道路工程施工组织设计方案(技术标工程施工组织设计方案全)

专业专业word可编辑TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"八、施工组织设计 3\o"CurrentDocument"第一章综合说明 3第一节编制原则 5 \o"CurrentDocument"第二节质量、工期、安全文明施工目标 7.\o"CurrentDocument"第三节降低工程造价的措施及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用 8\o"CurrentDocument"第二章施工方案与技术措施 14第一节施工准备 14 第二节施工方案 33 一、路床整平压实 33 二、素土路基施工 40 三、石灰土基层施工方案 44. 四、碎路面施工方案 48 第三章质量管理体系与措施 53第一节质量保证措施 .5.3 .8.4第二节质量创优计划.8.4TOC\o"1-5"\h\z第四章安全管理体系与措施 94第五章文明管理体系与措施 118第六章环境保护管理体系与措施 136第七章工程进度计划与措施 151第八章资源配备计划 161第九章施工现场总平面布置 165附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 1.79…附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 180…附表三:劳动力计划表 1.81....附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 1.83...附表五:施工总平面图 1.84 附表六：临时用地表 .185 八、施工组织设计第一章综合说明一、承建本工程的优势承担 土地整治项目，我方有以下几方面优势：1、组建精干高效的项目班子，保证工程如期完成。在施工中，应用现代化管理方法手段，对整个施工工程实施有效的计划、组织、指挥、协调、控制，统一调配人力、物力、机械设备，确保工程如期交工。2、依靠自有队伍，优化劳动结构，坚持专业化生产。按照业主对工期进度的要求，公司依靠自有队伍，在劳动力的配合上采用主结合”优化劳动结构，体现工种配套，突出重点，合理布置，统筹调度，严格按照施工组织设计要求，有计划有步骤精心组织施工。3、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新标准、优化质量设计和施工方案。二、对工程的承诺1、工期承诺工期：180日历天。具体开工时间以甲方开工令为准。在施工过程中，按工程总造价的1%设立部位奖，奖励项目班子及全体施工人员，逐月按部位考核，确保工程按期竣工，力争提前完工。2、质量承诺确保合格”工程中标后，以总造价的1.5%设立质量奖，按分部分项进行工程验收考核，以此奖励项目班子及参与施工人员。3、安全文明施工承诺

在施工过程中我司将建立安全文明施工组织机构健全安全文明各种管理制在施工过程中我司将建立安全文明施工组织机构健全安全文明各种管理制度，由项目经理负责，现场有专职的安全员。坚持安全第一、预防为主”的方针4、市场行为承诺严格履行工程合同，不转包工程，中途不更换项目班子主要成员，服从建设单位和监理公司的监督与管理，创一流的文明施工现场，建成优良工程。5、无条件接受招标文件中的所有要求的条款。如有违约，愿意接受业主的相关处罚或赔偿。三、编制原则1、我单位完全响应招标文件的要求，完全按照投标文件履行职责。2、根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工组织设计中将施工方案与技术措施、质量保证措施和创优计划、施工总进度计划及保证措施、施工安全措施计划、文明施工措施计划、项目管理机构方面进行了重点的阐述，其它常规性施工项目的施工方法仅作了一般性的阐述。3、在编写技术标中，本投标书充分响应了招标文件的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性、施工工序的合理性、施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。对对一些技术难点提出了解决问题的方法，从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及与其他合作单位的配合措施。4、在工程施工过程中，严格按照我单位编制的施工方案进行施工，若有阐述不详尽事宜，以工程施工过程中的专项施工方案和技术交底为补充，争取做到工程严格按照本施工组织说明进行施工。第一节编制原则一、遵循钿标文件》的原则严格按照招标文件中的招标范围、工程规范、工期、投标有效期、质量、技术标准和要求、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。二、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。三、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案 ，认真执行工程质量检验及验收标准。四、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。五、体现安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。六、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。七、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。八、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行"境保护法》和范泽市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建文明施工工地”。第二节质量、工期、安全文明施工目标一、质量目标质量目标：建立健全质量保证体系，严格工程质量标准，精心施工，严格把关，确保合格工程。二、工期目标工期：180日历天。我单位目标是在确保精品的前提下,按时完工。参加施工人员组织上服从总工期，农忙季节、双休日、法定节假日实行双薪制，项目部妥善安排在岗施工人员轮流作业，农忙季节施工适当调整。