政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法课件

政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法2/44一、项目预算编制二、项目立项程序2/44一、项目预算编制3/44一、项目预算编制项目预算编制总体流程：政务职能分析政务业务分析业务流程分析信息系统设计项目预算编制信息化目标信息化系统信息化功能软硬件配置项目投资明细3/44一、项目预算编制政务职能分析政务业务分析业务流程分析4/44一、项目预算编制（一）建设项目需求分析（二）建设项目系统设计（三）建设项目软硬件配置（四）建设项目预算编制4/44一、项目预算编制5/44（一）建设项目需求分析政务职能需求分析：不是所有的政务职能都依赖信息化。政务信息化是将业务、管理、决策、技术形成一个有机的整体。选择具有信息化效能的内容，确定信息化政务职能需求和政务目标。核心业务需求分析：选择需要信息化实现的核心业务，确定信息化的系统规划。业务流程需求分析：梳理核心业务和辅助业务的业务流程、数据流程，确定信息化系统的功能设计。需求分析的注意点：整合现实需求、挖掘潜在需求、预期发展需求。通过需求分析，明确系统设计的目标和内容。5/44（一）建设项目需求分析6/44国家认证认可的各类认证机构124家，认证机构业务范围类型8015个。主体认证业务链为：6/44国家认证认可的各类认证机构124家，认证机构业务范围7/44CCC产品相关认证认可业务全生命周期主体流程：从认证认可业务类型看，主要属于业务流程审批控制类。要在梳理业务流程基础上，进行不同特征业务流程的二次分类，为系统和功能设计奠定基础。7/44CCC产品相关认证认可业务全生命周期主体流程：8/44（二）建设项目系统设计1.什么是系统设计？编办批复各部委三定方案，是基于国家治理结构的总体设计。通过各部委的政务职能，构建国家治理的整体框架。系统设计是对政务部门需要实现信息化的政务职能、核心业务的总体规划。有的也叫顶层设计。系统设计是建设项目的核心。建设项目是分步实现系统设计的工程体。8/44（二）建设项目系统设计9/44（二）建设项目系统设计2.系统设计的三个把握把握政务需求。把握整合现实需求，挖掘潜在需求，预期发展需求。把握总体架构。把握顶层设计、总体规划，核心是确保信息系统的可持续发展，避免“翻烧饼”。把握技术架构。把握面向服务、组件架构、可扩展的综合支撑平台，为信息系统的持续发展提供坚实的信息技术支持。9/44（二）建设项目系统设计10/44（二）建设项目系统设计3.建设项目文本的框架内容按照国家发改委《国家电子政工程建设项目管理办法》（55号令）要求，项目文本包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计和投资概算。其文本框架大致一致：第一章项目概述。第二章项目建设单位概况。第三章需求分析。政务业务目标需求分析结论，信息量指标，系统功能和性能指标。第四章总体建设方案。总体设计原则，总体目标与分期目标，总体建设任务与分期建设内容，系统总体结构和逻辑结构。10/44（二）建设项目系统设计11/44第五章本期项目设计方案。建设目标、规模。1.标准规范。2.应用系统。3.信息资源。4.计算环境（备份系统）。5.网络系统。6.机房及配套工程。7.安全系统。8.运维系统。11/44第五章本期项目设计方案。建设目标、规模。12/44第六章项目建设与运行管理。包括：领导和管理机构，项目实施机构，运行维护机构，核准的项目招标方案，项目进度、质量、资金管理方案，相关管理制度。第七章人员配置与培训。包括：人员配置计划，人员培训方案。第八章项目实施进度。第九章项目投资概算。包括：设计方案和投资概算编制说明，投资概算书，资金筹措及投资计划，第十章风险及效益分析。包括：风险分析及对策，效益分析。12/44第六章项目建设与运行管理。包括：领导和管理机构，13/44（三）预算编制内容与费用测算——分阶段的预算编制。1.估算：适用于项目建议书阶段。主要是对投资总额、结构（硬件、软件、集成、其他和预备）进行合理安排。2.概算：适用于项目可行性研究报告和初步设计阶段。对各类软硬件进行性能、数量、单价、参考品牌的具体安排。3.预算：适用于立项后的部门预算批复和预算用款计划阶段。审批部门据此批复预算，财务部门据此申报用款计划和项目支出。13/44（三）预算编制内容与费用测算14/44——项目建议阶段的预算编制。1.总额估算：依据单位业务信息化规模和不同的发展阶段，建设部门与审批部门多次、反复协商，初步确定项目投资总额。2.投资结构安排：一般按照硬件、软件、工程其他费用的5：4：1，进行总量结构安排。