23年中级经济师考试《工商管理》刷题电子版

23年中级经济师考试《工商管理》刷题电子版1.根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。A.

14000B.

14500C.

15000D.

16000【答案】:

C【解析】:由题意，齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量为:车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+（1000-1000）=15000（个）。2.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。A.

商标权

B.

专利权C.

工业设计权

D.

未披露过的信息专有权E.

科学发现权【答案】:

A|B|C|D【解析】:《Trips协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项，科学发现权是世界知识产权组织（WIPO）对知识产权的界定中包含的内容。3.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。A.

20B.

30C.

50D.

64【答案】:

C【解析】:根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员Y=20+0.03X=20+0.03×1000=50（人）。4.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.

国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.

国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.

国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.

国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【答案】:

D【解析】:A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年；B项，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定；CD两项，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生。5.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.

普通股每股税前利润

B.

营业额C.

普通股每股税后利润

D.

销售毛利【答案】:

C6.根据我国《公司法》，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.

二分之一

B.

三分之一

C.

四分之一

D.

五分之一【答案】:

B【解析】:股份有限公司中监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。7.生产进度管理的目标是（）。A.

提前生产B.

准时生产C.

在制品控制D.

质量控制【答案】:

B【解析】:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。8.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A.

成长战略B.

转向战略C.

放弃战略D.

清算战略【答案】:

B【解析】:转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。另外，在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略。企业在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等措施予以配合。9.MRP系统中的主生产计划由市场预测和（）所决定。A.

顾客订单B.

物料清单C.

库存量D.

生产周期【答案】:

A10.企业发放给员工的加班费属于（）。A.

基本薪酬

B.

补偿薪酬C.

间接薪酬

D.

激励薪酬【答案】:

B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。11.科学经营决策方法中的定性决策方法有（）。A.

头脑风暴法B.

德尔菲法C.

线性规划D.

名义小组技术E.

盈亏平衡点法【答案】:

A|B|D【解析】:定性决策方法又称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有：①头脑风暴法；②德尔菲法；③名义小组技术。CE两项属于定量决策方法。12.甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。A.

净资产收益率提高B.

股本增加C.

长期股权投资减少D.

资产负债率降低E.

每股收益提高【答案】:

A|E【解析】:甲公司控股股东的做法是以股抵债，其积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。13.在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。A.

内企业家可自主决策B.

内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.

内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.

内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】:

B【解析】:内企业家与企业家是有差别的，其根本不同之处在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。14.下列关于股份有限公司股东大会说法中，正确的有（）。A.

股东大会应当每年召开一次年会B.

监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.

股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.

股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.

股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】:

A|C|D|E【解析】:B项，监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会。15.会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法是（）。A.

头脑风暴法B.

德尔菲法C.

哥顿法D.

名义小组技术【答案】:

C【解析】:定性决策方法，又称主观决策法。这种方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有下述几种：①头脑风暴法，又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。②德尔菲法，是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。③名义小组技术，是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背，独立思考。④哥顿法，又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。16.在A-U过程创新模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）。A.

成熟阶段B.

衰退阶段C.

过渡阶段D.

不稳定阶段【答案】:

C17.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。A.

珍珠B.

面包和黄油C.

白象D.

牡蛎【答案】:

D18.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。A.

技术咨询合同B.

技术服务合同C.

技术转让合同D.

技术开发合同【答案】:

B【解析】:技术合同包括技术服务合同、技术培训合同、技术中介合同。其中，技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，其主要特征在于解决特定技术问题。19.电子商务的“四流”指的是（）。A.

商流、资金流、物流、信息流B.

商流、资金流、客户流、信息流C.

现金流、贷金流、物流、数据流D.

商流、现金流、物流、数据流【答案】:

A【解析】:电子商务的“四流”包括：①商流，是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程。②资金流，是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等。③物流，是指商品从供应地向接收地的实体流动过程。④信息流，是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程。20.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.

广告宣传

B.

网上订购C.

网络调研

D.

咨询洽谈【答案】:

C【解析】:电子商务的网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见。不仅能使企业提高服务水平，更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。21.关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）。A.

董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生B.

董事会成员由上级人民政府委派C.

董事会中职工代表不得少于1/3D.

董事每届任职不得超过3年E.

董事长由董事会成员选举产生【答案】:

A|D【解析】:BCD三项，我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。AE两项，国有独资公司必须设立董事会。董事会是国有独资公司的常设经营管理机构。国有独资公司的董事会成员为3～13人，其中应当有公司职工代表。董事由国家授权投资的机构或者部门按照董事会的任期委派或者更换，职工董事则由公司职工民主选举产生。董事会设董事长一人，可以根据需要设或不设副董事长。董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从董事会成员中指定。22.《中华人民共和国公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.

