的的需需要要而而又又不不损损害害未未来来各各代代人人需需要要的的要要求求循环环经经济济（（reducereuseresource：减减量量化化、、再再利利用用、、资资源源化化））设备备综综合合工工程程学学―――全寿寿命命费费用用作作为为经经济济指指标标。。财务务管管理理建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本控控制制理理论论与与实实践践现现状状寿命命周周期期成成本本理理论论应应用用研研究究―――理论论研研究究相相对对成成熟熟，，其其实实践践研研究究却却相相对对非非常常落落后后，，因因此此非非常常有有研研究究前前途途和和价价值值。。建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本控控制制理理论论应应用用及及发发展展展展望望（（可可操操作作性性的的东东西西，，基基础础性性的的东东西西太太少少，，所所以以现现在在说说得得多多，，做做得得少少，，大大量量的的工工作作还还在在后后面面，，等等待待大大家家的的不不断断努努力力来来实实现现，，归归根根结结底底要要靠靠人人民民群群众众））建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本控控制制理理论论应应用用及及发发展展展展望望1.建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本的的意意识识―――建设设各各阶阶段段的的主主体体－－没没有有全全寿寿命命的的意意识识，，即即是是有有意意识识也也不不可可能能去去追追求求，，除除非非不不理理性性。。2.建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本体体系系研研究究―――各主主体体的的责责权权利利不不清清晰晰，，责责任任体体系系没没有有建建立立起起来来。。建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本影影响响因因素素分分析析研研究究―――不成成体体系系，，不不够够细细致致，，研研究究困困难难。。建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本分分配配机机制制研研究究―――经济济上上的的分分担担机机制制建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本系系统统研研究究―――技术术方方法法三、、建建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本评评价价建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本评评价价的的目目的的和和意意义义建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本评评价价的的目目的的：：优优化化科科学学决决策策建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本评评价价意意义义建立立系系统统效效率率的的观观念念：：而而非非个个体体效效率率，，个个体体需需要要配配合合建立立全全寿寿命命周周成成本本的的观观念念：：全全寿寿命命成成本本最最优优建立立能能量量效效率率的的观观念念树立立““追追求求系系统统经经济济性性””的的基基本本思思想想：：靠靠大大家家共共同同努努力力来来追追求求整整体体的的效效率率最最优优。。建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本评评价价的的对对象象按建建设设项项目目内内容容划划分分的的建建设设项项目目全全寿寿命命周周期期成成本本评评价价对对象象（（工工民民建建、、桥桥梁梁、、道道路路、、铁铁路路、、隧隧道道、、水水利利、、港港口口、、海海洋洋等等））建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价的对对象按成本本类型型划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象1、全寿寿命周周期资资金成成本2、全寿寿命周周期环环境成成本可追溯溯性（（管好好自己己，谁谁污染染，谁谁负责责，法法律可可追溯溯）相关性性（对对上家家和下下家负负责））递增性性（会会留下下后遗遗症和和将来来的破破坏影影响会会不断断放大大，比比如，，今年年的一一个破破坏，，损失失1元，明明年的的一个个破坏坏就损损失5元，不不断递递增放放大））建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价的对对象3、全寿寿命周周期社社会成成本（（很复复杂，，几乎乎不可可操作作，如如：西西方文文化建建筑的的影响响，立立交桥桥的影影响，，等等等）如如：生生态、、区域域、人人文、、经济济、政政治、、社会会等方方面。。