3.投资内容安排：适当细化各类投资结构的内容和资金。可研阶段、初步设计阶段，是对批复的项目建议书投资估算进行细化。原则上不动大结构，可适当消化预备费。14/44——项目建议阶段的预算编制。15/44——编制内容及其投资估算1.标准规范。包括：数据标准、应用标准、网络标准、安全标准等。不包括制度类。一般单项5万元左右。2.应用系统。各单位编制中的归类有所不同。以下按4类软件分：（1）系统软件。包括：操作系统、数据库软件、中间件、专用工具软件（如BI、OLAP等工具）。类型配置：依据应用系统设计，确定需要配置的各类系统软件。包括国内外，倡导国产化。数量配置：确定需要配置的数量。15/44——编制内容及其投资估算16/44性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如，不同版本的数据库有相应的标配用户量，根据设计要求选择标配版或扩展版。品牌配置：同样数据库软件，有Orace、DB2、SQLservser等国外品牌，有人大金仓、达梦、南大通用等国产品牌。要根据数据库设计确定。单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产品商报价，一般都有不等的折扣;政府采购网上报价，经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一定的折扣;采购成交价，一般为合同价，可参考其他单位，较真实。提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。16/44性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如，不17/44（2）安全软件。主要有安全工具软件、审计工具软件等。安全工具软件主要有：入侵检测、漏洞扫描等工具软件。审计工具软件主要有：网络审计、主机审计、数据库审计等工具软件。配置时，应当按照安全系统的设计方案，参照系统软件的配制方法，即类型配置、数量配置、性能配置、品牌配置、单价估算进行操作。提高安全防护配置性价比的有效途径：按照国家规定，结合自身实际，切忌照搬，有针对性地规划设计安全防护系统。17/44（2）安全软件。主要有安全工具软件、审计工具软件等18/44（3）定制应用软件。——内容和预算构成。整体设计。一般有系统架构师，进行整体架构、子系统规划。这是保障应用系统可持续的最重要的环节。系统架构师的人月单价一般在8万元左右。一般含在总人月量和单价中，较少是单列的。软件设计。一般为软件设计师，进行软件和功能设计。这是保障软件可用性的重要环节。软件设计师的人月单价一般在3至5万元左右。一般含在总人月量和单价中，较少是单列的。软件研制。软件编程员，按照软件设计师的设计方案进行功能实现。这是保障软件是否优化的环节。软件编程员工作量最大，人月单价一般在1万元左右。18/44（3）定制应用软件。——内容和预算构成。19/44软件集成。软件集成员，需要掌握各类系统软件和定制应用软件的知识和性能。这是保障应用软件能运行起来的环节。软件集成员的人月单价一般在软件设计师和软件编程员之间。软件测试。软件测试，可分为单元测试、功能测试、软件测试、系统集成测试。工作量主要分布在软件编程员、软件集成员和第三方测试机构。前两项列入软件开发合同，后一项单独委托。软件部署。软件部署包括上线调试和应用部署。上线调试主要依托软件集成员，列入软件开发合同。应用部署可依托运维人员，部署规模较小的可软件开发合同，规模较大的另行签订合同单独安排。19/44软件集成。软件集成员，需要掌握各类系统软件和定制应20/44人月单价按不同的公司、不同工种，有不同的报价，但一般可统一估算，目前北京的人月报价一般在1.6至2.5万元之间。人月单价=人员工资+保险+福利+企业两费+税费。人月单价一般是人员工资的近2倍。注意事项：由于一线城市和二三线城市、东部和中西部的物价生活水平差异，人员人月单价有较大差异。提高定制应用软件性价比的有效途径：同类政务业务的整合，用一套应用软件处理本部门本行业的同类业务。例如，行政审批类、数据处理分析类、机关办公类、信息发布类等。20/44人月单价按不同的公司、不同工种，有不同的报价，但一21/443.信息资源。数据库建设。采购了数据库软件，不等于就有了数据库。要进行数据采集、转换、清洗等数据加工，进行用户视图、主题数据、数据集市、数据仓库等数据库设计，再把采集的数据装载进去，经过调试，方可使用。但不包括日后的职务经常性数据的加载。同样，按照应用软件的人月工作量测算各类数据库、各类工序的工作量，进行预算估算。