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正确答案:正确答案:【奥鹏-[四川大]《管理学原理2074》19秋在线作业试卷总:100 得:100第1题,对某一管理活动的具体方案作出选择,往往与中短期计划相联系的决策类型是:A、战略决策B、战术决策C、常规决策D、经验决策正确答案:第2备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:A、产权制度B、经营制度C、管理制度D、组织制度正确答案:第3原则:A、灵活性原则B、承诺原则C、改变航道原则D、综合平衡原则正确答案:第4题,属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是:A、以人为中心B、主动变革C、以技术为中心D、以组织为中心正确答案:5A、欧文B、泰罗CD、韦伯61912ABCD正确答案:7,2090个世界进入了知识经济时代,在此背景下,彼得•圣吉提出了一个新的概念:AB、人本主义C、权变理论D、学习型组织正确答案:第8题,矩阵型组织结构的优点是:A、形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B、能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点C划D、机动灵活、适应性强。正确答案:第9达到得目标而重新制定计划等工作越就重要,这体现了计划的哪项原则:A、灵活性原则B、承诺原则C、改变航道原则D、综合平衡原则正确答案:第10计的哪项原则:ABCD第11的精确程度,可以将管理方法分为:A、宏观管理方法B、生产关系调节方法C、定性方法D、定量方法正确答案:12A、合理分工B、明确责任C、职位设计和权限授权合理D、检查、监督有力,奖惩公正、及时正确答案:第13题,根据职权权力基础的不同,许多组织的管理者在运用职权时,将其分为以下几种不同的职权类型:ABCD14A、新颖性BCD15A、准确性原则BCD、正式组织策略性运用原则正确答案:第16题,部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域,部门划分的原则主要有:A、力求维持最少B、部门结构应具有弹性C、划清各部门的权力与责任D、检查部门与业务部门分开设立正确答案:17A、成本领先战略BCD、多元化经营战略正确答案:18A、决策的数目BC、组织的规模D、决策审批手续的简繁正确答案:19A、控制实施BCD20A、客观性BCD第21(激励因素和不满意因素(保健因素。A、错误B、正确正确答案:第22题,按控制点的位置,可以将控制划分为:预防性控制和纠正性控制。A、错误B、正确第23题,按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。A、错误B、正确第24题,法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。A、错误B、正确第25题,产权制度是决定企业其他制度的根本性制度,它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。A、错误B、正确第26题,马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级:即生理需要、社会需要和尊重需要。A、错误B、正确第27题,韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论,这一理论对后世产生了深远影响,他也被称为“组织理论之父”。A、错误B、正确第28题,深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。A、错误B、正确第29题,决策是计划的核心。A、错误B、正确第30题,管理方法是指在管
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