如三三峡工工程的的影响响、黄黄河上上游的的引水水工程程、造造成上上游没没有水水用，，下游游干涸涸等问问题。。如西西藏铁铁路的的影响响等。。西部部通道道的影影响（（一证证多签签的影影响是是深远远的。。）又又如新新加坡坡的和和谐家家园建建筑。。人以以类聚聚、物物以群群分。。群人人与富富人一一起居居住是是共产产思想想。经经济基基础决决定生生活方方式，，不同同的生生活方方式如如何在在一起起生活活？也也不利利于设设施的的效率率提高高。没没有一一点可可行性性。建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象按阶段段划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象1.决策阶阶段的的成本本2.设计阶阶段的的成本本3.施工阶阶段的的成本本4.使用阶阶段的的成本本――重点研研究对对象――政府应应该带带头5.回收/报废阶阶段的的成本本――重点研研究对对象――政府应应该带带头建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象按主体体划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象1.生产者者成本本2.使用者者（消消费者者）成成本3.社会成成本――比较难难计，，但是是应该该开始始进行行研究究。常常指经经济的的、生生态的的、社社会的的－人人、活活动、、生产产等建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象按成本本构成成要素素划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象（材材料、、设备备、人人力、、管理理）四、建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价基本本原理理基础原原则一般步步骤分析框框架评价方方法建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价的基础础原则则全面性性原则则科学性性原则则－依依据科科学、、程序序科学学、结结果准准确稳健性性原则则－可可靠性性高激励性性原则则（考考虑先先进因因素和和重要要内容容的贡贡献，，――体现全全寿命命周期期成本本管理理的绩绩效，，激励励成本本管理理等等等）层次性性原则则客观性性原则则实用性性原则则建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价的步步骤建设项项目经经济评评价的的一般般步骤骤明确系系统的的目标标和任任务环境调调查收集资资料方案创创造（（搞多多几个个可比比方案案）明确系系统的的评价价要素素及其其定量量化方方法方案评评价编制评评价报报告建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价步骤骤建设项项目寿寿命周周期成成本估估算分分析框框架（（就某某个方方案而而言如如何计计算））――描述目目的范范围、、识别别成本本、分分解成成本、、计算算方法法、成成本分分析、、优化化改进进建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价方法法1.技术经经济评评价方方法（（现金金流折折现））单一方方案评评价（（如：：NPV>0等等））多方案案比选选方法法建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价方法法2.价值分分析法法费用效效率法法（简简单来来讲就就是回回报率率，投投入产产出率率等））固定效效率法法和固固定费费用法法（就就是比比值固固定，，求分分母最最小，，即费费用最最小的的方案案，或或：分分母固固定，，费用用固定定，求求分子子最大大的，，即产产出最最多的的方案案）权衡分分析法法（不不左不不右，，取中中庸））建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价方法法3.