提高数据库建设性价比的有效途径：同类政务业务数据的共享，例如法人、自然人等公共基础数据、业务共享主数据，同类业务数据使用共享数据库，可以提高效能、降低成本。21/443.信息资源。数据库建设。采购了数据库软件，不等于22/444.计算环境（备份系统）。也叫主机系统。是应用系统和信息资源的运行环境，是实现各类政务业务的信息化环境。包括磁盘阵列（存储设备）、服务器（应用服务器、数据库服务器）、计算机（台式、便携式计算机）、外部设备（打印机、显示屏、移动硬盘、U盘等）。设备配置时，应当按照计算环境的系统设计方案，参照系统软件的配制方法，包括类型配置、数量配置、性能配置、品牌配置、单价估算进行操作。提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。22/444.计算环境（备份系统）。23/445.网络系统（1）网络架构。按照政务业务和信息保密要求，分为政务内网、政务外网、因特网接入网三大类，确定三网之间的物理或逻辑隔离方案。（2）网络拓扑。按照政务业务系统的覆盖规模，分为广域网、城域网、局域网。政务内网政务外网因特网接入网23/445.网络系统政务内网政务外网因特网接入网24/44（3）网络分域。按照政务业务特征进行大小域划分。大的域按广域、城域、局域三类划分。小的域对局域网进行接入域、交换域、应用域、数据域、安全域、用户域划分。接入域交换域应用域数据域用户域安全域24/44（3）网络分域。按照政务业务特征进行大小域划分。大25/44（4）网络设备配置。外部接入配置：就像邮政门牌号。配路由器。内部交换配置：外部接入后，传达室要通向分域区，连接用户和机房。配核心交换机+边缘交换机分域边界防护：如同大楼的不同区域之间有防火门，配相应的网关。用户端口配置：办公桌旁边的网络端口，有的是光纤，而计算机是电口接入，要配光电转换，有的配黑白电源。各类网络设备配置时，应当按照网络系统设计方案，参照系统软件的配制方法，包括类型配置、数量配置、性能配置、品牌配置、单价估算进行操作。提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。25/44（4）网络设备配置。26/44（5）网络布线配置。外部接入、各分域到用户和机房，没有线路是不行的。线路一般有光纤布线、电材质布线和无线配置。光纤布线。适用于政务内网。一是防辐射泄密，二是保证带宽。要求一端连机房，一端连桌面。电材质布线。适用于政务外网、因特网接入网。网络布线配置时，应当按照网络系统设计方案，招标采购具有相应资质的施工企业，按照材料（线材、模块等）、人工（工作量）、费用（企业管理费和税费）进行估算。提高性价比途径：合理规划网络布局，合理规划信息接入点。26/44（5）网络布线配置。27/446.机房及配套工程。一般有3类机房：政务内网（涉密屏蔽）机房、政务外网机房、因特网机房。包括主机房、技术支持用房、辅助用房、公共用房等。（1）机房环境。涉及到土建和装修。依照国家机房建设要求，进行功能、面积、承重布局。（2）供电系统。包括大楼两路供电、不间断电源两路切换供电，涉及到设备和工程。（3）消防系统。包括有管、无管两类气体消防。（4）安防系统。包括监视、门禁、烟感等监测与报警。（5）环保系统。包括洁净度、温湿度等。（6）布线系统。包括机房内的各类弱电系统。设备和工程预算，分别参照设备采购和布线工程测算。27/446.机房及配套工程。28/447.安全系统。按照国家关于信息系统分级保护和等级保护的要求，进行安全系统总体规划，建立“一个中心、两大体系、三重防护、五个重点”。一个中心两大体系三重防护五个重点信息安全防护系统28/447.安全系统。一个中心两大体系三重防护五个重点信息29/44信息安全技术体系：（1）计算环境安全。包括可信计算环境、数据存储安全、数据处理安全等。涉及到相应的软硬件。（2)区域边界安全。在广域、城域接入间，在局域的分域间，部署防火墙、双向交换和单项导入网关（3）通讯网络安全。重点一：数据传输安全，配置不同级别的加密设备、VPN防护等。重点二：应用访问安全，建立身份认证和权限控制系统，即CA认证等。根据政务业务安全防护需求和信息系统状况，配置信息交换安全系统、数据备份或灾备系统等。涉及到的各类软硬件设备和工程预算，分别参照系统软件采购、设备采购和布线工程测算。提高安全防护性价比的有效途径：按照规定，结合实际，切忌照搬，有针对性。29/44信息安全技术体系：30/448.运维系统。建设和运维是保持信息系统持续发展的重要基础。（1）集中监控管理系统。建立对应用、数据、网络、安全、机房设施等各大系统运行状况的监控系统，及时发现、及时预警、及时排除，确保系统正常运行。