三、安全生产目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警事故。3、无机械及重大、大交通事故。四、文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。五、环境保护目标1、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合荷泽市相关规定要求。3、创环境保护先进项目经理部。第三节降低工程造价的措施及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用一、降低工程造价的措施1、组建造价控制体系，降低工程造价组建工程造价控制体系，成立内部成本核算小组。采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方02、加强人力资源管理，降低工程造价对项目管理班子成员进行培训，从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加强施工管理，降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工，加强施工队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队伍的生产积极性，保证一次成优，避免返工损失。3、严把材料控制关，降低工程造价原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格采购审批程序，避免材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉。提前确定材料储存场地，加强材料的仓库管理，严格材料领用制度，确保材料先进先出合理循环，避免积压浪费。使用材料时，严格材料消耗定额管理，明确经济责任，加强材料定期核算制度，并制定相应的奖罚措施，让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。4、加强机械设施管理，降低工程造价根据工程特点合理选配施工机械，提高各主要工序的机械化施工水平，减小劳动强度，降低机械使用成本。建立机械设备管理制度，提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平，加强日常对机械设备的保养、维修、检测，保证机械设备正常运转，提高机械设备效率。充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工 ，提高机械设备的利用率，减少机械窝工现象，以降低机械设备发生的费用。5、提高施工现场管理，降低工程造价加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用，加强计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用工期优化提高施工机械、材料利用率，降低相应成本。提高职工成品保护意识，制定成品保护措施，合理安排施工以减少施工成品的破坏，降低工程造价。6、严抓施工质量，降低工程造价严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范 、施工技术标杜绝返工准，精心组织。对施工过程严格控制，杜绝出现不合格产品杜绝返工7、稳抓施工安全文明，降低工程造价认真贯彻安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态，最大限度的防止和减少安全事故的发生，以减少人员伤亡和财产损失，降低工程造价。认真执行〈荷泽市市政工程文明施工管理规定》，加强施工现场管理，做到文明施工，工完料清，充分节约原材料。尽量少扰民、不扰民，减少外界对施工的影响，降低施工成本。二、新材料、新技术、新工艺、新设备的应用推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。遵循科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。1、从技术上保证进度由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底 。

1.5施工时采用计算机进行网络管理确保关键线路上的工序按计划进行1.5施工时采用计算机进行网络管理确保关键线路上的工序按计划进行若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要 ，符合业主统一的管理的规定。2、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序 ，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。新”应用的组织措施公司技术主管、项目技术总工在运用四新”前认真地组织施工人员对四新”的有关资料作全面细致地了解。施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。4、新工艺、新技术的应用运用碎的质量控制标准 (GB50164-2011)及碎均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砂质量。为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。5、新材料的应用在硅中掺入高效微膨胀剂(掺量需经当地试验室试验试配)，提高硅抗裂能力，防止混凝土裂缝的产生。在碎中掺入早强减水剂，节约水泥,提高碎的早期强度,缩短拆模时间,力争将施工技术间隙时间压缩在最低限度 ，加快主体的施工进度，提前插入装饰装修工程。使用新型混凝土脱模剂对模板进行保护，避免钢筋污染，保证脱模方便，实现混凝土表面清洁。6、先进机械、仪器设备的应用

