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文档简介

人力资源信息管理制度【最新资料 Word版 可自由编辑！】第1页共5页第第4页共5页九、人力资源信息管理制度（一）总则立人才信息库的要求，高起点、高质量、高效率地建立覆盖整个公司的人力资源管理信息系统，结合总公司实际，开展人力资源信息管理工作。建立人力资源信息数据库，并结合日常人事管理的需要开展人员数据分析，为人力资源管理开发及领导决策提供科学、可靠和带有预测性的信息服务。（二）管理机构和组织领导招聘调配部设专职信息管理员，负责人力资源信息收集、整理等日常工作。力资源信息的收集、整理，并及时向招聘调配部提供人力资源信息。（三）人力资源信息的形成、管理和日常维护人力资源信息的范围人员个人简历：包括学习、工作起止时间、所在单位等。人员学历及学位：包括学历、学位、所学专业、毕业学校。术职务名称及时间。间。人员培训情况：包括培训内容、形式、鉴定等。人员业绩考核：包括专业技术职称考核、工作业绩考核。计生信息：包括未婚、已婚、及配偶、子女情况。治安信息：包括奖罚情况、犯罪情况。档案管理信息：包括总公司人员档案分布情况及管理状况。例及长、短期合同人员。析。人力资源策划：包括公司内人员需求预测与人才市场信息。人力资源信息收集的基本要求薪酬考核部、培训部、保卫工作部、计生办、职改办、档案室，事业总部及二级单位人力资源管理部门。常准常新，为人力资源管理提供快捷、准确、及时的服务。人力资源信息的日常维护硬件的更新升级，确保人力资源信息运行环境顺畅。保数据的常准常新。督促指导事业总部和二级单位建立和完善人力资源信息管理（四）人力资源信息的提供利用为上级有关部门及总公司人力资源管理提供所需的人

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