项目管理规定-模版

第7页共7页工程管理规定-模版工程管理规定文档修订记录版本编号或者更改记录编号*变化状态简要说明〔变更内容和变更范围〕日期变更人批准日期批准人*变化状态：A——增加，M——修改，D——删除目录11总那么那么311..11目的的311..22适用范围围311..33参考文件件311..44术语和定义义311..55管理职责责322项目管理内容容522..11新启动项目管理流程程522..22售后项目管理流程程522..44奖励与考核核611总总那么那么11..11目目的的为进一步深化和完善部门工程管理体系，解决目前工程代码与配置库代码别离，存在不一致的现象，各工程配置环境负责，工程售后问题解决缓慢，以及不能有效的进展测试，本着有效利用目前测试虚拟效劳器的原那么，特制定本规定。11..22适适用范围围本规定适用于各部门及人员。11..33参参考文件件无11..44术术语和定义义1、虚拟化是是指计算机元件在虚拟的根底上而不是真实的根底上运行。虚拟化技术可以扩大硬件的容量，简化软件的重新配置过程。CPU的虚拟化技术可以单CPU模拟多CPU并行，允许一个平台同时运行多个操作系统，并且应用程序都可以在互相独立的空间内运行而互不影响，从而显著进步计算机的工作效率。本部门采用VMVARE虚拟化软件来实现虚拟效劳器的运行。2、新启动工程：该工程标准施行后启动的工程按照新工程标准流程。其余工程按照售后工程进展管理。11..55管管理职责责序号角色职责1虚拟化管理员1、负责效劳器的日常维护和管理；2、负责虚拟效劳器的搭建，资的分配，IP地址资的规划，负责对性能效劳器的负载进展监控；2虚拟化配置员1、负责虚拟效劳器权限的管理、分配2、工程组织规划，监视工程运行环境、编程环境的搭建3、工程管理效劳器搭建工程环境的审核2工程经理1、按照要求搭建效劳器工程环境；2、定期同步更新效劳器的运行和编程环境，保证和现场实际运行环境的一致性。22项项目管理内容容22..11新新启动项目管理流程程当新签订工程后，当工程指定工程经理后，工程经理应该按照规定在虚拟效劳器中搭建开发和测试环境：1、工程经理整理工程需求，填写工程环境搭建申请表〔附表1〕，指定工程名称、开发环境、测试环境、数据库环境、开发语言、空间大小。2、申请表填写后提交虚拟效劳器管理员审核，管理员根据工程大小、分类、系统类型、覆盖区域、及需要的效劳器类型，搭建相应的效劳器，原那么上假如同前期工程可以共存，那么可以放在同一个效劳器上。分配完毕后将IP地址、计算机名称在申请表注明3、分配完成后交给虚拟配置员审核，并创立用户，分配密码，并发送给工程经理。4、工程经理根据分配的权限搭建开发环境，及测试环境，要求，开发效劳器和配置库相连，配置库代码经过开发效劳器进展编译成功后，才能放到配置库中，保证代码的一致性。5、定期配置员和部门的技术人员对配置库进展审核，出具审核意见，存在不符合项时按要求进展整改6、效劳器搭建的流程是否同实际一致，列入绩效考核项，对工程经理进展考核。22..22售售后项目管理流程程1、目前在运行工程或者已验收工程，部门已经搭建了相应的效劳器，并且分配了IP地址，各工程管理负责人员，审核环境是否和实际一致，提出修改意见，提交给虚拟管理员进展重新配置。配置变化表格可以填写申请表〔附件1〕2、工程经理安排人员搭建和现场一致的测试、开发环境3、工程人员出差回来后，要同步本人负责的代码，并同步到配置库中4、售后工程的问题，可以通过虚拟的开发环境进展开发、测试，不用重新搭建开发环境5、定期配置员和部门的技术人员对配置库进展审核，出具审核意见，存在不符合项时按要求进展整改6、效劳器搭建的流程是否同实际一致，列入绩效考核项，对工程经理进展考核。22..33奖奖励标准准根据搭建环境标准性，及时性，对工程经理进展打分评价，评价标准如下：类别评价标准基准分工程环境管理搭建与现场实际运行环境一直，每周进展代码的同步，售后问题及时编译更新到配置库，虚拟效劳器运用资合理，提出改良完好心见，自主应用该平台解决工程问题20~25分搭建起环境，可以保证和现场环境的一致性，需要经常跟踪确认，缺乏主动性15-~20分可以运用环境解决测试局部问题，代码根本一致10~15分时用时不用，应用效果不佳0~10分22..44奖奖励与考核核1、经委员会评定授奖的管理创新工程及合理化建议改良工程都要在本部门员工中给予通报表彰。2、每月月底前，综合管理应将评审通过