6.1采用低噪音高效率振捣捧该机械可显著降低浇筑碎时的噪音6.1采用低噪音高效率振捣捧该机械可显著降低浇筑碎时的噪音减少对周边环境的影响。采用多功能继电器校验仪，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料，提高功效。投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。7、流水施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法 ，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法 。本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。专业专业word可编辑. . 专业word可编辑 ^第二章施工方案与技术措施第一节施工准备施工准备阶段是项目施工生产的首要环节 ，结合本工程的具体情况，开工前按要求认真做好以下施工准备工作：一、组织准备1、建立施工技术条件，主要包括：编制详细的实施性施工组织设计、交通组织方案；编制工程计划成本；编制工程进度计划网络图；编制工程材料计划。2、建立施工的物资条件，主要包括：对材料市场进行调查、询价、订购、检验，原材料进行提前储备；落实临时设施，包括临时办公室、临时料场等；落实临时用水、用电等。织施工力量，主要包括：落实劳务队伍,签订劳务合同；组织特殊工种、新技术工种的技术培训。好项目管理的基础工作，主要包括：建立以责任制为核心的规章制度，包括：岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。5、进行技术经济调查调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况。调查周边施工范围内需要拆除的建筑物、青苗及树木，将现状及解决方法报有关部门，进行协调，并及时与有关责任人进行沟通，积极帮助办理相关树木的备案手续。地方材料市场及供应情况，如灰、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等，同时必须了解材料供应季节性的特点，必要时提前进行储备。施工地区的交通运输条件，如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。施工现场情况，如各种障碍物、地下管线等情况，施工前一定要落实清楚。施工现场附近市政、公用服务设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。现场性施工准备工作接通施工上下水管线，专用敷设动力、照明、通讯线路；修建为施工服务的重用、生产暂设工程及辅助、附属设施；组织施工力量，调整和健全施工组织机构；组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；二、施工准备1、项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单 ，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理，技术负责人、施工员、质检员、安全员及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场 ，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。2、施工现场准备开工前委派项目经理部有关人员办理好安全许可证等各种法定手续 ，保证按计划开工。进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网 。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网 。按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。我公司在投标阶段已着手准备人员安排，一旦我公司中标，保证人员马上到位，并安排好临时设施的材料准备。3、物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资 。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好如下准备：对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量 ，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态 。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备 ，均是由该物资基地提供的企业自有目前备用机械设备中选定的，若我们公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合荷泽市供应情况，首先通过预算部门精准的计算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划 ，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。4、技术准备图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉 、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员 ，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网 ，其中主要控制点应制成为永久性控

制点。此项工作是后续工作的技术前提必须在一入场便进行且要求在三天内完制点。此项工作是后续工作的技术前提必须在一入场便进行且要求在三天内完成。学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用 ，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。工管理措施人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，按工种不同进行流水作业施工，拟投入三个土建施工队负责慢车道和人行道的施工；投入管道专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具等，将在全公司调配落实，商品碎的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。与业主指定专业分包队伍的组织与协调对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。项目管理机构项目管理设想