（2）系统应用服务系统。系统建设在于应用，对于全行业部署的系统，应用当建立用户信息反馈、系统应用指导、系统完善升级等方面的信息通道和服务机制。涉及到的各类软硬件设备和工程预算，分别参照系统软件采购、设备采购和布线工程测算。提高运维系统性价比的有效途径：结合系统和行业特点规划设计、建设运行。30/448.运维系统。31/44（四）建设项目预算编制项目预算是项目实施的重要保障。1.项目预算编制原则。（1)符合需求、满足设计。每笔预算能对应到软硬件，每台软硬件能对应到技术配置，每类技术配置能对应到设计方案，每类设计能对应到业务需求。预算软硬件技术配置系统设计业务需求政务目标每笔预算都是为了保障业务和政务目标为保障业务和政务目标，精打细算安排每份钱！31/44（四）建设项目预算编制预算软硬件技术系统业务政务每32/44(2)先进适用、不搞形象工程。一要满足各类先进技术的采用，但一定是适用的，绝不是越贵越好，也没有必要保障系统性能多少年不落后。具体采购时，把握采购时差的性价比。二要把握安排预算是为了实现政务业务的信息化，绝不为了信息化而信息化，决不搞形象工程。(3)执行政策、规范管理。一要预算规模适度，切忌高估冒算。要钱难，花钱更难！二要严格执行预算编制、预算用款、招标投标和政府采购、合同管理、项目国库支付、信息资产管理等各项财务制度。32/44(2)先进适用、不搞形象工程。一要满足各类先进技术33/442.项目预算编制结构。明细表：主栏结构、宾栏结构：主栏宾栏33/442.项目预算编制结构。主栏宾栏34/442.项目预算编制结构。（1）主栏结构：一般包括：硬件、软件、集成、其他、预备费等。预算占比结构：根据系统发展阶段不同各占比有所不同。——软件占项目总投资40%左右。——硬件占项目总投资近50%。——集成。计算基数为采购的硬件（不含工程）、系统软件和安全软件的预算总额，一般按5%左右计。——其他。总体按5%左右。其中，管理费按总投资1%左右;设计、监理、招标按国家相关规定计算;标准建设一般按5万元/项计算。——预备费。项目建议阶段按8%，可研阶段按5%，初步设计阶段按2%。34/442.项目预算编制结构。35/442.项目预算编制结构。（2）宾栏结构：一般包括：应用部署、技术性能、参考品牌、估算单价、采购数量、估算合计等。——应用部署。各类软硬件部署的物理和逻辑位置。——技术性能。应按设计方案要求标清楚，直接影响参考品牌和估算单价。——参考品牌。同一性能指标产品的不同品牌尤其是国内外品牌，直接影响估算单价。——估算单价。在综合考虑企业媒体价、政府采购价、实际成交价、设计至采购时的性价比变化，确定估算单价。35/442.项目预算编制结构。36/44——采购数量。根据设计方案和软硬件配置方案确定的各类产品的数量填写。注意事项：一是要符合实情，例如一人不能多台台式计算机。二是建成后依此考核信息资产情况。——估算合计。根据估算单价和采购数量计算得出。总体注意事项：——不能差钱。特别是核心内容的钱要算够。——不能不差钱。现在比较多的问题是钱算多了，剩钱是很难受的。36/44——采购数量。根据设计方案和软硬件配置方案确定的各37/44——运维预算编制项目运维预算是系统有效运行的资金保障。运维预算明细表结构：主栏结构、宾栏结构37/44——运维预算编制38/44主栏结构。主要分两类：一是信息资产运维，二是系统服务运维。信息资产运维：是指为保障进入运维期的采购、定制的各类信息资产的有效运行，需要进行维护、升级、更版所发生的费用。一般按照资产价值的5%左右计算，个别的有10%。也有按照信息资产的维保定额计算。以签订运维合同方式支付。系统运维服务：是指为保障系统运行的数据资源、日常维护的有效运行，需要采用外包方式所发生的聘用费用。一般按照所需的人月、线路租用段的数量和相应的单价计算。运维预算总额：一般为建设项目总投资的6%至8%。38/44主栏结构。主要分两类：一是信息资产运维，二是系统服39/44二、项目立项程序（一）电子政务建设项目立项程序。根据国家发改委《国家电子政务工程建设项目管理办法》（55号令）的规定，包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算3个步骤。各步骤的报告目录按照55号令附件《国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求》编写。1.项目建议书。可自行组织编写。2.可行性研究报告。需要委托或招标具有相应资质的专业机构编写

