河道清淤专项施工方案

河道清淤专项施工方案

本工程为 容简单，主要为河道的清淤，清淤河道平均宽度10

米，总长

1800

米，挖淤泥、流沙量

27864m。行政中心护城河清淤工程总工期40

2017

年

12

月开工

0.8m-1.0m，底宽

3mm±1pmm

因浮管要承受水流及吹填施工时的冲击力等影响,

30%以内，可用作工程用土。

40%左右的硬塑状泥饼(见图

是一种无机水硬性胶凝材料，其固结原理为：HEC

产生超叠加效应，使之形成多晶聚集体。HEC

c、过滤水清澈，悬浮物指标SS

20mg/l，悬浮物质指标达到国家污水综合

拟投入主要施工机械设备一览表

1台

4台

2.劳动力配备

总工期

40

日历天，计划

2018

年

1

月开工（实际开工日期以业主下

施工进度计划表

（1）建立保证工期组织机构项目经理部建立以项目经理任组长，项目技术负责人副组长，推行工期目标责任制，采取有力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证本标段工期总体目标的实现。（2）工期目标管理措施实行工期目标管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，按其工序分工严格把关，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落确定工艺标准和施工进度，列入考核指标。（3）优化施工方案，措施施工根据本工程的施工技术难点和环境特点，关键控制工程，经工艺试验后，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。广充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。（4）实行目标管理阶段控制措施采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证总工期目标实现。（5）创造良好的外部环境，保证施工进度措施大力协助建设和监理单位做好各项工作，为施工扫清障碍。加强同设计单位、监理单位、地方政府部门的密切联系，为各项工程的顺利开展创造良好的外部施工环境。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目和工序，采取垂直管理、横向协调的手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（6）做好施工保障工作协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工顺利的进行创造条件。细致了解掌握当地水文、天气等方面的信息，制定切实可行的季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。（7）安全与质量管理，这些都将对施工进度产生直接或间接的影响。我们将会对各项措施进行超前安排与跟踪落实，做到统筹规划，忙而有序，进而确保总工期目标的顺利实现。1、项目部建立施工安全领导小组，项目经理任组长，划分领导机构、明确个人职责，健全安全防护制度。2、作业时，设专人统一指挥，相互配合，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员。各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。3、施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及专职疏导人员，以便4、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。5、施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。1、在每道工序施工前，施工员依据施工方案对有关施工组进行技术、质量、书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。2、严格执行自检制度，检测人员及时对已完工作面进行检测，避免出现重复施工现象。3、施工完成并经自检合格后方可向监理工程师及有关上级部门报检、交接。1、严格执行国家有关部委、当地建委关于“文明施工”的有关条例。目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。3、由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，保证道路有车辆通过时不扬尘且无