根据工程所处位置及现场踏勘情况结合本工程特点提出项目管理的总设想和根据工程所处位置及现场踏勘情况结合本工程特点提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系、OHSA18001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系以及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范为标准，将本工程列入我公司的重点工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策 ，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。项目管理模式本工程采用项目管理，项目经理作为整个工程的直接责任者 。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经验 ，由创过多项优良工程的项目经理挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部 ，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理 ，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理 ，并对建设单位全面负责。为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的颂目管理手册》、质量保证手册》和QEO体系管理手册和程序文件》。我公司有信心通过完整的管理体系 ，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。项目管理机构由于本工程工程量大，建筑面积较大，根据本工程特点专设安装项目副经理一

人，其直接在项目经理和技术负责人的领导下开展工作项目组织机构图如下人，其直接在项目经理和技术负责人的领导下开展工作项目组织机构图如下：项目部主要成员岗位职责项目经理认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施 ，履行承包合同各项条款。制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况。搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行。工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。负责工程竣工后保修期间的维修组织工作 。按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。负责工程项目有关的合同管理工作。项目技术负责人认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策 、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审 ，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导。负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。参与项目现场负责人组织的各项检查。负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。项目副经理参加施工方案的讨论,参与择优选择施工方案；参加技术交底，办理交底接受手续；监督班组严格按交底施工；合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进度计划的实现；负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工 ；负责监督班组严格按交底施工，做好班组自检；负责监督所辖工序操作人员的安全施工；负责监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费；负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商；负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单 ，发现出入及时反映。施工员认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。协助项目经理开展项目部全面管理工作 ，对施工中出现的问题负主要责任。负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。协调各施工队伍之间的关系及安排其生活 。负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票；做好施工管理工作：①熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。②做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行岂检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。③按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件 ，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。质检员对工程施工质量负责,有把关监督的责任。5552参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。建立完善施工现场质量记录 （包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。资料员负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集 、整理工作，并贯彻执行质量工作。