应急能力报告

^业名称应急能力评估报告编制单位： ^业名称编制日期： 2017年**月**日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、编制说明 1\o"CurrentDocument"1、评估目的 1\o"CurrentDocument"2、评估依据 1\o"CurrentDocument"3、评估原则 1\o"CurrentDocument"4、评估组织 15、评估过程 2\o"CurrentDocument"二、安全风险特点概述 2\o"CurrentDocument"三、应急能力评估 2\o"CurrentDocument"1、应急组织体系 2\o"CurrentDocument"2、应急物资、装备 3\o"CurrentDocument"3、应急预案 3\o"CurrentDocument"4、应急演练 3\o"CurrentDocument"5、教育培训 3\o"CurrentDocument"6、应急救援队伍 4\o"CurrentDocument"四、结论 4\o"CurrentDocument"五、建议 4\o"CurrentDocument"六、附件 4一、编制说明1、评估目的为了全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及其他生产安全法律法规、标准规范，强化生产安全监督管理，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工和顾客安全健康和生命财产安全，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，全面调查、准确评估公司应急救援能力，为完善应急保障措施提供依据。2、评估依据《北京市生产安全事故应急能力评估规范》（试行）《北京市安全风险管理实施办法》《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号，2014年修订）《中华人民共和国突发事件应对法》（主席令第六十九号），《突发事件应急预案管理办法》（国办发【2013】101号）《生产安全事故应急演练评估规范》（AQ/T9009-2015）《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局令第88号）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）《北京市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见》（京政发【2013】4号）3、评估原则,坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。4、评估组织公司成立由相关负责人为组长的应急能力评估小组，人员名单如下表：姓名部门/职务组长副组长1(1)第一步：成立风险评估小组(2)第二步：收集分析资料、现场勘察(3)第三步：组织进行评估(4)第四步：编制应急能力评估报告二、安全风险特点概述公司经营活动主要风险源与主要危险因素:序号风险源事故风险类型1办公场所火灾、触电234本公司经营活动中可能发生的生产安全事故主要为火灾、触电、爆炸、中毒和窒息等。三、应急能力评估本次评估主要从公司应急组织体系、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训、应急救援队伍等方面进行应急能力评估。1、应急组织体系公司建立以总经理为总指挥，各部门负责人为成员的的应急领导小组，具体负责日常应急管理和事故状态下的协调指挥和应急救援工作。各小组职责分工详尽、明确，能够保障突发事故情况下各自按照职责分工有序进行处置。建立健全了本单位安全生产责任制和相关管理制度，配备了兼职安全生产应急管理人员，明确了现场初始应对机制，建立健全了与属地政府及其相关部门的衔接机制。公司应急人员均经过相关专业知识培训，具有一定的应急组织能力。公司结合日常经营活动，利用例会和其他交流沟通等多种形式，开展相应的应急处置培训，告知全体员工掌握经营事故的预防应急措施，在经营工作中确保预防措施的落实，在事故中会按应急措施处置。综上，公司应急组织体系健全，人员均经过相应的培训，具备一定的应急处置知识和能力。2、应急物资、装备公司按照规定配备了应急救援器材、设备和物资，建立了应急救援器材、应急救援物资储备台帐，且与实物相符；重点岗位各种应急救援器材定期检测和维护保养并做有记录；各类报警装置运行状态完好、有效；重点岗位人员能够正确使用应急救援器材。逃生通道畅通。相关器材台帐，要求配备了应急物资及装备，可以满足企业发生一般事故和较大事故的抢险救援需要。3、应急预案公司根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)的要求，编制之前进行了风险评估和应急资源调查，编制的综合应急预案中对应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容进行了明确说明，预案发布前进行了评审，预案由主要负责人组织编制、签署公布、实施，并下发到各部门、岗位及应急救援队伍，各分管负责人按照职责分工落实应急预案规定的职责。公司按照相关规定要求定期开展应急预案评估工作，并适时进行修订。4、应急演练公司年初制定年度的应急演练计划，每年组织一次综合、专项应急演练，每半年组织本单位人员开展一次现场处置应急演练，并留有记录及影像资料，演练完对演练的情况进行评估总结，提出改进性意见，并对意见进行了落实。5、教育培训公司每年年初制定安全教育培训计划，将应急预案、演练、应急处置与逃生自救互救知识纳入企业安全教育培训内容里，主要负责人及安全生产应急管理人员均经过相关培训，并考核合格；每年年初，由公司负责对全体员工至少进行一次应急预案专项培训，对培训记录建档保存，各岗位均能掌握本岗位现场处置方案。6、应急救援队伍公司有兼职应急救援队伍，均经过相关训练，基本能够达到消灭初期事故的能力，超出公司能力范围的主要依靠政府应急救援队伍。四、结论通过应急能力评估，本单位应急能力等级为良，针对公司的主要事故风险、危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响范围等，在全面调查和客观分析公司应急队伍、装备、物资等应急资源状况的基础上，找出了应急能力方面存在的不足，针对评估中发现的不足，已经进行了补充完善，公司在发生事故时能够迅速启动应急预案，各应急小组到位，并能及时与上级领导单位衔接。公司的应急管理组织体系、应急队伍和应急资源齐全，可保证现场具备初期处置及自救能力。经评估，公司现应急能力能够满足应急救援工作的需要。五、建议1、鉴于公司设有兼职的应急救援人员，应加强对兼职救援人员的培训教育和演练，以提高兼职救援人员业务能力。完善应急资源配备及管理，满足现场应急救援的实际需要。一旦发生重大事故，超出公司的应急处置能力，必须扩大应急响应得到社会力量的支援，减少损失。，2、继续做好每年度对应急救援人员进行专门培训，并确保考核合格。3、