3.初步设计和投资概算。同可研报告。39/44二、项目立项程序40/44二、项目立项程序（一）电子政务建设项目立项程序。需要注意的问题：1.注意搞好需求分析，明确建设目标、考核指标和建设内容。2.注意需求分析、系统设计、软硬件配置和项目预算之间前后呼应的衔接关系。3.注意3份报告之间的一致性，如有调整应当说明。4.注意3份报告之间的时间衔接。报送审查项目建议书是组织可研编写，以此类推。5.注意立项申报和同审批部门的沟通。40/44二、项目立项程序41/44（二）科技支撑计划项目立项程序。根据科技部和财政部关于《国家科技支撑计划管理办法》的规定：项目类型。重点支持能源、资源、环境、农业、材料、制造业、交通运输、信息产业与现代服务业、人口与健康、城镇化与城市发展、公共安全及其他社会事业等领域的研发与应用示范。立项程序：——项目组织单位按照科技部相关要求，组织编制项目申报书，报送科技部审核列入科技支撑计划备选项目。41/44（二）科技支撑计划项目立项程序。42/44——科技部组织专家，对提出的备选项目建议进行综合咨询，确定立项项目、项目组织单位等，审批项目。——项目组织单位组织编写项目可研报告，提出项目具体目标、任务分解、项目实施运行机制等。并通过公开招标和定向委托的方式，将分解任务的课题落实承担单位。——项目可研报告通过科技部评审后，项目组织单位组织课题承担单位编制课题任务书和课题预算，报科技部审批。——科技部审批后，组织课题实施。42/44——科技部组织专家，对提出的备选项目建议进行综合咨43/44有关项目管理的几个问题：（一）建立统一的项目领导机构和实施机构。——信息化领导机构与职责。——信息化实施机构与职责。（二）相关机构及职责。——业务部门。——科技部门。——财务部门。——资产部门。——监察部门。——保卫部门……。43/44有关项目管理的几个问题：44/44项目预算编制和预算执行是一件较为复杂的事情。为保障信息化投资发挥较好的效益和效能，需要决策部门高度重视，业务部门、管理部门、技术部门共同合作、相互理解、相互支持，安排好每一分钱，花好每一分钱，充分发挥信息化投资的效能。我所介绍的只是一些规定和实践体会，供大家参考。有什么问题请大家多提出来，我们可以共同商讨！44/44项目预算编制和预算执行是一件较为复杂的事情。为保障政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法46/44一、项目预算编制二、项目立项程序2/44一、项目预算编制47/44一、项目预算编制项目预算编制总体流程：政务职能分析政务业务分析业务流程分析信息系统设计项目预算编制信息化目标信息化系统信息化功能软硬件配置项目投资明细3/44一、项目预算编制政务职能分析政务业务分析业务流程分析48/44一、项目预算编制（一）建设项目需求分析（二）建设项目系统设计（三）建设项目软硬件配置（四）建设项目预算编制4/44一、项目预算编制49/44（一）建设项目需求分析政务职能需求分析：不是所有的政务职能都依赖信息化。政务信息化是将业务、管理、决策、技术形成一个有机的整体。选择具有信息化效能的内容，确定信息化政务职能需求和政务目标。核心业务需求分析：选择需要信息化实现的核心业务，确定信息化的系统规划。业务流程需求分析：梳理核心业务和辅助业务的业务流程、数据流程，确定信息化系统的功能设计。需求分析的注意点：整合现实需求、挖掘潜在需求、预期发展需求。通过需求分析，明确系统设计的目标和内容。5/44（一）建设项目需求分析50/44国家认证认可的各类认证机构124家，认证机构业务范围类型8015个。主体认证业务链为：6/44国家认证认可的各类认证机构124家，认证机构业务范围51/44CCC产品相关认证认可业务全生命周期主体流程：从认证认可业务类型看，主要属于业务流程审批控制类。要在梳理业务流程基础上，进行不同特征业务流程的二次分类，为系统和功能设计奠定基础。7/44CCC产品相关认证认可业务全生命周期主体流程：52/44（二）建设项目系统设计1.什么是系统设计？编办批复各部委三定方案，是基于国家治理结构的总体设计。通过各部委的政务职能，构建国家治理的整体框架。系统设计是对政务部门需要实现信息化的政务职能、核心业务的总体规划。有的也叫顶层设计。系统设计是建设项目的核心。建设项目是分步实现系统设计的工程体。8/44（二）建设项目系统设计53/44（二）建设项目系统设计2.系统设计的三个把握把握政务需求。把握整合现实需求，挖掘潜在需求，预期发展需求。把握总体架构。把握顶层设计、总体规划，核心是确保信息系统的可持续发展，避免“翻烧饼”。把握技术架构。把握面向服务、组件架构、可扩展的综合支撑平台，为信息系统的持续发展提供坚实的信息技术支持。9/44（二）建设项目系统设计54/44（二）建设项目系统设计3.