组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。负责现场工程质量,办理隐蔽工程验收。负责向有关人员进行技术交底，并监督实施。编写分部分项技术措施,完工后进行自检、互检并做好记录。负责编制竣工图。材料员遵守国家法律政策,认真学习程序文件和业务知识,不断提高业务素质,不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查 ，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。现场领料管理帐目要清晰准确,月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。及时准确反映工程材料供应和耗用数量，材料的报耗与进度同步。对仓库要管理好、收发好，做到少存快周转。做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐试验员试验员负责对各种原材料、半成品的试验、校验及各种计量器具的管理工作，并编制有关技术资料。负责项目部的检验试验工作,执行程序文件。对保证试验项目有及时、准确、齐全负工作责任。负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。对损坏试块（件）及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力 。负责原材料按标准要求的批量实验。对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配合比、不严格按标准计量的有权停止其施工，并及时向项目负责人反映。安全员安全员应持证上岗。完成公司及项目分配的各种工作任务 ，学习执行程序文件，完成分担指标。贯彻执行安全条例和劳动保护法规。对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。对现场出现的不安全因素有权作出处理。

5.5.9.6组织实施安全技术措施5.5.9.6组织实施安全技术措施监督安全交底的执行以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故发生工伤事故立即上报，保护现场，按四不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。5.5.10预算员认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划。上报项目部生产计划和月完成产值。遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映。根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确数据。三、施工测量1、测量方案在现场与设计单位交完桩后，由公司精测队对合同段线路中线、标高进行贯通复测，并与首尾两标段进行联测，直至闭合贯通。对设计资料进行仔细的复核，包括平纵断面、单项工程设计、各部结构尺寸、工程数量有无漏地质资料、细部标高、各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误列和错误，对复核资料要完善签发制度。工程数量有无漏根据设计资料复查现场，核实各项内容的。对设计资料的复核及现场复查的情况书面报告监理工程师 。施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准，要进行详细的施工技术交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关程检、隐检、验标，采用规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底与部署。2、工程测量的一般规定测量工作是工程施工最基础的工作，它贯穿于整个施工过程，始终是创优良工程、创信誉工程的第一个关键环节，其成果的准确程度直接影响到工程项目的正常使用。因此，我们对本标段的测量工作实行三级管理 ：即由公司精测队对全管段实行控制测量；由项目经理部测量队在公司测量队测量成果的基础上加密控制网点 ，并测设出重点构筑物；各施工队测量组再在此基础上进行施工测量 。做到层层控制把关，从而防止差错保证测量精度符合规范要求。测量工作是一项精细的把关工作，因此，我们要挑选既具有高度认真负责的态度和细致的工作作风，又具有精湛熟练的测量技术人员担负此工作 。测量仪器的精度和状态的好坏直接影响到测量成果的准确程度，因此我们将采用从日本进口的全站仪、经纬仪和水准仪，进行全标段的施工控制测量工作。所有仪器及测量工具在使用前均按有关规定进行检验校正。严格测量复核试验制度，对所有的施工测量工作都做到有做必复，分别有专人负责，内业工作有专人校核，原始资料记录完整、妥善保管，以备核查。

2.5测量过程中若发现实际情况与设计图纸不符2.5测量过程中若发现实际情况与设计图纸不符立即向设计单位和监理工程师汇报，不得任意修改。3、道路控制测量根据导线点，用全站仪恢复中心控制点。测设中心桩。依照路线控制桩，用经纬仪（或全站仪）测放出路线中心控制桩，中心桩按每10〜20m整桩号（在曲线上加补起迄点）进行布设，在中心桩位置插上木桩，桩面用红漆标明具体桩号。测放路基填筑坡脚线。按照上面的路基中心控制桩,放出路基填筑的坡脚线,每侧坡脚线实际外延加宽25cm,并在坡脚线位置用白灰标示出来。水平高程的测量。在每一横断面位置，用水平仪测量出路基左、中、右三点（或每一横断面布设五点）的实际高程，计算各断面的路基每层填土的实际铺筑厚度。4、有关注意事项测量工作是工程实施最基础性的工作，它贯穿于整个施工过程，始终是创优良