系统分分析评评价方方法（（比较较复杂杂的数数学方方法，，一般般要通通过计计算来来计算算实现现）层次分分析法法模糊综综合评评价和和模糊糊聚类类分析析运用全全寿命命周期期成本本评价价法的的注意意事项项1.全寿命命周期期成本本评价价法运运用的的前提提（准准确描描述、、科学学量化化）2.确切地地表达达系统统目标标3.使效益益和费费用明明确化化4.将不确确定性性分析析方法法引用用到评评价计计算之之中5.需要考考虑通通货膨膨胀的的影响响6.树立全全寿命命周期期成本本评价价的意意识建设项项目全全寿命命周期期建筑筑与设设备成成本控控制建筑全寿命命周期期成本本估算算1.初始建建造费费用的的估算算方法法建筑工工程费费的估估算方方法设备及及工器器具购购置费费的估估算方方法安装工工程费费的估估算方方法建设期期贷款款利息息能耗成成本的的估算算方法法运行管管理成成本建设项项目全全寿命命周期期建筑筑与设设备成成本控控制建筑全寿命命周期期成本本控制制建筑全寿命命周期期成本本控制制的重重点建设期期成本本控制制运行期期成本本控制制建设项项目设设备类类型与与特点点1.设备的的类型型2.设备的的特点点大额性性（投资额额大、成本本高））单件性性系统性性过程性性阶段性性种类复复杂设备运运行与与维修修成本本所占占比例例较大大设备全全寿命命周期期成本本的构构成生产与与建筑筑设备备寿命命周期期成本本构成成施工设设备寿寿命周周期成成本构构成设备购购置(租赁)成本运行成成本维修成成本养护成成本管理费费用其他费费用报废处处置成成本设备全全寿命命周期期成本本的估估算1.设备设设置费费用的的估算算(1)生产能能力指指数法法(2)比例估估算法法(3)编制概概算的的方法法2.设备维维持费费用的的估算算(1)逐项估估算法法(2)比例估算法法设备决策过过程中的成成本控制建设项目设设备决策的的影响因素素设备决策分分析步骤设备决策过过程中的成成本(投资)估算设备所折旧旧的计算方方法租赁设备成成本计算设备决策的的技术经济济分析方法法设备经营租租赁与购置置方案的经经济比选方方法基于价值工工程的设备备采购方案案选择方方法设备决策过过程中的成成本控制设备制造及及储运过程程成本控制制1.设备制造过过程成本控控制2.设备储运过过程的成本本控制设备安装调调试过程成成本控制设备决策过过程中的成成本控制建设项目设设备决策的的影响因素素设备决策分分析步骤设备决策过过程中的成成本(投资)估算设备所折旧旧的计算方方法租赁设备成成本计算设备决策的的技术经济济分析方法法设备经营租租赁与购置置方案的经经济比选方方法基于价值工工程的设备备采购方案案选择方方法设备运行过过程中的成成本控制1.设备大修理理的成本控控制建设项目设设备磨损的的主要方式式设备磨损的的补偿方式式设备大修理理周期的确确定2.设备更新的的成本控制制设备更新周周期的确定定设备更新方方案的比选选设备运行过过程中的成成本控制3.设备日常管管理的成本本控制设备日常管管理的成本本控制措施施建筑设备日日常管理的的成本控制制措施4.设备报废成成本控制建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料的的发展方向向节能建筑材材料绿色建筑材材料轻质高强建建筑材料上图：英国国建筑材料料成本发展展动向注：1、资料来来源于英国国《住宅与建筑筑统计1986——1996》；2、图中以以1990年英国建筑筑材料成本本为标准指指数100。材料成本指数时间建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料寿寿命周期特特点建筑材料寿寿命周期不不同于建设设项目寿命命周期不同建筑材材料的寿命命周期存在在显著差异异不同建筑材材料的寿命命周期存在在不同的循循环特性不同主体对对建筑材料料寿命周期期的关注不不同建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料寿寿命周期成成本1.建筑材料寿寿命周期成成本的概念念2.建筑材料寿寿命周期成成本的类型型基于社会的的建筑材料料寿命周期期成本基于项目的的建筑材料料寿命周期期成本建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制寿命周期评评价的技术术框架1.目标定义和和范围界定定(GoalandScope)2.清单分析(InventoryAnalysis,LCI)(1)清单分析的的概念(2)清单分析的的步骤及结结果3.