2022年国家公务员考试面试试题解析：出入境边防检查总站（2月20日）

年国家公务员考试面试试题解析：出入境边防检查总站（2月20日）【题目1】为了避开发放年终奖后员工跳槽，某些企业推迟年终奖的发放甚至不发，引起很多员工的不满。对此，你怎么看?

【参考答案】

年终奖是企业在年末赐予员工的嘉奖。发放年终奖是企业的一种自主行为，既是企业效益的展现，也是对员工全年工作业绩的确定。而现在部分企业在年后才发年终奖，出此下策的根本缘由是为了挽留住企业人才。但真正能够留住人才的重点在于企业要为员工制造展现自己的平台，合适的薪酬以及企业给员工带来的归属感。

每到年末，各式各样的年终奖层出不穷，黄金、现金、汽车等等羡煞旁人的奖项映入人们的眼帘。在人们感慨的这些企业实力雄厚、高管们出手阔绰的同时，我们其实要看到之所以这样做不仅仅是企业实力、效益的展现，更重要的是企业在避开人员的流失。不难看出，每逢过年后，都是人才市场的活跃期。刚刚进入社会的高校生是这一人群中的主力军，但市场上最稀缺的还是有着丰富社会与实践阅历的人才，而各大企业的在职员工就成为了竞相争夺的目标，如何避开或降低企业员工流失率就摆在了高管们的面前。推迟发放年终奖就是企业被逼无奈的选择之一。虽然这样的方式有肯定的作用，但企业也要留意，假如在与员工签订的合同或是公司制定的规章制度中有着明显关于年终奖发放的条款，就需严格遵守，不然企业将会担当法律责任。同时，作为企业也要看到员工对于此举的感受。对于员工来说，年终奖不仅是企业对自己过去一年付出的确定与嘉奖，心理上的满意，更激励员工在将来工作中更加投入。然而迟发年终奖的方式，会使员工感到企业对自己的不信任，进而企业也会失去员工的信任。没有跳槽想法的员工看到这种状况也会寒心，有可能加速他们的流失。

要想真正的留住人才，避开人才流失，仅仅靠迟发年终奖的方式是不能根本性解决问题的，只有从以下几点去做才能够为企业留住员工。

第一，合适的薪资待遇。从员工的经济需求动身，企业在聘请或续签员工时，应当充分考虑市场状况，当地生活水平以及企业盈利状况为员工供应其可以接受的待遇。

其次，为员工制造展现平台。企业的生存与进展和每一名员工息息相关，企业好，员工自然就好。而员工自我价值的实现就需要企业为其制造展现的平台。企业应当激发员工的创新意识，让员工参加到企业的管理中，也应为员工供应职位提升的机会。

第三，增加员工归属感。每一个企业就像是一个大家庭，企业就像家长，员工就是孩子。企业能够多为员工想一想，了解员工的需要，关心其解决困难或供应进展机会，那么这个大家庭的孩子就不会叛逆的出走，而是会更好在各这个家中出自己的一份力。

第四，员工自身遵守职业道德。作为企业的员工，在有离职意向或做出打算后，应当告知用人单位。这样做，使得用人单位有时间对工作进行支配和过度，不会使企业过于被动。从肯定程度上能够削减企业使用极端方式留住人才。

【题目2】我省要举办创业大赛，你是校团委工作人员，你如何组织本校参与创业大赛?

【参考答案】

高校生创业大赛旨在培育高校生的创新意识，调动高校生的创业热忱，不仅有利于创新型人才的培育，同时能够将学问与技术相结合，为新型高科技中小企业的进展供应依据。作为学校管理部门，号召和引导我校同学参加此次创业大赛，不仅能够呈现我校同学的风采，更能够提高我校的知名度。因此，我会本着提高同学参加度与力求取得好成果的目标，仔细组织这次活动。

首先，进行调研了解同学参加高校生创业大赛的盲点。比如：创业大赛的流程是否清楚，想要获得的嘉奖，参与大赛最想获得的培训课程等。以此为依据，认真研读上级关于创业大赛的通知，制定出具体的实施方案。主要包括宣扬报名、专家初审、培训提升、答辩模拟、嘉奖公示共五个环节。

经审批后，以书面通知的形式下发到各学院团委，发动各学院辅导员和团委工作人员做好通知宣扬和同学动员工作，同时在校团委和各学院网站以及校内BBS论坛上公布。以大赛的优厚嘉奖政策和专家团队的培训作为亮点，依据各学院状况竞赛获奖赐予学分嘉奖等政策扩大宣扬的影响，吸引更多的同学参与。

其次，确定专家组人员。我会邀请学校教授、技术专家、企业高层经理、风险投资家、律师、会计师、银行家、创业企业高层经理等组成专家团队，作为活动项目的评委和培训师，对各项环节进行评定，保证竞赛的严谨性和公正性。在竞赛中要秉持公正公正的原则进行评比，强调纪律要求，不能侵害他人学问产权和剽窃。

再次，初审通过的团队项目，由专家团队进行统一培训。主题包括"创业团队力量与项目策划'"公司营销战略'"创业风险与问题的分析'，丰富参加大赛同学的创业学问积累。活动结束之后，评定奖项，对获奖的选手赐予表彰，同时将优秀项目推举参与全省创业大赛。

最终，在竞赛结束之后，将创业大