工程、创信誉工程的第一个关键环节其成果的准确程度直接影响到工程项目的正常工程、创信誉工程的第一个关键环节其成果的准确程度直接影响到工程项目的正常使用。因此，我们对本标段的测量工作实行三级管理 ：即由公司测量队对全管段实行控制测量；由工程公司测量队在公司测量成果的基础上加密控制网点 ，并测设出重点构筑物；项目经理部测量组再在此基础上进行施工测量 。做到层层控制把关，从而防止差错保证测量精度符合规范要求。复核测量工作是一项精细的把关工作，因此，我们要挑选既具有高度认真负责的态度和细致的工作作风，又具有精湛熟练的测量技术人员担负此工作。测量仪器的精度和状态的好坏直接影响到测量成果的准确程度，因此我们将采用从日本进口的全站仪和水准仪，进行全标段的施工控制测量工作。所有仪器及测量工具在使用前均按有关规定进行检验校正。严格测量制度，对所有的施工测量工作都做到有做必复，分别有专人负责，内业工作有专人校核，原始资料记录完整、妥善保管，以备查核。测量过程中，若发现实际情况与设计图纸不符，立即向设计单位提出，不得任意修改。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、我公司接到中标通知书后，利用三天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集经理部各部门领导和各施工队队长进行管理层的施工动员 ，然后由各部门领导和施工队队长对其管辖范围内管理人员、作业层班组长及专业施工人员进行施工动员。2、经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；3、强化安全、质量和工期意识，做到高起点、高标准、高质量地作好教育和动员。4、施工动员后将组织人员、设备分两批进场。首批人员在接到中标通知书后已经进场，主要办理施工现场的交接桩手续、进行全线精测、办理临时工程用地手续、修建临时生产生活房屋、施工便道便桥及水电安装；调查料源、价格、签订供料合同、组织部分材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。开工后一个月内，本标段所需人员全部进场，土石方、管道及道路施工设备全部到齐，投入该工程的试验设备全部调试完毕并投入使用，临时设施基本建成，道路和管道工程正式开工。五、临时工程规划1、施工场地布置临时工程布置本着节约、合理、实用的原则进行，按就地取材、满足需要、避免浪费的原则设置，在施工场地规划时，要充分考虑工程施工的实际需要，做好全面的统筹安排。另外，还要考虑地方政府的要求和环境保护的需要 。详见后附表施工平面总布置图。2、临时工程施工便道本标段由于前期施工已经基本完成，施工区域内的基本交通均已经具备。临时供电采用架设电力线路利用当地电源供电 ，根据用电量向当地供电部门申请供电 ，签订供电合同。施工现场供电线路均采用三相五线制供电线路 。为预防当地电力供应系统不能满足施工需要及临时停电，拟自备内燃发电机2台（2台160kW）分别对道路作业面供电，以满足本标段的施工生产及生活用电。临时供水本工程用水从业主提供的自来水接口接入临时通讯项目经理部及所属各单位采用程控电话或手提电话进行通讯联络 ，工地采用无线对讲机进行联络。生活及办公用房项目经理部和施工队及综合施工队按规定指标修建生活及办公用房详细位置见后附件施工总平面图”。加工车间加工车间主要设在规划的临时用地内，以便于管理详细位置见后附件施工总平面图”。监理工程师及业主用房分别提供一间房间供驻地监理工程师及业主使用 ，提供必要的办公和生活设施。现场照明根据工程进展情况布置施工场地内的照明设施 ，保证施工场地内亮度足够，均匀不闪烁。施工场地周围的照明，根据现场实际情况设置足够的照明设备予以补充 ，确保车辆及行人通行的安全弃磴场,坡脚采用浆砌片石防根据现场实际情况，设置在业主和监理工程师同意的位置护，防止弃磴流失造成污染。,坡脚采用浆砌片石防第二节施工方案一、路床整平压实一、路基土石方施工技术措施（一）路基挖方施工工艺流程路基土方开挖采用挖掘机配合自卸汽车的方式，自卸汽车运输，路基土方填筑采用推土机和平地机整平，洒水车洒水，光轮振动压路机碾压成型。不合格合格路基开挖施工工艺流程图(二)施工准备1、工程开工前会同监理工程师进行恢复道路中线，导线点、水准点复测与增设，测量路基原地表横断面，并绘制成图，计算土石方数量，报监理工程师审批。按图纸要求，现场设置用地界桩和坡脚，路堑顶截水沟，边沟护坡道。弃土场、借土场具体位置标明轮廓线并且报请监理检查批准。2、开工前，将用做路基填方的土样按规范要求送试验室进行标准击实试验 ，计算最佳含水量和最大干密度，并进行液塑限、CBR等试验。3、在路基占地范围内和取土场范围内，进行场地清理，清除表土、杂草、树根、淤泥、拆除障碍物。清场后填土区的地表用压路机进行碾压，达到规范规定的压实度，报监理批准，方可填土。4、在借土场、弃土场及路基两侧的红线范围内沿线开挖临时排水沟渠，修建临时排水设施。始终保持施工场地处于良好的排水状态，以防工程或附近农田受冲刷、淤积。(三)路基挖方施工1、路基土方开挖土方施工采用推土机、挖掘机施工，若运距在50m以内，采用推土机推土整平，若运距大于50m,则采用挖掘机配合自卸汽车开挖运输。土方开挖时应按不同的土质分层开挖，当挖至不同的土质时，应取样做试验，确定其最大干密度、最佳含水量等指标，以保证填筑时的压实度，对不能达到规范要求的填料坚决废弃。土方开挖应自上而下进行，不得乱开乱挖，严禁掏底开挖。土方开挖过程中应采取一定措施保证边坡稳定性 ，边坡外缘应设置截水沟及排水沟并进行防渗处理保证雨水不冲刷边坡 。开挖至边坡线前，应预留一定的宽度保证刷坡过程中设计边线外的土层受扰动。土方开挖至零填及路堑路床时，应加快路床施工，因故不能施工时，应在设计路床顶标高以上预留30cm保护层。路基土方开挖过程中要做好配套的排水设施，每层土方开挖前应先开挖排水沟。路基土方在开挖至路床后应尽快采用振动压路机压实至设计及规范要求 。如路基开挖至设计标高后路床土强度较差，各项指标无法满足设计及规范要求可根据实际情况选择处理措施，常见处理有：换填毛石、换填碎石、灰土处理、强夯、铺设土工格栅及化学加固等方法。借土场开挖前须提前做好土工试验,清表后开挖,借方完毕后应做好防护、绿化、复垦等工作。机械开挖作业时必须避开沟槽、管线，在距管线1m的范围内应采用人工开挖，在距直埋缆线2m范围内必须采用人工开挖。严禁挖掘机等机械在电力架空线下作业。弃土、暂存土均不得妨碍各类地下管线等构筑物的正常使用与维护 ，且应避开建筑物、架空线、围墙等。严禁占用、损坏、掩埋各类检查井、消火栓等设施。2、路基石方开挖借鉴类似工程的施工经验，最终确定采用液压岩石破碎锤及挖掘机配合进行开挖施工。石方开挖采用自上而下分层开挖的方式进行施工 。施工中首先将岩层采用液压岩石破碎锤分层破碎，挖掘机配合清除岩块，按照设计边坡坡度、台阶及路基标高进行破碎，破碎将至设计坡面时，停止破碎，采用挖机进行修坡面(1)测量放线利用在施工现场设置测量控制网，采用全站仪进行测量施工控制，根据设计坡比精确放样出路基边坡开挖轮廓，用白石灰画出轮廓线。