寿命周期影影响评价(ImpactAssessment)4.释义与改进进分析(InterpretationandImprovementAnalysis)建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建设项目寿寿命周期各各阶段的材材料成本控控制决策阶段的的建筑材料料成本控制制设计阶段的的建筑材料料成本控制制采购阶段的的建筑材料料成本控制制施工阶段的的建筑材料料成本控制制项目运行阶阶段建筑材材料的成本本控制回收报废阶阶段建筑材材料的成本本控制建设项目全全寿命周期期人力资源源成本控制制人力资源人力资源的的定义人力资源的的特点建设项目寿寿命周期人人力资源建设项目寿寿命周期人人力资源成成本构成1、按发生的的时间特性性分类原始成本重置成本2、按是否实实际发生分分类实际成本机会成本建设项目全全寿命周期期人力资源源成本控制制3.按是否能直直接分清归归属分类直接成本间接成本4.按是否可以以控制分类类可控成本不可控成本本建设项目全全寿命周期期人力资源源成本控制制5.按人力资源源寿命周期期分类人力资源的的取得成本本人力资源的的开发成本本人力资源的的使用成本本人力资源的的保障成本本人力资源的的离职成本本建设项目寿寿命周期人人力资源成成本核算人力资源成成本核算模模式人力资源成成本会计模模式人力资源价价值会计模模式建设项目寿寿命周期人人力资源成成本核算人力资源成成本核算的的原则合法性原则则可靠性原则则相关性原则则分期核算的的原则权责发生制制原则一致性原则则重要性原则则建设项目寿寿命周期人人力资源成成本核算人力资源成成本核算的的流程掌握现有人人力资源的的原始材料料对现有人力力资源原始始资料进行行分类总汇汇制定人力资资源标准成成本制定人力资资源成本报报表进行成本核核算分析人力资源成成本控制的的措施1.调整组织结结构2.稳定员工队队伍3.提升员工素素质员工的能动动性实施有效的的培训4.实施有效的的激励基于PDCA的人力资源源成本控制制方法人力资源成成本循环控控制计划环环节预算规划决策人力资源成成本循环控控制执行环环节人力资源成成本循球控控制检查环环节人力资源成成本循环控控制处理环环节人力资源成成本预测方方法人力资源的的计算方法法人力资源成成本的计算算方法人力资源价价值的计算算方法人力资源成成本的分类类预算方法法人力资源原原始成本人力资源保保障成本人力资源离离职成本建设项目人人力资源管管理内容的的整合1.建设项目人人力资源管管理中存在在问题的分分析2.人力资源与与建设项目目三大目标标的关系3.人力资源管管理与其他他职能领域域的整合建设项目全全寿命周期期管理成本本控制建设项目全全寿命周期期管理的特特点全寿命周期期管理是一一个系统工工程全寿命周期管管理贯穿于建建设项目全过过程，并在不不同的阶段具具有不同的特特点全寿命周期管管理的持续性性全寿命周期管管理的参与主主体众多，并并相互联系、、相互制约全寿命周期管管理的复杂性性建设项目全寿寿命周期各阶阶段的管理决策阶段的管管理设计阶段的管管理施工阶段的管管理运行和维护阶阶段的管理报废回收阶段段的管理建设项目全寿寿命周期管理理成本的构成成1.建设管理成本本建设管理费建安管理费2.运行管理成本本我国建设项目目全寿命周期期管理成本的的核算方法1.建设管理费的的核算方法2.建筑安装管理理费的计算以直接费为计计算基础以人工费和机机械费费合计计为计算基础础以人工费为计计算基础3.运营和维护阶阶段管理成本本的核算建设项目全寿寿命周期管理理成本的影响响因素1.宏观方面法律环境经济因素的影影响保险环境的影影响项目管理国际际化趋势信息技术现代建设项目目的特殊性2.微观方面建设项目本身身的特点管理人员的素素质建设项目全寿寿命周期管理理成本控制的的措施1.加强建设项目目价值链的管管理2.落实项目法人人责任制3.建立和完善建建设项目成本本核算制度4.统一思想，提提高认识5.实行上岗竞争争制度6.协调好各层次次之间的关系系7.强化激励和约约束机制8.完善管理体制制和机制9.提高计算机应应用水平，充充分利用现代代信息技术五、建设项目目全寿命周期期成本优化建设项目全寿寿命周期成本本优化的概念念（就是多方案案评价后的选选优）建设项目全寿寿命周期成本本优化目标建设项目全寿寿命周期成本本优化目标（（目标：成本本最低或或价值最大，，原则：阶段段服从全程，，部分服从全全局）1.决策阶段成本本优化目标（（寻找全寿命命成本最低的的方案是目标标，而非自身身的决策成本本支出，这部部分的支出万万万省不得，，我们的做法法往往是省了了这部分，浪浪费了大量的的后部分。））建设项目全寿寿命周期成本本优化目标2.设计阶段成本本优化目标（（目标