2023年工作心得5篇

2023年工作心得5篇回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。

(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。

(三)做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要阅历和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。

四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。

(二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，准时实行对策!

六、存在的缺乏

总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。

七、下步的准备

针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

(二)加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美妙!

2023年工作心得2

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产是社会进展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业进展的前提和根本，与企业的生存进展息息相关，企业要想寻求更大进展，获得更宽阔的市场，就必需切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能制造出更好的经济效益。

作为一名工程经理，深知肩上责任重大，对施工工程的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要坚固树立“安全进展，清洁进展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克制“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建立、担心全不运行”，确保生产安全。

从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

一、正确熟悉当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相比照较稳定，但基层的安全环保工作依旧严峻，综合治理力量还不能满意生产经营的需要，还达不到安全进展、清洁进展的要求。因此，需要我们基层领导正确熟悉目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE治理，全面提高基层现场的事故整体预防力量，为公司实现持续安康进展奠定坚实的根底。

二、提高思想熟悉

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分熟悉到这一点，不断提高对安全环保工作的熟悉，增加抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是拒绝性指标，经营是规划性指标，节能降耗是约束性指标”，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作，思想熟悉是关键，特殊是基层各级领导的安全生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产治理制度，把安全生产工作列入施工治理的重要议事日程，准时讨论解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的准时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监视体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩治理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE治理根底工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，工程经理作为施工工程安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作，必需注意执行力量建立，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行制止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级治理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，准时发觉和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减掌握措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置力量，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起结实的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险治理

风险治理是开展各项治理工作的根底和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。工程经理要亲自组织开展，组织安全治理部门、生产技术部门、设备治理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，准时制定风险消减掌握措施，并充实、完善到施工工程“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓安全生产工作，努力增加全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素养，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定进展。

2023年工作心得3

提升自我洞察的力量，增加个人与团队胜利的信念，发觉自身的盲点与缺乏，增加对公司的归属感、事业的忠诚度，提高自身的工作素养、欢乐工作方法，向优秀员工、执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、节省、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!

假如问大家，公司靠什么生存?大家肯定会毫不模糊地答复：利润。

利润从哪里来?学过财务的人都知道：利润=收入-支出。

那么影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的方面来说，有营业收入、营业本钱、治理费用、财务费用和销售费用等;再细化下去，有产品创新力量、产品质量、原材料选购价格、安全治理、人力本钱、设备修理本钱等等。在我们参加生产的产品中，质量是否到达了顾客的要求?有没有被退货?很多日常工作，我们是否都做好了?是否存在常常被上级指正或批判?是否常常要返工?由于自己工作的失误，有无给公司带来直接的经济损失?这些看似与利润无直接关系的事，时刻都在影响公司的利润。

不管我们从事何种工作，都必需确保工作质量，以工作质量保证产品质量，保证工作质量的前提是必需要树立良好的质量意识。

由于公司的产品质量好，价格合理，顾客才乐于购置我们的产品，公司才会因此而获得利润，并以此保障广阔员工的生活和股东的红利，公司才得以安康进展。以最低的价格获得更多质量优良的产品——这是顾客共同的愿望，因此公司必需生产价廉物美的产品，才能满意顾客的需要，确保源源不断的利润。

假如一家公司的产品、效劳等均比不上别家公司，那么就不会有人购置它的产品，更谈不上赚取利润，而没有利润的公司出路只有一条——那就是关门。

质量良好的产品，是每一个顾客所热切盼望的，同样，质量良好的工作结果，也是每一位上级所热切盼望的，因此，我们要根据程序要求和正确的工作方法开展各项工作。

假如一件工作或一个产品做完之后，才发觉其质量不合格，那不仅铺张了劳力，也铺张了时间和原材料，因此，在工作进展的过程中能够及早发觉质量不良的情形或先兆，就可削减或避开无谓的铺张。

在质量问题上对于顾客而言，100-1=0，也就是说1%的微小质量错误，却可能带来100%的损失。

关于质量意识问题，我们不得不提海尔：海尔传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国，而后被广泛传为佳话的砸冰箱大事，用海尔人的话说，那不是砸烂76台冰箱，而是砸烂了原来低劣的质量意识(砸烂的76台冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外观有瑕疵，当时买冰箱都凭票供给，流向市场就是畅销货，因此有很多老工人盼望能处理给他们，砸冰箱时他们都泪流满面。不过话又说回来，假如这76台冰箱当时不砸的话，也就没有今日辉煌的海尔)。以低劣的质量意识能够生产出优质的产品，这是不行想象的。

二、对质量的`熟悉和要求

1质量就是符合要求，并非越高越好

产品在质量就是符合要求，符合客户要求和行业标准要求，并不是越高越好。假如一味地追求高质量，势必增加额外的本钱，而加重负担。例如，一个尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而没有影响功能，就不要定在0.1mm，由于标准越高，生产的难度自然就越大，这明显影响到生产效率，假如较低的标准都可以满意要求，自然生产效率就越高，次品率就会越低。

2质量观念必需正确。

“态度打算一切，思想打算行动”

