管理学复习题单选

管理学复习题单选1.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是[单选题]*主管所处的管理层次较高计划制定的详尽周到(正确答案)主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱下属的工作地点在地理上比较分散2.企业中管理干部的管理幅度，是指他__[单选题]*直接管理的下属数量(正确答案)所管理的部门数量所管理的全部下属数量B和C3.下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是[单选题]*战术计划是战略计划的依据战略计划的实施是对已经形成的能力的应用战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实(正确答案)战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程4.目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是______。[单选题]*通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处(正确答案)为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准5.根据计划的程序化程度，可以把计划分类为___[单选题]*长期计划和短期计划战略性计划和战术性计划具体性计划和指导性计划程序性计划和非程序性计划(正确答案)6.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在___[单选题]*冲击行业内的企业妨碍行业竞争替换行业中正在生产的产品确定了行业内企业产品的最高价格(正确答案)7.在一个大雪的冬天，天上下着鹅毛大雪。几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。一位秀才建议赋诗饮酒，大伙赞同。第二位说：“大雪纷纷落地”，第二位说：“今年一定瑞气”，第三位说：“再下三天何妨”。此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过，听见此话，不禁大喝一声：“放你娘的狗屁。”试分析，下面的结论哪一个更有说服力。农夫的话表明：_____。[单选题]*需求的不同，导致判断的不同什么阶级说什么话饱汉子不知饿汉子饥环境影响人的判断力(正确答案)8.喜好风险的人往往会选取风险程度_____较高___而收益___较高______的行动方案。[单选题]*较高，较高(正确答案)较高，较低较低，较低不确定9.行为决策代表性模型不包括____[单选题]*DHS模型WS模型(正确答案)BHS模型HS模型10.关于政策指导矩阵法，下列说法不正确的是__[单选题]*是定性决策方法采用严格意义的3×3矩阵来分析(正确答案)对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃11.合理决策必须具备的三个条件不包括_____。[单选题]*目标合理可靠的信息情报(正确答案)有限合理、经济性决策结果满足预定目标的要求12.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种__目标。[单选题]*限定最佳(正确答案)满意最低13.通常用来指导组织战略决策的目标是_____[单选题]*长期目标(正确答案)中期目标短期目标中短期目标14.相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式？____[单选题]*确定长期投资于哪一种股票决定一个重要副手的工作安排(正确答案)选择某种新产品的上市时机签署一项产品销售合同15.进行正确决策的前提是___[单选题]*了解组织的内部环境(正确答案)有良好的组织结构组织制度的健全程度上述三方面都不是16.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确？__[单选题]*出主意拿主意既出主意又拿主意(正确答案)评价各种主意17.管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面那些管理方法当中包含了激励的作用？__[单选题]*目标管理群体决策弹性工作制以上都是(正确答案)18.八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？__[单选题]*对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性(正确答案)美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀日本的管理模式不适应知识经济时代的需要19.泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备____。[单选题]*合适的操作流程第一流的人员(正确答案)严格的规章制度适当的管理人员20.一般认为管理过程学派的创始人是___[单选题]*法约尔(正确答案)韦伯泰勒巴纳德21.影响有效管理幅度的因素不包括___。[单选题]*管理者和被管理者的工作内容管理者和被管理者的工作能力管理者和被管理者工作环境管理者和被管理者工作报酬(正确答案)22.以下计划的具体形式中是以数字化形式体现的是__*预算(正确答案)规则方案战略23.以下哪一点不属于反馈控制的作用___。[单选题]*在非周期性重复活动中，可以避免下一次活动发生类似的问题(正确答案)可以消除偏差对后续活动过程的影响人们可以总结经验校训，了解工作失误的原因，为下一轮工作的正确开展提供依据反馈控制可以提供员工奖惩的依据24.在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,_____是主要的控制对象。[单选题]*环境特点及其发展趋势资源投入活动过程工作者的素质和技能(正确答案)25.一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是___[单选题]*计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身存在偏差组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差组织内部因素的变化相关工作人员的失误(正确答案)26.企业所选择的管理者本身就应该具备正确的伦理道德观念，这表明的是什么控制[单选题]*战略控制财务控制文化控制(正确答案)营销控制27.财务比率中,____衡量了公司应用资产来产生利润的效率和效果程度。[单选题]*流动性比率杠杆比率活动性比率收益率(正确答案)28.为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识能力，以下不属于这些知识与能力的是___[单选题]*文化适应能力观察能力(正确答案)创新能力国际商务知识29.企业进行经济活动有一定的活动背景，下列不属于此活动背景的是___[单选题]*企业活动所需借助的资源是稀缺的企业内部活动的成果需要到外部去实现企业外部活动的成果需要到内部去实现(正确答案)企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程30.____智能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自己的存在与价值。[单选题]*创新(正确答案)组织领导控制31.信息反馈需要满足的要求不包括下列_[单选题]*反馈信息真实、准确信息传递迅速、及时信息理解一致、准确(正确答案)控制措施适当、有效32.下列不属于现代企业制度的基本特征的是__[单选题]*产权关系模糊(正确答案)企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏。出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益企业实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制33.下列关于霍夫施泰德的文化维度的说法中，正确的是___[单选题]*“男性化或女性化”指标表示的是所谓的“男子气概”价值观在社会中占统治地位的程度。一般来说，一个社会对“男子气概”的评价愈高，其对生活质量的追求要超过对生活数量的追求中国大陆是一个低不确定性规避的社会(正确答案)美国是一个长期导向的国家文化原型表示的是每一个或者任何一个文化群体的单独个体，而不是仅仅表示一个国家或地区的平均状态34.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，

公司更有可能改变其过强的集权倾向?

___。[单选题]*宏观经济增长速度加快公司经营业务范围拓宽(正确答案)市场对企业产品的需求下降国家发布了新的技术标准35.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整____。[单选题]*按职能标准划分部门按产品划分部门(正确答案)按地区划分部门设立矩阵组织36.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过____缩小差距。[单选题]*降低产品价格变革现状(正确答案)加大营销力度加大广告开支37.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为[单选题]*长期计划、中期计划和短期计划程序性计划和非程序性计划正式计划和非正式计划战略计划、战术计划和作业计划(正确答案)38.拟定和选择行动计划不包括[单选题]*拟定可行动计划评估计划修改计划(正确答案)选定计划39.__的计划是有效率的。[单选题]*能实现最小的成本能以合理的代价实现目标(正确答案)成本等于收益详细40.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是_________。[单选题]*14台7.3台12.5台80台(正确答案)41.下列______是由波士顿咨询公司提出来的。[单选题]*经营单位组合分析法(正确答案)头脑风暴法政策指导矩阵法42.对于组织中确定性的决策，通常可