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文档简介

SAPMM基本配置框架(DOC7)时期1重点在：开始项目确定小组成员开发高级打算在开始会议中，项目组和过程所有者应清晰地意识到整个项目中他们的责任是什么阶段2：业务蓝图概览连续更改项目准备最后的准备业务蓝图实现正式运行&支持培训项目小组开发系统环境定义组织场所中的组织结构使用调查表和模型定义业务过程需求生成业务蓝图定义基础范围SAPAG时期2集中在懂得公司的业务目标以及决定支持这些目标所需的业务要求上。在时期 2，咨询者将使用 AcceleratedSAP实施助理、咨询题与答案数据库以及 VISIO的业务模型来收集需求。阶段3：实现概览连续更改项目准备最后的准备业务蓝图实现正式运行&支持基础配置最终配置/集成测试用IMG配置管理设计、开发和测试接口、报告和转换开发完整的并经过证明的贯穿整个周期的解决方案授权和系统管理SAPAG时期3的目的是要将一个以后状态模型开发并进展到集成的和已证明的解决方案中，此方案实现了客户业务过程需求。配置在两个工作包中完成：基线配置最终配置基线配置提供了配置周期的基础。系统在最终配置工作包中被细化。IMGSAP文档统一的结构HTML 显示SAPAG

IMG全局设置设置国家/地区货币维护日历定制项目活动项目管理项目文档打开定制的事务状态/活动数据已有效地组织/MS项目接口使用MSWord定制项目活动的讲明是统一的。在IMG中，您能创建每个活动的完整的（项目）文件。注释：从版本3.1G起，在定制事务中有一个依靠语言字段的事务选项。您能够定义或更换任意语言。字段可同时被翻译成多种语言。阶段4: 最后的准备概览连续更改项目准备最后的准备业务蓝图实现正式运行&支持准备正式运行计划用户培训集成、量和重点测试建立内部帮助平台转换到生产系统SAPAG时期4重点在完成最终系统的测试、培训用户和将数据和系统切换到生产环境。最终的系统测试包括：测试转化过程和程序以及接口程序实施卷和重点测试以及最终的用户同意测试。在现在期，您还可开发正式运行打算，该打算明确地指定数据转换策略、最初的审核过程和项目组支持结构。阶段5: 正式运行和支持概览连续更改项目准备最后的准备业务蓝图实现正式运行&支持生产支持检验生产系统的正确性业务收益的度量SAPAG正式运行后，客户组集中在支持用户上。咨询顾咨询为此成果的第二位的奉献者,应该每天检测和复查业务结果和系统性能。ASAP概览：小结TeamSAP是一个来自SAP及其合作伙伴的人员、过程和产品的协调网络，它随时地快速传递完整、正确的解决方案。AcceleratedSAP方法使用了不同的工具和加速器，这些工具和加速器在一个叫做实施助理的单框架的环境内。实施助理是一个基于个人计算机的应用程序，它由大量的工具和通过AcceleratedSAP路标访问的无缝链接模板组成，此实施助理提供了框架或工具的逻辑位置和加速器来管理 ASAP 项目

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