ERP企业经营模拟

实验（课程设计）报告名 称： 企业经营模姓 名： 郑永强学 号： 071001639年级专业： 10级会计教改班2011 年12 月23日成 绩：评 语：指导教师： （签名）实习项目一营销管理流程一、实验流程①、制定营销计划，负责市场调研；②、建立新老客户详细档案；③、向客户报价，录入客户订单；④、库存，若货源充裕，则填写交运单交客户，仓库发货；若货源不足则生成定制单交生产部安排生产；⑤、合同规定的收款方式收款；⑥、合同生效后，客户要求更改订货，应及时修改已录入的合同、定制单，通知生产部；⑦、实行行售后跟踪服务；二、数据验证（主要阐述客户下订单，审核，合同录入，生成定制单四个流程）1生成报价单：客户下订单：来自金田公司的订单。审核才能进行销售合同的录入生成订制单：系统管理菜单下将模拟日期设为：2003/08/04，录入利华公司支付的最后一批货款。交运单录入：先将库存中的500运单，然后仓库根据交运单执行销售出库。至于其后的开票收款等业务在财务管理部分会有相关阐述。三．实验体会实习项目二生产管理流程一、实验流程首先要了解生产部的基本流程生产部的基本流程：①、由财务部、营销、生产三个部门共同制定年度生产规划、月生产规划；②、根据预测订单和定制单，参考年度生产规划与月度生产规划编制生产计划；③、进行粗能力分析；④、根据生产计划、库存信息和物料清单进行物料需求分解；⑤、根据物料需求、工作中心等编制物料需求计划；⑥、进行细能力分析；⑦、按照车间作业计划，编制工序流转卡；⑧、生产过程制造的半成品、产成品填单送运质检部检验入库；⑨、各车间对已领未用完的材料，填写退料单，送品质部检验入库。二、数据验证粗能力分析：主生产计划的确认：2库存信息来编制：编制物料需求计划的方法有重排法和净变法两种，这里选择的是重排法。提供的信息进行细能力分析：3、细能力分析通过之后便到达车间作业计划，首先要进行计划的确认：计划确认之后会生成库存缺货报告：4、把缺货报告发给采购部，采购部便根据报告下达请购单，采购任务完成后入库，仓库根据计划领料单发货到车间：5、车间从仓库领料后派工生产：工序任务单：工序流转卡：工序流转卡：6、生产完工后进行成品送检或半成品送检，交由品质部检验后入库：7、进行非加工工时管理和计件工资管理：生产任务完成后还要将剩余的物料送往品质部检验以便再入库此了。三、实验体会主生产计划和物料需求计划，下面是找到的它们之间的区别。主生产计划是以生产计划大纲（年度生产规划、预测和客户订单为输入，安排将来周运作。MRPMRPMRP实习项目三采购管理流程一、实验流程建立供应商详细档案和信用评估，密切同供应商的关系根据外购计划、外协加工计划和请购单，查询相关的供应商、洽谈签订采购合同根据外协领料计划发料给外协厂商根据需要申请暂付款货到后，填写交货单，送品质部进行质量检验；对不合格物料拒收并通知供应商根据合同规定的付款方式付款；收取发票，核销暂付款后交财务部进行账务处理出具相应的应付、已付报表二、数据验证1.1.物料需求计划通过细能力分析，系统自动生成外购计划和外协计划通过确认计划完成外购计划根据外协领料计划生成外协领料单供应商资料查询供应商评估供应商评估三、实验体会实习项目四仓库管理流程一、实验流程了解仓库的基本业务流程仓库基本流程：入库；储存；出库；月末，连同有关部门主管进行盘点，编制盘点表，录入盘点数据，交财务部作账务处理；月末，提供存货收发统计表、低于安全存货量统计表、盘点表，及时反映库存水平；二、数据验证1、仓库的入库可分为交货单入库、成品入库、半成品入库、退料入库、成品退货入库，所有的入库都必须先经过品质部的检验：交货单入库半成品入库2、出库可分为销售出库、换损出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库：车间领料计划：1车间领料计划：1、仓管员要定期进行账面的盘点、统计：盘点数据录入：现存数据报表：现存数据报表：三、实验体会仓库里既有为下一步工作流程开始而库存的原材料*实习项目五财务管理流程一、实验流程1、了解财务部门的基本任务与流程：①、通过吸引投资、贷款和内部积累，适时地保证对资金的需用量；②、审批采购部门的请款单，付款并记录已付款，编制预付款凭证；收入，结转相关的产品是、销售成本等有关的销售业务；款；⑤、定期查询应收款的收款情况和账龄，对逾期应收款和账龄分析才去相应的催款政策；⑥、核定存货流动资金占用定额和有关单位的周转金，审批技术改造、专项工程的申请；⑦、根据企业生产特点和管理要求，选定产品成本计算方法；⑧、根据仓库各类物料入库、出库单据和相关资料，编制企业内部各类统计报表；⑨、根据人力资源的编制的工资报表，记录并发放工资；⑩、月末用过财产清查，实现帐证、帐帐、账实核对和财务情况相符。二、数据验证该企业的财务部相关流程主要是发生在采购部等部门的发票收发和应付款统计，所以截取这一流程来加以说明。应付已付记录*至于下面的，则是来自于财务部内部的流程工作：已收款录入：应收款统计：3、应付业务。企业的应付业务主要来自采购部门的