《成本管理会计》课程教学大纲

《成本管理会计》教学大纲一、课程基本信息课程名称成本管理会计CostManagementAccounting课程编码SEM320611035开课院部经济管理学院课程团队管理会计与行业会计课程组学分3.5课内学时56讲授56实验0上机0实践0课外学时56适用专业会计学授课语言中文先修课程中级财务会计（2-1）、中级财务会计（2-2）、财务管理学课程简介（必修）本课程是会计学专业的核心必修课程。成本管理会计是现代会计的重要分支，其基本内容由成本计算系统、管理决策系统和管理控制系统三大系统构成，主要是为企业内部管理者提供信息，并发挥着目标规划、资源组织、过程控制和业绩评价等职能。本课程按照成本计算与基于成本信息的管理决策、管理控制的逻辑框架系统性地展开成本管理会计具体内容教学活动。教学过程中，不仅将传统成本会计、管理会计融为一体，而且突出了作业成本计算、作业管理和价值分析理念，介绍了相关成本分析、战略地图、全面预算管理、作业成本管理、平衡计分卡等现代成本管理会计工具。本课程的特点是多学科交叉、定量分析多、应用性强。通过本课程的教学，使学生熟悉成本计算系统以及在此基础上的管理决策系统和管理控制系统的理论与方法，掌握成本管理会计的基本理论和主要应用领域及相关管理工具；了解成本管理会计发展动态和前沿问题；培养学生应用相关成本信息进行综合分析和解决问题的能力。Thiscourseisthecorecompulsorycourseforaccountingmajor.Costmanagementaccountingisanimportantbranchofmodernaccounting.Itsbasiccontentconsistsofthreesystems:costcalculationsystem,managementdecisionsystemandmanagementcontrolsystem.Itmainlyprovidesinformationforinternalmanagersofenterprises,italsoplaysthefunctionsoftargetplanning,resourceorganization,processcontrolandperformanceevaluation.Thiscoursesystematicallylaunchesthespecificcontentteachingactivitiesofcostmanagementaccountingaccordingtothelogicalframeworkofcostcalculation,managementdecision-makingandmanagementcontrolbasedoncostinformation.Intheteachingprocess,notonlythetraditionalcostaccountingandmanagementaccountingareintegrated,butalsotheconceptsofactivity-basedcostcalculation,activitymanagementandvalueanalysisarehighlighted,andrelevantcostanalysis,strategicmap,comprehensivebudgetmanagement,activity-basedcostmanagement,balancedscorecardandothermoderncostmanagementaccountingtools.Thiscourseischaracterizedbyinterdisciplinary,quantitativeanalysisandstrongapplication.Throughtheteachingofthiscourse,studentsarefamiliarwiththetheoriesandmethodsofcostcalculationsystemandmanagementdecision-makingsystemandmanagementcontrolsystemonthisbasis,masterthebasictheory,mainapplicationfieldsandrelevantmanagementtoolsofcostmanagementaccounting;Understandthedevelopmenttrendandfrontierissuesofcostmanagementaccounting;tocultivatestudents'abilitytocomprehensivelyanalyzeandsolveproblemsbyapplyingrelevantcostinformation.负责人大纲执笔人审核人二、课程目标序号代号课程目标OBE毕业要求指标点任务自选1M1目标1：理解成本管理会计随经济环境和管理理论的变化而发展，掌握并内化管理会计职业道德是1.2,3.3,5.1,7.21.2,3.3,5.1,7.22M2目标2：熟悉成本计算系统以及在此基础上的管理决策系统和管理控制系统的理论与方法，掌握成本管理会计的基本理论和主要应用领域及相关管理工具是3.3,6.1,7.23.3,6.1,7.23M3目标3：通过课程学习训练、上机练习、案例分析和其他实践环节，培育认识和发现问题的能力和团队协作解决管理问题的能力，崇尚职业道德是1.2,5.3,7.31.2,5.3,7.34M4目标4：保障课堂正常教学秩序否三、课程内容序号章节号标题课程内容/重难点支撑课程目标课内学时教学方式课外学时课外环节1第一章第一章成本管理会计的形成与发展本章重点难点：本章系课程开篇的理论沿革回顾，重点介绍成本管理会计的发展历程和理论特点，难点在于把握现代会计的概念实质和现代管理科学对成本管理会计发展的推动作用。M1,M32讲授/讨论2材料阅读21.11.1现代会计的概念实质与成本管理会计的形成现代会计的概念实质、成本管理会计的形成与发展、管理会计地位与作用M1/讲授//31.21.2现代管理科学的发展对成本管理会计的影响现代管理科学的发展对成本管理会计的影响、现代企业组织变化影响M3/讨论//4第二章第二章现代成本管理会计基本理论本章重点难点：本章系成本管理会计基本理论综述，重点介绍成本管理会计的概念、内容及特点，难点在于掌握财务会计与成本管理会计的区别与联系。M2,M32讲授/讨论2材料阅读52.12.1成本管理会计的基本概念与内容关于管理会计定义的不同观点、成

成本管理会计的基本内容点M2/讲授//62.22.2成本管理会计的特点成本管理会计的特点及其与财务会计的区别及联系M2/讨论//72.32.3管理会计师职业及其职业道德国外管理会计师职业及其职业道德标准、职业机会与发展，思政内容：社会主义核心价值观M3/讨论//8第三章第三章成本概念及成本流程本章重点难点：本章系成本计算系统的基础概念体系，重点介绍成本的概念、分类，成本核算的意义、原则和要求，以及成本计算的流程，难点在于区别成本项目与费用要素的不同分类标准，如何科学划分成本计算的界限，以及如何科学设计成本核算流程。M1,M22讲授/讨论2/93.13.1成本的概念及分类成本的概念、成本按其职能分类、费用的概念及分类、成本与费用的关系M1/讲授//103.23.2成本核算的意义、原则和要求成本核算的意义、成本核算的原则、成本核算的要求M2/讲授//113.33.3成本会计的循环流程成本核算的基本程序、成本核算对财务状况和经营成果的影响,思政内容：会计信息失真的危害。M2/讨论//12第四章第四章成本归集与分配本章重点难点：本章系成本计算系统的基本程序部分，重点内容是分别针对不同的成本项目，分别介绍费用归集与分配的基本程序，难点在于间接费用、辅助生产费用的归集与分配。