建设项目文本的框架内容按照国家发改委《国家电子政工程建设项目管理办法》（55号令）要求，项目文本包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计和投资概算。其文本框架大致一致：第一章项目概述。第二章项目建设单位概况。第三章需求分析。政务业务目标需求分析结论，信息量指标，系统功能和性能指标。第四章总体建设方案。总体设计原则，总体目标与分期目标，总体建设任务与分期建设内容，系统总体结构和逻辑结构。10/44（二）建设项目系统设计55/44第五章本期项目设计方案。建设目标、规模。1.标准规范。2.应用系统。3.信息资源。4.计算环境（备份系统）。5.网络系统。6.机房及配套工程。7.安全系统。8.运维系统。11/44第五章本期项目设计方案。建设目标、规模。56/44第六章项目建设与运行管理。包括：领导和管理机构，项目实施机构，运行维护机构，核准的项目招标方案，项目进度、质量、资金管理方案，相关管理制度。第七章人员配置与培训。包括：人员配置计划，人员培训方案。第八章项目实施进度。第九章项目投资概算。包括：设计方案和投资概算编制说明，投资概算书，资金筹措及投资计划，第十章风险及效益分析。包括：风险分析及对策，效益分析。12/44第六章项目建设与运行管理。包括：领导和管理机构，57/44（三）预算编制内容与费用测算——分阶段的预算编制。1.估算：适用于项目建议书阶段。主要是对投资总额、结构（硬件、软件、集成、其他和预备）进行合理安排。2.概算：适用于项目可行性研究报告和初步设计阶段。对各类软硬件进行性能、数量、单价、参考品牌的具体安排。3.预算：适用于立项后的部门预算批复和预算用款计划阶段。审批部门据此批复预算，财务部门据此申报用款计划和项目支出。13/44（三）预算编制内容与费用测算58/44——项目建议阶段的预算编制。1.总额估算：依据单位业务信息化规模和不同的发展阶段，建设部门与审批部门多次、反复协商，初步确定项目投资总额。2.投资结构安排：一般按照硬件、软件、工程其他费用的5：4：1，进行总量结构安排。3.投资内容安排：适当细化各类投资结构的内容和资金。可研阶段、初步设计阶段，是对批复的项目建议书投资估算进行细化。原则上不动大结构，可适当消化预备费。14/44——项目建议阶段的预算编制。59/44——编制内容及其投资估算1.标准规范。包括：数据标准、应用标准、网络标准、安全标准等。不包括制度类。一般单项5万元左右。2.应用系统。各单位编制中的归类有所不同。以下按4类软件分：（1）系统软件。包括：操作系统、数据库软件、中间件、专用工具软件（如BI、OLAP等工具）。类型配置：依据应用系统设计，确定需要配置的各类系统软件。包括国内外，倡导国产化。数量配置：确定需要配置的数量。15/44——编制内容及其投资估算60/44性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如，不同版本的数据库有相应的标配用户量，根据设计要求选择标配版或扩展版。品牌配置：同样数据库软件，有Orace、DB2、SQLservser等国外品牌，有人大金仓、达梦、南大通用等国产品牌。要根据数据库设计确定。单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产品商报价，一般都有不等的折扣;政府采购网上报价，经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一定的折扣;采购成交价，一般为合同价，可参考其他单位，较真实。提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。16/44性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如，不61/44（2）安全软件。主要有安全工具软件、审计工具软件等。安全工具软件主要有：入侵检测、漏洞扫描等工具软件。审计工具软件主要有：网络审计、主机审计、数据库审计等工具软件。配置时，应当按照安全系统的设计方案，参照系统软件的配制方法，即类型配置、数量配置、性能配置、品牌配置、单价估算进行操作。提高安全防护配置性价比的有效途径：按照国家规定，结合自身实际，切忌照搬，有针对性地规划设计安全防护系统。17/44（2）安全软件。主要有安全工具软件、审计工具软件等62/44（3）定制应用软件。——内容和预算构成。整体设计。一般有系统架构师，进行整体架构、子系统规划。这是保障应用系统可持续的最重要的环节。系统架构师的人月单价一般在8万元左右。一般含在总人月量和单价中，较少是单列的。软件设计。一般为软件设计师，进行软件和功能设计。