一年

B.

两年

C.

三年

D.

四年【答案】:

C【解析】:有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。23.影响生产物流的主要因素有（）。A.

顾客对产品的认可程度

B.

生产的类型C.

市场占有率

D.

生产的规模E.

企业的专业化与协作水平【答案】:

B|D|E【解析】:生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产之后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，并借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。影响生产物流的主要因素有：①生产的类型；②生产的规模；③企业的专业化与协作水平。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。[2015年真题]A.

5B.

10C.

12D.

15【答案】:

C【解析】:盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为：60/（17－12）＝12（万件）。25.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。[2014年真题]A.

个人资产B.

家庭资产C.

实缴的出资额D.

认缴的出资额【答案】:

D【解析】:我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。26.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（）。[2010年真题]A.

确定型决策方法B.

不确定型决策方法C.

风险型决策方法D.

离散型决策方法【答案】:

B【解析】:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。27.用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是（）。A.

全部市场占有率

B.

可达市场占有率C.

相对市场占有率

D.

市场覆盖率【答案】:

C【解析】:市场占有率包括：①全部市场占有率，是指以企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示；②可达市场占有率，是指以企业的销售额占企业所服务市场的百分比来表示；③相对市场占有率，是指以企业销售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示。D项，市场覆盖率是指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。28.企业的资本成本包括（）。A.

用资费用

B.

营业费用

C.

销售费用

D.

筹资费用E.

制造费用【答案】:

A|D【解析】:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来看，资本成本包括用资费用和筹资费用。29.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.

成本领先策略

B.

多元化战略

C.

一体化战略

D.

集中战略【答案】:

D【解析】:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中，某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。30.分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（）。A.

托拉斯B.

卡特尔C.

辛迪加D.

康采恩【答案】:

D【解析】:康采恩是指分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心形成的联合。通常它不仅包括不同工业部门的企业，而且包括运输、商业、金融业和服务行业的企业，一般以金融控制为基础，其核心或是大公司，或是大银行。31.企业战略管理的基本任务是（）。A.

实现企业的使命B.

实现特定阶段的战略目标C.

追求企业利润最大化D.

提高企业的生产效率【答案】:

B【解析】:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命，因此，战略管理具有明显的主体导向特征。32.企业战略管理的关键环节是（）。A.

战略制定B.

战略实施C.

战略控制D.

战略目标【答案】:

B【解析】:战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中，企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。33.采购管理的基本目标有（）。A.

降低采购成本B.

确保生产经营的物资需要C.

增加采购物品的数量D.

发现和发展有竞争力的供应商E.

减少存货损失【答案】:

A|B|D|E【解析】:企业采购管理的目标包括：①确保生产经营的物资需要；②降低存货投资和存货损失；③保证并提高采购物品的质量；④发现和发展有竞争力的供应商；⑤改善企业内部和外部的工作关系；⑥有效降低采购成本。34.企业生产物流的主要环节有（）。A.

原材料的采购

B.

原材料的储存C.

生产转换过程

D.

产成品的储存E.

产品的销售【答案】:

B|C|D【解析】:企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。生产物流的主要环节包括原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。35.在企业战略实践中，战略实施的模式除了指挥型模式，还有（）。A.

文化型模式B.

变革型模式C.

合作型模式D.

竞争型模式E.

增长型模式【答案】:

A|B|C|E【解析】:在企业战略实施中，战略实施的模式包括：①指挥型，这种模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略；②变革型，在该模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略；③合作型，该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性；④文化型，该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略；⑤增长型，在该模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。36.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）。A.

功能设计B.

结构设计C.

艺术设计D.

数据库设计【答案】:

C【解析】:网站设计可以分为：①整体设计。该阶段需要解决的事项包括提出系统架构的建议、选择技术组合、决定项目建设方式（外包还是自建）等。②功能与结构设计。其主要工作是绘制网站结构功能图，进行网站的主要信息内容与导航的策划。③艺术设计。其主要内容包括导航栏、排版、标志等。具体而言，就是需要确定网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。37.在企业组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（）模式。A.

指挥型B.

合作型C.

增长型D.

变革型【答案】:

D【解析】:在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。38.企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。A.

基本薪酬

B.

激励薪酬

C.

补偿薪酬

D.

