大众汽车集团潜在供应商评价课件

VOLKSWAGEN

大众汽车集团潜在供应商评价基于Formel-Q第七版

Author：Rudy.KuoMail：guorongxin2012@163.comMobilePhoneirsteditionkeepmovingVOLKSWAGEN1一、供应商质量能力评价系统keepmoving一、供应商质量能力评价系统keepmoving21.1系统结构keepmoving1.1系统结构keepmoving31.2建立评价系统的目的特殊产品组件的需求确定备选供应商和供应商提供IATF承认的TS16949证书或VDA6.1证书采用类似于VDA6.3和VDA6.5的方法考虑大众外购件的特殊要求（产品、过程、检验技术）确定质量能力为目的的过程审核只能由大众的审核员执行有评估的权力有评估和选择的权力进一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行keepmoving1.2建立评价系统的目的特殊产品组件的需求确定备选供应商和供41.3评价系统运用的时机新产品，但从未进行过评审的供应商签发新零件生产合同/批量零件生产合同之前必须提供质量能力证据原则上要求供应商及分供方提供质量能力证据证据获得渠道：供应商调查表、供应商自审、补充过程审核和潜在供应商评价在B2B平台上获得准则和要求，报价时应考虑这些C级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达到A级Sop:startofproductionkeepmoving1.3评价系统运用的时机新产品，但从未进行过评审的供应商签发51.4评审后责任体系审核TS16949或VDA6.1证书内、外部审核结果如没有，给出计划提交已实施的整改计划协商下步行动确认和沟通大众要求时提供keepmoving1.4评审后责任体系审核TS16949或VDA6.1证书内、61.5评审的构成总评审自审过程审核产品审核供应链评审具体产品或项目质量能力评价keepmoving1.5评审的构成总评审自审过程审核产品审核供应链评审具体产品71.6评审定级结果和后续行动审核结果分析原因确定措施确定责任人确定完成日期实施计划验证有效性重新评估和定级PDCAkeepmoving1.6评审定级结果和后续行动审核结果分析原因确定措施确定责任81.7质量评价准则（Formel-Q）的应用范围SL:自审ULM：分供应商管理POT：潜在供应商评价VA:过程审核和产品审核keepmoving1.7质量评价准则（Formel-Q）的应用范围SL:自审9Pleasetellme合同中是否包含质量协议？是否必须通过TS16949或VDA6.1认证才可进入SOP为什么在供应商选择阶段不采用VA（过程审核和产品审核）?keepmovingPleasetellme合同中是否包含质量协议？keep10二、潜在供应商评价keepmoving二、潜在供应商评价keepmoving112.1评价对象VDA6.3采购部门确定的零组件及相关过程未知的供应商（申请者）未知的场所和技术竞标厂商方法对象不一定和合同挂钩可能终止合作负面的评价keepmoving2.1评价对象VDA6.3采购部门确定的零组件及相关过程未知122.2评价前需要提供的资料keepmoving大众供应商调查表自我审核质量技术要求（可能时）评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件评价的一部分评审前提供给大众2.2评价前需要提供的资料keepmoving大众供应商调132.2评价前需要提供的资料2.2.1供应商调查表供应商调查表主要是了解供应商的情况keepmoving如：公司规模经营范围主要市场财务状况认证认可员工情况主要设备专利申请………等等2.2评价前需要提供的资料2.2.1供应商142.2评价前需要提供的资料2.2.2自我审核（P2-P7)keepmoving2.2评价前需要提供的资料2.2.2自我审152.2.2自我审核（P2-P7)

自我评审的方法keepmoving2.2.2自我审核（P2-P7)

自我评审的方16

.1评审计划keepmoving

.1评审计划keepmoving17keepmoving

.2评审委托keepmoving

.2评审委托18keepmoving

.3评审准备keepmoving

.3评审准备19keepmoving

.4评审落实keepmoving

.4评审落实20.5评价keepmoving.5评价keepmoving21.5.1审核结果评价的方法

.5.1.1单项评价方法keepmoving基本上：四分之三的要求被得到落实，并且不存在特定的风险没有评价的问题必须说明每个项目必须要求三分之二的问题被评价风险导向问题一旦出现不符合项，定位于非常严重.5.1审核结果评价的方法

