2022现代企业管理知识考核试题与答案

现代企业管理知识考核一、选择题1.由国家各部委和各省、自治区、直辖市各级政府出资兴办的，其生产资料归全体人民所有，这样的企业叫（）.［单选题］*A.全民所有制企业VB.集体企业C.个体企业D.民营企业.股份有限公司的最高权力机构是（）.［单选题］*A.董事会B.股东会Vr叭聿aJ.rtnD.总经理.有限责任公司的股东对企业的债务承担（）.［单选题］*A.无限责任B.全部责任VC.有限责任D.部分责任.家族企业就是指资本或股份主要控制在（）家族手中.［单选题］*A.—个7B.两个C.三个D.四个.特许加盟是特许人与受许人之间的一种().［单选题］*A.特别B.特殊C.契约VD.纽带.管理的目的是为了实现组织的().［单选题］*A.愿望B.目标VC.愿景D.希望().是企业管理的重要职能，它是指管理者在实际行动之前决定企业目标和规定实现目标的途径、方法的管理活动［单选题］*A.OJVB.经营WSW..().是企业管理的重要职能，它是指管理者在实际行动之前决定企业目标和规定实现目标的途径、方法的管理活动［单选题］*A.企业形象B.企业精神，C.企业管理D.企业环境.市场营销策略是企业以（）.需要为出发点，根据经验获得信息，有计划的组织各种经营活动。［单选题］*A.市场B.经销商C.顾客VD.供应商.所谓薪酬管理，是指一个组织针对（）.员工所提供的服务来确定他们应得到的报酬总额。［单选题］*A.部分所有VC.某个D.一些.有限责任公司是指股东人数为（）.人以下，股东以其出资额为限对公司承担责任。公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业法人。［单选题］*50V10155.股份有限公司的第二高权力机构是（）」单选题］*A.股东会B.董事会VC.监事会D.总经理.合伙制企业是指由（）.人以上按照协议投资，共同经营。［单选题］*A.两个VB.fC.三个D.五个.管理的主体是（）.［单选题］*A.人才B.基层C.管理者VD.董事会15管理兼有科学性和（）.［单选题］*A.灵活性B.艺术性VC.及时性D.创新性.资产属于私人所有，雇工在八人以上的企业叫做（）.［单选题］*A.私营企业VB.集体企业C.个体企业D.民营企业.检有公司财产和董事会业务执行情况的机构是（）.［单选题］*A.股东会B.监事会VC.董事会D.总经理.设立股份有限公司应当有（）.人以上200人以下发起人。［单选题］*2V13D.4.负责企业日常业务，有权力评选副经理及各部门责任人的是（）.［单选题］*A.董事会B.总经理VC.股东会D.监事会.企业是具有（）.资格的经济实体［单选题］*A.法律B.法规C.法人VD.法定在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。［单选题］*A.波特VB.钱德勒C.魁因D.安索夫进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（\［单选题］*A.稳定的高利润B稳定的低^润C.高利润高风险VD.低利润低风险竞争对手各种行为取向的最根本动因是（1［单选题］*A.自我假设VB.现行战略C.未来目标D.潜在能力久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（1［单选题］*A.大规模定制VB.直销制C代理制D.连销制企业竞争优势的根基是（1［单选题］*A.财务能力B.核心竞争力VC.营销能力D.科技能力企业通过有效途径降低^本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是:（\［单选题］*A.低成本战略VB.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（1［单选题］*A.差异的集中化V.产品线集中化U顾客集中化D.地区集中化.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（1［单选题］*A.可靠性B信誉性C.实用性D.独特性V.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（X［单选题］*A.导入期B.增长期C.成熟期VD.衰退期.下列哪一项属于动态竞争战略（\［单选题］*A.成本领先战略V差异化战略C.集中战略D.进攻战略11.IT行业变化快，是—典型的（X［单选题］*A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场VD.不能确定12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（I［单选题］*A.上升B.下降VC.不变D.不确定13.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（X［单选题］*A.准进入阶段VB.进入阶段D.后进入阶段14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（I［单选题］*A.全球市场行业.多国市场行业C.大宗贸易市场行业D.纯国内市场行业V.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（I［单选题］*A.全球化战略B.本土化战略C.跨国化战略VD.多元化战略.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（\［单选题］*A.直接出口B.间接出口VC.特许经营D.战略联盟.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选掇I［单选题］*A.直接出口B.间接出口C.特许经营