间接薪酬【答案】:

D【解析】:经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和，它可以分为直接薪酬和间接薪酬。其中，间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币，可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。39.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）。A.

保证产品质量

B.

传递生产的工作指令C.

防止过量生产

D.

防止过量运送E.

实施“目视管理”【答案】:

B|C|D|E【解析】:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。40.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）。A.

经济性B.

整合性C.

交互性D.

多维性【答案】:

B【解析】:网络营销的特点主要包括：①跨时域性；②交互性；③个性化；④经济性；⑤多维性；⑥超前性；⑦整合性；⑧高效性；⑨技术性。其中，整合性是指一方面网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集成，因此也是一种全程的营销渠道；另一方面，企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致产生消极影响。41.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.

股票发行价格

B.

股票发行费用C.

股利水平

D.

普通股股数E.

企业所得税收【答案】:

A|B|C42.某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号。产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.

单件生产B.

大量生产C.

成批生产D.

小批量生产【答案】:

C【解析】:提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的存制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。故可以推测该企业属于成批生产类型。(2)乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）。A.

4600号B.

5000号C.

4800号D.

5500号【答案】:

B【解析】:根据提前期法，本车间出产累计号数＝最后车间出产累计号＋本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，则乙车间出产累计号数＝3000＋20×100＝5000（号）。(3)乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（）。A.

5500号B.

5600号C.

8800号D.

6000号【答案】:

D【解析】:根据提前期法，本车间投入累计号数＝最后车间出产累计号＋本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，代入数据计算可得乙车间投入累计号数＝3000＋（20＋10）×100＝6000（号）。(4)该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（）。A.

可以用来检查零部件生产的成套性B.

生产任务可以自动修改C.

提高生产质量D.

各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】:

A|B|D【解析】:提前期法的优点包括：①各个车间可以平衡地编制作业计划；②不需要预计当月任务完成情况；③生产任务可以自动修改；④可以用来检查零部件生产的成套性。43.下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。A.

消费者B.

企业C.

CA认证中心D.

银行【答案】:

B【解析】:企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。企业既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。44.按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）。A.

供应物流B.

销售物流C.

本地物流D.

电子物流E.

回收物流【答案】:

A|B|E【解析】:按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为:供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动。45.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.

关系竞争力B.

资源竞争力C.

区位竞争力D.

能力竞争力【答案】:

D【解析】:企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争力；③能力竞争力。其中，能力竞争力是指能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。46.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.

形成期B.

成长期C.

成熟期D.

衰退期【答案】:

B【解析】:进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。47.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。A.

折旧

B.

付现成本

C.

流动资产

D.

所得税【答案】:

C【解析】:初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的土地的变价收入等。因此，企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑流动资产。48.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）。A.

直接人工成本

B.

营业成本C.

个别资本成本

D.

综合资本成本E.

直接材料成本【答案】:

C|D【解析】:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和综合资本成本率。个别资本成本率是某一项筹资的筹资费用与筹资额的比率。综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。企业进行筹资决策时，需要计算的成本有个别资本成本和综合资本成本。49.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。A.

数量折扣B.

现金折扣C.

复合折扣D.

季节折扣【答案】:

A【解析】:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。其实质是减价策略。这种策略主要包括：①现金折扣；②数量折扣；③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。其中，数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购货100个单位以上的单价9元”。50.企业仓储管理的主要任务有（）。A.

提高库存量B.

合理储备材料C.

合理规划仓储设施D.

确保仓储物资安全E.

降低物料成本【答案】:

B|C|D|E【解析】:企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。其主要任务包括：①仓储设施规划和利用；②保管仓储物资；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工业务水平；⑥确保仓储物资的安全。51.根据《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.

三分之一以上B.

过半数C.

三分之二以上D.

全体【答案】:

C【解析】:根据《中华人民共和国公司法》的规定，股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过，但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。52.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A.

PEST分析法

B.

波特五力模型C.

价值链分析法

D.

核心竞争力分析法E.

波士顿矩阵分析法【答案】:

C|D|E【解析】:企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法。53.我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.

5B.

10C.

20D.

25【答案】:

C【解析】:我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到《专利法》的保护，从而成为公用物品。54.根据《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.

股东会B.

董事会C.

监事会D.

职工大会【答案】:

B【解析】:董事会作为公司的执行机构和经营决策机构，享有经营管理公司业务活动，对公司重大问题（股东机构决策外的事项）进行决策的广泛权力。根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事会有权聘任或者解聘公司经理，有权根据经理的提名，聘任或者解雇公司副经理和财务负责人，并有权决定其报酬事项。55.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.

21.0