这是保障软件可用性的重要环节。软件设计师的人月单价一般在3至5万元左右。一般含在总人月量和单价中，较少是单列的。软件研制。软件编程员，按照软件设计师的设计方案进行功能实现。这是保障软件是否优化的环节。软件编程员工作量最大，人月单价一般在1万元左右。18/44（3）定制应用软件。——内容和预算构成。63/44软件集成。软件集成员，需要掌握各类系统软件和定制应用软件的知识和性能。这是保障应用软件能运行起来的环节。软件集成员的人月单价一般在软件设计师和软件编程员之间。软件测试。软件测试，可分为单元测试、功能测试、软件测试、系统集成测试。工作量主要分布在软件编程员、软件集成员和第三方测试机构。前两项列入软件开发合同，后一项单独委托。软件部署。软件部署包括上线调试和应用部署。上线调试主要依托软件集成员，列入软件开发合同。应用部署可依托运维人员，部署规模较小的可软件开发合同，规模较大的另行签订合同单独安排。19/44软件集成。软件集成员，需要掌握各类系统软件和定制应64/44人月单价按不同的公司、不同工种，有不同的报价，但一般可统一估算，目前北京的人月报价一般在1.6至2.5万元之间。人月单价=人员工资+保险+福利+企业两费+税费。人月单价一般是人员工资的近2倍。注意事项：由于一线城市和二三线城市、东部和中西部的物价生活水平差异，人员人月单价有较大差异。提高定制应用软件性价比的有效途径：同类政务业务的整合，用一套应用软件处理本部门本行业的同类业务。例如，行政审批类、数据处理分析类、机关办公类、信息发布类等。20/44人月单价按不同的公司、不同工种，有不同的报价，但一65/443.信息资源。数据库建设。采购了数据库软件，不等于就有了数据库。要进行数据采集、转换、清洗等数据加工，进行用户视图、主题数据、数据集市、数据仓库等数据库设计，再把采集的数据装载进去，经过调试，方可使用。但不包括日后的职务经常性数据的加载。同样，按照应用软件的人月工作量测算各类数据库、各类工序的工作量，进行预算估算。提高数据库建设性价比的有效途径：同类政务业务数据的共享，例如法人、自然人等公共基础数据、业务共享主数据，同类业务数据使用共享数据库，可以提高效能、降低成本。21/443.信息资源。数据库建设。采购了数据库软件，不等于66/444.计算环境（备份系统）。也叫主机系统。是应用系统和信息资源的运行环境，是实现各类政务业务的信息化环境。包括磁盘阵列（存储设备）、服务器（应用服务器、数据库服务器）、计算机（台式、便携式计算机）、外部设备（打印机、显示屏、移动硬盘、U盘等）。设备配置时，应当按照计算环境的系统设计方案，参照系统软件的配制方法，包括类型配置、数量配置、性能配置、品牌配置、单价估算进行操作。提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。22/444.计算环境（备份系统）。67/445.网络系统（1）网络架构。按照政务业务和信息保密要求，分为政务内网、政务外网、因特网接入网三大类，确定三网之间的物理或逻辑隔离方案。（2）网络拓扑。按照政务业务系统的覆盖规模，分为广域网、城域网、局域网。政务内网政务外网因特网接入网23/445.网络系统政务内网政务外网因特网接入网68/44（3）网络分域。按照政务业务特征进行大小域划分。大的域按广域、城域、局域三类划分。小的域对局域网进行接入域、交换域、应用域、数据域、安全域、用户域划分。接入域交换域应用域数据域用户域安全域24/44（3）网络分域。按照政务业务特征进行大小域划分。大69/44（4）网络设备配置。外部接入配置：就像邮政门牌号。配路由器。内部交换配置：外部接入后，传达室要通向分域区，连接用户和机房。配核心交换机+边缘交换机分域边界防护：如同大楼的不同区域之间有防火门，配相应的网关。用户端口配置：办公桌旁边的网络端口，有的是光纤，而计算机是电口接入，要配光电转换，有的配黑白电源。各类网络设备配置时，应当按照网络系统设计方案，参照系统软件的配制方法，包括类型配置、数量配置、性能配置、品牌配置、单价估算进行操作。提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。25/44（4）网络设备配置。70/44（5）网络布线配置。外部接入、各分域到用户和机房，没有线路是不行的。线路一般有光纤布线、电材质布线和无线配置。光纤布线。适用于政务内网。一是防辐射泄密，二是保证带宽。要求一端连机房，一端连桌面。电材质布线。适用于政务外网、因特网接入网。网络布线配置时，应当按照网络系统设计方案，招标采购具有相应资质的施工企业，按照材料（线材、模块等）、人工（工作量）、费用（企业管理费和税费）进行估算。