.522.5.1审核结果评价的方法

.5.1.2项目评价keepmoving.5.1审核结果评价的方法

.523.5.1审核结果评价的方法

.5.1.2项目评价keepmoving项目评价计算方法.5.1审核结果评价的方法

.524.5.1审核结果评价的方法

.5.1.3总体评价keepmoving.5.1审核结果评价的方法

.525.5.1审核结果评价的方法

.5.1.3定级keepmoving当EG≧90，从A降为B的理由一个单项或项目＜80%P6子项＜80%有一个带*项目评为4分有一个问题评为0分对基本出发点的评价＜70%当EG≧80，降为C的理由一个单项或项目＜70%P6子项＜70%有一个带*项目评为0分.5.1审核结果评价的方法

.526keepmoving.6结果展示keepmoving.6结果展示27.7后续工作及完成keepmoving.7后续工作及完成keepmoving28keepmoving2.2评价前需要提供的资料2.2.3质量技术要求（QTR)大众不是强制的QTR如：硬度强度韧性…..等keepmoving2.2评价前需要提供的资料292.3评价流程keepmoving评价流程条例方法报告和整改计划VDA6.3中P1条例可以考虑Formel-Q的补充要求（询价资料基础上）类似VDA6.3评价准则（红黄绿灯）场所方行制定强制性整改计划约定的期限内完成SOP之前验证（自审）整改的有效性，并申报指被评估的场所可以SOP，但其能力还需在大众的产品批量生产中验证。2.3评价流程keepmoving评价流程条例方法报告和整302.3.1审核条款keepmoving2.3.1审核条款keepmoving31keepmovingkeepmoving32keepmovingkeepmoving33keepmovingkeepmoving34keepmovingkeepmoving35keepmoving表格说明：（1）PV过程责任；（必须有一名相关的负责人对过程负责）（2）ZI以目标为导向；（考虑到顾客要求为前提，以目标为过程导向）（3）KO沟通；（重要的信息及时全面的提供给相关人员）（4）RI以风险为导向；（识别过程中的风险并加以考虑）（5）阴影部分提问：具有产品和过程特殊风险的带“*”的提问；（6）带“**”的提问：在潜力分析（P1）范围内至少要提问keepmoving表格说明：36keepmoving2.3.2评价方法keepmoving2.3.2评价方法37keepmoving2.3.3报告和整改计划相应措施大众报告、整改计划组织组织发订单实施（约定时间内）有义务通过自审验证SOP前主动提交keepmoving2.3.3报告和整改计划相应措施大众报382.3.4场所放行keepmoving未知的供应商（申请者）未知的场所和技术竞标厂商场所放行注：可以SOP，但质量能力还需在客户自身产品中验证SOP2.3.4场所放行keepmoving未知的供应商（申请者39keepmoving大众供应商资格评价结束keepmoving大众供应商资格评价结束40产考资料ISO9004ISO9000ISO/TS16949VDA6.3:2010Formel-Q：2012keepmoving产考资料ISO9004keepmoving41演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！42VOLKSWAGEN