M24讲授/讨论/习题4补充习题与案例134.14.1成本分配相关概念成本对象、可追溯性及追溯的方法、不可追溯成本的分摊M2/讲授//144.24.2直接材料的归集与分配直接材料及其计算依据、直接材料成本的分配M2/讲授//154.34.3直接人工的归集与分配直接人工及职工薪酬的计算、直接人工费用的分配M2/讨论//164.44.4间接费用与辅助费用的归集与分配间接费用的归集与分配、辅助生产费用的归集与分配、M2/讲授//174.54.5制造费用的归集与分配制造费用的含义与内容、制造费用的归集过程、制造费用的分配方法及其应用M2/讨论//184.64.6废品损失的归集与分配废品和废品损失、可修复废品损失的核算、不可修复废品损失的核算M2/讨论//194.74.7生产成本在完工产品和在产品之间的分摊在产品的含义、在产品与完工产品成本间的基本关系、常用的分配方法M2/讲授//20第五章第五章成本计算的基本方法本章重点难点：本章系成本计算系统的方法模型部分，重点介绍成本计算的品种法、分批法和分步法等传统计算方法，难点在于如何确定各种方法的适应性，而三种方法中以分步法的技术最为复杂。M2,M38讲授/讨论/习题8补充习题与案例215.15.1成本计算方法概述企业生产类型及其特点、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响、成本计算方法及其选择M3/讨论//225.25.2品种法品种法的适用范围和特点、品种法的成本计算程序、品种法的应用举例M2/讲授//235.35.3分批法分批法的适用范围和特点、分批法的成本计算程序、分批法的应用举例M2/讨论//245.45.4分步法分步法的适用范围和特点、逐步结转分步法、平行结转分步法M2/讲授//255.55.5成本计算的分类法与定额法分类法、定额法M2/讨论//26第六章第六章作业成本计算法本章重点难点：作业成本计算法是为适应现代制造环境下企业成本构成的变化，发展起来的一种成本计算方法，本章的难点在于把握作业成本法下成本计算的两个技术关键点，作业划分与成本动因的确认。M1,M24讲授/讨论/习题4补充习题与案例276.16.1作业成本法的产生新制造环境下传统成本计算系统的不适应性、作业成本系统、作业成本系统产生与发展的必然性M1/讲授//286.26.2作业成本法的基本原理作业成本法的有关概念、作业成本法的基本思路和应用目标、作业成本法的应用程序M2/讲授//296.36.3作业成本法应用例解传统成本计算方法与作业成本法的对比分析、作业成本计算方法的应用实例M2/讨论//306.46.4作业成本法的“二维观”及优缺点作业成本法的“二维观”、作业成本法的优缺点M2/讲授//31第七章第七章分行业成本核算本章重点难点：根据我国财政部发布的《管理会计指引》和典型行业的成本核算制度，进行简要介绍，为学生未来的职业生涯奠定基础。M1,M22讲授/讨论2补充习题与案例32第八章第八章成本性态分析与变动成本计算本章重点难点：本章系管理决策系统的基础模型部分，重点介绍成本性态的概念，变动成本、固定成本以及混合成本的划分标准，变动成本法与完全成本发的应用，难点在于对混合成本的分解、变动成本法与完全成本法的对比分析。M1,M24讲授/讨论4补充习题与案例338.18.1成本性态分析的基本理论成本性态分析的意义和假设、传统成本性态分析、作业成本性态分析M2/讲授//348.28.2混合成本的分解混合成本的历史成本分解法、混合成本分解的其他方法M2/讨论//358.38.3变动成本法概述变动成本法的产生及理论依据、变动成本法的特点及意义、M1/讲授//368.48.4变动成本法与全部成本法的比较应用的前提条件及成本构成不同、对“产成品”与“在产品”存货的估价不同、税前利润和分期损益的计算不同、使用范围和作用不同、两种方法的优缺点及其协调应用M2/讨论//37第九章第九章本量利分析本章重点难点：本章是管理决策系统中理论模型比较集中的部分，重点内容涉及本量利分析的基本原理，盈亏平衡分析和敏感性分析等内容，难点在于敏感性分析和作业成本法对本量利分析的影响。