边坡控制放样精度不大于±1cm,经监理人员确认后进行下一步破碎工作。(2)开挖施工1)根据测量精确放样出的路基边坡开挖轮廓线，采用挖机进行清除表土，将所要破碎的石方露出，由于开挖破碎的方式为自上而下分层开挖 ，因此首先根据实际地形修出第一级施工平台，已方便破碎锤及挖机摆放。2)现场安排施工人员根据实际地形采用红油漆进行画圈布点 ，布点间距为30cm,破碎锤根据布置好的红油漆点进行钻孔破碎，液压岩石破碎锤破碎施工时，将液压岩石破碎锤的钎杆压在岩石上，并保持一定压力后开动破碎锤，利用破碎锤的冲击力，将岩石破碎。3)破碎锤破碎岩体时必须严格按照坡比进行破碎 ，不允许出现亏坡或坡比过大的情况出现，第一级施工平台上的岩层破到位并采用挖机将坡面修正平整后 ，然后进行下一施工平台岩体的破碎施工。4)破碎锤破碎时挖机配合，清除破碎岩体，并将已破碎的岩体装车，运输车辆采用自卸车，运至指定地点，直至该段路基坡面成型并且路基标高达到设计要求。（四）路基填筑施工1、路基填方工艺流程土方填筑施工工艺框图2、土方填筑施工(1)用于路基填筑的各种填料应进行试验路试验,以确定土石方工程的正确压实方法、为达到规定压实度所需要的压实设备类型及其组合，各类压实设备最佳组合下的各自压实遍数，以及能被有效压实的压实层厚等。(2)填方前应先将场地内积水、树木草皮、生活垃圾等清理干净，坑洞应填平夯实。清理场地后的地面，横坡不陡于1:5时，可直接填筑，当地面横坡陡于1:5时，将原地面挖成宽度不少于2m的台阶，台阶顶面用推土机做成2%的内倾斜坡。(3)每层松铺厚度应不大于30cm,不同土质的填料分层填筑，每种填料层总厚度不得小于50cm,土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不应小于 15cm。填料强度较好对干湿及冻融敏感性小的填料应填筑在路基上层 ，强度较小的填料应填筑在路基下层。邻水路段或地下水位较高地段应选用强度较高的透水性填料 。(4)每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度50cm,然后修去30cm,保留20cm,以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。(5)在路基半填半挖或填切交界处开挖不小于2m内倾的台阶。(6)路基填筑压实时,先用振动压路机初压。平地机精确整平后再用振动压路机压实。压实时土的含水量应控制好，必要时应调整土的含水量，填土层在压实前应先整平，并做成2%-4%的横坡，以利排水，碾压时，要遵循先边后中，先内侧后外侧，先静后振”的原则，相邻轮迹须重叠至少30cm,并特别注意均匀(7)填方路段在分段作业时接头部位应相互分层交替搭接搭接长度不小于 2m,如不能交替搭接填筑，则先填段应按1:1坡度分层留出台阶。(8)在施工中，应优先安排高路堤的施工，一般应保证高路堤有不少于12个月的沉降期。(9)路堤基底及路堤每层施工须打格上土,严格控制松铺厚度。路基每一层验收合格后，方可进行下一层的填筑。5、试验路段路基的施工(1)在开工28d前，制定明确的技术保障方案，对填筑的方法、检测手段、频率要做详细说明，并报监理工程师审批，用路堤填料铺筑长度不小于100m的试验路段。(2)将试验室所做的试验结果以及试验路堤施工方案 、施工位置、设备及人员组织、各种记录表格的格式报监理工程师审批。(3)试验路长均不小于100m(全幅)，填筑时须有监理工程师在场,并做好各种原始数据的记录，为最后试验路资料的整理提供数据。(4)将试验路所得的压实系数、压实遍数、方法、施工现场的最佳含水量、各工序的组合形式、合理的机械配备方式等数据整理成文，报监理工程师批准，作为以后进行全面施工的依据。二、素士路基施工1、土方开挖：采用铲运机、推土机、反铲挖掘机联合开挖。对开挖的合格料，根据施工条件可采用铲运机或推土机，直接运至填筑段铺筑；对外弃料，用反铲挖掘机装自卸车运、卸至弃土场。2、土方开挖(1)土方的开挖施工以反铲挖掘机、推土机、自卸汽车、铲运机等机械联合作业施工的方法进行。土方的开挖采用分层纵挖法，自上而下的进行，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深均严禁用爆破法施工或掏洞取土。对于山顶可先用推土机削平，修筑上坡便道。为由上往下开挖创造作业条件。挖方分层按4米左右为适宜，因此4米以下的按一层开挖，4米以上的分两层或多层开挖，由上至下进行，由两端向中间推进，土料向两端延伸分层填筑。土方开挖由反铲挖掘机在面层顶进行，自卸汽车层底面运土，操作方便，效率高。(3)土方开挖应控制开挖深度及宽度，以达到设计要求的边坡平台、坡度及路基宽度，防止超挖。路基开挖至设计标高时，如基面为不适用材料，应按监理工程师要求继续开挖，超挖部分分层回填适用材料，压实到规定的压实度。(4)在进行开挖时，注意边坡与设计边坡一致，不乱挖、超挖，同时禁止掏洞取土。开挖的土方除及时(保持在天然含水量)利用以外，弃方用卸汽车运到弃土场。(5)开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。(6)施工中应注意：场地排水畅通无阻、地面积水应及时通过纵、横向排水沟引入附近渠道或低洼处排除。

(7)土方地段的路床顶面标高(7)土方地段的路床顶面标高应考虑因压实而产生的下沉量其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度,或路床顶面以下换土超过300mm时，其压实度均应不小于95%。应按〈公路土工试验规程》JTJ051-93)重型击实法进行检验，如不符合要求，应舸取压实或其他措施(换填或掺石灰等)进行处理，使之达到规定的压实度。报请监理工程师批准。(8)当因气候使挖出的材料无法按照合同规范的要求用于填筑路基和压实时 ，应停止开挖，直到气候条件转好。(9)如果在指定设置弃土场的地方不能满足堆积弃方数量时 ，应停止开挖，重新选择弃土位置并将相应修改施工方案提交监理工程师批准 。(10)不能在沿溪及沿山坡和基他按图纸规定不能横向弃置废方的开挖段 ，必须严格在指定的弃土场弃方。防止造成废方侵占良田、河道，损害民房和用地范围以外的其他构造物。(11)必须注意对图纸未示出的地下管道、缆中国、文物古迹和其他结构的保护。