大众汽车集团潜在供应商评价基于Formel-Q第七版

Author：Rudy.KuoMail：guorongxin2012@163.comMobilePhoneirsteditionkeepmovingVOLKSWAGEN43一、供应商质量能力评价系统keepmoving一、供应商质量能力评价系统keepmoving441.1系统结构keepmoving1.1系统结构keepmoving451.2建立评价系统的目的特殊产品组件的需求确定备选供应商和供应商提供IATF承认的TS16949证书或VDA6.1证书采用类似于VDA6.3和VDA6.5的方法考虑大众外购件的特殊要求（产品、过程、检验技术）确定质量能力为目的的过程审核只能由大众的审核员执行有评估的权力有评估和选择的权力进一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行keepmoving1.2建立评价系统的目的特殊产品组件的需求确定备选供应商和供461.3评价系统运用的时机新产品，但从未进行过评审的供应商签发新零件生产合同/批量零件生产合同之前必须提供质量能力证据原则上要求供应商及分供方提供质量能力证据证据获得渠道：供应商调查表、供应商自审、补充过程审核和潜在供应商评价在B2B平台上获得准则和要求，报价时应考虑这些C级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达到A级Sop:startofproductionkeepmoving1.3评价系统运用的时机新产品，但从未进行过评审的供应商签发471.4评审后责任体系审核TS16949或VDA6.1证书内、外部审核结果如没有，给出计划提交已实施的整改计划协商下步行动确认和沟通大众要求时提供keepmoving1.4评审后责任体系审核TS16949或VDA6.1证书内、481.5评审的构成总评审自审过程审核产品审核供应链评审具体产品或项目质量能力评价keepmoving1.5评审的构成总评审自审过程审核产品审核供应链评审具体产品491.6评审定级结果和后续行动审核结果分析原因确定措施确定责任人确定完成日期实施计划验证有效性重新评估和定级PDCAkeepmoving1.6评审定级结果和后续行动审核结果分析原因确定措施确定责任501.7质量评价准则（Formel-Q）的应用范围SL:自审ULM：分供应商管理POT：潜在供应商评价VA:过程审核和产品审核keepmoving1.7质量评价准则（Formel-Q）的应用范围SL:自审51Pleasetellme合同中是否包含质量协议？是否必须通过TS16949或VDA6.1认证才可进入SOP为什么在供应商选择阶段不采用VA（过程审核和产品审核）?keepmovingPleasetellme合同中是否包含质量协议？keep52二、潜在供应商评价keepmoving二、潜在供应商评价keepmoving532.1评价对象VDA6.3采购部门确定的零组件及相关过程未知的供应商（申请者）未知的场所和技术竞标厂商方法对象不一定和合同挂钩可能终止合作负面的评价keepmoving2.1评价对象VDA6.3采购部门确定的零组件及相关过程未知542.2评价前需要提供的资料keepmoving大众供应商调查表自我审核质量技术要求（可能时）评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件评价的一部分评审前提供给大众2.2评价前需要提供的资料keepmoving大众供应商调552.2评价前需要提供的资料2.2.1供应商调查表供应商调查表主要是了解供应商的情况keepmoving如：公司规模经营范围主要市场财务状况认证认可员工情况主要设备专利申请………等等2.2评价前需要提供的资料2.2.1供应商562.2评价前需要提供的资料2.2.2自我审核（P2-P7)keepmoving2.2评价前需要提供的资料2.2.2自我审572.2.2自我审核（P2-P7)

自我评审的方法keepmoving2.2.2自我审核（P2-P7)

自我评审的方58

.1评审计划keepmoving

.1评审计划keepmoving59keepmoving

.2评审委托keepmoving

.2评审委托60keepmoving

.3评审准备keepmoving

.3评审准备61keepmoving

.4评审落实keepmoving

.4评审落实62.5评价keepmoving.5评价keepmoving63.5.1审核结果评价的方法

.5.1.1单项评价方法keepmoving基本上：四分之三的要求被得到落实，并且不存在特定的风险没有评价的问题必须说明每个项目必须要求三分之二的问题被评价风险导向问题一旦出现不符合项，定位于非常严重.5.1审核结果评价的方法

.564.5.1审核结果评价的方法

.5.1.2项目评价keepmoving.5.1审核结果评价的方法

.565.5.1审核结果评价的方法

.5.1.2项目评价keepmoving项目评价计算方法.5.1审核结果评价的方法

.566.5.1审核结果评价的方法

.5.1.3总体评价keepmoving.5.1审核结果评价的方法

.567.5.1审核结果评价的方法

.5.1.3定级keepmoving当EG≧90，从A降为B的理由一个单项或项目＜80%P6子项＜80%有一个带*项目评为4分有一个问题评为0分对基本出发点的评价＜70%当EG≧80，降为C的理由一个单项或项目＜70%P6子项＜70%有一个带*项目评为0分.5.1审核结果评价的方法

.568keepmoving.6结果展示keepmoving.6结果展示69.7后续工作及完成keepmoving.7后续工作及完成keepmoving70keepmoving2.2评价前需要提供的资料2.2.3质量技术要求（QTR)大众不是强制的QTR如：硬度强度韧性…..等keepmoving2.2评价前需要提供的资料712.3评价流程keepmoving评价流程条例方法报告和整改计划VDA6.3中P1条例可以考虑Formel-Q的补充要求（询价资料基础上）类似VDA6.3评价准则（红黄绿灯）场所方行制定强制性整改计划约定的期限内完成SOP之前验证（自审）整改的有效性，并申报指被评估的场所可以SOP，但其能力还需在大众的产品批量生产中验证。2.3评价流程keepmoving评价流程条例方法报告和整722.3.1审核条款keepmoving2.3.1审核条款kee