M1,M24讲授/讨论4补充习题与案例389.19.1本量利分析的基本原理本量利分析中的基本假设、本量利分析的基本公式、涉及的重要概念——经营杠杆、M2/讲授//399.29.2盈亏平衡分析盈亏平衡点与保本图、单一产品盈亏平衡点的测算、多种产品盈亏平衡点的测算、有关因素变动对盈亏平衡点的影响M2/讲授//409.39.3目标利润分析目标利润规划、单一产品的目标利润分析、产品组合的目标利润分析M2/讨论//419.49.4敏感性分析与边际分析利润敏感性分析、边际分析M2/讲授//429.59.5本量利分析的扩展与调整不完全线性关系对盈亏平衡点的影响、非线性的本量利分析、不确定情况下的本量利分析、作业成本法对本量利分析的调整M1/讨论//43第十章第十章相关成本分析与短期营运决策本章重点难点：本章是管理决策系统中应用分析部分，重点关注短期生产经营决策技术，内容涉及相关成本的定义，相关成本在生产、定价和存货决策中的应用等内容，难点体现为相关成本范围的确认，以及决策分析方法的合理选择。M1,M24讲授/讨论4补充习题与案例4410.110.1决策分析的相关成本决策的意义及分类、决策分析需要研究的成本特性、相关成本分析M1/讨论//4510.210.2相关成本分析在生产决策中的应用本量利分析法、差量分析法、边际贡献分析法、其他决策分析方法M2/讲授/讨论//4610.310.3相关成本分析在定价决策中的应用成本加成定价法、保本定价法、边际成本定价法、非标准产品定价法、特殊订货定价法M2/讨论//4710.410.4相关成本分析在存货决策中的应用经济订货量决策、最优生产批量决策、及时存货制度M2/讨论//48第十一章第十一章长期投资决策的分析评价本章重点：本章是管理决策系统中长期投资决策分析部分，重点内容是长期投资决策分析的基本因素、现金净流量的计算以及各种投资决策方法等内容，难点在于掌握长期投资决策分析的技术基础：货币时间价值的计算与确认。鉴于本章与《《财务管理学》等相关课程内容交叉，在本课程中仅分析长期投资决策的基本因素，其他内容不展开。M1,M22讲授/讨论2/49第十二章第十二章管理控制系统与全面预算本章重点难点：介绍管理控制系统的产生和应用背景、系统的含义和内容，全面预算编制与管理、管理控制的行为特征和信息沟通能内容，难点在于掌握管理控制系统的闭环控制特点以及预算编制。M1,M24讲授/讨论4补充习题与案例5012.112.1管理控制系统概述企业战略与战略管理、管理控制系统的含义和内容、管理控制中运用的会计信息、管理控制的行为特征,思政内容：管理者行为与社会责任M1/讲授//5112.212.2战略计划与全面预算编制企业战略计划及其过程、全面预算体系、全面预算编制例解M2/讨论//5212.312.3全面预算控制形式固定预算与弹性预算、确定性预算与概率预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算、战略预算与作业预算、预算控制的行为因素M2/讲授//53第十三章第十三章成本控制与标准成本制度本章重点难点：介绍成本控制的基本理论，涉及国内外比较成熟的目标成本管理和标准成本管理，难点在如何正确全面理解成本控制的涵义，科学运用成本控制的原则和方法，其中以成本差异的计算分析较为复杂。M1,M24讲授/讨论4补充习题与案例5413.113.1成本控制的涵义和原则成本控制的涵义、成本控制的原则、成本控制制度M1/讨论//5513.213.2目标成本控制目标成本控制的原理、目标成本的种类、目标成本制定的程序、目标成本控制中的价值工程方法M2/讲授//5613.313.3标准成本制度概述标准成本制度的产生和作用、标准成本的类型和制定M2/讲授//5713.413.4成本差异的计算与分析变动成本差异的计算与分析、固定制造费用差异的计算与分析、按例外管理原则进行成本差异的分析与控制M2/讨论//58第十四章第十四章责任会计与绩效管理本章重点难点：本章系管理控制系统中专门针对企业内部管理制度设计的部分，重点介绍企业管理的集权与分权管理理念的确立，全面解析企业责任会计的内容体系，涉及责任中心类型、业绩评价及信息报告等，难点在于利润中心、投资中心合理设立及其评价指标科学设计和应用，另外分析内部转移价格的制定如何影响企业业绩也是个难点问题。