提高性价比途径：合理规划网络布局，合理规划信息接入点。26/44（5）网络布线配置。71/446.机房及配套工程。一般有3类机房：政务内网（涉密屏蔽）机房、政务外网机房、因特网机房。包括主机房、技术支持用房、辅助用房、公共用房等。（1）机房环境。涉及到土建和装修。依照国家机房建设要求，进行功能、面积、承重布局。（2）供电系统。包括大楼两路供电、不间断电源两路切换供电，涉及到设备和工程。（3）消防系统。包括有管、无管两类气体消防。（4）安防系统。包括监视、门禁、烟感等监测与报警。（5）环保系统。包括洁净度、温湿度等。（6）布线系统。包括机房内的各类弱电系统。设备和工程预算，分别参照设备采购和布线工程测算。27/446.机房及配套工程。72/447.安全系统。按照国家关于信息系统分级保护和等级保护的要求，进行安全系统总体规划，建立“一个中心、两大体系、三重防护、五个重点”。一个中心两大体系三重防护五个重点信息安全防护系统28/447.安全系统。一个中心两大体系三重防护五个重点信息73/44信息安全技术体系：（1）计算环境安全。包括可信计算环境、数据存储安全、数据处理安全等。涉及到相应的软硬件。（2)区域边界安全。在广域、城域接入间，在局域的分域间，部署防火墙、双向交换和单项导入网关（3）通讯网络安全。重点一：数据传输安全，配置不同级别的加密设备、VPN防护等。重点二：应用访问安全，建立身份认证和权限控制系统，即CA认证等。根据政务业务安全防护需求和信息系统状况，配置信息交换安全系统、数据备份或灾备系统等。涉及到的各类软硬件设备和工程预算，分别参照系统软件采购、设备采购和布线工程测算。提高安全防护性价比的有效途径：按照规定，结合实际，切忌照搬，有针对性。29/44信息安全技术体系：74/448.运维系统。建设和运维是保持信息系统持续发展的重要基础。（1）集中监控管理系统。建立对应用、数据、网络、安全、机房设施等各大系统运行状况的监控系统，及时发现、及时预警、及时排除，确保系统正常运行。（2）系统应用服务系统。系统建设在于应用，对于全行业部署的系统，应用当建立用户信息反馈、系统应用指导、系统完善升级等方面的信息通道和服务机制。涉及到的各类软硬件设备和工程预算，分别参照系统软件采购、设备采购和布线工程测算。提高运维系统性价比的有效途径：结合系统和行业特点规划设计、建设运行。30/448.运维系统。75/44（四）建设项目预算编制项目预算是项目实施的重要保障。1.项目预算编制原则。（1)符合需求、满足设计。每笔预算能对应到软硬件，每台软硬件能对应到技术配置，每类技术配置能对应到设计方案，每类设计能对应到业务需求。预算软硬件技术配置系统设计业务需求政务目标每笔预算都是为了保障业务和政务目标为保障业务和政务目标，精打细算安排每份钱！31/44（四）建设项目预算编制预算软硬件技术系统业务政务每76/44(2)先进适用、不搞形象工程。一要满足各类先进技术的采用，但一定是适用的，绝不是越贵越好，也没有必要保障系统性能多少年不落后。具体采购时，把握采购时差的性价比。二要把握安排预算是为了实现政务业务的信息化，绝不为了信息化而信息化，决不搞形象工程。(3)执行政策、规范管理。一要预算规模适度，切忌高估冒算。要钱难，花钱更难！二要严格执行预算编制、预算用款、招标投标和政府采购、合同管理、项目国库支付、信息资产管理等各项财务制度。32/44(2)先进适用、不搞形象工程。一要满足各类先进技术77/442.项目预算编制结构。明细表：主栏结构、宾栏结构：主栏宾栏33/442.项目预算编制结构。主栏宾栏78/442.项目预算编制结构。（1）主栏结构：一般包括：硬件、软件、集成、其他、预备费等。预算占比结构：根据系统发展阶段不同各占比有所不同。——软件占项目总投资40%左右。——硬件占项目总投资近50%。——集成。计算基数为采购的硬件（不含工程）、系统软件和安全软件的预算总额，一般按5%左右计。——其他。总体按5%左右。其中，管理费按总投资1%左右;设计、监理、招标按国家相关规定计算;标准建设一般按5万元/项计算。——预备费。项目建议阶段按8%，可研阶段按5%，初步设计阶段按2%。34/442.项目预算编制结构。79/442.项目预算编制结构。（2）宾栏结构：一般包括：应用部署、技术性能、参考品牌、估算单价、采购数量、估算合计等。——应用部署。各类软硬件部署的物理和逻辑位置。——技术性能。应按设计方案要求标清楚，直接影响参考品牌和估算单价。——参考品牌。同一性能指标产品的不同品牌尤其是国内外品牌，直接影响估算单价。——估算单价。在综合考虑企业媒体价、政府采购价、实际成交价、设计至采购时的性价比变化，确定估算单价。35/4