山体修复施工方案

施工单位：杭州坤天建筑工程有限公司日期：

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日一、编制原则、

编制原则础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。（）确保工期的原则。根据半山风景区管理处的建设方案对工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排施工进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设工期要求。（）坚持质量第一的原则，按照半山风景区管理处的建设方案对工以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠地技术保障措施，来确保按期优质安全高效的完成本项目。（）坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学原则、合理安排、均衡生产，采用项目法管理，通关与建设领导小组、监理和设计单位的充分合作，实现人力、机械、物资等资源的最佳优化。（）科学配置的原则。充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套使用，做到专款专用。（）方案优化的原则。采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低比优，在技术可行的情况下，择优用最佳方案。（）积极推广应用“四新”成果的原则。在各项施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料等积极推广应用。二、

工程概况理。利用碎石渣土填修山体原采石坑，上层覆盖种植土结合挡土墙，恢复山体原始形态，栽植绿化植物，防止水土流失，使破损的山体得到最好的修复治理和绿化。主要工程内容：

土石方工程：破凿山体表面松动及风化岩石，清理石渣及断壁松动石，现浇砼挡土墙，做排水沟，覆盖种植土分层碾压夯实。三、总体施工方案工程上。

总体施工思路上场准备，由项目经理带领施工技术组、安全质量组、物资设备组及

天内调集完开工前的其他工作，按要求向监理提交开工报告。

施工方案安排原则续、均衡施工的要求，主要工作的施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量大道平衡、提高效率。以利于劳动力调配、材料利用和充分利用临时设施。

施工总平面布置依据建设工程对现场布置、文明施工、环境保护、及水土保持等置生产、生活设施，尽量减少临时用地。平面布置本着充分利用既有交通，使施工道路通常便利、施工人员生活方便舒适，生产设施方便行规划布置。

临时设施项目数量及平面布置

布置依据（）有关文件的规定。（）关于环保、安全、文明施工的有关规定。（）我单位在实施本工程过程中的项目管理目标。

布置原则利用现有的自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照有关文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的规划生产生活区、堆料场等。

施工工期及进度安排

工期计划，科学合理的组织穿插流水作业。保质保量完成工程任务。

施工进度安排准备工作主要包括三通一平，既路通、水通、电通、场地平整，划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。排做适当调整。

施工准备备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。

技术准备（）在接到图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特出过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案审批后，组织各工种施工人员进行技术交底。（）组织技术和管理人员对施工范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性的制定保护和预防措施。（）配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。（）及时编制各材料计划，提供给材料管理部门。

劳动力准备（）本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，协调各部门的工作。（）为全面落实施工安排的组织保障，更好的组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位选派技术、质量、安全、材料、经营等有较强能力的人员组成本项目部的管理机构。（）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会议，做好特出工种的准备工作。

物质准备（）根据平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临时搭建工作。与供货商签订供货协议，明确双方供货材料范围和及责任。开工前落实各项材料用料计划，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。

设备准备（好维修、保养、调试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。四、主要施工方法

地形整理工程

清运山体表面有机物、同时营造植物生长必须的生态环境。

整理方法（）对破损山体的破损度进行实地测量勘查，确定修复位置点，从实际出发整治山体。（

山体排险大山坡现有的岩石边坡破碎松动且不平整，故必须将松动的浮石和岩渣清除干净，处理好光滑岩面，拆除障碍物，用石块补砌空洞，的长度根据现场情况确定。

石砌挡土墙施工土流失及雨水极易造成山体滑坡，因此设置现浇砼挡土墙。 施工准备

审核图纸，计算放样资料。 制作坡度架，准备施工机械设备。 现场施工放样，测放控制桩和护桩。 块石砌体施工

碎石基础施工泡的基底土特别是松淤泥或以碎石石夯填至设计标高。挖基时如发现与设计不符的软弱地基，承载松软，有水地段，宜择分段集中施工。

排水沟施工，注意、主要明沟的流水坡向，用水平仪测好标高后进行施工。

山体覆土待山体表面的树木、灌木丛、风化的岩石、不稳定的悬崖石、边碾压直至压实系数符合设计要求。五、

质量保证措施，以施工方案图为依据，以技术规范为标准，制定项目创优规工程项目质量创优目标的实现。，进一步建立和完善质量管理和保证体系，推行全面质量管理，使构成整个工程的各个环节，各种因素都得到有效地控制。，实行项目经理质量负责制和技术质量双向负责制，逐层签订技术质量责任状，以激发全体参与项目施工人员的创优积极性，，加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个施工中“ （

三教育”“ （六、

安全保证措施：查落实。各工程队成立环境保护领导小组，队主管领导任小组组长，作的检查和落实。6.2、积极认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和落实。6.3、根据本工程项目的作业特点，制订保护措施：6.

4、进出场便道，经常洒水养护，避免造成尘土飞扬，污染周围环境。6.5、施工设备停置有序，材料堆放井井有条，环境卫生专人打扫，施工营区、生活区干净整齐。6.6、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。七

、文明施工，加强环保7.1、文明施工织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有：7.

1.1

组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；健全管理资料：加强教育培训工作；化作业程度。7.1.2

现场管理措施进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。其主要内容与形式如下：实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。计，实现合理定置。责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。标准化管理，有利于生产和员工的安全。⑤将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。7.2、施工现场环境保护粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危消除外部干扰，保证顺利进行。环境保护的措施及具体做法：7.2.1

实行环保目标责任制7.2.2

加强检查和监控工作7.2.3

对要保护和改善的施工现场环境，进行综合治理7.2.4

严格执行国家的法律、法规，统筹安排，合理布置，综合治理。7.2.5

施工前应制定施工期间环境保护措施，防止大气污染、水源污染和噪声污染。7.2.6

施工废弃物采取措施集中外运到指定地点，避免阻塞河沟、污染水源。如无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。7.2.8

施工中所产生的污水或废水，集中处理，不能随意排放。7.2.9

在运输和贮