M1,M24讲授/讨论4补充习题与案例59案例分析案例分析：战略地图与平衡记分卡的应用案例分析：战略地图与平衡记分卡的应用M2,M3////6014.614.6内部转移价格内部转移价格的涵义及其影响、内部转移价格的种类、内部转移价格的制定原则和方法、跨国公司转移价格的有关问题M2/讨论//6114.214.2责任会计的内容和建立原则责任会计的内容和实施步骤、建立责任会计制度的原则M2/讲授//6214.114.1集权、分权与组织结构集权与分权的特点、影响企业组织结构选择的因素、分散经营的趋势与责任会计的产生M1/讨论//6313.513.5成本差异的账务处理标准成本制度账务处理的特点、账务处理举例M2/讨论//6414.514.5经营业绩报告与管理业绩报告管理人员业绩评价、经营业绩报告、管理业绩报告M2/讲授//6514.314.3责任中心的划分及其业绩评价责任中心的涵义及设置原则、收入中心及其考评指标、成本（费用）中心及其考评指标、利润中心及其考评指标、投资中心及其考评指标、综合业绩评价M2/讨论//6614.414.4绩效管理绩效管理的含义、绩效管理的内容、绩效管理的步骤和方法M1/讲授//67第十五章第十五章作业管理与持续改善本章重点：本章基于作业成本法的原理及其应用，进一步学习作业管理理论和方法，重点内容是作业管理过程目标、手段和评价指标，难点在于如何判定作业本身是否“增值”，以及如何综合运用各种财务和非财务指标。M1,M26讲授/讨论6补充习题与案例6815.115.1作业管理的含义及其目的作业管理的含义、作业管理的特点、作业管理的目的M1/讲授//6915.215.2作业管理的过程价值分析动因分析——寻找根本原因、作业分析——确定和评估价值内容、作业业绩分析M2/讨论//7015.315.3作业业绩评价的财务指标增值及非增值作业成本报告、作业成本趋势报告、标杆法、作业弹性预算法、生产周期预算法M2/讨论//7115.415.4作业业绩评价的非财务指标衡量生产率的经营性指标、衡量质量的经营性指标、衡量时间的经营性指标、经营性指标的评价与总结M2/讨论//7215.515.5作业管理对责任会计的影响现代责任会计与传统责任会计的比较、传统责任会计存在的局限性、作业管理对传统责任会计的改进、作业管理在责任会计制度中的应用M2/讲授//四、考核方式序号考核环节操作细节总评占比1平时作业1.每周布置2~3道题目，平均每次课1道题以上。2.成绩采用百分制，根据作业完成准确性、是否按时上交、是否独立完成评分。3.考核学生对政府会计基本知识的掌握能力，学生综合运用所学知识分析经济业务，记账算账，编制报表。15%2实验1.本课程6个学时实验(模拟实训)，共3次阶段性实训。2.成绩采用百分制，根据实验完成情况评分。3.考核学生对成本核算、决策分析与业绩评价与控制的应用能力。15%3大作业与小组讨论基于给定的某个单位实际业务资料，完成2-4周的成本核算调查或预算编制或成本差异计算分析。20%4期末考试1.闭卷考试，成绩采用百分制，卷面成绩总分100分。2.主要考核学生对政府与非盈利组织会计的综合应用能力。40%5考勤随机点名、刷卡点名等5%6课堂表现随机检查学生上课精神状态、回答问题情况5%五、评分细则序号课程目标考核环节大致占比评分等级1M1平时作业30%A-独立思考、按时完成，凭证和制表规范，解题思路清晰、步骤完整、格式合理、答案准确。B-独立思考、按时完成，凭证和制表比较规范，解题思路比较清晰、步骤比较完整、格式合理、答案准确。C-独立思考、按时完成，凭证和制表比较规范，解题思路比较清晰、步骤比较完整、格式比较合理、答案准确。D-作业抄袭，未能按时完成，作图不规范，解题思路混乱。2M1期末考试70%（见试卷评分标准）3M2平时作业30%A-独立思考、按时完成，凭证和制表规范，解题思路清晰、步骤完整、格式合理、答案准确。B-独立思考、按时完成，凭证和制表比较规范，解题思路比较清晰、步骤比较完整、格式合理、答案准确。C-独立思考、按时完成，凭证和制表比较规范，解题思路比较清晰、步骤比较完整、格式比较合理、答案准确。D-作业抄袭，未能按时完成，作图不规范，解题思路混乱。4M2实验30%A-实验过程认真能够正确报告所有报表关键数据，