品质是由人做出来的，品质的凹凸往往取决于人员的品质观念和态度，假如人员的品质观念和态度发生偏差，则品质体系再完善，品质掌握方法再先进也没用

假如有正确的质量观念，则在工作中把质量放在首位。相反，就会反感，无视质量工作，更谈不上把质量放在首位。

思想打算行动

绝大多数是治理者和工人的思想意识打算了生产作业的产品质量状况。

1.假如你认为生产产品的质量问题比率在97%是合理的，那么你就肯定不会持续改善这3%的次品率。

2.假如你认为生产过程中积累产品是很正常的事，那么你就肯定不会去改善那些产品积累的问题。

3.假如你认为这件事是不行能完成的，那么你肯定不会再想方法去完成它。

因而我们必需有正确的质量观念，那就是全部问题都是可以解决的，任何困难都是可以克制的。

3第一次就要将事情做好。

对于产品，我们必需第一次就把质量做好，避开返工以铺张材料、时间和人力，从而争取更多的时间进展生产。

而对于程序和工作步骤方面，第一次就做好，更可以避开相关人员在根据这些程序或指引工作时消失错误。

4质量，并不只是质量部的事，全部与产品相关的人都必需为产品质量负责。

工程部负责产品的开发和设计质量，选购部负责外购件的产品质量，生产部负责生产产品和外协加工产品质量，质量部负责对产品进展抽检和测试以确保以上这些产品能够满意客户和行业标准要求，搬运部负责产品

二、良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处?

假如我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条：

1.提高我们的工作效率;

2.降低我们的损耗;

3.增加公司信誉及客户满足度;

4.加快公司产品的流通;

5.提高我们的产能;

6.削减工作时间;

7.一样时间内提高我们的收入;

8.提高产品的合格率;

9.削减不必要的返工;

10.提高公司的竞争力。

我只归纳了以上几点，可能还有许多的好处。

三、假如没有良好的质量意识会有什么好处?

没有良好的质量意识习惯，不但公司的产品没有竞争力，信任在坐各位同事力量将会大打折扣。

假如大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将会消失恶性循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加差，我们的订单将越来越少，迟早一天，我们都会去重新找工作。假如大家对公司还有一感情，信任没有任何一个人情愿看到这一天的到来。

没有良好质量习惯，我们会陷入永无止境的返工的工作中去，不断地跟客户解释与赔礼当中。不断地降低公司的信誉其次，公司的全部品管人员，不但要做好自律的工作，还要不断提示其他部门的同事，不要做一些影响产品质量的行为。发觉不良行为要马上订正。

第三，公司的同事，要相互监视与提示，发觉不良的质量行为，即刻订正。

第四，新入职的员工，在入职培训时，增加此项培训。其上司有义务向新入职员工宣传这方面的知。

第五，不断收集客户的投诉信息，加强公司的内部培训与治理。

五、各部门同事与品管人员要怎样协作/协调才能提高产品质量及各位同事质量意识?

以下是我的一些个人方法：

1.品管人员指出各位同事的不良行为，是为了帮忙你们订正错误，不是找你们的小辫子(找麻烦)。各位同事假如都有这种良好的心态去处理品管发觉的问题，信任总有一天，我们的产品质量，将无可挑剔(机器设备缺陷除外)。

2.品管人员要主动与各部门的同事进展沟通，假如发觉意见不同的状况，不要争吵，要向自己上司汇报并寻求解决的方法。

3.品管人员发觉生产的同事有影响产品质量的行为时，应有礼貌制止他们的行为，并告知他们，这样做有什么样的危害。假如不听劝说者，马上向其上司反映，并向品质主管汇报。

4.生产过程中消失资料与样办不符的状况，要马上停顿生产，并向上级汇报，寻求解决的途径，品管人员义务进展跟踪，直到问题解决为止。

5.生产同事假如发觉品管人员玩忽职守，有义务向品管主管/经理对其进展投诉，并帮助调查投诉状况。

2023年工作心得4

时间荏苒，又到了一年忙劳碌碌的尾声。在辞旧迎新之际，回忆过去一年的工作历程，总结过去一年工作的阅历教训，有助于我们在今后的工作中扬长避短，把工作做得更好。从领导身上体会到奉献和关心，从同事身上学到勤奋和自律。

劳碌和充实是我20年来对工作最好的总结。从6月20日开头在工程部做资料文员，我就全心全意做好自己的工作。我今年的主要工作和总结如下：

一、今年完成的主要工作

1、负责收集桩基、系梁、承台及立柱等原始资料。

每天收到的单据数据在当天移交给各部门，其他数据在一至两天内处理完毕，无特别状况，很多据积压或状况不明。已经为公共土地的内部部门和与监视单位有关的信息建立了具体的登记账户。

2。经过驻地办、主任办、总行的监视和反复检查，数据根本完整，无重大缺陷。

二、工作阅历和缺乏

作为一个资料员，每个子项都有许多内容，需要细致急躁的工作态度。在过去的半年多时间里，通过各级部门的屡次检查验收，数据并没有太多的缺陷，但仍有一些需要改良的地方，为我指明白改良的方向，也相应地催促和提高了