D.海外投资V.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（IA、横向一体化战略VB、纵向一体化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（A、明星业务B、问号业务C、现金牛业务VD、瘦狗业务.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（A、通用矩阵VB、大战略矩阵C、波斯顿矩阵D、SWOT矩阵."东方不亮西方亮"是用来比喻的（\［单选题］*A、一体化战略B、联盟战略［单选题］*\［单选题］\［单选题］C、多元化战略［单选题］*\［单选题］\［单选题］D、全方位创新战略.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（1［单选题］*A.前向一体化VB.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（），英文词为Merger,［单选题］*A.联合B.合资C.接管D.兼并V.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（1［单选题］*A.横向并购B.纵向并购C.外向并购D.混合并购V.战略联盟的特点包括（1［单选题］*A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D.边界模糊V.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为（X［单选题］*A.战略彳翎B.企业战略定位C.企业战略制定D.战略实施V.战略与结构关系的基本原则是（\［单选题］*A.组织战略月员从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略VC.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景.在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指（\［单选题］*A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型V.一般采取相关多元化战略的企业往往采取（\［单选题］*A.合作型的事业部结构B.直线职能型结构C.战略事业部结构VD.控股公司结构.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（［［单选题］*A.战略控制B.战略选择C.战略变革D.战略领导V.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（）。［单选题］*A.差异产品B.无差别的产品VC.同质产品D.类似产品.所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组成的群体。［单选题］*A.相异或相同B.同样或类似C.相同或相异D.相同或相似V二、多项选择题（下列选项中有两个及以上是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分;每小题2分，共30分）.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（\*A、思维能力VB、人际能力VC、技术能力D、创新能力.战略管理过程包括（I*A、战略分析VB、战略演变C、战略选择与评价VD、战略实施V.战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。A、企业的规模VB、产品所处的生命周期C、企业所处的发展阶段VD、外部环境稳定与否.设计f正规的战略管理系统包括（）模式。*A、自上而下的模式VB、自下而上的模式VC、上下结合的模式VD、小组计划模式V.企业的战略可划分为（）等三个层次。*A、公司战略VB、经营战略VC、职能战略，D、人力资源战略.企业战略管理特征有（I*A.高层次性VB.整体性VC.竞争性D.动态性VE.长远性.根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（1*A.未来的目标V.替代性C.自我假设VD.潜在能力VE.现行战略，.市场信号主要有哪几种形式（1*A.事前预告。.交叉回避VC.事后宣告VD.销售举措E.竞争者对自己的行动讨论和解决经营资源中的无形资源包括（\*A.技术资源，B.组织资源C.商誉VD.人力资谭E.财务资源.战略目标的特征有（1*A.可接受性V可检验性VC.可实现性VD.可预测性E.可挑战性V11.战略能力分析主要包括以下几个方面（［*A.财务能力VB.营销能力VC.组织职能分析VD.企业文化业绩与问题VE.核心能力分析.一体化战略的类型主要有（I*A.横向一体化VB.纵向一体化VC.向前一体化D.向后一体化E.混合一体化V.衰退产业中的竞争战略主要选择有（'*A.领先战略VB.低成本战略C.观望战略VD.抽资转向战略VE.快速退出战略V.投资组合战略的影响因素有（**A.盈利与风险VB.政府政策C.经营规模VD.产业性质VE.进入壁垒.对核心能力整合的基本方式有（\*A.技术复合VB.技术融合VC.技术组合D.技术的功能性组合VE.技术整合三、判断正误（下列各题有对有错，对的打，V,错的打x;每小题2分，共30分）.战略管理是一种全面的管理过程。［判断题）*对.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。［判断题］*对V错.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。［判断题】*对错V.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。［判断题］*对错V.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。［判断题］*对V错.市场细分的实质是需求的细分。［判断题］*对V错.顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。［判断题］*对错V.从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。［判断题］*错.在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。［判断题］*对V错.五种竞争力量的强度是同