开挖中一旦发现上述结构物应立即报告监理工程师，且应停止作业并保护现场听候处理。(12)居民区附近的开挖，应采取有效措施，以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥 。3、路基填筑碾压试验报告获监理工程师批准后，严格按照碾压试验报告所选定的参数进行路基填筑施工，施工方法采用10t、5t自卸汽车运料，推土机、平地机分层铺料平整，16t、18t的压路机碾压,灌砂法取样,烘干法测土料的干容重、含水量及压实度。料场开挖，装运和作业面卸料、铺料压实等工序连续进行，避免因周转过多导致含水量的过大变化路基沿线取土距离较近时，用推土机推土完成调配工作；距离较远时用挖掘机配合自卸车取土。取土场取土用挖掘机装土，自卸车运、卸土料至施工填筑面；然后用推土机推平，平地机初平，振动压路机静压，平地机再次整平，再用振动压路机碾压至满足设计要求的压实度，最后用自行式压路机微振收光清除轮迹。路基整形采用人工配合平地机修整成型。施工作业面统一管理，作到统一铺土、统一碾压，并配备足够的平土员和平土机具整平作业，避免出现界沟，每个分段作业面的长度不小于100m,想邻段作业面均衡上升，减少施工接缝，存在高差的相邻段之间以1:1斜坡分层留好台阶相接。若同时分层相互交迭衔接，搭头长度不得少于2米。施工中，就确保路基五度”即压实度、宽度、厚度、纵横坡度、平整度)，符合鼓术规范》要求。4、填土路堤(1)路基填筑前,需对整个路基范围内的腐植土,杂草、树根、墓穴进行清理,墓穴需用同类土进行回填,底层做填前碾压。(2)对于路基填方区，先开挖回填台阶，台阶设置应为每2m留设一2m宽平台，施工时先将设计设置的挡墙首先施工，墙后填土采用人工夯填，宽度根据挡墙高度放1:1坡宽确定，顶宽不小于0.5m,在距挡土墙1m以外部分，可采用机械压实，1m以内采用人了夯实。回填时注意与墙后土方的搭接。(3)填料土严禁使用淤泥、有机土、腐植土。液限大于50、塑性指数大于26的土不宜作回填土用。填料土要满足强度要求，耕植土清理后弃至弃土场堆放，留作复耕及绿化时用土。(4)基底基层验收合格后可在基上填土,填土厚度每层不超过30cm,含水时控制在最佳含水量±2%范围，上土宽度按设计断面尺寸每边加50cm,斜坡和工程施工接头均以台阶状填土，填筑路堤自中间向两边设置2%—4%横坡以利排水。(5)填方作业分层摊铺,用平地机整平,不同的土质填料应分层填筑,每种填料层的厚度不小于50cm,土方填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于 10cm.(6)下一层填土经工程师验收合格，方能填筑上一层。(7)为减少路基沉陷，保证路面结构的稳定，路基压实度必须满足以下要求填挖类别路槽顶面以下深度(cm)压实度％上路床0—30凶5下路床30—80凶5上路堤80—150凶3下路堤>150凶3零填及路堑0—30凶3三、石灰土基层施工方案1、施工准备工作：在施工前进行了各项基础试验工作：石灰土的灰剂量工作曲线、最大干密度及最佳含水量，无侧限抗压强度，对进场的原材料（III级石灰）进行了检测，不合格的材料决不允许用于本工程。2、施工测量在土方路基施工结束后，对全线导线点进行复核，对已遗失的导线点进行增设，本标段的施工导线精度完全可以满足施工的需要 ，依据该导线对土方路基的中线进行复核，同时所放的正确中桩用于底基层 14%灰土的施工。水准点根据已经闭合的水准线路对施工结束的土方路基顶进行高程复核 ，水准复核依据监理工程师规定的断面数量进行复核，在施工前放出路面的边线，依据设计标高及松铺系数测设好样墩。3、详细施工方案在14%灰土层施工前，对已完成的道路路基的平整度、标高、弯沉等测试，报检合格后，方可上土和上灰。上土时严格控制好土方的松铺厚度，本标段底基层总厚度为30cm,我们拟分两层施工，每层15cm,上士时除依据所测放的样墩进行控制，同时我们进行打格上土，依据运输车的每车所装方量计算好每格的上土车数 。在本工程，我们以100m2为单位，14%石灰土加灰量依据如下公式控制：（压实厚度15cm）100X0.15X1.65X12%X（1+0.05）=3.119t（消解石灰,95%压实度不考虑，当石灰的富余系数，0.05为石灰含水量）考虑到运输过程及摊铺中的损耗，我们计算每车石灰装运3.2t。我们全断面上土，在铺灰时再依据所放的边线放出上灰的边线，在上土时，严对局部的杂草，树枝格控制好土的质量（防止非适用性材料混杂其中，影响质量）等腐殖物应派人专门进行清理干净。对局部的杂草，树枝平整好素土后，使其横坡、含水量（达到最佳含水量的+1%—2%）、平整度、标高（素土松铺厚度的标高，松铺系数1.3）符合要求后，使用振动压路机碾压一遍（便于石灰摊铺均匀和运输车辆行车），根据单位面积石灰的使用量，推算每运输车石灰的洒布面积，在地面上用石灰打出网格明确每车石灰的卸点 ，将石灰均匀摊铺，然后采用稳定土拌和机进行拌和，拌和深度必须达到下一层的顶层，并派专人跟随拌和机，随时检查拌和，深度以及是否有素土”夹层，及时指挥拌和机操作员调整拌和深度，在拌和的同时要跟踪检测灰土的含水量 ，若含水量过高时，要继续翻拌晾晒，若与最佳含水量较接近时，即可碾压，若过低，则须洒水处理，含水量应在上灰之前检测，石灰拌和之后在2天内要及时碾压，不宜时间过长。拌和的同时要派专人将士中的杂物，僵土等清理出去，直到石灰土混合料色泽一致，没有花条，没有超标准的粗粒料即算拌和结束，拌和结束立即通知试验室进行灰剂量检测，若不足及时加灰，重新拌和，直至合格。接着根据松铺高程用人工进行初平，再用16t振动压路机普压一遍，之后用平地机进行修整，对于局部低洼处，将其5-10cm耙松，再用新拌和石灰土料找平,然后在找平处用同样的压路机压一遍,碾压之后再用平地机进行修整,平整整形时要有专人跟随平地机检查,配合平地机的工作是否到位，平地机不能到达的位置采用人工平整。要重视施工接缝的整型，在施工过程中，严禁任何车辆通行。平整结束后即可碾压。4、碾压碾压遵循先轻后重，先慢后快的原则，碾压时，由两边向中心，后轮重叠1/2轮迹，后轮必须超过两段的接缝处，碾压一直要进行到达到要求密实度后为止 。严禁压路机在正在碾压地段调头”和急刹车，以保证石灰土的平整度和表面不受破坏。在碾压时，要保证石灰土的表面含水量适宜。在碾压过程中，若发现弹簧、松散、脱皮等现象，必须及时处理，使其达到质量要求。碾压时后轮重叠1/2,后轮必须超过两段的接缝处。碾压速度不超过2