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第第页店长下半年工作计划

店长下半年工作计划1作为一名销售店长，要搞好店内团结，指导并参加店内的各项工作，实时精确的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，帮助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，实时处理顾客投诉及其他售后工作。

一、早会———仪容仪表检查，快乐共享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。

二、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更精确的向顾客推举店内货品〔有些导购由于不熟识库存状况从而像顾客推举了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败〕。实时与领导沟通不冲及调配货源。的形式收集顾客资料，并达成宣扬品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后实时通知老顾客〔但要选择适当的时间段，尽量避开打搅顾客的工作和休息〕，既是对老顾客的尊敬也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上进展新顾客。

三、做好货品搭配，橱窗和宣扬品实时更新，定时调场，保证货品不是由于卖场摆放位置的缘由而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推举，并与领导沟通滞销货品的详细状况以便公司实时的采用相应的促销方案。

四、在销售过程中尽量留下顾客的详……此处隐蔽14515个字……p>1、作为化妆品的美导，需要以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它径直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合技能、都是我要掌控的内容。

3、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的技能减轻领导的压力。

4、我柜组缺少价位在20-50之间的护肤产品，有一部分低消费顾客群流失，申请上一品牌填补此价位空缺。

曾经在自己的工作中经受了太多的酸甜苦辣，让我成长着，学习着，11下半年即将来临，我盼望在以后的工作中，欢乐着工作。在工作中找到欢乐，同时，学到更多的东西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑战，做出更好的成果!

店长下半年工作计划11一：业绩目标(中期，长期，每个月，每个人)

二：保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程

(包含店务管理和店内运作流程)

三：为了完成业绩目标的人员计划，业务培训计划，商圈调查计划(经纪人的团队辅导计划，业绩分段达成计划，管理计划)

四：为了完成业务目标的房源和客源收集计划(时间，周期，谁完成)

五：业务流程设计。

六：协作房源和客源收集的广告计划(想、媒体选择，工具，周期，预算，完成时间，预定效果和差异预备计划)

七，完成目标奖惩计划落实和推动。

八：为了完成业绩所需要的上级支持，所需

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