物料需求计划与资源需求计划介绍课件

物料需求计划和资源需求计划介绍MaterialRequirementPlanningManufacturingResourcesPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求计划1传统生产作业方式下的问题传统生产作业方式下时间分配方式:企业真正完成加工任务的时间仅占全部工作时间的2.5%,5%的时间用于加工工序的安装调试和准3%的时间用于检测工件,其余80%至90%的时间在等待加工,工件搬运移动。口传统生产作业方式存在的问题:企业前期投入多半成品和库存数量多,资金周转缓慢,资金的营运效率低下。同时,由于传统生产方式数据管理不统信息传输不及时,计划的可调整性及部件的通用性低,致使企业的交货率低,企业对市场的变化作出反应的能力差,从而出现了企业销售增加而利润率下降的反差传统生产作业方式下的问题2单项业务=信息孤岛提高部门效率≠提高企业整体效益库舂理被案管理同管理局部优化不等于整体优化电算套单项业务=信息孤岛3信息集成—信息化管理必要特点来源唯任何数据,只由一个部门,一位员工负责输入—减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确实时共享统一数据库、统一处理规则授权人员、共享信息环境变化、实时响应;决策一致、减少矛盾信息集成—信息化管理必要特点4管理信息集成的条件●信息必须规范●信息处理的流程必须规范信息的采集、处理和报告由专人负责范围—供需链及相关系统●时间—历史、当前、未来信息量充分完整更新观念、改革管理管理信息集成的条件5物料需求计划与资源需求计划介绍课件6物料需求计划与资源需求计划介绍课件7物料需求计划与资源需求计划介绍课件8物料需求计划与资源需求计划介绍课件9物料需求计划与资源需求计划介绍课件10物料需求计划与资源需求计划介绍课件11物料需求计划与资源需求计划介绍课件12物料需求计划与资源需求计划介绍课件13物料需求计划与资源需求计划介绍课件14物料需求计划与资源需求计划介绍课件15物料需求计划与资源需求计划介绍课件16物料需求计划与资源需求计划介绍课件17物料需求计划与资源需求计划介绍课件18物料需求计划与资源需求计划介绍课件19物料需求计划与资源需求计划介绍课件20物料需求计划与资源需求计划介绍课件21物料需求计划与资源需求计划介绍课件22物料需求计划与资源需求计划介绍课件23物料需求计划与资源需求计划介绍课件24物料需求计划与资源需求计划介绍课件25物料需求计划与资源需求计划介绍课件26物料需求计划与资源需求计划介绍课件27物料需求计划与资源需求计划介绍课件28物料需求计划与资源需求计划介绍课件29物料需求计划与资源需求计划介绍课件30物料需求计划与资源需求计划介绍课件31物料需求计划与资源需求计划介绍课件32物料需求计划与资源需求计划介绍课件33物料需求计划与资源需求计划介绍课件34物料需求计划与资源需求计划介绍课件35物料需求计划与资源需求计划介绍课件36物料需求计划与资源需求计划介绍课件37物料需求计划与资源需求计划介绍课件38物料需求计划与资源需求计划介绍课件39物料需求计划与资源需求计划介绍课件40物料需求计划与资源需求计划介绍课件41物料需求计划与资源需求计划介绍课件42物料需求计划与资源需求计划介绍课件43物料需求计划与资源需求计划介绍课件44物料需求计划与资源需求计划介绍课件45物料需求计划与资源需求计划介绍课件46物料需求计划与资源需求计划介绍课件47物料需求计划与资源需求计划介绍课件48物料需求计划和资源需求计划介绍MaterialRequirementPlanningManufacturingResourcesPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求计划49传统生产作业方式下的问题传统生产作业方式下时间分配方式:企业真正完成加工任务的时间仅占全部工作时间的2.5%,5%的时间用于加工工序的安装调试和准3%的时间用于检测工件,其余80%至90%的时间在等待加工,工件搬运移动。口传统生产作业方式存在的问题:企业前期投入多半成品和库存数量多,资金周转缓慢,资金的营运效率低下。同时,由于传统生产方式数据管理不统信息传输不及时,计划的可调整性及部件的通用性低,致使企业的交货率低,企业对市场的变化作出反应的能力差,从而出现了企业销售增加而利润率下降的反差传统生产作业方式下的问题50单项业务=信息孤岛提高部门效率≠提高企业整体效益库舂理被案管理同管理局部优化不等于整体优化电算套单项业务=信息孤岛51信息集成—信息化管理必要特点来源唯任何数据,只由一个部门,一位员工负责输入—减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确实时共享统一数据库、统一处理规则授权人员、共享信息环境变化、实时响应;决策一致、减少矛盾信息集成—信息化管理必要特点52管理信息集成的条件●信息必须规范●信息处理的流程必须规范信息的采集、处理和报告由专人负责范围—供需链及相关系统●时间—历史、当前、未来信息量充分完整更新观念、改革管理管理信息集成的条件53物料需求计划与资源需求计划介绍课件54物料需求计划与资源需求计划介绍课件55物料需求计划与资源需求计划介绍课件56物料需求计划与资源需求计划介绍课件57物料需求计划与资源需求计划介绍课件58物料需求计划与资源需求计划介绍课件59物料需求计划与资源需求计划介绍课件60物料需求计划与资源需求计划介绍课件61物料需求计划与资源需求计划介绍课件62物料需求计划与资源需求计划介绍课件63物料需求计划与资源需求计划介绍课件64物料需求计划与资源需求计划介绍课件65物料需求计划与资源需求计划介绍课件66物料需求计划与资源需求计划介绍课件67物料需求计划与资源需求计划介绍课件68物料需求计划与资源需求计划介绍课件69物料需求计划与资源需求计划介绍课件70物料需求计划与资源需求计划介绍课件71物料需求计划与资源需求计划介绍课件72物料需求计划与资源需求计划介绍课件73物料需求计划与资源需求计划介绍课件74物料需求计划与资源需求计划介绍课件75物料需求计划与资源需求计划介绍课件76物料需求计划与资源需求计划介绍课件77物料需求计划与资源需求计划介绍课件78物料需求计划与资源需求计划介绍课件79物料需求计划与资源需求计划介绍课件80物料需求计划与资源需求计划介绍课件81物料需求计划与资源需求计划介绍课件82物料需求计划与资源需求计划介绍课件83物料需求计划与资源需求计划介绍课件84物料需求计划与资源需求计划介绍课件85物料需求计划与资源需求计划介绍课件86物料需求计划与资源需求计划介绍课件87物料需求计划与资源需求计划介绍课件88物料需求计划与资源